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產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案

時(shí)間:2024-10-02 16:14:44 賽賽 供貨方案 我要投稿

產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案(通用10篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案(通用10篇)

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 1

  一、風(fēng)險(xiǎn)類型

  1、車輛機(jī)械故障

  因配送車輛機(jī)械故障,機(jī)件失靈或自身質(zhì)量問題導(dǎo)致車輛無法繼續(xù)行駛,造成配送中斷,貨物配送遲到以及貨物安全的風(fēng)險(xiǎn)。

  2、交通事故

  因配送車輛違法違規(guī)行駛、惡劣氣候、其他車輛違規(guī)駕駛或其他意外因素導(dǎo)致的交通事故,造成配送中斷配送延遲甚至貨物滅失的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、車輛扣押

  因配送車輛違法違規(guī)行駛導(dǎo)致車輛被交通管理部門扣押,造成配送中斷、貨物配送遲到的風(fēng)險(xiǎn)。

  二、預(yù)防與預(yù)警

  1、供應(yīng)商的配送司機(jī)須有與其駕駛車型相符的合格駕駛證,配送車輛須有符合法律法規(guī)的行駛證。

  2、要求供應(yīng)商在開始配送前對(duì)配送車輛狀況進(jìn)行全面檢查,降低車輛發(fā)生機(jī)械故障的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、要求供應(yīng)商嚴(yán)格對(duì)配送車輛實(shí)施保養(yǎng)、檢修、年檢,確保車況完好,并及時(shí)提供車輛保養(yǎng)檢查記錄和證明。

  4、每季度根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)以及貨物在不同季節(jié)下的安全配送需求,與供應(yīng)商溝通協(xié)作對(duì)駕駛員進(jìn)行配送安全培訓(xùn)。

  5、在預(yù)計(jì)配送過程會(huì)受到惡劣天氣影響的情況下,立即提醒供應(yīng)商在車輛配送出發(fā)前對(duì)配送車輛駕駛員進(jìn)行安全行駛方面的強(qiáng)調(diào)。

  6、每次與供應(yīng)商溝通的時(shí)候或進(jìn)行安全規(guī)范化培訓(xùn)的時(shí)候,同時(shí)強(qiáng)調(diào)一旦配送車輛發(fā)生意外交通事故,需第一時(shí)間告知我司,共同就應(yīng)急處理措施進(jìn)行協(xié)調(diào)確定。

  三、應(yīng)急處理措施

  1、得到因車輛原因造成配送中斷的.通知后,第一時(shí)間與配送供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,要求供應(yīng)商安排另外車輛去事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨。

  2、如果事故責(zé)任供應(yīng)商不配合倒貨工作,在第一時(shí)間協(xié)商無果后,立即安排備用配送資源派遣車輛至事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨并繼續(xù)完成配送任務(wù)。

  3、如車輛被扣押,車輛與貨物一同被交通管理部門管制后,項(xiàng)目部要第一時(shí)間通知客戶,并向客戶解釋原因。同時(shí)與事故責(zé)任供應(yīng)商根據(jù)合同條款就貨物暫扣進(jìn)行責(zé)任協(xié)商,并根據(jù)交管部門給出的放行時(shí)間,合理安排是通過返回當(dāng)前貨物由倉庫補(bǔ)貨發(fā)運(yùn)還是繼續(xù)發(fā)運(yùn)。

  4、如因車輛交通事故造成貨物滅失,項(xiàng)目部得到消息后第一時(shí)間通知客戶,就補(bǔ)貨發(fā)運(yùn)的安排進(jìn)行確定,同時(shí)客服人員向終端客戶做好解釋工作。根據(jù)合同條款,與事故責(zé)任供應(yīng)商就理賠責(zé)任進(jìn)行協(xié)商,明確貨損的賠償金額。若事故后部分貨物仍完好,項(xiàng)目部積極與供應(yīng)商溝通安排車輛或調(diào)用備用資源發(fā)專車將完好貨物返回至倉庫。

  四、應(yīng)急處理原則

  1、避免因貨物配送延遲造成客戶投訴;

  2、及時(shí)補(bǔ)貨;

  3、及時(shí)知會(huì)客戶;

  4、持續(xù)關(guān)注事故處理進(jìn)展;

  4、緊急配送措施

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 2

  一、活動(dòng)目的

  為了有效確保采購物資的供應(yīng),預(yù)防因采購物資的短缺或不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失,保證采購物資供應(yīng)的及時(shí)有序、保質(zhì)保量,結(jié)合我公司工作實(shí)際制定本預(yù)案。

  二、活動(dòng)范圍

  本預(yù)案適用于采購物資的供應(yīng),在緊急情況下的預(yù)防及應(yīng)急處理。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職能

 。ㄒ唬┕境闪⒉少徫镔|(zhì)供應(yīng)應(yīng)急工作小組:

  組長:總經(jīng)理

  副組長:分管副總

  成員:各部門主任及采購部全體員工

  職責(zé):

  1.認(rèn)真貫徹公司關(guān)于采購物資供應(yīng)的決策和部署,統(tǒng)一組織、實(shí)施主要原料及輔助材料的采購和供應(yīng)工作。

  2.根據(jù)各類原輔材料的采購供應(yīng)情況,決定是否實(shí)施采購應(yīng)急處理預(yù)案。

  3.負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下,對(duì)主要原輔材料等采購物質(zhì)的供應(yīng)情況及采購應(yīng)急處理預(yù)案的實(shí)施情況向公司高層匯報(bào)。

 。ǘ┪镔Y采購小組:

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)對(duì)主要原輔材料供應(yīng)商等相關(guān)客戶的評(píng)估和日常監(jiān)管工作。

  2.負(fù)責(zé)建立公司主要原輔材料供應(yīng)商的合格供應(yīng)商名錄及后備供應(yīng)商名錄。

  3.負(fù)責(zé)原輔材料物資的采購計(jì)劃的制定和執(zhí)行。

  4.負(fù)責(zé)與各類原材料生產(chǎn)廠家及相關(guān)經(jīng)營者等相關(guān)采購合同的簽訂和執(zhí)行。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)主要原輔材料的采購和供應(yīng)。

 。ㄈ┪镔Y儲(chǔ)備小組:

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)對(duì)主要原輔材料采購物資的生產(chǎn)、代存及相關(guān)儲(chǔ)備管理工作。

  2.負(fù)責(zé)在主要原輔材料使用情況的監(jiān)管工作。

  3.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中主要原輔材料的供應(yīng)緊急情況下的溝通協(xié)調(diào)和報(bào)告工作。

  四、采購物資供應(yīng)的應(yīng)急情況

  1.原輔材料供應(yīng)不及時(shí),不能與生產(chǎn)運(yùn)作相協(xié)調(diào);2.在采購過程中,主要原輔材料達(dá)不到公司的要求;3.受市場(chǎng)變化的影響,主要原輔材料采購的供應(yīng)跟不上計(jì)劃或是達(dá)不到生產(chǎn)訂單的需求、原輔材料短缺。

  五、采購物資供應(yīng)應(yīng)急情況報(bào)告

  1.采購過程的應(yīng)急情況:采購員根據(jù)生產(chǎn)部匯總情況制定采購計(jì)劃,并將采購計(jì)劃和當(dāng)天的采購量傳達(dá)給生產(chǎn)部及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2.生產(chǎn)過程中采購物資供應(yīng)的應(yīng)急情況:在生產(chǎn)過程中,主要原輔材料等物質(zhì)供應(yīng)跟不生產(chǎn)要求或是達(dá)不到生產(chǎn)產(chǎn)品的要求時(shí),生產(chǎn)部及時(shí)通知供應(yīng)部及相關(guān)人員。

