物資自查報告(15篇)
我們眼下的社會，報告不再是罕見的東西，報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的物資自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物資自查報告1
回首即將過去的20xx年，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度!雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!
一、降低成本
主要有以下幾方面：
A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。
B.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點：
a.單價降低
b.數(shù)量增加
c.增加服務
d.附加值提升
C.繼續(xù)尋找有實力口碑好的'廠家，以期與現(xiàn)有廠家進行比價，產(chǎn)生競爭局面，達到我方降低成本之目標。
D.加大對市場的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品，使得采購成本能進一步降低。
E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。
二、增加收入
在增加公司收入方面，采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。
三、效率提升
針對各部門的物品采購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購時間為兩天，新品采購時間為五天。
四、物料回收
了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運無，防止重復采購和資源浪費。
五、專業(yè)素養(yǎng)提升
A.在采購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。加強對各項產(chǎn)品的性價了解，隨時掌握產(chǎn)品動態(tài)。
B.加強采購談判技巧，經(jīng)常性的學習新理念，新知識，給自己充電。
C.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，采購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。
物資自查報告2
xx 下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、熱門思想?yún)R報公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
20xx年，以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購xx次，采購預算xx億元，采購總額xx億元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)約率xx%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成xx余個單位約xx個相關項目采購，采購預算xx億元，采購總額xx億元，節(jié)約資金xx
2 --- 《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理。加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靫x專家的隊伍，心得體會通過長時間積累的備選專家?guī)�，為省專家�(guī)焯峁⿲＜襵x多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質(zhì)量情況
為向服務對象提供優(yōu)質(zhì)高效的.服務，采購
4 --- 購的法律法規(guī)、文件，編印《xx市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近xx余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《xx市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
九、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財政廳組織的四川政府采購代理機構培訓會，就供應商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。
物資自查報告3
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》（八局設?20xx?8號）的文件精神和要求，進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，結合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、 活動啟動部署情況
1．成立自查自糾整治活動組織機構
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成
立了自查自糾整治活動領導小組
組 長：張 勇
副組長：孫智明 翟 睿
成 員：李啟陽 張 鍵 賀欣欣 趙文玲 李新江 各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《20xx年度設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（采購）安全管理的主要工作內(nèi)容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項目個，尾工項目個，在建項目個。由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目，派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式，重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的'安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
1. 取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識，進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定，強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行，推動了水電公司設備物資管理水平的提升；
二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平，對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗，提高了個人的業(yè)務能力和管理水平；
三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施；
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
2.發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應付，自查內(nèi)容、項目和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺，對檢查項目的重點和檢查內(nèi)容了解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備
時，僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內(nèi)容，對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查；
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運、對外處理和保管工作。
