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供貨方案及質(zhì)量保證措施

時(shí)間:2024-10-24 09:32:10 詩(shī)琳 供貨方案 我要投稿

供貨方案及質(zhì)量保證措施(通用11篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家整理的供貨方案及質(zhì)量保證措施,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

供貨方案及質(zhì)量保證措施(通用11篇)

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 1

  一、總體供貨組織安排

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對(duì)材料及設(shè)備的采購(gòu)及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:

  略

  二、設(shè)備采購(gòu)原裝的進(jìn)度計(jì)劃安排

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下:

  略

  我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三xx個(gè)日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,并送到達(dá)指定地點(diǎn)。貨物運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

  三、確保產(chǎn)品質(zhì)量及施工過(guò)程中的.質(zhì)量控制措施

  我公司作出質(zhì)量承諾如下:

  1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良

  3質(zhì)量保證期:按招標(biāo)文件要求

  4質(zhì)量管理體系:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)

  5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)所有外購(gòu)件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)安排及與土建單位配合狀況

  為了保證整體工程的順利進(jìn)行,本標(biāo)段工程施工以單項(xiàng)工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),積極配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。

  1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,與土建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實(shí)施工臨時(shí)用水、電及臨時(shí)施工場(chǎng)地,我司人員應(yīng)按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  2.各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。

  3.施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過(guò)程中,應(yīng)配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

  五、售后體系及措施

  1.售后體系如圖:客戶

  xx請(qǐng)求

  售后部

  技術(shù)支持組維修組

  相關(guān)軟、硬件廠商

  按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),終身。

  凡我公司營(yíng)銷的產(chǎn)品,在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護(hù)人員保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)凡我公司施工的項(xiàng)目,整個(gè)系統(tǒng)完成驗(yàn)收合格后,指派專職維護(hù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保修期內(nèi)跟蹤維護(hù)

  針對(duì)用戶申報(bào)的一切故障,均在24小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時(shí)有效的保障。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 2

  一、應(yīng)急方案

  為了有效應(yīng)急處置可能發(fā)生的緊急事故,確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的損失,切實(shí)保障食品安全,特制訂本方案。

  二、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

  總經(jīng)理作為總指揮,下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)日常工作及總指揮交辦的.事宜。辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)有關(guān)文件和本公司制訂的各項(xiàng)文件、通知,指導(dǎo)下屬各相關(guān)部門或人員實(shí)施應(yīng)急處理預(yù)案。

  接到事故報(bào)告后,辦公室會(huì)立即向總指揮(組長(zhǎng))報(bào)告,隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,具體負(fù)責(zé)人員調(diào)度,組織后勤保障,保障應(yīng)急處理工作的有序進(jìn)行。根據(jù)工作計(jì)劃和總指揮的指示,辦公室會(huì)有計(jì)劃有組織地開展食品衛(wèi)生安全的宣傳預(yù)防工作,并組織人員對(duì)開展工作的情況進(jìn)行定期和不定期的檢查,及時(shí)向總指揮反饋檢查情況,提出階段性工作建議。

  三、應(yīng)急響應(yīng)措施:

  1、預(yù)警監(jiān)測(cè)

  (1)加強(qiáng)安全知識(shí)教育,開展安全的日常監(jiān)測(cè)。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。

 。2)定期對(duì)本公司所供應(yīng)的食品進(jìn)行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問(wèn)題。

 。3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉(cāng)庫(kù)通道情況。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,仔細(xì)觀察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)人。

  2、事故響應(yīng)

 。1)接到報(bào)告后,本部門工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng),參加現(xiàn)場(chǎng)救助工作。

  發(fā)生車輛交通事故時(shí),應(yīng)立即切斷事故車輛電源,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),確保人員安全。同時(shí),第一目擊人應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警電話,報(bào)告事故情況,配送專員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告。

 。2)配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助處理事故,確保現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。如有人員受傷,應(yīng)立即撥打120救助。

 。3)物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮救援工作,協(xié)調(diào)各方資源,保障現(xiàn)場(chǎng)秩序和人員安全。

 。4)事故車輛應(yīng)盡快清理,并及時(shí)通知保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。同時(shí),配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