  六、應(yīng)急措施

  1.采購過程的應(yīng)急措施:結(jié)合對(duì)公司合格原料供應(yīng)商和后備原料供應(yīng)商相關(guān)情況,對(duì)采購過程中出現(xiàn)原料短缺或達(dá)不到公司要求的情況時(shí),及時(shí)調(diào)用公司后備合格供應(yīng)商;受市場(chǎng)變化的影響,主要原輔材料的采購供應(yīng)跟不上計(jì)劃或是達(dá)不到生產(chǎn)訂單的需求、原料短缺時(shí),及時(shí)將原料的采購情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,或是適當(dāng)調(diào)整主要原輔材料的采購。

  2.生產(chǎn)過程中采購物質(zhì)供應(yīng)的應(yīng)急措施:生產(chǎn)部根據(jù)當(dāng)天原材料的采購情況合理安排生產(chǎn),當(dāng)主要原輔材料供應(yīng)跟不上生產(chǎn)時(shí),及時(shí)將情況反饋給供應(yīng)部,由供應(yīng)部對(duì)主要原輔材料的供應(yīng)進(jìn)行調(diào)度;生產(chǎn)部結(jié)合主要原輔材料的供應(yīng)進(jìn)度,合理調(diào)整生產(chǎn);當(dāng)原料或包裝材料達(dá)不到生產(chǎn)產(chǎn)品的要求時(shí),及時(shí)將情況反饋給供應(yīng)部,或是合理調(diào)整主要原輔材料或是合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)。

  3.其它原材料的采購供應(yīng)不及時(shí),或是采購原材料達(dá)不到相關(guān)所需情況的要求,或是所需原材料出現(xiàn)緊缺,在不影響生產(chǎn)的前提下,及時(shí)對(duì)采購原材料進(jìn)行更換,或是能用相關(guān)物品進(jìn)行替代的暫時(shí)進(jìn)行替代,并標(biāo)明時(shí)限及時(shí)進(jìn)行更換。

  七、配送車輛發(fā)生交通事故應(yīng)急預(yù)案

  為有效防止或杜絕因配送車輛故障等對(duì)采購人工作或生活造成的不利影響,增強(qiáng)客戶體驗(yàn),維護(hù)公司形象和聲譽(yù),制定本工作預(yù)案。

  1.配送車輛在送貨途中遇到不可抗力因素,如遇道路損毀、交通事故堵塞或道路交通管制、配送車輛交通事故等情況,可能影響送貨時(shí)間或無法準(zhǔn)時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的,配送員要第一時(shí)間向配送部主管報(bào)告,尋求支持,等候指令。

  2.配送部主管接到報(bào)告后,第一時(shí)間聯(lián)系客服員或業(yè)務(wù)員,通知客服員或業(yè)務(wù)員告知客戶配送車輛的真實(shí)情況,告知送貨可能達(dá)到的時(shí)間,爭(zhēng)取客戶的諒解,以免客戶擔(dān)心供貨不及時(shí)影響開餐。

  3.配送部主管安排備用應(yīng)急車輛接替、轉(zhuǎn)運(yùn)。

  4.如應(yīng)急車輛接替轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間較長或無法接近配送車輛,有可能影響或延誤客戶開餐時(shí)間,值班經(jīng)理應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理,等候指令。

  5.公司總經(jīng)理接到報(bào)告后要立即組織供應(yīng)商迅速備貨,應(yīng)急車輛裝運(yùn)貨物,保障客戶當(dāng)日需求。

  6.公司總經(jīng)理安排采購員或客服員趕往客戶處,在客戶周邊市場(chǎng)或超市就近采購,及采即送。

  7.公司總經(jīng)理安排采購部啟用在客服附近市場(chǎng)確定的備用應(yīng)急供應(yīng)商,在客戶周邊市場(chǎng)或超市就近采購,及采即送。

  8.應(yīng)急處置工作結(jié)束后,配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  八、臨時(shí)性供貨應(yīng)急預(yù)案

  為更好的服務(wù)采購人,全力滿足采購人需求,增強(qiáng)客戶體驗(yàn),維護(hù)公司形象和聲譽(yù),制定本工作預(yù)案。

  1.成立應(yīng)急小組。我公司會(huì)成立客戶項(xiàng)目應(yīng)急配送專項(xiàng)小組,安排專人專車隨時(shí)待命,完成采購方臨時(shí)之需。

  2.安排專職客服員與采購方保持信息暢通。該聯(lián)系人會(huì)在24小時(shí)內(nèi)接受采購人信息,并及時(shí)按照采購人要求采購供貨。

  3.貴方如因就餐需要或其他特殊原因,需要進(jìn)行二次配送,我公司將在接到通知后立即響應(yīng):

  ①如品種簡單、數(shù)量不多、時(shí)間緊急的臨時(shí)配送,我公司將聯(lián)系臨時(shí)應(yīng)急補(bǔ)貨的供應(yīng)商直采直送,在客戶規(guī)定的時(shí)限內(nèi)送達(dá)。

 、谌缙贩N較多、數(shù)量較大、時(shí)間寬裕的臨時(shí)配送,采購部要立即響應(yīng),安排采購員分工協(xié)作,現(xiàn)采現(xiàn)送,在客戶規(guī)定的時(shí)限內(nèi)送達(dá)。

 、廴缙贩N較多、數(shù)量較大、時(shí)間緊急的臨時(shí)配送,我公司將聯(lián)系臨時(shí)應(yīng)急補(bǔ)貨的供應(yīng)商直采直送,在客戶規(guī)定的時(shí)限內(nèi)送達(dá);或安排專職客服員在采購人周邊市場(chǎng)或超市即采即送,在客戶規(guī)定的時(shí)限內(nèi)送達(dá)。

  4.如采購的品種比較特殊,在約定的時(shí)間內(nèi)采購不到,我公司將及時(shí)與貴方溝通,在征得貴方同意后,更換其他品種。

  5.響應(yīng)時(shí)間:從接到采購人臨時(shí)配送通知到完成配送任務(wù),整個(gè)過程,保證在1小時(shí)或1個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成。

  6.因我公司響應(yīng)不及時(shí)而影響采購人按時(shí)開餐,采購人可按臨時(shí)送貨款的500%或按合同約定對(duì)我公司予以處罰。

  九、缺貨應(yīng)急預(yù)案

  為更好的服務(wù)采購人,及時(shí)解決因缺貨可能對(duì)采購人工作或生活造成的不利影響,全力滿足采購人需求,增強(qiáng)客戶體驗(yàn),維護(hù)公司形象和聲譽(yù),制定本工作預(yù)案。

  1.市場(chǎng)供求行情的監(jiān)控。我公司會(huì)按采購人員定期進(jìn)行食材市場(chǎng)貨源調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析工作,提前就階段性農(nóng)產(chǎn)品的供求關(guān)系與貴方溝通,及時(shí)通報(bào)食材供求行情,向貴單位推薦物美價(jià)廉的消費(fèi)品種,減少因季節(jié)、天氣、貨源等原因?qū)е碌娜必洝?/p>