3.整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的，重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內(nèi)容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。
物資自查報告4
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經(jīng)費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額xxx萬元。通過政府采購共節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率達到4%�；仡櫠陙砦揖终少�，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合
由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
二、工作嚴謹，完善監(jiān)督制約機制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的.問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善單位政府采購內(nèi)控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、我局政府采購執(zhí)行情況
20xx-2007年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
物資自查報告5
縣紀委監(jiān)察局：
根據(jù)中共XX紀委、監(jiān)察局《關于開展全縣抗旱救災資金物資專項檢查的緊急通知》（X紀發(fā)[20xx]53號）的通知要求，我鄉(xiāng)認真對從20xx年6月以來由縣下?lián)芨黜椏购稻葹馁Y金展開自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、高度重視，加強領導
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項工作，成立了以鄉(xiāng)紀委書記蘭鋒為組長，鄉(xiāng)黨政辦、民政辦、財政所等部門負責人為成員的救災物資管理使用檢查領導小組。嚴格按照古紀發(fā)[20xx]53號文件的檢查內(nèi)容要求，對救災款物管理使用情況進行自查。
二、抗旱救災款物使用情況
旱情發(fā)生后，XX鄉(xiāng)財政所截止9月止，共收到縣撥付抗旱經(jīng)費19.5萬元（其中7.5萬元用于場鎮(zhèn)應急水源建設）、單位和個人捐款32820元，共計227820元。除應急水源建設資金7.5萬元，其余抗旱資金分別撥付各村，撥付XXX640元；撥付XX村、撥付XX村3.4萬元；撥付XX村1.6萬元；撥付XX村0.4萬元；撥付XX村0.3萬元；撥付XX村0.1萬元；撥付XX村2130元；主要用于鋪設飲水管道、架電、送水等項目建設；撥付巖寨村37750元，專項用于新建水池、架設抽水電線、購買管道等；撥付敬老院2480元，專項用于抽水；撥付櫻桃村2.8萬元，專項用于新建水池、抽水等；撥付XX村12685元，專項用于找水源供應XX場鎮(zhèn)、架設水管、新建水井；預付場鎮(zhèn)應急水源工程款4萬元等。
市審計局、縣政協(xié)、縣工商局分別向受災較為嚴重的'XX村、XX村、XX村捐款1萬元、0.7萬元、0.3萬元。共計2萬元，其中XX村1萬元、XX村0.5萬、XX村0.5萬。主要用于購買水泵、水管和解決特困群眾的基本生活。
三、主要做法
為切實加強對抗旱救災資金和物質(zhì)管理使用，使其用到實處，發(fā)揮最大效益，切實解決當前的旱情態(tài)勢，我鄉(xiāng)始終結合各村旱災情況，按照先保民后保苗、先人飲后灌溉、先生活后生產(chǎn)的原則，及時將此資金撥付至旱情嚴重的村。并對撥付過程進行監(jiān)督，要求所涉及的單位和村要在使用過程中堅持民主評議、登記造冊、完善手續(xù)、張榜公布等程序，真正做到公開、公正、公平。
物資自查報告6
根據(jù)xx月xxxx日會議精神，采購部通過部門內(nèi)部自查、結合公司現(xiàn)狀，針對問題，制定相應措施，從而改善部門管理，現(xiàn)將自糾自查報告整理如下：
1、加強廉政建設針對廉政建設xx月xx日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話，在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書，以后采購部將不定期培訓宣貫。
2、采購員專業(yè)知識薄弱在xx年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓，每月內(nèi)部專業(yè)知識培訓一課時（次月參加考試），公司制度兩課時，跨部門培訓一課時（主要是專業(yè)知識培訓）并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。
3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象，將通過文員檢查，考核到人及制定客戶反饋單來改善。
4、部分物資存在漏定現(xiàn)象物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資，經(jīng)了解MDG車輪我公司不能加工，需外協(xié)，了解情況后針對采購員進行了專門的指導，遇此類起重機直接外協(xié)采購，配置表未注明物資將和相關部門多溝通，如需外協(xié)的相關部門將及時整理下發(fā)采購部。
5、監(jiān)督零星采購的`價格控制零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制。
6、庫存周轉(zhuǎn)率從上半年各項指標來看，我公司庫存周轉(zhuǎn)率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異，在xx月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量，爭取完成年度指標。
7、制度執(zhí)行新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》，經(jīng)批準后，及時培訓宣貫，嚴格執(zhí)行，在執(zhí)行中加大考核力度。
物資自查報告7
一、政府采購規(guī)范運作情況
嚴格按照《政府采購法》、《招投標法》及相關法律法規(guī)要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程序，從建立和完善各項管理規(guī)章制度入手，并注重制度的落實，來規(guī)范政府采購行為。
20xx年，市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強政府采購制度建設，完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府采購的公開、透明，形成了更加規(guī)范、高效的運作機制。
二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況
嚴格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標準》等通知要求，嚴格執(zhí)行財政局下達的政府采購計劃，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等采購方式及程序進行采購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和采購內(nèi)容，凡需變更采購方式的，均及時書面報告監(jiān)督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程序，確保采購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項目采購，采購的范圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、采購價格、節(jié)約資金效果的情況