 。5)為避免類似事故再次發(fā)生,公司應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 3

  一、控制目的

  為包管我廠HSE管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理目標(biāo),促使其自發(fā)保護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律律例,減少由此而帶來(lái)的健康、安全與環(huán)境危害。

  二、控制范圍

  本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

  三、相關(guān)職責(zé)

  本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

  四、控制要求

  對(duì)相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理目標(biāo)與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效,以期不斷提高其意識(shí),如下降噪音、固體燒毀物應(yīng)接納分類處理、減少資源利用、注重安全生產(chǎn)管理等。

  在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的''安全性能指標(biāo)、檢測(cè)敷陳、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡可能挑選可降解的外包裝材料,對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的職員,應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境身分和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,管理臨時(shí)證件,施工過(guò)程必須符合合同與尺度要求,必要時(shí)由責(zé)任部門工作職員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

  提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得主管部門的許可,尤其是觸及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有功課職員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重功課資格證書等;相關(guān)方應(yīng)增強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教誨,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績(jī)效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問(wèn)題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 4

  一、風(fēng)險(xiǎn)類型

  1、車輛機(jī)械故障

  因配送車輛機(jī)械故障,機(jī)件失靈或自身質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致車輛無(wú)法繼續(xù)行駛,造成配送中斷,貨物配送遲到以及貨物安全的風(fēng)險(xiǎn)。

  2、交通事故

  因配送車輛違法違規(guī)行駛、惡劣氣候、其他車輛違規(guī)駕駛或其他意外因素導(dǎo)致的交通事故,造成配送中斷配送延遲甚至貨物滅失的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、車輛扣押

  因配送車輛違法違規(guī)行駛導(dǎo)致車輛被交通管理部門扣押,造成配送中斷、貨物配送遲到的風(fēng)險(xiǎn)。

  二、預(yù)防與預(yù)警

  1、供應(yīng)商的配送司機(jī)須有與其駕駛車型相符的合格駕駛證,配送車輛須有符合法律法規(guī)的行駛證。

  2、要求供應(yīng)商在開始配送前對(duì)配送車輛狀況進(jìn)行全面檢查,降低車輛發(fā)生機(jī)械故障的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、要求供應(yīng)商嚴(yán)格對(duì)配送車輛實(shí)施保養(yǎng)、檢修、年檢,確保車況完好,并及時(shí)提供車輛保養(yǎng)檢查記錄和證明。

  4、每季度根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)以及貨物在不同季節(jié)下的安全配送需求,與供應(yīng)商溝通協(xié)作對(duì)駕駛員進(jìn)行配送安全培訓(xùn)。

  5、在預(yù)計(jì)配送過(guò)程會(huì)受到惡劣天氣影響的情況下,立即提醒供應(yīng)商在車輛配送出發(fā)前對(duì)配送車輛駕駛員進(jìn)行安全行駛方面的`強(qiáng)調(diào)。

  6、每次與供應(yīng)商溝通的時(shí)候或進(jìn)行安全規(guī)范化培訓(xùn)的時(shí)候,同時(shí)強(qiáng)調(diào)一旦配送車輛發(fā)生意外交通事故,需第一時(shí)間告知我司,共同就應(yīng)急處理措施進(jìn)行協(xié)調(diào)確定。

  三、應(yīng)急處理措施

  1、得到因車輛原因造成配送中斷的通知后,第一時(shí)間與配送供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,要求供應(yīng)商安排另外車輛去事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨。

  2、如果事故責(zé)任供應(yīng)商不配合倒貨工作,在第一時(shí)間協(xié)商無(wú)果后,立即安排備用配送資源派遣車輛至事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨并繼續(xù)完成配送任務(wù)。

  3、如車輛被扣押,車輛與貨物一同被交通管理部門管制后,項(xiàng)目部要第一時(shí)間通知客戶,并向客戶解釋原因。同時(shí)與事故責(zé)任供應(yīng)商根據(jù)合同條款就貨物暫扣進(jìn)行責(zé)任協(xié)商,并根據(jù)交管部門給出的放行時(shí)間,合理安排是通過(guò)返回當(dāng)前貨物由倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨發(fā)運(yùn)還是繼續(xù)發(fā)運(yùn)。