  2.供應(yīng)商開發(fā)和儲(chǔ)備。我公司會(huì)對(duì)貴方訂單和食材消費(fèi)的種類、數(shù)量、頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解貴方訂貨規(guī)律,有針對(duì)性地開發(fā)供應(yīng)商和儲(chǔ)備供應(yīng)商。

  3.及時(shí)提供替代性農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)于因天氣、貨源和季節(jié)等原因可能導(dǎo)致葉菜類或部分品種的短缺,影響向貴單位供貨,我公司會(huì)積極開發(fā)替代性農(nóng)產(chǎn)品以滿足貴單位需求。

  4.征得貴單位同意后更換菜品。我公司在收到貴單位的訂單后,有專職的采購人員審單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)缺貨品種,第一時(shí)間與貴單位管理人員或廚師長聯(lián)系、溝通,在征得貴單位同意后,更換等質(zhì)同價(jià)、且質(zhì)量、價(jià)格有保障的品種,避免缺貨影響貴單位正常開餐。

  5.客戶溝通。與貴方溝通、協(xié)商交貨時(shí)間、交貨數(shù)量、交貨批次,盡可能在不影響貴方正常開餐的前提下,通過延遲交貨或分批交貨達(dá)到滿足客戶需求。

  6.先送后補(bǔ)。如貴單位急需該產(chǎn)品,我公司將先把大部分已有貨物送到,再想方設(shè)法通過各種渠道實(shí)行緊急采購、緊急配送,滿足貴單位需求。

  十、售后服務(wù)承諾

  我公司將為客戶提供最優(yōu)惠的服務(wù)條件,具體承諾如下:

  1.售后服務(wù):我公司將設(shè)專人服務(wù)、專人跟蹤,快速處理突發(fā)事件;設(shè)二十四小時(shí)專職客服電話和應(yīng)急服務(wù)車。服務(wù)人員必須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康檢查及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并持《健康證》上崗。對(duì)送貨過程中出現(xiàn)的客戶對(duì)質(zhì)量不滿意的品種,客戶換貨或退貨的品種,以及客戶根據(jù)就餐需要臨時(shí)加補(bǔ)的品種,我公司在接到客戶通知后立即響應(yīng),保證在一個(gè)小時(shí)內(nèi)送到,保證客戶正常就餐時(shí)間;

  2.應(yīng)急處理:貴單位如遇到舉辦大型活動(dòng)或特殊情況,供貨量突然增大,我公司會(huì)迅速聯(lián)系貨源,備足菜品,確保供應(yīng),并提供伴隨服務(wù)。若遇大風(fēng)暴雨等惡劣天氣,我公司會(huì)提前做好供貨準(zhǔn)備,保證絕不誤餐。如因天氣、市場(chǎng)等因素導(dǎo)致部分食材的數(shù)量和質(zhì)量難以滿足貴方訂單要求,我公司須事先征得貴方同意后,采購配送等質(zhì)等價(jià)的食材。

  3.保證配送人員、車輛的`相對(duì)固定,運(yùn)輸車輛為有綠色通行證的箱式冷藏貨車或箱式貨車,車體內(nèi)外保持潔凈,配送人員持健康證上崗。

  4.履行合同期間,嚴(yán)格履行與貴單位簽訂的食材配送合同,嚴(yán)格遵守保密承諾,嚴(yán)格遵守貴單位的相關(guān)管理規(guī)定,自覺接受和服從貴單位的管理。

 。ㄒ唬┙回洉r(shí)間、地點(diǎn)與方式:

  交貨時(shí)間:合同簽訂后,按各伙食單位要求送貨上門。招標(biāo)人提前1天向投標(biāo)人提供需求計(jì)劃,我公司按合同要求和供應(yīng)計(jì)劃,將副食品區(qū)分伙食單位進(jìn)行分裝(所需塑料袋和菜筐由供方負(fù)責(zé)),于每日上午6時(shí)30分前送達(dá)各需求單位。我公司不能按時(shí)、按質(zhì)、按量供貨,導(dǎo)致采購人無法正常供應(yīng)伙食的,采購人有權(quán)自行采購?fù)荣|(zhì)量的貨物,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和違約責(zé)任全部由我公司自行承擔(dān)。

  (二)售后服務(wù):

  1.招標(biāo)人以《副食品采購計(jì)劃單》的形式,將需要采購的副食品名通知我方,我方根據(jù)確定的品名、數(shù)量、質(zhì)量及包裝要求及時(shí)組織供應(yīng)。我方不能拒絕供應(yīng)小量特殊副食品。如遇臨時(shí)性保障任務(wù),需要臨時(shí)增加采購任務(wù)時(shí),我方應(yīng)當(dāng)全力保障。

  2.我公司需根據(jù)項(xiàng)目要求,提供配送服務(wù)方案,需具備充足的配送保障資源,所提供的食品實(shí)行專人專班配送原材料,保障任務(wù)順利完成。所有原料運(yùn)輸時(shí)采用專用食品箱汽車運(yùn)輸,不得與有毒、有害、有異味或影響產(chǎn)品質(zhì)量的物品混裝運(yùn)輸。畜肉、冷凍、牛奶類送貨的冷藏車,必須保持清潔、每日消毒,做到車箱無污垢,無垃圾。

  3.我公司自備稱重儀器,生鮮稱重類貨物以去包裝后重量為準(zhǔn)。供應(yīng)的副食品要達(dá)到標(biāo)文件中明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)副食品時(shí)要提供當(dāng)日副食品的檢驗(yàn)報(bào)告,每月要提供1次第三方抽檢報(bào)告。生鮮豬肉、牛羊肉、禽肉為當(dāng)天屠宰,水產(chǎn)類要求為鮮活,雞蛋、蔬菜、水果、豆制品為當(dāng)天采購,干菜、冷凍食品、調(diào)料、牛奶等品牌產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)間距生產(chǎn)日期不能超過保質(zhì)期的三分之一。我公司對(duì)所提供的貨物在質(zhì)保期內(nèi),因產(chǎn)品質(zhì)量而導(dǎo)致的缺陷,必須及時(shí)免費(fèi)提供包修、包換、包退服務(wù)。

  4.招標(biāo)人對(duì)每日送達(dá)的產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、斤量等方面的檢查,為保證官兵伙食能夠按時(shí)供應(yīng),若發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,我公司必須在30分鐘內(nèi)更換完成并且交付招標(biāo)人。

  5.我部有權(quán)定期或不定期對(duì)我公司貨物質(zhì)量進(jìn)行抽查,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量(含包裝)不合格的,責(zé)成我公司對(duì)該批次產(chǎn)品作出更換、退貨,情節(jié)嚴(yán)重的解除合同等處理;一年內(nèi)三次抽查發(fā)現(xiàn)不合格的(可為相同或不同貨物),解除合同。

  6.合同簽訂后,如果發(fā)現(xiàn)1次違約行為(不滿足投標(biāo)文件中承諾的貨物質(zhì)量、配送能力等條款),罰扣當(dāng)月結(jié)算費(fèi)用的10%,發(fā)現(xiàn)第2次時(shí)罰扣當(dāng)月結(jié)算費(fèi)用的15%,發(fā)現(xiàn)第3次時(shí)罰扣當(dāng)月結(jié)算費(fèi)用的20%并終止合同。依據(jù)招標(biāo)人有關(guān)規(guī)定和合同約定條款,招標(biāo)人定期組織就餐人員滿意度測(cè)評(píng),包括合同約定的服務(wù)保障質(zhì)量與態(tài)度、保障及時(shí)到位率、副食品價(jià)格控制等。測(cè)評(píng)滿意率達(dá)不到80%的,我單位有權(quán)督促我公司限期整改并做出相應(yīng)處罰。