20xx年，以公開招標方式為主，組織各類政府集中采購687次，采購預算3.7億元，采購總額3.23億元，節(jié)約資金4700萬元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成10余個單位約30個相關項目采購，采購預算1.31億元，采購總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災后重建專項資金采購計劃50余個，采購預算約7000萬元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，并通過上墻、上網(wǎng)等形式，公開服務承諾，公開采購制度及辦事指南等，自覺接受社會監(jiān)督。同時，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實行招標文件互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律;實行項目責任制和回避制度，在政府采購管理系統(tǒng)中運行內(nèi)部業(yè)務流程，管理操作環(huán)節(jié)權責明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購基礎工作情況
(一)政府采購日�；A工作。嚴格按照檔案管理標準化、規(guī)范化、科學化和系統(tǒng)化的標準，做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，并根據(jù)《政府采購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業(yè)檔案工作水平的提高。
(二)政府采購業(yè)務基礎工作。制定了各種采購方式的標書模板，招標采購文件編制科學、合理，
資料共享平臺
加強評標組織。規(guī)范供應商投標、履約行為。堅持業(yè)務公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運行的規(guī)范、有序。
嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細致，帳務處理規(guī)范、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設工作。協(xié)助財政部門擴充省專家?guī)靀X專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家?guī)�，為省專家�(guī)焯峁⿲＜?00多名，為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務于評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府采購服務質(zhì)量情況
為向服務對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，采購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度，做到在接收采購計劃后及時主動與采購人銜接詳細采購需求，在中標/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標/成交供應商簽訂采購合同。同時，堅持以事實為依據(jù)、法律為準繩，對供應商向采購單位提出的資格條件、技術參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認真協(xié)調(diào)處理，對采購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，維護正常的'政府采購秩序。
七、政府采購信息管理情況
按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關采購信息，全年共發(fā)布各類招標采購公告、征求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監(jiān)督部門報送采購情況統(tǒng)計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動態(tài)的信息。
八、宣傳政府采購相關法律法規(guī)情況
積極收錄各級出臺的有關政府采購的法律法規(guī)、文件，編印《XX市政府采購政策文件匯編》，向市級行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府采購工作手冊》，并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達到進一步宣傳政府采購，增加各界對政府采購工作的了解，促進政府采購科學發(fā)展的目的。
八、集中采購機構從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業(yè)技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府采購代理機構培訓會，就供應商質(zhì)疑、評審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府采購中心進行溝通，借鑒先進工作經(jīng)驗。通過學習交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務水平明顯提高。
九、集中采購機構及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內(nèi)容來抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴格的內(nèi)部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效;四是認真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規(guī)定》，并常常開展警示教育。在采購過程中，沒有接受采購當事人宴請、旅游、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現(xiàn)在采購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
物資自查報告8
我所根據(jù)局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內(nèi)容，要求各班組針對各條要求逐一落實，認真執(zhí)行，在所領導的認真監(jiān)督和各班組的努力實施下，工作取得了一定實效�，F(xiàn)將具體自查情況匯報如下：
一、安全管理情況
1、加大對職工的安全教育力度，組織全所職工進行了為期二個月的職能技術培訓，著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在于保證國家物資在我所存儲期間完好無損。
2、安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓，并開展以點帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識。
3、對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職
操作人員進行定期培訓，嚴格執(zhí)行專人操作制度。對設備及防火、防盜設施進行定期檢查，并作記錄存檔。
二、班組安全活動開展情況
在往年的安全活動中，活動內(nèi)容單一，方式簡單，內(nèi)容不充實。經(jīng)過我所領導的指導及對各兄弟單位安全活動方式的借鑒，現(xiàn)在的班組安全活動已充分發(fā)揮了職工的主觀能動性，職工在活動中通過對各類工作現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，組織各類工作人員討論，研討對策，確定防范措施，從而提高了我所各類工作的效益。同時，也對杜絕習慣性違章工作奠定了扎實的基礎。
三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況