  4、如因車輛交通事故造成貨物滅失,項(xiàng)目部得到消息后第一時(shí)間通知客戶,就補(bǔ)貨發(fā)運(yùn)的安排進(jìn)行確定,同時(shí)客服人員向終端客戶做好解釋工作。根據(jù)合同條款,與事故責(zé)任供應(yīng)商就理賠責(zé)任進(jìn)行協(xié)商,明確貨損的賠償金額。若事故后部分貨物仍完好,項(xiàng)目部積極與供應(yīng)商溝通安排車輛或調(diào)用備用資源發(fā)專車將完好貨物返回至倉(cāng)庫(kù)。

  四、應(yīng)急處理原則

  1、避免因貨物配送延遲造成客戶投訴;

  2、及時(shí)補(bǔ)貨;

  3、及時(shí)知會(huì)客戶;

  4、持續(xù)關(guān)注事故處理進(jìn)展;

  4、緊急配送措施

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 5

  為貫徹落實(shí)黨中央疫情防控決策部署和省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,根據(jù)《福建省發(fā)展和改革委員會(huì)印發(fā)<關(guān)于落實(shí)疫情防控部署切實(shí)做好糧油保供穩(wěn)價(jià)工作方案>的通知》(發(fā)改電[20XX]2號(hào))通知精神和縣委、縣政府關(guān)于做好民生物資保供穩(wěn)價(jià)工作的安排部署,結(jié)合我縣實(shí)際,緊緊圍繞落實(shí)疫情防控部署切實(shí)做好糧油保供穩(wěn)價(jià)工作,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  確保全縣13個(gè)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)不出現(xiàn)脫銷斷供,價(jià)格基本保持穩(wěn)定;確保縣應(yīng)急大米加工企業(yè)每天保持不少于80噸的庫(kù)存量。

  二、責(zé)任要求

  縣發(fā)展和改革局全體干部職工要提高政治站位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,認(rèn)真履職盡責(zé),把糧油保供穩(wěn)價(jià)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)落細(xì)落小落到實(shí)處,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。各股室要根據(jù)職責(zé)互聯(lián)互通、強(qiáng)化配合,認(rèn)真履職,確保全面完成保供穩(wěn)價(jià)任務(wù)。縣糧儲(chǔ)局要負(fù)責(zé)全縣應(yīng)急加工企業(yè)和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的日常管理,督促企業(yè)按要求保持規(guī)定的庫(kù)存量,不出現(xiàn)脫銷斷供,并保持價(jià)格基本平穩(wěn);加強(qiáng)與交通運(yùn)輸?shù)燃?jí)部門溝通協(xié)調(diào),確保糧油運(yùn)輸順暢;配合有關(guān)部嚴(yán)厲查處以次充好、囤積居奇、操縱價(jià)格等違法違規(guī)行為;及時(shí)報(bào)送全縣糧油庫(kù)存、銷量、價(jià)格情況等信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.苗頭性、傾向性問(wèn)題,及早及小妥善處理,防止進(jìn)一步擴(kuò)大化;加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管,防止不符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng);及時(shí)處理群眾反映糧油購(gòu)銷問(wèn)題。物價(jià)管理股要啟動(dòng)應(yīng)急價(jià)格監(jiān)測(cè),加大監(jiān)測(cè)頻率,跟蹤糧油市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),遇到糧價(jià)大幅波動(dòng)及時(shí)上報(bào)。

  三、工作措施

  1.每日統(tǒng)計(jì)并向上報(bào)送全縣13個(gè)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、城區(qū)超市和應(yīng)急加工企業(yè)銷售、庫(kù)存、加工數(shù)量。

  2.加強(qiáng)糧油市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),啟動(dòng)每日一報(bào)制度,密切跟蹤糧油市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加大監(jiān)測(cè)頻率,全面精準(zhǔn)掌握應(yīng)急加工企業(yè)、應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等庫(kù)存和銷售情況。遇到糧價(jià)大幅波動(dòng)及搶購(gòu)糧食的情況及時(shí)處置并上報(bào)。