  7.根據(jù)扶貧相關(guān)政策,我公司每年應(yīng)向我單位定點(diǎn)扶貧地區(qū)采購農(nóng)副產(chǎn)品,采購金額為全年副食品采購總額的5%-10%。

 。ㄈ└犊罴敖Y(jié)算方式

  1.各類報(bào)價(jià)供貨價(jià)格必須低于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)刂饕袌?chǎng)零售價(jià)的10%以上,投標(biāo)報(bào)價(jià)包含采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、材料初加工等相關(guān)費(fèi)用。招標(biāo)人后勤給養(yǎng)人員每半個(gè)月至少組織1次市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)價(jià)。由招標(biāo)人對(duì)比確定市場(chǎng)價(jià)格后,嚴(yán)格按照合同規(guī)定下浮比例執(zhí)行。

  2.如遇嚴(yán)重自然災(zāi)害、惡劣天氣等特殊情況出現(xiàn)價(jià)格突變且無法考察市場(chǎng)時(shí),供需雙方可以協(xié)調(diào)對(duì)供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,但調(diào)整幅度不得超過原供應(yīng)價(jià)格的20%。特殊情況結(jié)束后,恢復(fù)正常供應(yīng)。

  3.招標(biāo)人按照我公司供貨的數(shù)量和質(zhì)量,付款按月結(jié)算。我公司每月結(jié)算時(shí)投標(biāo)單位必須嚴(yán)格按照招標(biāo)人采購訂單的采購數(shù)據(jù)供貨和開具正規(guī)發(fā)票,嚴(yán)禁私開、虛開、代開行為。我公司按需求單位要求完成上個(gè)月供貨后,于次月5日前憑發(fā)票、雙方蓋章確認(rèn)的送貨清單等相關(guān)憑證向需求單位申請(qǐng)付款,需求單位收到申請(qǐng)后在3個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清上個(gè)月貨款。遇節(jié)假日順延。貨款以銀行轉(zhuǎn)賬方式直接支付到合同乙方賬戶。在結(jié)算過程中出具不真實(shí)發(fā)票和不真實(shí)文件資料,將被列入黑名單,終生不得參與采購活動(dòng),并在采購網(wǎng)上予以公示。

  (四)質(zhì)量要求:

  1.所提供的食品應(yīng)符合現(xiàn)行食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)和食品加工國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),品種規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)確,嚴(yán)禁提供“三無”食品或腐敗變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期等不符合食品衛(wèi)生安全要求的食品,因產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生的食物中毒等事故,由我公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及其他法律責(zé)任。

  2.生鮮品必須保證供應(yīng)生鮮肉品為武漢及周邊正規(guī)企業(yè)當(dāng)日屠宰的肉品,肉身必須蓋有衛(wèi)生檢疫章,須出具加蓋食品衛(wèi)生監(jiān)督所檢疫章的動(dòng)物檢疫證明。肉品須表皮潔凈、膘厚適中、色澤鮮亮、紋理清晰、肉質(zhì)細(xì)膩、無異味、無毛、按壓無水跡等。

  3.蔬菜類必須保證無黃葉、枯死葉、無蟲、無雜質(zhì),須48小時(shí)內(nèi)采摘供應(yīng),原菜須保證菜面干凈、無明顯泥土、碼數(shù)整齊、無破損、大小基本統(tǒng)一、不得過熟或欠熟;凈菜須保證菜面完全干凈、無泥土、按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)加工、碼數(shù)整齊、無須二次處理可以直接清洗進(jìn)行熟加工。

  4.禽蛋類供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):新鮮、大小均勻、無破損、色澤光滑,須出具加蓋政府監(jiān)督所檢疫章的動(dòng)物檢疫證明。

  5.豆制品/芽菜品供應(yīng)要求:豆腐、豆腐干、綠豆芽、黃豆芽、紅豆、綠豆等,須保證食材干凈、不含非食品用化學(xué)物質(zhì)、按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)加工、碼數(shù)整齊、無須二次處理可以直接清洗后進(jìn)行熟加工。

  6.米面制品/糧油副食供應(yīng)要求:大米、面粉、五谷、米線、新鮮面條、干面條、粉干、河粉等;要求原材料不含非食品用化學(xué)物質(zhì)、不摻假、不過期、不變質(zhì)、不變味、無雜質(zhì)、無毒害,符合國家食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  7.冷凍品供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):如代理食品需首選知名或有一定規(guī)模的企業(yè)、包裝完好、標(biāo)識(shí)明確、色澤自然、無變質(zhì)、無非食品用添加劑、無解凍、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期為出廠近期。

  8.水產(chǎn)品供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):魚、蝦等;要求新鮮、外形無損傷、肉質(zhì)結(jié)實(shí)、肉質(zhì)富有彈性、肉質(zhì)緊密。

  9.我公司保證所提供的產(chǎn)品是合格安全的產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)偽劣假冒產(chǎn)品、以次充好產(chǎn)品或替代產(chǎn)品,由我公司承擔(dān)全部法律責(zé)任。

  10.為確保食品安全,降低食品安全事故的潛在風(fēng)險(xiǎn),我公司中選后必須與采購方簽訂食品安全協(xié)議書,繳納食品安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  11.采購計(jì)劃的響應(yīng):收到招標(biāo)人采購計(jì)劃后按照約定時(shí)間供貨。

  12.我公司提供的產(chǎn)品須經(jīng)過招標(biāo)人驗(yàn)收人員的感官檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)和試用檢驗(yàn),若產(chǎn)品外觀、包裝、形式不符合要求、感官檢驗(yàn)不能達(dá)到食品衛(wèi)生要求,當(dāng)即拒收;我公司不能滿足食品的質(zhì)、量及售后服務(wù)要求時(shí),招標(biāo)人有權(quán)進(jìn)行處罰或終止合同。

  三、其他標(biāo)準(zhǔn)

  1.提供售后服務(wù)保障方案。根據(jù)招標(biāo)人要求,并結(jié)合采購服務(wù)能力、配送服務(wù)能力、應(yīng)急保障能力、信息服務(wù)能力、安全保密能力等內(nèi)容,制定配送保障方案。保障方案應(yīng)當(dāng)包含配送的具體流程、操作辦法和時(shí)間節(jié)點(diǎn),價(jià)格測(cè)算,配送流程設(shè)計(jì)、技術(shù)難點(diǎn)分析與對(duì)策,保密措施要求,物資和信息安全管控等內(nèi)容。同時(shí),保障方案應(yīng)當(dāng)提供預(yù)測(cè)難點(diǎn)問題及應(yīng)對(duì)措施。

  2.具備應(yīng)急保障能力。針對(duì)招標(biāo)人不同任務(wù)特點(diǎn)制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急保障預(yù)案,對(duì)甲方提出的臨時(shí)緊急需求進(jìn)行快速響應(yīng)、緊急調(diào)動(dòng)資源、及時(shí)處理異常問題,保障任務(wù)質(zhì)量和時(shí)效;具備正常或非正常條件下,快速高效的應(yīng)急投送保障能力及資源;具備應(yīng)急響應(yīng)能力,根據(jù)甲方對(duì)配送時(shí)效性的具體要求,能最大程度的滿足甲方要求的物資及時(shí)發(fā)運(yùn)至指定地點(diǎn)的要求。