自局下達全力學習《安全生產(chǎn)法》的通知以來，我所對職工進行了對該法的宣傳和學習，目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權利和義務。在組織學習和宣傳過程中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，深刻領會其中的有關規(guī)定內(nèi)容的精神實質(zhì)和重要意義，并將宣傳和學習工作長久開展下去。
四、“兩票三制”專項整治工作情況
物資管理所屬于后勤保障部門，我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的'“行車操作票”及“調(diào)車單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責不明確，現(xiàn)場監(jiān)督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現(xiàn)問題后及時停止工作，及時糾正，對班組長、現(xiàn)場人員進行了嚴厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車操作票”在開出后能約束職工，職工在操作過程中也能主動的遵守操作制度。
五、設備管理情況
1、車輛管理
我所嚴格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時，以此為依據(jù)，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業(yè)務技能培訓，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對所屬車輛，實行定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，避免病車上路。同時，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費用。每天下班后，所屬車輛均在所內(nèi)停放，不得私自駕車外出。
2、吊裝、裝卸設備
我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對設備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養(yǎng)工作，我所對專職操作人員提出要求，必須在一定時間內(nèi)記進行設備的全面保養(yǎng)，提高設備的使用壽命。
六、保電工作落實情況
在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線部門的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領導到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進入秋季以來，我所對防火工作投入了較大的精力，一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實到實處；二是對防火器材進行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區(qū)內(nèi)、庫房內(nèi)、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上，所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查，做到防患于未然。
八、安全檢查及整改情況
經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對行車出現(xiàn)的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時時抓，發(fā)現(xiàn)問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九、秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施
進入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。
1：車輛運輸及保養(yǎng)
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查，如制動系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實不好的情況下，可以不派車外出。對車輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作，做好了車輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復維修和事故的預防。
2：吊裝、裝卸設備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低，難免在工作中會出現(xiàn)一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能
狀況。同時，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節(jié)，因為天氣較冷，人的四肢活動范圍將受到限制，參與工作的意識會降低，安全防范意識有所松懈。針對這些問題，所領導在保證取暖設施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時對職工的懶散作風進行糾正，說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工，所領導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。
目前，的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢不容樂觀，我所雖然是后勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實，完善安全監(jiān)督，積極動員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成度的安全工作目標。
物資管理所
4月
物資自查報告9
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經(jīng)費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%�；仡櫠陙砦揖终少�，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合
由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的`力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
二、工作嚴謹，完善監(jiān)督制約機制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善單位政府采購內(nèi)控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、我局政府采購執(zhí)行情況
xxx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調(diào)發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
物資自查報告10
為認真貫徹落實《**商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照***《關于上報**年度物資采購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對**年度的物資采購工作進行了全面自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
財務賬面反映,**年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局采購項目59筆、金額XX80.75萬元，縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后，由承辦部門購進，合規(guī)率為XX0%。具體情況如下：