  3.督促糧食應(yīng)急加工企業(yè)每日保持成品糧不低于日加工能力的庫(kù)存量。

  4.根據(jù)糧油市場(chǎng)形勢(shì)變化,擇機(jī)投放政府儲(chǔ)備糧,發(fā)揮“蓄水池”調(diào)節(jié)器作用,引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格,保持全縣糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定。積極做好正面引導(dǎo),強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)預(yù)警,建立輿情快速處置機(jī)制,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,澄清不實(shí)信息,處置負(fù)面輿情,穩(wěn)定預(yù)期增強(qiáng)信心。

  5.會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,督促企業(yè)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),嚴(yán)厲打擊串通漲價(jià)、捏造散布漲價(jià)信息、惡意囤積、哄抬價(jià)格、不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)以及價(jià)格欺詐等違法違規(guī)行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序。

  6.縣糧儲(chǔ)局設(shè)立舉報(bào)電話XXXX,受理群眾反映糧油購(gòu)銷問(wèn)題。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 6

  為保證為貴項(xiàng)目工程及時(shí)供貨,特?cái)M定以下保障方案:

  一、組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的產(chǎn)品供應(yīng)。

  二、供應(yīng)計(jì)劃

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  三、供貨流程

  1、貨物采購(gòu)

  按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織采購(gòu)。

  2、到貨檢驗(yàn)

  到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

  3、開箱檢驗(yàn)

  在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加,對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  4、安裝驗(yàn)收

  安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)產(chǎn)品安裝工程根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。

  5、完工測(cè)試

  系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝產(chǎn)品進(jìn)行單體測(cè)試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)產(chǎn)品聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測(cè)試所有產(chǎn)品作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個(gè)功能要求,是否符合貴方的要求。

  系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后,簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

  7、試運(yùn)行

  系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。

  產(chǎn)品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書介紹進(jìn)行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時(shí)需提供材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu))原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的`產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

  六、技術(shù)支持

  工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格產(chǎn)品及需二次加工的產(chǎn)品進(jìn)行再加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 7

  為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,保障雙方的利益,現(xiàn)對(duì)為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案,請(qǐng)認(rèn)真參照?qǐng)?zhí)行。

  一、控制目的

  為保證我廠HSE管理體系的正常運(yùn)行,對(duì)相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理方針,促使其自覺維護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律法規(guī),減少由此而帶來(lái)的'健康、安全與環(huán)境危害。

  二、控制范圍

  本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

  三、相關(guān)職責(zé)

  本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)的外來(lái)人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

  四、控制要求

  對(duì)相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對(duì)健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對(duì)相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績(jī)效,以期不斷提高其意識(shí),如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

  在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說(shuō)明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡量選擇可降解的外包裝材料,對(duì)環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說(shuō)明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員,應(yīng)了解與施工過(guò)程、相關(guān)場(chǎng)所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,辦理臨時(shí)證件,施工過(guò)程必須符合合同與規(guī)范要求,必要時(shí)由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

  提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可,尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等;相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  上述相關(guān)方應(yīng)有針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績(jī)效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問(wèn)題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 8

  一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部

  針對(duì)本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。

  二、供應(yīng)計(jì)劃:

  根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  三、供貨流程:

  1、貨物采購(gòu)按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購(gòu)。

  2、到貨檢驗(yàn)

  設(shè)備到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。

  3、開箱檢驗(yàn)

  在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加,對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時(shí)處理。

  4、安裝驗(yàn)收

  安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。

  5、完工測(cè)試

  系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。

  6、大聯(lián)調(diào)

  本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測(cè)試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個(gè)設(shè)備的功能要求。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試,以測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后,簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。

  7、試運(yùn)行

  系統(tǒng)連續(xù)72小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束,試運(yùn)行驗(yàn)收通過(guò)后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

  8、質(zhì)保期

  系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。

  四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備

  1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的`技術(shù)資料要求執(zhí)行。

  3、送貨時(shí)需提供材料設(shè)備的合格證、檢測(cè)報(bào)告(報(bào)告必須出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu))原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng),我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時(shí),甲方以書面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。

  2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。

  六、技術(shù)支持

  工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對(duì)不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 9