  3.我公司工作人員須辦理營門出入證,嚴(yán)格遵守招標(biāo)人紀(jì)律和保密規(guī)定,不得向外透漏甲方生活物資的需求數(shù)量和規(guī)律,不得利用工作之機(jī)打聽、收集招標(biāo)人的相關(guān)信息。我公司人員如有違反保密規(guī)定,泄露軍事機(jī)密,甲方有權(quán)扣留,并按司法程序予以處理。我公司全體人員必須簽訂保密承諾書,出現(xiàn)泄密情況乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

  4.因國家或軍隊(duì)政策變動(dòng)、軍隊(duì)副食品區(qū)域集中籌措改革等不可抗拒的因素致使合同不能履行時(shí),原則上招標(biāo)人提前30天告知我公司解除合同,情形特別緊急的,招標(biāo)人可直接解除合同,并免除一切違約責(zé)任。

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 3

  一、應(yīng)急方案

  為了有效應(yīng)急處置可能發(fā)生的緊急事故,確保事故處理工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的損失,切實(shí)保障食品安全,特制訂本方案。

  二、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

  總經(jīng)理作為總指揮,下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)日常工作及總指揮交辦的事宜。辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)有關(guān)文件和本公司制訂的各項(xiàng)文件、通知,指導(dǎo)下屬各相關(guān)部門或人員實(shí)施應(yīng)急處理預(yù)案。

  接到事故報(bào)告后,辦公室會(huì)立即向總指揮(組長)報(bào)告,隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,具體負(fù)責(zé)人員調(diào)度,組織后勤保障,保障應(yīng)急處理工作的.有序進(jìn)行。根據(jù)工作計(jì)劃和總指揮的指示,辦公室會(huì)有計(jì)劃有組織地開展食品衛(wèi)生安全的宣傳預(yù)防工作,并組織人員對(duì)開展工作的情況進(jìn)行定期和不定期的檢查,及時(shí)向總指揮反饋檢查情況,提出階段性工作建議。

  三、應(yīng)急響應(yīng)措施:

  1、預(yù)警監(jiān)測(cè)

 。1)加強(qiáng)安全知識(shí)教育,開展安全的日常監(jiān)測(cè)。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。

 。2)定期對(duì)本公司所供應(yīng)的食品進(jìn)行抽樣調(diào)查,避免發(fā)生食品安全問題。

 。3)進(jìn)行日常巡查,重點(diǎn)檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況。如發(fā)現(xiàn)問題,仔細(xì)觀察分析,找出原因,及時(shí)解決,并匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)人。

  2、事故響應(yīng)

  (1)接到報(bào)告后,本部門工作人員必須盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng),參加現(xiàn)場(chǎng)救助工作。發(fā)生車輛交通事故時(shí),應(yīng)立即切斷事故車輛電源,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),確保人員安全。同時(shí),第一目擊人應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警電話,報(bào)告事故情況,配送專員應(yīng)立即向配送部主管報(bào)告。

 。2)配送部主管接到報(bào)告后,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助處理事故,確,F(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。如有人員受傷,應(yīng)立即撥打120救助。

 。3)物流配送中心應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮救援工作,協(xié)調(diào)各方資源,保障現(xiàn)場(chǎng)秩序和人員安全。

 。4)事故車輛應(yīng)盡快清理,并及時(shí)通知保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。同時(shí),配送部主管要配合有關(guān)部門做好善后處置及事故調(diào)查工作,并在調(diào)查結(jié)束后及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作書面報(bào)告。

  (5)為避免類似事故再次發(fā)生,公司應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和安全意識(shí)教育。

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 4

  一、編制目的

  確保突發(fā)公共事件發(fā)生后,保障應(yīng)急救援行動(dòng)順利開展,最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害。

  二、編制依據(jù)

  《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《成都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《郫縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

  三、適用范圍

  本方案適用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件需要采取的應(yīng)急物資保障行動(dòng)和措施。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  五、具體措施

  1、建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度。應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)不同危機(jī)事件和災(zāi)害種類,確定救災(zāi)物資購置、儲(chǔ)存、調(diào)撥體系和方案。

  2、應(yīng)急物資的采購

  根據(jù)縣委縣政府要求,按照應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的救災(zāi)物資購置方案,對(duì)相關(guān)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一采購。具體采購事宜由局辦公室與計(jì)財(cái)科共同負(fù)責(zé)完成,并及時(shí)將采購情況報(bào)告應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組。

  3、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備

  由局辦公室具體負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備及保管,并對(duì)其進(jìn)行管理。局辦公室要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理,防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效,對(duì)各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,以保證突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急物資的供應(yīng)。

  4、應(yīng)急物資的調(diào)用

  應(yīng)急救援物資的`調(diào)用由局辦公室在應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào)。應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),局辦公室要在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,協(xié)調(diào)好各科、室、隊(duì)、所間應(yīng)級(jí)物資的調(diào)用,做好局內(nèi)各科室間應(yīng)級(jí)物資的調(diào)用工作。同時(shí),要積極與縣級(jí)各部門溝通,要依托社會(huì)、企業(yè)、發(fā)動(dòng)和依靠各級(jí)力量做好與外單位應(yīng)急物資的調(diào)用工作,保證儲(chǔ)備物資迅速、有序、有效供應(yīng),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 5

  一、制定背景

  根據(jù)國家20xx年度地震趨勢(shì)會(huì)商會(huì)把遼蒙交界地區(qū)確定為全國地震重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū),各地區(qū)都要有一定量的自身儲(chǔ)備。按照自治區(qū)防震減災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作檢查組的要求,為進(jìn)一步落實(shí)我旗防震減災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,特制定奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急物資緊急采購工作方案。

  二、制定過程

  在《工作方案》制定過程中,我們將此《工作方案》與奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮部各成員單位進(jìn)行了充分的溝通,對(duì)所需物資采購方式、數(shù)量、種類等進(jìn)行了廣泛的.征求意見,旗政府辦公室法制科對(duì)《工作方案》的合法性也進(jìn)行了審核監(jiān)督,確認(rèn)可行。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┗厩闆r、核定標(biāo)準(zhǔn)、所需數(shù)量

  1.奈曼旗大沁他拉街道主城區(qū)現(xiàn)有人口7.2萬人,居民戶數(shù)2.5萬戶,按照受災(zāi)且需集中安置的人數(shù)為3600人計(jì)算。

  2.根據(jù)《破壞性地震應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定,確定將受災(zāi)群眾集中安置在應(yīng)急避難場(chǎng)所共10天,物資需求量按每人每天應(yīng)急糧食1公斤、應(yīng)急飲用水2公升、帳篷一頂可住5人(按8人折算)、每人一張折疊床、一床棉被計(jì)算。

  3.初步按集中安置受災(zāi)群眾3600人,至少儲(chǔ)備10天的應(yīng)急物資估算。

  應(yīng)急物資:棉帳篷450頂(8人/頂),棉被3600床,折疊床3600張,強(qiáng)光手電筒(照明)720個(gè),哨子(報(bào)警)100個(gè),收音機(jī)(救援信息)100臺(tái)。