�。ㄒ唬�***配套的各類物資采購情況。開展**配套物資采購11筆、金額452.79萬元，其中：*****。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。
�。ǘ┙煌üぞ卟少徢闆r。采購交通工具1筆，即購置**市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。
�。ㄈ┮话阍O備及辦公自動化設備情況。采購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設備9批，金額148.64萬元；施肥機2臺，金額1.6萬元；基礎設施機器設備3批，金額411.18萬元；空調(diào)82臺，金額15.35萬元；消防設備7批，金額30.78萬元；健身設備1批，金額8.59萬元；辦公設備38筆，其中臺式電腦14臺、打印機8臺，電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設備28批，金額共計XX0.32萬元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。
�。ㄋ模┤剂喜少徢闆r。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經(jīng)過市場綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。
�。ㄎ澹┢渌吭�1萬元以上的'物品采購XX5筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業(yè)務招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。
二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況
自開展檢查工作開展以來，針對物資采購管理方面存在的問題，我單位從制度建設、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實施和監(jiān)督”四個環(huán)節(jié)，結合縣公司實際，認真研究出臺了物資采購工作規(guī)程，并廣泛征求意見，出臺了《**縣公司物資采購管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。
�。ǘQ策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進行決策，即：
1、預算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構批準，經(jīng)預算管理委員會審定納入年度預算范圍。未列入年度財務預算的項目，不得組織采購活動。在預算范圍內(nèi)的采購事項，按以下程序進行審批：
�。�1）提出采購申請。由縣公司組織采購的項目，需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要，填報購置預算，按縣公司財務開支管理辦法和預算管理辦法逐級提報領導或預算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的，由需求單位或承辦部門提出，報縣公司預算委員會審核后，提報市公司資金預算管理委員會。
�。�2）預算項目審批。按照授權范圍，由經(jīng)理或資金預算管理委員會對采購申請進行審批，項目在集中物資采購目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機構進行集中采購。
2、采購結果審批決策程序。采購金額低于XX萬元（不含）的，由需求單位或承辦部門提報經(jīng)理批準；采購金額超過XX萬元（含）的，由需求單位或承辦部門提報物資采購領導小組集體研究決定。
�。ㄈ┻^程控制方面。經(jīng)市、縣級預算委批復的物資采購項目，納入正常的物資采購程序。物資采購比價小組負責組織實施，通過招標或比價等采購方式，擬定供應商，采用張貼公告的形式公示三天后，報主要領導批準后，確定成交供應商，由需求單位或承辦部門負責簽約，并有關部門負責驗收入庫，財務部門負責結算付款。
�。ㄋ模┍O(jiān)督管理方面。全年的采購活動均接受了紀檢監(jiān)察、審計等部門和社會監(jiān)督。即，紀檢監(jiān)察部門按照《***招標采購活動廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實施全過程監(jiān)管，定期或不定期對縣公司物資采購工作進行檢查；縣公司對招標或比價結果實施公示制度。即，除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外，招標或比價活動結束后，三天內(nèi)采取張貼公告的形式向干部職工及社會公開，公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，公示內(nèi)容包括供應商、采購數(shù)量、金額等，公示期不少于3天。
三、管理建議
為進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境，維護良好的經(jīng)營管理秩序，促進企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內(nèi)部監(jiān)管機制。在今后物資采購工作中，我們將進一步總結工作經(jīng)驗，針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度，使之更符合日常經(jīng)營管理的需要。
實行物資集中采購月度申報制度，要求所屬各部門將本月需要集中采購事項于月初及時報送到物資采購比價小組，以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實施部門要立足自身，嚴格按程序操作，加強過程管理，把好過程關，確保落實到位；財務、審計及紀檢監(jiān)察部門要切實加強對采購工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把好監(jiān)督關，確保監(jiān)管到位。
物資自查報告11
我一直認為教師肩負著為國家培養(yǎng)后備人材的神圣職責，因此我們的教學水平，師德師風，都會在日常的教學生活中時刻潛移默化地影響著學生。但現(xiàn)實生活中經(jīng)常出現(xiàn)一些有違師德的問題，既損害了教師在學生，家長，社會上的形象，也使教育行風日漸低下。而為了培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)、有道德、有修養(yǎng)、講誠信、守公德的有用人材，加強教師的師德師風建設，提高教師隊伍素質(zhì)就顯得尤其重要，因為師德師風的.好壞往往影響和決定著學校的校風和學風的好壞，我們作為一名教師，不僅要較好書，更要育好人，各方面都要為人師表。
本人從事教育教學工作十三年來，自查自己在師德師風方面的收獲和不足與同仁共勉。
一、收獲
1、實現(xiàn)了愛崗敬業(yè)，教書育人的為師基本準則。踐行教育不只是給學生傳授知識，更重要的是要教會他們怎樣做人。
2、在為人師表中體會自己的一言一行對學生產(chǎn)生的影響，時刻注重自己的言行舉止，要求學生做到的，自己首先要做到。
3、認真鉆研業(yè)務、治學嚴謹，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進美術教學方法，不斷提高自己的教學水平。
4、平等地對待所教的每一名學生，當學生有進步時適時給予表揚，當學生出現(xiàn)錯誤時及時指出并對他進行批評教育。對學生我總是努力做到動之以情，曉之以理，尊重學生的個體差異，不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰和變相體罰學生。
5、注意和家長共同攜手進行教育，在充分了解學生特點的基礎上對學生因材施教。由于我經(jīng)常和學生家長聯(lián)系，共同教育學生，所以成為學生和家長的貼心人。
6、本人一直廉潔從教，不接受家長的宴請與禮物。對所有學生均一視同仁，在給特長學生的輔導中也不接受任何禮物與金錢。
二、不足
1、理論學習不夠透徹，只停留在表面現(xiàn)象，沒有從實質(zhì)上進一步進行深入研究，對教材深挖的力度不夠.