  為認(rèn)真實(shí)施XX縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,幫助學(xué)生均衡營(yíng)養(yǎng),強(qiáng)壯身體,增強(qiáng)素質(zhì),切實(shí)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的售后服務(wù)工作,特制定本方案。

  一、服務(wù)宗旨

  我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的產(chǎn)業(yè)精神,以保證營(yíng)養(yǎng)餐品質(zhì)優(yōu)良為前提,以足量,及時(shí)配送為根本,以追求最佳服務(wù),客戶滿意為目標(biāo)。我們?cè)敢浴盁崆椤?yōu)質(zhì)、及時(shí)、高效”的服務(wù),達(dá)到幫助學(xué)生均衡營(yíng)養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì),健康成長(zhǎng)的目的,從而不斷增強(qiáng)公司在學(xué)生,家長(zhǎng),教職工心中的`知名度和美譽(yù)度。

  二、服務(wù)原則

  始終堅(jiān)持“學(xué)生為上,品質(zhì)為先,服務(wù)優(yōu)質(zhì),響應(yīng)及時(shí)”的服務(wù)原則

  三、服務(wù)體系

  為方便客戶給學(xué)生、學(xué)校提供快捷、貼心的售后服務(wù),本公司建立“以縣城為中心,以片區(qū)為依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)”的三級(jí)售后體系,建立一小時(shí)售后服務(wù)圈,公司還在三級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)中建立售后服務(wù)臺(tái)帳,做到服務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

  四、服務(wù)方式、內(nèi)容

  為確保向?qū)W生、學(xué)校提供高質(zhì)量的售后服務(wù),我們將采取培訓(xùn)、電話、上門服務(wù)、回訪多種形式向師生、家長(zhǎng)普及營(yíng)養(yǎng)科學(xué)知識(shí),幫助培養(yǎng)科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,介紹營(yíng)養(yǎng)食品的營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)、使用方法、儲(chǔ)存方式,告知過(guò)期、質(zhì)次、霉變營(yíng)養(yǎng)食品的相關(guān)知識(shí)和識(shí)別方法,解答客戶的訴求,兌現(xiàn)售后服務(wù)承諾,及時(shí)處理營(yíng)養(yǎng)餐供應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保學(xué)生吃上安全、營(yíng)養(yǎng)、放心的食品。

  1、大力宣傳營(yíng)養(yǎng)餐安全飲用工作,培養(yǎng)科學(xué)營(yíng)養(yǎng)觀念。公司將聯(lián)系營(yíng)養(yǎng)食品專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)常到學(xué)校進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)編制食品安全知識(shí)手冊(cè),做到師生人手一冊(cè),制作營(yíng)養(yǎng)餐操作VCR光盤每校發(fā)放宣傳,杜絕不合格產(chǎn)品流到學(xué)生手中。

  2、保證準(zhǔn)點(diǎn)配送,數(shù)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格按照合同約定時(shí)間要求,確保每天10點(diǎn)前準(zhǔn)點(diǎn)供餐。按照教育局統(tǒng)計(jì)的發(fā)放表要求配送數(shù)量,并預(yù)備20%運(yùn)輸損壞數(shù)量,以保證能及時(shí)處理突發(fā)狀況,從而確保每位學(xué)生都能同時(shí)吃上營(yíng)養(yǎng)餐。

  3、配備必要食品存儲(chǔ)設(shè)施,規(guī)范食品保管,公司將拿出一定資金為學(xué)校添置必要食品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,規(guī)范食品保管,確保食品衛(wèi)生、安全。

  4、把握產(chǎn)品出庫(kù)運(yùn)輸驗(yàn)收環(huán)節(jié),確保食品安全。產(chǎn)品出庫(kù)必須嚴(yán)格檢查是否符合標(biāo)準(zhǔn),有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,裝卸車時(shí),杜絕路彎操作,輕拿、輕放、水平搬運(yùn);使用營(yíng)養(yǎng)餐專用運(yùn)輸車統(tǒng)一配送,并保持車廂內(nèi)清潔。送到學(xué)校必須交由學(xué)校清點(diǎn)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品一律及時(shí)免費(fèi)更換。對(duì)每批次產(chǎn)品都留樣備查,并贈(zèng)送各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心小學(xué)、中學(xué)1—2盒樣品,由采購(gòu)方指定地點(diǎn)留存。

