招商述職報(bào)告
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？以下是小編為大家整理的招商述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
招商述職報(bào)告 篇1
一、
xx年來(lái)主要工作回顧
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2、招聘工作
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓(xùn)管理工作
為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率。
(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)工作
因工作調(diào)整，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jī)。
1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類(lèi)整理、歸檔。
3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。
4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
歐亞國(guó)際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開(kāi)工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū)、汽車(chē)交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計(jì)開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;
另外，公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，又開(kāi)發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米，共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元。
二、其他方面的匯報(bào)
因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
1、一期陸路物流區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開(kāi)展，在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響，個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度，搶時(shí)間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng)，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力，力爭(zhēng)園區(qū)于20xx年5月前整體開(kāi)業(yè)，以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。
面對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì)，努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，我們的前景無(wú)限美好，我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。
招商述職報(bào)告 篇2
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心；發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢(shì)；推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動(dòng)”三大發(fā)展戰(zhàn)略；堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破�，F(xiàn)將上半年招商引資工作情況匯報(bào)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬�20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
引進(jìn)縣外國(guó)內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元；引進(jìn)國(guó)外資金200萬(wàn)美元。
�。ǘ╊A(yù)計(jì)全年任務(wù)完成情況
20xx年全縣有萬(wàn)興隆生物科技有限公司年35萬(wàn)噸小黃姜精深加工、國(guó)電云南分公司裝機(jī)10萬(wàn)千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬(wàn)件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬(wàn)噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂(lè)有限公司xx影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開(kāi)發(fā)等8個(gè)國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目簽約，協(xié)議資金達(dá)32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目1—12月預(yù)計(jì)完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲(chǔ)備項(xiàng)目22個(gè)，同比增10%；企業(yè)臺(tái)帳建檔率100%。這些項(xiàng)目的建成實(shí)施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
�。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任和任務(wù)。
一是根據(jù)羅發(fā)［20xx］44號(hào)文件精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性計(jì)劃分解下達(dá)到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。二是縣目標(biāo)責(zé)任考核辦公室把招商業(yè)績(jī)作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。三是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項(xiàng)目需要，不定期召開(kāi)招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類(lèi)整理，明確招商重點(diǎn)。
�。ǘ肮�(jié)會(huì)”招商。
充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)”、“東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)”這些平臺(tái)和契機(jī)，廣泛地開(kāi)展宣傳開(kāi)放xx、展示開(kāi)放xx、推介開(kāi)放xx的宣傳活動(dòng)，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫(huà)冊(cè)1000多份，項(xiàng)目推介效果顯著。分別與國(guó)電云南分公司簽訂了10萬(wàn)裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項(xiàng)目協(xié)議書(shū)、與浙江橫店影視娛樂(lè)有限公司簽訂了xx橫店影視城項(xiàng)目意向書(shū)，協(xié)議投資額達(dá)10、6億元。
�。ㄈ┳龊猛顿Y項(xiàng)目的服務(wù)。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門(mén)之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，局里安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾。二是對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。三是對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對(duì)已簽約的石材深加工項(xiàng)目、旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的落戶督促工作，促其早日開(kāi)工。四是建立招商引資項(xiàng)目檔案，搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問(wèn)題，查不足，提出存在的問(wèn)題和對(duì)策建議；五是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增，新簽約項(xiàng)目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進(jìn)度，但在取得成績(jī)的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現(xiàn)簽約項(xiàng)目啟動(dòng)率、新簽約項(xiàng)目資金到位率為雙零局面；8個(gè)簽約項(xiàng)目至今沒(méi)有一個(gè)啟動(dòng)實(shí)施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況，工業(yè)園區(qū)熟地儲(chǔ)備量快速減少，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項(xiàng)目等地的問(wèn)題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問(wèn)題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門(mén)招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來(lái)越高，即使部門(mén)有不錯(cuò)的.項(xiàng)目信息，一時(shí)也難以落地，導(dǎo)致部門(mén)普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵(lì)政策不明顯，不能充分調(diào)動(dòng)部門(mén)開(kāi)展招商工作，如何開(kāi)展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項(xiàng)目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。