2、教改力度不夠，多年來只是備課、上課、聽課、批改作業(yè)，只注重課堂教學，在教育改革方面有缺乏。
3、很少使用多媒體教學，跟不上時代步伐，有現(xiàn)實條件的限制，也有個人因素。
4、上課有些細節(jié)問題不夠注意，如有時忘記關手機等。
三、分析
1、是自己放松了學習及對自己的要求。
2、是思想上有等、懶、靠的情緒。
3、是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。
4、自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活。
5、平時思考的不夠多，工作方法單一。
四、改正
1、認真學習，積極參加教改活動，把時間用在鉆研業(yè)務上，提高自己的教學水平。
2、改進教學方法，虛心向同仁學習。
3、愛崗敬業(yè)，和同事間團結協(xié)作，要有奉獻精神。
4、從細節(jié)教育著手，關注自身的細節(jié)并教育好學生。
總之，只有我們每位教師加強自身修養(yǎng)，在工作中勤觀察、勤思考，想學生、家長之所想、急學生、家長之所急，全心全意做好教育教學各項工作，把豐富的知識傳授給學生，用良好的品德去教育學生，才能使我們教育的行風有所好轉(zhuǎn)，我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。
物資自查報告12
根據(jù)11月23日會議精神，采購部通過部門內(nèi)部自查、結合公司現(xiàn)狀，針對問題，制定相應措施，從而改善部門管理，現(xiàn)將自糾自查報告整理如下：
1、加強廉政建設
針對廉政建設11月23日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話，在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書，以后采購部將不定期培訓宣貫。
2、采購員專業(yè)知識薄弱
在10年下半年采購部加大了專業(yè)知識培訓，每月內(nèi)部專業(yè)知識培訓一課時（次月參加考試），公司制度兩課時，跨部門培訓一課時（主要是專業(yè)知識培訓）并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。
3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現(xiàn)象，將通過文員檢查，考核到人及制定客戶反饋單來改善。
4、部分物資存在漏定現(xiàn)象
物資漏定現(xiàn)象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資，經(jīng)了解MDG車輪我公司不能加工，需外協(xié)，了解情況后針對采購員進行了專門的指導，遇此類起重機直接外協(xié)采購，配置表未注明物資將和相關部門多溝通，如需外協(xié)的相關部門將及時整理下發(fā)采購部。
5、監(jiān)督零星采購的'價格控制
零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監(jiān)督控制。
6、庫存周轉(zhuǎn)率
從上半年各項指標來看，我公司庫存周轉(zhuǎn)率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異，
在12月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量，爭取完成年度指標。
7、制度執(zhí)行
新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》，經(jīng)批準后，及時培訓宣貫，嚴格執(zhí)行，在執(zhí)行中加大考核力度。
物資自查報告13
根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領導小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題，我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進行新一輪自查自糾行動，具體情況如下：
第一、完善藥事管理制度。嚴格執(zhí)行國家政策，建立藥品采購管理制度，藥品質(zhì)量管理制度，貯存保管制度，不良反應報告制度，庫房管理制度，特殊藥品管理制度等;通過醫(yī)院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。
第二、本院全部使用國家規(guī)定的基本藥物，全部執(zhí)行零差價銷售。所有藥品全部在規(guī)定的時間內(nèi)在招標采購網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外采購和標外采購。禁止采購非基藥品，嚴格執(zhí)行藥品零差價，嚴格執(zhí)行網(wǎng)上采購，標內(nèi)采購。嚴格執(zhí)行D藥招辦1122號文件的要求，在規(guī)定的時間做采購計劃，并及時的對藥品驗收入庫。
第三、對購進的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進行雙人驗收。做到票物相符，價格與中標價格和國家制定的價格相符，對不符合的藥品及時與供應商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進行配送基本藥品。
第四、根據(jù)藥品管理制度對藥品進行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進歸類擺放，嚴禁亂擺亂放，保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負責和管理，建立有效的管理手段，確保藥品在存放過程中的質(zhì)量。對于需要低溫存放的'藥品要放置到專用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。
第五、藥庫管理人員根據(jù)臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品采購計劃。采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會通過，主管領導，分管領導及藥劑科主任簽字之后，方可以進行采購。對于新藥的購進，臨床科室醫(yī)師要進行報告申請，并經(jīng)藥事委員會討論通過方可購進。
總之，為了醫(yī)院更好地為人民服務。我院不斷加強醫(yī)院藥事管理，確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務。
物資自查報告14
學校黨委、行政十分重視廉政建設，嚴格執(zhí)行上級有關“三重一大”決定與制度，不斷建立健全相關制度�？傮w上講，管理日漸規(guī)范，制度不斷健全，漏洞越來越少，廉政建設效果愈加明顯。
后勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是20xx年新班子組建以來，從完善制度入手，以后勤社會化改革為契機，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整頓管理隊伍，強化廉政教育，有效地規(guī)范了管理，較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下：
一、班子成員合理分工，相互監(jiān)督。
根據(jù)每個成員的專業(yè)特長、成長經(jīng)歷、個性特征，在反復醞釀的基礎上，經(jīng)征求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上，對后勤處黨政班子成員進行了合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動了每一位成員的積極性。
為了防止分工負責不至于流于形式，從黨總支書記、副書記，到2名副處長全部分管業(yè)務工作。各科室所有請示、報銷單，必須經(jīng)分管處領導審批同意簽字，然后處長才簽批。處長不分管具體工作，但全面負責業(yè)務工作，對各分管領導行政業(yè)務工作進行全方位領導與監(jiān)管。
堅持民主集中制，堅持陽光作業(yè)。處內(nèi)所有重大事項都必須經(jīng)處黨政聯(lián)席會議（處務會議）集體研究決定。