  5、配備廢棄物回收設(shè)施,保持學(xué)校整潔衛(wèi)生。建立統(tǒng)一集中廢棄物回收點(diǎn),并免費(fèi)為學(xué)校配備廢棄物回收設(shè)施,保證學(xué)校環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  五、服務(wù)承諾

  種責(zé):品質(zhì)齊全營(yíng)養(yǎng)所需

  品質(zhì):安全上乘絕對(duì)保障

  數(shù)量:足量夠面驗(yàn)收為準(zhǔn)

  時(shí)間:準(zhǔn)時(shí)送達(dá)風(fēng)雨無(wú)阻

  服務(wù):全天跟進(jìn)滿意為止

  本公司在供營(yíng)服務(wù)過(guò)程中,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次調(diào)查回訪,征詢客戶對(duì)公司服務(wù)活動(dòng)的意見和建議,了解客戶的想法和需求,以客戶的意見和需求為第一信號(hào),不斷改進(jìn)我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量,不斷增進(jìn)公司與師生,家長(zhǎng)的了解與互信,不斷提升公司再師生,家長(zhǎng)心中的認(rèn)可度,美譽(yù)度。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 10

  為貫徹落實(shí)阜陽(yáng)市糧食和物資儲(chǔ)備局《關(guān)于做好20XX年“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)等有關(guān)工作的通知》(阜糧辦〔20XX〕9號(hào))文件精神,確保我縣“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和等重點(diǎn)時(shí)段糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定此方案。

  一、工作目標(biāo)

  當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)復(fù)雜多變,各種不確定的因素交織疊加,全球疫情仍在蔓延,國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā),低溫雨雪天氣隨時(shí)可能發(fā)生,糧油和農(nóng)副產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)的敏感性突出,阜南縣商務(wù)糧食局將合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期,維護(hù)糧食流通秩序;積極組織糧油貨源,保證糧油市場(chǎng)供應(yīng),確保主要糧油品種不脫銷、不斷檔;穩(wěn)定糧油市場(chǎng)價(jià)格,防止出現(xiàn)劇烈波動(dòng);加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)管,依法查處違法違規(guī)行為。

  二、工作措施

  一是高度重視春節(jié)及“兩會(huì)”期間糧油保供穩(wěn)價(jià)工作。要求糧食企業(yè)從貫徹落實(shí)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略、保障改善民生和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā),嚴(yán)格按照糧食地方行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求,強(qiáng)化糧油保供穩(wěn)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,加強(qiáng)糧油市場(chǎng)形勢(shì)分析研判,根據(jù)實(shí)際抓緊制訂保障糧油市場(chǎng)供應(yīng)的具體工作方案,確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。

  二是加強(qiáng)貨源管理,確保市場(chǎng)供應(yīng)充足、價(jià)格穩(wěn)定、質(zhì)量安全。針對(duì)“兩節(jié)”期間市場(chǎng)需求旺盛和當(dāng)?shù)厝罕娤M(fèi)習(xí)慣等情況,進(jìn)一步加強(qiáng)貨源組織調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)糧油加工企業(yè)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、庫(kù)存糧源較多、具有較大市場(chǎng)影響力的糧油批發(fā)市場(chǎng)和零售企業(yè)的主要糧油品種供應(yīng)數(shù)量及價(jià)格進(jìn)行密切監(jiān)視。積極開展成品糧油質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)抽查,加大對(duì)市場(chǎng)銷售糧油的'扦樣檢驗(yàn)力度,確保供應(yīng)糧油質(zhì)量安全。

  三是優(yōu)化庫(kù)存布局,促進(jìn)糧食流通。對(duì)分布不合理可能影響糧食供應(yīng)的價(jià)格零售企業(yè),積極采取措施籌措糧源,進(jìn)一步優(yōu)化糧油庫(kù)存布局,增強(qiáng)糧油保供穩(wěn)價(jià)能力。