  應(yīng)急食品、飲水等:方便食品3.6萬公斤,礦泉水7.2萬公升,驅(qū)蚊蟲藥物(噴霧瓶裝)720瓶。

  應(yīng)急藥物:消毒酒精(75%)720瓶。

 。ǘ┈F(xiàn)有物資及采購計(jì)劃

  1.奈曼旗救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫,現(xiàn)有儲(chǔ)備物資目錄為:棉帳篷275頂,單帳篷90頂,折疊床255張,棉被2634床,棉衣270件,棉大衣556件,單衣531件,遠(yuǎn)光手電筒33個(gè)(防汛用),發(fā)電機(jī)3臺(tái)。奈曼旗20xx年防汛抗旱物資儲(chǔ)備需求計(jì)劃:已購買強(qiáng)光手電筒200個(gè)。奈曼旗紅十字會(huì)相關(guān)救災(zāi)物資儲(chǔ)備情況:棉帳篷38頂,單帳篷69頂,棉被23床,折疊床30張。

  2.緊急采購計(jì)劃(總計(jì)622.4萬元)

  由旗發(fā)改委詢價(jià)并招標(biāo)采購(合計(jì)62.05萬元):折疊床3300張,棉被950床,強(qiáng)光手電筒(照明)520個(gè),哨子(報(bào)警)100個(gè),收音機(jī)(救援信息)100臺(tái)。

  由旗商務(wù)局負(fù)責(zé)與大型超市簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議(合計(jì)559.44萬元):方便食品3.6萬公斤,礦泉水7.2萬公升,驅(qū)蚊蟲藥物(噴霧瓶裝)720瓶。

  由旗衛(wèi)健委負(fù)責(zé)與疾控中心簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議(0.864萬元):消毒酒精(75%)720瓶。

 。ㄈ┛拐鹁葹(zāi)專項(xiàng)預(yù)算及預(yù)算計(jì)劃表

  1.財(cái)政要將抗震救災(zāi)專項(xiàng)資金列入年度預(yù)算。

  2.緊急撥付給旗發(fā)改委62萬元。確保緊急采購奈曼旗抗震救災(zāi)應(yīng)急物資,及時(shí)進(jìn)行物資儲(chǔ)備。

  3.預(yù)留應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金560萬元。預(yù)留559萬元,給旗商務(wù)局待進(jìn)行災(zāi)民集中安置時(shí)應(yīng)急使用;預(yù)留1萬元,給旗衛(wèi)健委待進(jìn)行災(zāi)民集中安置時(shí)應(yīng)急使用。

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 6

  應(yīng)急物資是重大自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《國家自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》《大同市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》《大同市應(yīng)急物資保障實(shí)施方案》等法律及文件精神,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《區(qū)委20xx年重大改革項(xiàng)目及責(zé)任分工》要求,切實(shí)推進(jìn)區(qū)委重大改革部署工作,全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)撥工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件保障能力,建立健全我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障體系,特制定本方案。

  一、總體要求

  全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府以及市委、市政府決策部署,按照《區(qū)委20xx年重大改革項(xiàng)目及責(zé)任分工》要求,全力推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)撥等保障機(jī)制體制的建設(shè)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全區(qū)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥等工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急管理局,辦公室主任由區(qū)應(yīng)急管理局局長李培強(qiáng)同志擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)有關(guān)信息,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥等有關(guān)工作。

  三、工作職責(zé)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要認(rèn)真制定和落實(shí)本級(jí)、本部門年度應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,完善應(yīng)急物資采購、保管、調(diào)運(yùn)、補(bǔ)充、更新等管理制度,完善應(yīng)急物資入庫、驗(yàn)收和日常管理工作,同時(shí)根據(jù)各自職責(zé)做好本部門重點(diǎn)物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥等保障工作。

 。ㄒ唬﹨^(qū)應(yīng)急局負(fù)責(zé)擬訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃和需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,負(fù)責(zé)生活應(yīng)急救助類(帳篷、衣物、棉被、應(yīng)急燈等)及煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援所需應(yīng)急物資和處置裝備的儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送等保障工作;負(fù)責(zé)防汛抗旱、森林防火、地震地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救援等應(yīng)急物資和處置裝備的儲(chǔ)備工作。

 。ǘ﹨^(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)糧油、豬肉、棉花、食糖、飲用水、方便面、餅干等應(yīng)急生活必需品的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。

 。ㄈ﹨^(qū)工信局會(huì)同區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)財(cái)政局確定并適時(shí)調(diào)整區(qū)級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備品種目錄,負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械、消殺和防護(hù)用品等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。

  (四)區(qū)衛(wèi)健局負(fù)責(zé)對(duì)藥品、醫(yī)療器械、消殺和防護(hù)用品的需求品種、數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,提出相關(guān)調(diào)整儲(chǔ)備建議,提出動(dòng)用醫(yī)藥儲(chǔ)備品種、規(guī)格、數(shù)量的建議等工作。

  (五)區(qū)工信局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行、商品供求狀況等保障工作。

 。﹨^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)農(nóng)作物重大病蟲害防治、農(nóng)作物種子、重大動(dòng)物疫病防治等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。

  (七)區(qū)自然資源局負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備等保障工作。

  (八)區(qū)生態(tài)環(huán)境分局負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件監(jiān)測(cè)、調(diào)查、處置所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。

 。ň牛﹨^(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)村公路突發(fā)事件處置應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為區(qū)級(jí)應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛提供綠色通道,保障農(nóng)村公路運(yùn)輸暢通等工作。

 。ㄊ﹨^(qū)公路段負(fù)責(zé)區(qū)境內(nèi)普通國省干線公路運(yùn)輸應(yīng)急物資的保暢工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門為普通國省干線應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛提供綠色通道,保障普通國省干線公路運(yùn)輸暢通等工作。

 。ㄊ唬﹨^(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)全區(qū)水庫、農(nóng)村水電站等水利設(shè)施的水旱災(zāi)害防御常規(guī)物資儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。

  (十二)區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)重大林業(yè)和草原有害生物預(yù)防和治理所需應(yīng)急物資的.儲(chǔ)備等保障工作。

  (十三)區(qū)公用事業(yè)管理中心負(fù)責(zé)建成區(qū)內(nèi)城市道路、橋梁、路燈、排水等市政基礎(chǔ)設(shè)施以及協(xié)調(diào)供水、供熱、供氣和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)管理所需應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。

 。ㄊ模﹨^(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房屋建筑和市政工程建設(shè)突發(fā)事件所需大型建筑施工機(jī)械設(shè)備和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥、配送等保障工作。

 。ㄊ澹﹨^(qū)氣象局負(fù)責(zé)災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警所需設(shè)備的維護(hù)、維修等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。

  (十六)區(qū)公安分局負(fù)責(zé)治安防控、反恐、防爆、道路交通事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。

 。ㄊ撸﹨^(qū)消防救援大隊(duì)負(fù)責(zé)消防搶險(xiǎn)救援應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等保障工作。

 。ㄊ耍﹨^(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)安排應(yīng)急物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并按規(guī)定程序撥付。

  四、目標(biāo)措施

  為提高處置突發(fā)災(zāi)害的能力,最大限度地保障人民群眾生命安全和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要高度重視,加大救災(zāi)資金的投入,加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量,增加物資品種,并保證合理采購、保管、調(diào)配該物資。

  (一)加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備力度

  應(yīng)急物資,是指用于應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件所必需的應(yīng)急救援物資和生活必需品及應(yīng)急處置裝備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備主要包括實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備等不同形式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要建立健全應(yīng)急物資保障體系,按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要根據(jù)物資種類視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備、生產(chǎn)儲(chǔ)備相結(jié)合的儲(chǔ)備方式。重點(diǎn)加強(qiáng)生活必需品和應(yīng)急處置裝備的物資儲(chǔ)備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。