二、辦公用品采購分解，提質(zhì)減量。
針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題，實行“經(jīng)費切塊，部門（單位）采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質(zhì)量差，價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節(jié)約辦公經(jīng)費目的也自然實現(xiàn)。
三、較大項目維修堅決實行公開招投標。
涉及后勤的維修項目，堅決執(zhí)行學校和上級有關規(guī)定，報校國有資產(chǎn)管理處申報政府采購，實行公開招投標。個別特殊項目，若因時間緊急致來不及報政采的項目，也必須堅持兩條原則：一是必須經(jīng)院長辦公會研究通過；二是必須由校國資處組織公開招投標。
招標完成后，施工過程中，作為使用部門，后勤處自始至終進行施工質(zhì)量過程監(jiān)管。
所有項目邀請學校紀監(jiān)、審計部門提前介入，全程參與。無審計部門簽批，不做驗收結算。
四、零星維修項目實施，嚴格審批程序。
（一）、現(xiàn)行辦法
20xx年學校實行后勤社會化后，維修工作也隨之作了初步改革：1、水、電、暖、終端維修，鐵木土石零星維修由物業(yè)公司承擔，學校負責供應原材料。2、樓宇外水、電、暖管線維修，由后勤處水電中心牽頭負責，其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規(guī)定的程序報政府采購。3、嚴格規(guī)范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。
報修程序：1使用部門提出維修申請�！�2報其分管領導→3報楊院長批準簽字�！�4后勤處做出預算�！�5報校國資處核實�！�6報校監(jiān)察處驗證�！�7報審計處預審預算�！�8后勤處長→9分管處領導審核簽字。10報分管后勤校領導審批�！�11報楊院長審批�！�12施工→13驗收→14結算→15審計處審結→16財務處審批報銷。
達到政采額度的，第11步后由國資處報政采。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序?qū)徟椖款A算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調(diào)研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質(zhì)量佳、價格優(yōu)惠的供應商，再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
較大器材購置，后勤與校審計、財務、國資處共同詢價，有效防范了溢價采購。保證了質(zhì)優(yōu)價廉。
�。ǘ�、改革方案
鑒于山東明德物業(yè)公司20xx年夏再度中標后，服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。
1、將全校土木鐵石維修服務打包，走政府采購渠道，及早選定一家物業(yè)公司，負責全校除18棟學生公寓外的`水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。
2、維修經(jīng)費，切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務，供應原材料。大中型維修項目，單獨立項，報政府采購。
五、零星維修材料采購，實行“定點供應，共同采購”。
采供程序：
1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計劃核算中心到定點供應商處采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價配件供物業(yè)→4物業(yè)維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業(yè)）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序?qū)徟椖款A算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調(diào)研，在離石城區(qū)選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木制品）信譽好、質(zhì)量佳、價格優(yōu)惠的供應商，再經(jīng)處黨政聯(lián)席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
六、大力推進后勤社會化改革，向?qū)I(yè)化管理要廉政。
后勤服務人員老化，量少，難進，專業(yè)化水平低，而學校近年來又處于快速發(fā)展期，人力資源需求與現(xiàn)狀矛盾，建設經(jīng)費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況，20xx年以來，學校提出了“以市場換投資”的理念，大力推進后勤社會化改革�，F(xiàn)在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內(nèi)的服務交由專業(yè)化的物業(yè)公司負責，大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業(yè)公司來承擔。管理、服務專業(yè)化水平大幅提高。由于采取了公開招投標形式，服務費也處于了政府與群眾的公開監(jiān)督之下，陽光作業(yè)，大大減少了腐敗的機會。
七、實行服務、抄表催繳、收費三分離，嚴堵收費漏洞。
為規(guī)范管理，陽光收費，學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。
�。ㄒ唬�、水電費
1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。
電費0.5元/度，水費3.1元/噸，學校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預存付費方式交費。
2、學生食堂、洗浴的中心，開水供應、校醫(yī)院、教育學院、英杰中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化后勤服務實體，享受教職工水電價。
3、校內(nèi)非公益性社會化后勤服務實體，學校加收10%左右的損耗及管理費用。即：電費0.55元/度，水費3.5元/噸。
非本校教職工住在呂梁學院家屬院，水、電費按此標準收取。
�。ǘ�、取暖費
1、東院、西院由供熱公司直接收取。
2、新校區(qū)供暖暫采用自主電供暖，校內(nèi)各后勤社會化服務實體供暖費，參照當?shù)厥姓┡M標準收取，學校負責供暖。待市政大暖接入后，由供熱公司收取。
�。ㄈ�、垃圾清運費
1、對校內(nèi)各后勤社會化服務實體，按0.2元/㎡·月代收費用。學校統(tǒng)一交市政環(huán)衛(wèi)部門，由其負責每日垃圾清運。
2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運，學校不再代收費用，但其它須保證其周邊衛(wèi)生。
（四）、收費部門
學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。
�。ㄎ澹�、抄表催收部門
由學校后勤處計劃核算中心負責，逐月抄表核算，并向用戶把各項費用催繳到校財務處。
(六）、收繳程序
學校后勤處計劃核算中心逐月抄表，填寫催繳通知單。該單一式四聯(lián)：校財務處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計劃核算中心驗看銀行回執(zhí)或財務處收據(jù)后，認可繳費，用戶可繼續(xù)用電、用水、用暖，否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向后勤處反饋交費情況。
（七）、欠費與頂賬
對于學校欠款的用戶，如建筑施工隊等，經(jīng)完成審批程序后，可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬，但手續(xù)必須完備。用戶負責人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可，催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到后須簽收。