  四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),適時(shí)進(jìn)行調(diào)控。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)和價(jià)格的監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警工作,準(zhǔn)確掌握糧油加工和市場(chǎng)供應(yīng)等情況,密切關(guān)注糧油市場(chǎng)價(jià)格變化,定期發(fā)布糧油供求及價(jià)格信息,正確引導(dǎo)糧油生產(chǎn)和流通。并根據(jù)市場(chǎng)情況和調(diào)控需要,必要時(shí)向縣政府報(bào)備后使用地方儲(chǔ)備,發(fā)揮地方儲(chǔ)備應(yīng)急調(diào)節(jié)作用,避免糧油市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)。

  五是未雨綢繆,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。認(rèn)真執(zhí)行糧食應(yīng)急相關(guān)規(guī)定,充分做好應(yīng)對(duì)糧價(jià)波動(dòng)、重大自然災(zāi)害和極端氣候等突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)的相互銜接,確保糧油應(yīng)急工作反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

  六是繼續(xù)抓好秋糧收購(gòu),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。時(shí)近年關(guān),農(nóng)民群眾賣糧變現(xiàn)的需求增強(qiáng),將繼續(xù)把秋糧收購(gòu)工作作為當(dāng)前糧食流通工作的中心任務(wù),加強(qiáng)組織指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”的糧食收購(gòu)守則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,防止“賣糧難”現(xiàn)象,有效保護(hù)農(nóng)民利益。

  七是加大監(jiān)管力度,維護(hù)市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)家政策性糧食出庫(kù)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保國(guó)家政策性糧食按質(zhì)、按量、按時(shí)出庫(kù)投放市場(chǎng),充分發(fā)揮國(guó)家政策性糧食調(diào)控市場(chǎng)的作用。

  八是加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)糧油市場(chǎng)形勢(shì)的正面宣傳。重點(diǎn)宣傳我國(guó)糧食連續(xù)豐收、市場(chǎng)供應(yīng)充足等情況,報(bào)道各地穩(wěn)定糧油市場(chǎng)價(jià)格、保障人民群眾基本生活所采取的各項(xiàng)措施,穩(wěn)定群眾預(yù)期消費(fèi)心理,為保持國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)價(jià)格保供穩(wěn)價(jià)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

  供貨方案及質(zhì)量保證措施 11

  為進(jìn)一步加快全街道蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,保障全街道蔬菜供應(yīng),有效平抑和調(diào)節(jié)蔬菜市場(chǎng)價(jià)格,維護(hù)城鄉(xiāng)居民正常生活秩序,推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)工作,特制定本方案。

  一、工作思路

  深入貫徹省、市、縣疫情防控和抗旱減災(zāi)有關(guān)要求,推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)工作,以“立足保供,拓展外銷”為戰(zhàn)略,緊緊圍繞中心城區(qū)進(jìn)行布局,按照“確保大宗菜、穩(wěn)定香細(xì)菜、豐富特色菜”的工作思路:逐步形成500畝相對(duì)穩(wěn)定的中心城區(qū)保供蔬菜基地,以確保全街道鮮食蔬菜供應(yīng)安全、豐富、價(jià)穩(wěn)。

  二、資金安排

  街道投入資金2萬(wàn)元,其中種植蔬菜示范點(diǎn)200畝,涉及資金2萬(wàn)元。

  搶種蔬菜。優(yōu)選生長(zhǎng)期短的蔬菜良種,通過(guò)小拱棚育苗和露地直播將結(jié)合,采用深溝栽培及合理肥水,配套應(yīng)用蔬菜無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化效培技術(shù)等綜合增產(chǎn)技術(shù),通過(guò)建設(shè)示范基地帶動(dòng)種植蔬菜400畝。街道書記、主任各領(lǐng)辦一個(gè)至少50畝以上的高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜示范基地,全街道共建示范點(diǎn)200畝,每畝補(bǔ)助100元,共計(jì)2萬(wàn)元。補(bǔ)助范圍必須是種植商品蔬菜5畝以上的大戶或者專業(yè)合作社9月1日以來(lái)新建的示范基地,種植品種為大白菜、蘿卜、結(jié)球甘藍(lán)、萵苣等大宗蔬菜。