四、下步工作重點(diǎn)和措施
先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹(shù)立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來(lái)，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹(shù)立起“三讓三得”的理念，即讓市場(chǎng)、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開(kāi)明促開(kāi)放、以開(kāi)放促開(kāi)發(fā)、以開(kāi)發(fā)促發(fā)展，切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老，項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問(wèn)題。
夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊(cè)》；對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場(chǎng)前景好、科技含量高的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)有關(guān)專(zhuān)家和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的技術(shù)骨干，對(duì)縣直各部門(mén)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專(zhuān)業(yè)招商人才。
重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹(shù)立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場(chǎng)、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時(shí)，主動(dòng)與xx在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會(huì)展推介、項(xiàng)目懇談和各種商會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)中介招商、企業(yè)招商等方式，開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹(shù)立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠(chéng)打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺(tái)支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺(tái)，確定長(zhǎng)家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)，加快實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢(shì)吸引招商。用好xx自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮xx是云南東大門(mén)及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和上級(jí)給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢(shì)，吸引外商入駐xx發(fā)展。
主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項(xiàng)目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽(yáng)光政府”、誠(chéng)信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣；健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制、集中審批制等一系列制度，對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門(mén)檻，促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在xx落戶發(fā)展。
扮好角色服務(wù)招商。從簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資責(zé)任代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記、開(kāi)工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)手續(xù)實(shí)行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動(dòng)為外商提供立項(xiàng)、注冊(cè)、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實(shí)做到“一個(gè)窗口對(duì)外、一站式審批、一條 龍服務(wù)”，在全縣營(yíng)造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問(wèn)題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎(jiǎng)懲到位激勵(lì)招商。完善招商引資考核激勵(lì)機(jī)制，制定出臺(tái)招商引資工作目標(biāo)責(zé)任管理辦法、考核獎(jiǎng)懲辦法，把招商引資考核與部門(mén)、個(gè)人利益掛鉤，把考核實(shí)績(jī)細(xì)化為項(xiàng)目實(shí)際到位資金、開(kāi)工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個(gè)部分，實(shí)施量化考核，用剛性的考核機(jī)制激勵(lì)部門(mén)和企業(yè)全方位招商。
招商述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
20xx年，我招商投資服務(wù)中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全年的工作目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，貫徹落實(shí)“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，招商工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。04年，引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)，達(dá)成意向項(xiàng)目xx個(gè)，在談項(xiàng)目xx個(gè)，全年完成合同利用外資xx萬(wàn)元，實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元，完成出口創(chuàng)匯xx萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)xx。下面，將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報(bào)如下：
一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，找到跨越發(fā)展新動(dòng)力
xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達(dá)了實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元的招商引資任務(wù)，較去年的提高了120%，再加上國(guó)家開(kāi)始進(jìn)行宏觀調(diào)控，清理土地市場(chǎng)，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對(duì)困難局面，是選擇妥協(xié)放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開(kāi)展工作首要解決的問(wèn)題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開(kāi)展工作的新動(dòng)力。變化蘊(yùn)藏機(jī)遇。面對(duì)一系列的困難問(wèn)題，我們招商辦一干人沒(méi)有等待觀望，而是積極分析形勢(shì)，在變化中尋求機(jī)遇。國(guó)家雖然進(jìn)行宏觀調(diào)控，但根本目地不是抑止發(fā)展，而是為了更快更好的發(fā)展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標(biāo)考核，都說(shuō)明了招商引資工作仍是目前各項(xiàng)工作的中心，是重中之重。基礎(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè)，主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢，土地也都與原所有者理順了關(guān)系，具備了良好的硬件條件;經(jīng)過(guò)一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn)，與各職能部門(mén)也都建立了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開(kāi)展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)招商工作新突破
創(chuàng)新才能發(fā)展，工作的開(kāi)展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問(wèn)題，用創(chuàng)新的方法做事情，我們?cè)谠S多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上，改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展“孝精、準(zhǔn)”的主題招商;在招商區(qū)域上，國(guó)內(nèi)以泛珠江三角洲、長(zhǎng)三角為重點(diǎn)，國(guó)外以日韓、港臺(tái)為主要區(qū)域;在招商目標(biāo)上，主攻國(guó)際大公司、大財(cái)團(tuán)，以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團(tuán)積極聯(lián)系，就興建蓬萊金園水泥項(xiàng)目進(jìn)行了深入探討，并最終使項(xiàng)目落戶我市。該項(xiàng)目由浙江金園集團(tuán)獨(dú)資2.4億元，建設(shè)120萬(wàn)噸回窯水泥生產(chǎn)線一條，目前已簽訂合作意向，進(jìn)入前期籌備階段。二是項(xiàng)目推進(jìn)。圍繞項(xiàng)目推進(jìn)，我們破除陳規(guī)，實(shí)行全新的園區(qū)管理與項(xiàng)目推進(jìn)制度。一方面我們實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，安排葛元仁同志全面負(fù)責(zé)園區(qū)所有項(xiàng)目的施工建設(shè)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系，及時(shí)處理工地發(fā)生的各種問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的，及時(shí)提醒，認(rèn)真督促，真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區(qū)內(nèi)的8個(gè)項(xiàng)目，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè)，并通過(guò)市里每一次進(jìn)度檢查，園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成，園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對(duì)落戶園區(qū)項(xiàng)目，我們實(shí)行專(zhuān)人、全程的保姆式服務(wù)，工作主動(dòng)熱情，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺(tái)奧斯曼酒業(yè)有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷(xiāo)售公司，年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時(shí)，遇到了資金難題，一時(shí)無(wú)法解決。在此情況下，我們招商辦主動(dòng)上門(mén)，出謀劃策，多方聯(lián)系金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問(wèn)題。目前，該項(xiàng)目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工，05年4月份將正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元，利稅200多萬(wàn)元，將成為我們柳行財(cái)稅的一大增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目，樹(shù)立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實(shí)現(xiàn)以商招商的新實(shí)破。全年，先后有30多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門(mén)介紹，主動(dòng)來(lái)我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。
三、艱苦奮斗，廉政自律，營(yíng)造政務(wù)環(huán)境新氣象
招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu)，雖然規(guī)模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個(gè)窗口。在04年初，我們就制定了全套的規(guī)章制度，對(duì)每一項(xiàng)工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反紀(jì)律的進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，提倡文明辦公，接聽(tīng)電話、接待客人必須使用文明用語(yǔ)。實(shí)行例會(huì)制度，每周一的上午和周五的下午，在沒(méi)有特殊情況的條件下，都要進(jìn)行工作情況通氣會(huì)和總結(jié)會(huì)，提出一個(gè)周的工作計(jì)劃和總結(jié)得失，以便更好的開(kāi)展工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，實(shí)行錢(qián)、帳分離，嚴(yán)格支出，不該花的一分錢(qián)也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi)，始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評(píng)價(jià)，對(duì)外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問(wèn)題和不足。一是引進(jìn)的大項(xiàng)目少。我們雖然引進(jìn)了一些項(xiàng)目，但真能夠產(chǎn)生帶動(dòng)力、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目還沒(méi)有，下一步，我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目下功夫，爭(zhēng)取引進(jìn)投資過(guò)億元、乃至過(guò)十億元的項(xiàng)目。二是達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目少。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目工程建設(shè)已全部完工，但因資金、技術(shù)等各方面問(wèn)題，有些項(xiàng)目遲遲沒(méi)有投達(dá)產(chǎn)，沒(méi)有開(kāi)成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，05年內(nèi)，力爭(zhēng)項(xiàng)目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財(cái)稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項(xiàng)目的最終目地是為了拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，增加地方收入，但現(xiàn)在的項(xiàng)目還沒(méi)有給我們帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，下一步，我們將圍繞項(xiàng)目的培育和壯大做工作，為財(cái)稅收入提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
新的一年，我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作措施，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)，推動(dòng)招商引資工作再創(chuàng)輝煌。
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