醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告
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醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告1
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[xxx]8號《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的.實施方案》要求，我院對xxx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在院政務公開欄內(nèi)進行了公布�，F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我院成立了以院長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在院辦，同志任主任，負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我院沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務用車費
我院對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我院的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
醫(yī)院三公經(jīng)費自查報告2
一、加強領導，建立專項檢查長效機制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費管控工作領導小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
20xx—20xx年我院沒有公務接待費用，此項費用不存在
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年我院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，學院對嚴格三公支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型院園建設。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進學院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行零接待。
五是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務公開制度。
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