采購合同的管理辦法

　　一、 目的

　　為加強采購合同管理工作，防范合同采購風險，維護公司利益，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司合同管理規(guī)定，特制定本辦法。

　　二、 原則

　　本辦法規(guī)定采購合同管理的基本原則、運行機制，明確合同采購管理部門的職責，規(guī)定采購合同管理的具體內(nèi)容。

　　三、 適用范圍

　　本辦法適用于生產(chǎn)所需要原材料及日常所需要各種物品的對外采購合同的簽訂、履行和管理。

　　四、 合同形式

　　采購合同的訂立必須采取書面形式。經(jīng)簽約雙方協(xié)商的有關(guān)修改采購合同的文書、傳真、電報圖表、電子郵件、報價書和會簽表等，均屬于合同的范圍。

　　五、 合同內(nèi)容要求

　　1、 合同內(nèi)容必須完整，合同基本要素必須齊全。

　　2、 條款應當明確、具體、文字表達嚴謹，書寫工整。

　　六、 管理組織

　　公司物管部負責具體的采購合同的談判、起草、執(zhí)行、變更，物管部經(jīng)理、物管總監(jiān)、結(jié)算部經(jīng)理、財務總監(jiān)對采購合同進行審批。

　　七、 合同的簽訂

　　1、 簽訂合同

　　年初物資采購的供方，通過公司評審后，通過的供方報當年的物資價格單，物管部確定價格單后，與供方簽訂合同。

　　2、 職責劃分

　　2.1、物管部負責合同簽署前合同詢價、議價、調(diào)研工作。

　　2.2、結(jié)算部和質(zhì)檢部配合合同貨款和合同的質(zhì)量檢驗工作。

　　2.3、其他職能部門在各自部門職責范圍內(nèi)對采購合同的管理提供支持。

　　八、合同履行

　　1、履行合同

　　1.1、合同生效，即具有法律約束力，必須按合同約定全面履行規(guī)定的義務，遵守誠實信用原則，根據(jù)合同性質(zhì)、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務。

　　1.2、在合同履行過程中，合同承辦單位應對合同的履行情況以履約管理臺賬的形式作詳細全面的書面記錄，并保留相關(guān)能夠證明合同履行情況的原始憑證。遇履行困難的合同，必須及時向相關(guān)參與合同管理的部門通報，并報告相關(guān)公司領導。

　　2、合同變更及糾紛處理

　　2.1、嚴格按照合同約定維護公司權(quán)利和履行公司義務。在合同履行中出現(xiàn)下例情況之一，執(zhí)行機構(gòu)應及時報告公司，并按照國家法律法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定及合同約定于對方當事人協(xié)商變更或解除合同。

　　2.1.1、由于不可抗拒力致使合同不能履行的。

　　2.1.2、由于對方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同所規(guī)定的義務。

　　2.1.3、由于情況變更，致使我方無法按約定履行合同，或雖能履行但會導致我方重大損失的。

　　2.1.4、其他合同約定的或法律規(guī)定的情形出現(xiàn)。

　　2.2、合同發(fā)生糾紛時，應會同法律顧問與合同對方協(xié)商解決;協(xié)商不成需進行仲裁或訴訟的，應協(xié)助法律顧問辦理有關(guān)事宜。

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