  三、實(shí)施步驟

  (一)明確生產(chǎn)主體和種植地塊。各社區(qū)根據(jù)種植任務(wù)明確生產(chǎn)主體和種植地塊,建立蔬菜保供生產(chǎn)主體花名冊(cè),并在基地所在社區(qū)進(jìn)行公示。經(jīng)公示無(wú)異議后,并組織實(shí)施。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施。生產(chǎn)主體根據(jù)種植面積、時(shí)間要求種植蔬菜,并及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收。

  (三)項(xiàng)目驗(yàn)收。街道組織相關(guān)人員開展實(shí)地驗(yàn)收工作,建立項(xiàng)目驗(yàn)收臺(tái)賬,對(duì)符合種植時(shí)間、種植面積和品種要求的,視為完成實(shí)施并出具驗(yàn)收意見.做到一個(gè)主產(chǎn)主體一份項(xiàng)目檔案,檔案內(nèi)容主要包括種植情況照片、土地承包證或土地流轉(zhuǎn)合同照片和驗(yàn)收意見等

  (四)申請(qǐng)撥付補(bǔ)助資金。縣級(jí)驗(yàn)收后,生產(chǎn)主體可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)撥付資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按程序?qū)⒀a(bǔ)助資金撥付到生產(chǎn)主體。

  四、保障措施

  (一)壓實(shí)主體責(zé)任。各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)蔬菜保供穩(wěn)價(jià)工作的重要性,把災(zāi)后恢復(fù)蔬菜生產(chǎn)作為最緊迫的任務(wù)來(lái)抓。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,明確生產(chǎn)主體,落實(shí)生產(chǎn)用地、種子種苗,保障農(nóng)資供應(yīng),盡快整地播種,確保任務(wù)提前落實(shí)、人員和措施提前到位.建立完善應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制和保供重點(diǎn)生產(chǎn)主體名錄,加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接,提高保供穩(wěn)價(jià)能力。

  (二)強(qiáng)化資金保障。各社區(qū)要加快保供蔬菜基地建設(shè)進(jìn)度,加大資金支持力度,把救災(zāi)資金用好用足,確保速生蔬菜種植任務(wù)全面落實(shí),順利推進(jìn)冬春蔬菜保供工作。

  (三)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)“菜籃子”蔬菜保供的指導(dǎo)服務(wù),要推廣“菜+稻+菜”和“稻+菜”等輪作模式,選擇抗旱、抗逆性強(qiáng)品種,推行集約化育苗,減少疫情、旱情對(duì)播期的'影響,開展綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管力度,在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié),開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)到位率,幫助解決基地蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題。

  (四)強(qiáng)化區(qū)域布局。各社區(qū)要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,明確分工,制定相應(yīng)的管理措施,確保生產(chǎn)效果。一是低海拔,交通便捷、耕地條件好的區(qū)域,建設(shè)調(diào)劑型保供基地,負(fù)責(zé)品種、數(shù)量調(diào)劑。重點(diǎn)抓好冬春大白菜、蘿卜、結(jié)球甘藍(lán)、萵苣等大宗保供蔬菜,芹菜、菠菜、香蔥、芫荽、茴蒿、蒜苗等香細(xì)萊和區(qū)域特需蔬菜生產(chǎn).完善周年輪作模式,加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新設(shè)施、新模式集成應(yīng)用,突出品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和更新,探索構(gòu)建產(chǎn)銷聯(lián)合體,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和效益。二是在高海拔,抓好結(jié)球甘藍(lán)、花菜等反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。通過(guò)合理布局、設(shè)施輔助和栽培技術(shù)集成,探索應(yīng)用夏秋反季節(jié)生產(chǎn)模式和技術(shù),打造夏秋冷涼蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。(五)加大督查指導(dǎo)。街道要加大督促指導(dǎo)力度,建立督促檢查機(jī)制,及時(shí)指導(dǎo)和幫助社區(qū)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“夏秋決戰(zhàn)”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)過(guò)程中,實(shí)行進(jìn)度跟蹤管理制度,抓好秋冬季農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,督促推進(jìn)各項(xiàng)工作,將蔬菜保供生產(chǎn)情況納入年度考核內(nèi)容,強(qiáng)化目標(biāo)管理。

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