�。ò耍�、所有用戶需填寫用水、用電、供暖申請表，在審批程序完成后，后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續(xù)。申請用水、用電時，用戶還需提供與學校合作經(jīng)營合同、協(xié)議復印件。
（九）、學校與用戶雙方簽訂的合同或協(xié)議中有與上述規(guī)定不符者，以合同條款為準。
�。ㄊ�、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。
八、撤銷飲食中心二級財務，財務統(tǒng)歸學�？偣堋�
從20xx年10月起，學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議，安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日，院長辦公會再次作出決定：財務處成立卡務中心，原后勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日，黨委副書記田曉東同志，專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產(chǎn)也早已登記造冊，交由校國資處接收。學校審計處全程參與，并出具了審計報告。此舉規(guī)范了管理，堵塞了漏洞，進一步保證了學校和廣大師生財產(chǎn)安全，得到了省審計廳審計組的肯定。
九、加強制度建設，修牢防護墻垣。
后勤處從加強制度建設入手，積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞，解決貪腐問題。
對全處制度進行了全面梳理，廢改立后勤管理制度十余項。
十、加強廉政教育，筑牢思想籓籬。
黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求，深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。
十一、整改措施
1、加強學習教育，強化廉政意識
將通過黨總支、黨支部，進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神，加強黨紀、法制教育，牢記“八項制度”，堅決抵制“四風”，依法治處，廉潔自律。
2、加強制度建設，規(guī)范管理服務
繼續(xù)建立健全規(guī)章制度，并從上而下，帶頭執(zhí)行，嚴格執(zhí)行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務活動有規(guī)可循，循之認真。
3、開展遵章守紀大自查。
在全處開展了一項遵章守紀自查行動，逐項對照上級、學校、處、中心的規(guī)章制度落實情況。今后將自查、檢查常態(tài)化。旨在推進全員遵章守紀思想，從而讓各項制度落在實處。
4、提升制度級別，增加制度權威
近日，將《呂梁學院水電暖衛(wèi)收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度，權威性明顯增加，執(zhí)行面顯著擴大。
還以學校的名義即發(fā)《關于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關于為教職工免費發(fā)放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責，收效明顯。
5、我處還計劃將一切小型維修工程，全部納入政采范圍，只要是屬文件要求范圍內(nèi)的，時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采，公開招投標。
物資自查報告15
xx年4月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸�；仡欉@一年的工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結做如下匯報：
在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領下，不斷的加深對苗木的學習了解，結識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎。
一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責與采購部制度，并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作，在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價格因素，更重要的最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要認真對待，商討切實可行的.辦法。
三、配合預算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務中心等項目材料投標報價以及材料封樣。多次深入市場，反復詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標報價把好第一關。
四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習，通過學習認識到團隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領導安排去實地考察學習，經(jīng)過這短暫而又充實的考察學習，我的感受頗多，只有一句話---出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的，是收獲與責任�？疾鞂W習后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責任，值得反思。
今后工作計劃與重點：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：
一、材料成本控制
以源頭采購為原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強采購工作透明度，使采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監(jiān)督。
二、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態(tài)度，并要制定《采購供應商信息表》，對供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學習，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。
四、要創(chuàng)造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗。
五、加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些。
通過一年的不懈努力和奮斗，認識到離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價上還不能完全達到公司采購的要求，尤其苗木方面;
對市場變化的應變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認真分析、總結自己的各項不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務。并且提高自己一個好的采購職業(yè)習慣,即有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學習，專心的聽取領導的指導，吸取過去的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。
總之，xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。
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