 。ǘ┙(yīng)急物資管理機(jī)制

  為適應(yīng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備新形勢(shì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要制定應(yīng)急物資管理、保養(yǎng)、保管制度,建立物資精細(xì)化管理機(jī)制新模式,細(xì)化出入庫制度,保障流程清晰,完善消防制度,保障儲(chǔ)備安全,建立健全救災(zāi)物資精細(xì)化管理制度,確保應(yīng)急物資保質(zhì)保量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要調(diào)整儲(chǔ)備的品類、規(guī)模、結(jié)構(gòu),提升儲(chǔ)備效能,推動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備專業(yè)化與社會(huì)化的有機(jī)結(jié)合,建成政府、企事業(yè)單位甚至家庭的一體化儲(chǔ)備體系。區(qū)政府要針對(duì)我區(qū)行政區(qū)域、地理位置、人口面積、交通條件等因素,努力建設(shè)我區(qū)分布均勻,輻射面廣,覆蓋范圍大,調(diào)運(yùn)時(shí)間短救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫,不斷提升備災(zāi)救災(zāi)能力水平。

 。ㄋ模(gòu)建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新儲(chǔ)備

  為加快推進(jìn)區(qū)域性應(yīng)急救災(zāi)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高災(zāi)害聯(lián)防聯(lián)控和應(yīng)急響應(yīng)能力,發(fā)揮各自救災(zāi)物資儲(chǔ)備資源優(yōu)勢(shì),保障在災(zāi)害發(fā)生后,能及時(shí)開展救援,確保受災(zāi)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,提高救災(zāi)效率,區(qū)應(yīng)急管理局將與周邊區(qū)縣應(yīng)急管理局友好協(xié)商,擬簽訂相關(guān)救災(zāi)物資協(xié)同保障協(xié)議,有利于拓寬儲(chǔ)備途徑,提升儲(chǔ)備能力。

 。ㄎ澹┩晟普{(diào)撥、配送保障機(jī)制

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)按照“先近后遠(yuǎn)、先主后次、保障急需”的原則對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)用,合理選擇應(yīng)急物資調(diào)用地點(diǎn)和物資種類。通常情況下,各單位自行調(diào)用本單位或本系統(tǒng)的應(yīng)急物資;緊急情況需要調(diào)用多個(gè)單位的應(yīng)急物資或需要統(tǒng)一調(diào)用應(yīng)急物資時(shí),由區(qū)政府應(yīng)急物資領(lǐng)導(dǎo)組按政府要求統(tǒng)一調(diào)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)部門和單位接到應(yīng)急物資調(diào)用指令后,應(yīng)立即調(diào)撥,不得拖延貽誤。

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 7

  建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)備制度,是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我司的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力,建立健全應(yīng)急物資保障體系,公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作主要根據(jù)物資種類視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲(chǔ)備方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲(chǔ)備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。

  一、儲(chǔ)備原則。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。

 。ǘ┙Y(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲(chǔ)備的`種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。

  二、儲(chǔ)備內(nèi)容。

  各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。具體分工如下:

  1、應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃。

  2、第一分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  3、第二分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  4、保安隊(duì):負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  5、技術(shù)中心:負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  6、工程設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程機(jī)械建工安全等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  7、工務(wù):負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  8、辦公室:負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲(chǔ)備規(guī)劃及后勤保障(如車輛等)。

  9、倉庫:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備及應(yīng)急保障。

  三、保障措施。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

  成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急辦公室主任任組長,以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案;掌握各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫,定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)備物資。

  (二)加強(qiáng)資金保障。

  要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的資金保障。財(cái)務(wù)部要將應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金主要用于應(yīng)急物資的購買、儲(chǔ)備管理等。

 。ㄈ┘訌(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

  各部門要建立健全應(yīng)急儲(chǔ)備物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和更新,并實(shí)行資源共享。要確保儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 8

  一、準(zhǔn)備工作

  1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合,制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。

  2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì),時(shí)刻掌握每日實(shí)際庫存情況。

  3、原輔包裝材料計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計(jì)劃并購進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。不能按時(shí)到貨的必須及時(shí)分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),并追要處理結(jié)果。

  4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修,保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  二、組織過程

  1、對(duì)低于安全庫存的品種和訂單品種,有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。并同時(shí)向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。

  2、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計(jì)劃單、貨款申請(qǐng)單、車輛申請(qǐng)單、設(shè)備維修申請(qǐng)單、生產(chǎn)指令單、請(qǐng)驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。

  3、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請(qǐng)單時(shí),要迅速辦理,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

  4、對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種,各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn),在接到生產(chǎn)指令的第一時(shí)間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時(shí)間。需加班生產(chǎn)的車間自動(dòng)安排加班。

  5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通,技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),拿出解決方案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

  6、質(zhì)檢部門對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)(包括原輔包裝材料、半成品、成品)必須在接到請(qǐng)驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)取樣,立即檢驗(yàn),檢驗(yàn)需要加班的自動(dòng)加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告下發(fā)到請(qǐng)驗(yàn)單位。

  7、對(duì)于欠貨品種客服部必須做到隨時(shí)入庫隨時(shí)發(fā)貨,不得延誤。

  8、各有關(guān)單位對(duì)全過程的信息傳遞必須及時(shí)準(zhǔn)確,不得拖拉和隱瞞。

  三、異常情況的`處理

  1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時(shí),公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修,并及時(shí)將故障情況及搶修情況報(bào)告小組組長和生產(chǎn)管理部。

  2、遇到問題影響正常購進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的,部門負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間向小組組長報(bào)告,并索要明確指示意見,按指示意見迅速開展工作。

  四、監(jiān)察與處理

  1、監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案品種生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程監(jiān)督和考核。并對(duì)違背預(yù)案要求的部門和單位拿出處理意見。

  2、對(duì)違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時(shí)向小組組長報(bào)告而造成斷貨、影響市場(chǎng)發(fā)貨者,按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該單位進(jìn)行考核,并根據(jù)情節(jié)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人100—500元罰款。

  五、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 9

  一、編制目的

  為保障蔬菜批發(fā)市場(chǎng)快速、及時(shí)、高效、有序地處置因突發(fā)事件和自然災(zāi)害等極端氣象條件蔬菜供應(yīng),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》(國發(fā)〔20XX〕26號(hào))、《舟山市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《舟山市人民政府關(guān)于推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》(舟政發(fā)〔20XX〕47號(hào))等文件精神,結(jié)合市金葉蔬菜批發(fā)市場(chǎng)實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用市本級(jí)城區(qū)發(fā)生突發(fā)事件及臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雪、干旱等重大自然災(zāi)害和重大節(jié)假日期間,造成或可能造成影響市場(chǎng)蔬菜供應(yīng)緊缺、價(jià)格異常波動(dòng)的緊急事態(tài),按照政府指示精神,需要蔬菜批發(fā)市場(chǎng)組織應(yīng)急調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備時(shí),啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。

  三、工作原則

  (一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同配合;

 。ǘ┍U瞎⿷(yīng)、維護(hù)穩(wěn)定;

 。ㄈ┛焖俜磻(yīng),果斷處置;

  (四)加強(qiáng)檢測(cè),確保安全。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  成立由市供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,市金葉蔬菜果品有限公司總經(jīng)理為副組長,市供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展處長、金葉蔬菜果品有限公司副總經(jīng)理、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)理等組成的舟山市供銷社保障蔬菜應(yīng)急供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。市金葉蔬菜果品有限公司根據(jù)本預(yù)案精神,建立相應(yīng)的應(yīng)急供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:

 。ㄒ唬﹫(zhí)行落實(shí)市政府保障蔬菜應(yīng)急供應(yīng)指示;

 。ǘ┲贫ㄍ晟票U鲜卟斯⿷(yīng)的應(yīng)急措施;

 。ㄈQ定啟動(dòng)或終止應(yīng)急預(yù)案;

 。ㄋ模╊A(yù)案啟動(dòng)時(shí),協(xié)調(diào)交通、公路等部門落實(shí)應(yīng)急運(yùn)輸措施,優(yōu)先保障蔬菜運(yùn)輸車輛通行;

  (五)向市政府匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)期間的工作進(jìn)展情況;

 。┏修k市政府交辦的其他工作。

  五、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施步驟

  (一)應(yīng)急響應(yīng)

  出現(xiàn)下列情況之一,啟動(dòng)或建議啟動(dòng)本預(yù)案:

  1、政府指示;

  2、氣象預(yù)報(bào)本市已發(fā)生或可能發(fā)生臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雪、干旱等惡劣氣象條件,市場(chǎng)供應(yīng)緊缺或可能出現(xiàn)緊缺情況;

  3、蔬菜市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)或其他緊急事項(xiàng),及時(shí)向市政府提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施蔬菜應(yīng)急調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備的建議。

  建議的主要內(nèi)容包括:應(yīng)急調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)備的蔬菜品種、日調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備的數(shù)量、儲(chǔ)備時(shí)間、應(yīng)急儲(chǔ)備量的`檢查和管理以及調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備期間損耗估算等。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按步驟落實(shí)以下工作:

  1、市金葉蔬菜果品有限公司根據(jù)應(yīng)急調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備的蔬菜任務(wù),具體分解到各有關(guān)經(jīng)營戶,使其任務(wù)明確,責(zé)任清楚。

  2、批發(fā)市場(chǎng)及時(shí)與上游蔬菜批發(fā)市場(chǎng)取得聯(lián)系和溝通,確保菜源優(yōu)質(zhì)供應(yīng),優(yōu)先發(fā)貨裝載。必要時(shí),金葉公司派員前往寧波、杭州等上游批發(fā)市場(chǎng)協(xié)助調(diào)運(yùn)菜源,確保批發(fā)市場(chǎng)菜源不斷檔、不缺貨、不脫銷。

  3、金葉市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)要做好以下工作:

 。1)按照下達(dá)的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備任務(wù)進(jìn)行檢查,確保足量蔬菜供應(yīng)。

 。2)要求有儲(chǔ)備任務(wù)經(jīng)營戶切實(shí)做好菜源的儲(chǔ)備管理,做好前、后期蔬菜出入庫的調(diào)換替代工作,以減少不必要損耗。

 。3)安排市場(chǎng)職工加班加點(diǎn),延長營業(yè)時(shí)間,確保安全有序供應(yīng)。

  4、密切關(guān)注氣候變化,確保綠色通道同行:

  (1)及時(shí)通知相關(guān)經(jīng)營戶盡量避開在惡劣氣候時(shí)間段內(nèi)調(diào)運(yùn)。

  (2)積極和舟山高速公路管理部門聯(lián)系,要求開道護(hù)行。

  如遇惡劣氣候時(shí)間延長,及時(shí)向政府提出放寬應(yīng)急調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備時(shí)間。

  5、確保消費(fèi)者吃上“放心菜”,增加蔬菜農(nóng)殘日抽檢批次,確保蔬菜食用安全。

  6、積極配合市場(chǎng)監(jiān)管部門,打擊欺行霸市、哄抬物價(jià)、囤積居奇、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不法行為,以保證市場(chǎng)蔬菜的平穩(wěn)供應(yīng)。

  (三)應(yīng)急結(jié)束

  市金葉蔬菜果品有限公司要認(rèn)真匯集工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告工作情況。

  產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案 10

  一、引言

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。為了應(yīng)對(duì)原材料短缺、生產(chǎn)設(shè)備故障、物流延誤等突發(fā)情況,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng),特制定本產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案。本方案旨在為企業(yè)提供一套高效、可行的應(yīng)急機(jī)制,以保障在突發(fā)情況下產(chǎn)品的正常供應(yīng),降低損失,提升客戶滿意度。

  二、方案目標(biāo)

  確保產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng):在突發(fā)情況下,迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,確保產(chǎn)品能夠按時(shí)、按量供應(yīng)給客戶。

  降低損失:通過有效的應(yīng)急措施,減少因供貨中斷導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。

  提升客戶滿意度:通過及時(shí)、高效的供貨服務(wù),增強(qiáng)客戶信任度,提升品牌形象。

  三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

  在制定產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案之前,需對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別與評(píng)估,包括但不限于:

  原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)商產(chǎn)能不足、原材料短缺等。

  生產(chǎn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn):設(shè)備故障、生產(chǎn)線停線等。

  物流風(fēng)險(xiǎn):運(yùn)輸延誤、交通事故、自然災(zāi)害等。

  通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,企業(yè)可以了解各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,為制定應(yīng)急措施提供依據(jù)。

  四、應(yīng)急供貨措施

  建立多源供應(yīng)鏈

  與多個(gè)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保在某一供應(yīng)商出現(xiàn)問題時(shí),能夠迅速切換到其他供應(yīng)商。

  定期評(píng)估供應(yīng)商的供貨能力和質(zhì)量,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

  儲(chǔ)備關(guān)鍵原材料和零部件

  對(duì)關(guān)鍵原材料和零部件進(jìn)行提前采購和儲(chǔ)存,確保在突發(fā)情況下能夠迅速調(diào)用儲(chǔ)備物資。

  定期檢查庫存情況,確保儲(chǔ)備物資的數(shù)量和質(zhì)量滿足生產(chǎn)需求。

  優(yōu)化生產(chǎn)流程與設(shè)備維護(hù)

  優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)過程中的.浪費(fèi)和延誤。

  加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正常運(yùn)行。

  設(shè)立專門的設(shè)備維修團(tuán)隊(duì),隨時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備故障問題。

  制定備選物流方案

  與多家物流公司建立合作關(guān)系,制定備選物流方案。

  在突發(fā)情況下,迅速啟動(dòng)備選物流方案,確保產(chǎn)品能夠及時(shí)送達(dá)客戶手中。

  建立快速響應(yīng)機(jī)制

  成立專門的應(yīng)急小組,明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。

  制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施和計(jì)劃,確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)。

  加強(qiáng)與供應(yīng)商、物流合作伙伴、客戶等利益相關(guān)者的溝通與協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

  五、應(yīng)急演練與評(píng)估

  企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)方案的可行性和有效性。通過演練,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí),對(duì)應(yīng)急供貨方案進(jìn)行定期評(píng)估和調(diào)整,確保其始終適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  六、總結(jié)

  本產(chǎn)品應(yīng)急供貨方案旨在為企業(yè)提供一套高效、可行的應(yīng)急機(jī)制,以保障在突發(fā)情況下產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。通過建立多源供應(yīng)鏈、儲(chǔ)備關(guān)鍵原材料和零部件、優(yōu)化生產(chǎn)流程與設(shè)備維護(hù)、制定備選物流方案以及建立快速響應(yīng)機(jī)制等措施,企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,降低損失,提升客戶滿意度。

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