管理能手個人事跡材料（通用20篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是小編精心整理的管理能手個人事跡材料，歡迎閱讀與收藏。

　　管理能手個人事跡材料 1

　　在何崗煤礦掘二工區(qū)有個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干的班組，無論抓掘進(jìn)搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng)造了何崗煤礦一個班組連續(xù)獲得三無班組最長的記錄，他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個班組就是韓洪華班，雖然韓班長一直默默無聞，但他真有自己的說法。

　　一是他說要想抓好班組管理，班組長首先得注重自身素質(zhì)的提升，不斷強(qiáng)化知識的儲備和經(jīng)驗(yàn)積累。

　　韓班長從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過煤，在掘進(jìn)后路把過鉤、開過絞車，在迎頭裝過車、打過眼。所以他知道每一個崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項(xiàng)工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長崗位的時(shí)候，他不僅感覺肩上的擔(dān)子重了，肩負(fù)的責(zé)任大了，接觸的面也廣了，同時(shí)也明顯感覺自己的知識儲備不足，管理經(jīng)驗(yàn)匱乏�！按蜩F還需自身硬”，作為班組長，他經(jīng)過自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書本，就請教老職工、請教領(lǐng)導(dǎo)，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動去學(xué)。俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，良好的知識儲備足以讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)更能幫助他快速的處理隱患，擔(dān)任班組長多年來，他時(shí)刻保持著高昂的學(xué)習(xí)動力，時(shí)刻沒有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

　　二是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重掌握班組職工各類信息，帶動職工共同進(jìn)步。

　　相信大家對自己親人都關(guān)注有加，誰生病了、誰的手機(jī)換號了等等，大家都會不自覺的加以留心，這都是人之常情。其實(shí)，班組也是一個大家庭。多年來，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說只有認(rèn)真了解和掌握每一個職工的信息，預(yù)想出可能出現(xiàn)在班里職工身上的各類問題，才能及時(shí)想辦法加強(qiáng)新工人崗前培訓(xùn)、師徒幫帶，強(qiáng)化粗心人、大能人安全知識學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人技術(shù)進(jìn)步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開導(dǎo)憂愁人，才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法，也是確保每班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)他所必須做的事情。

　　三、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重現(xiàn)場管理，突出安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。

　　何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭三放、創(chuàng)三無”的安全行為理念，有“六個雷打不動”工作制度，更有健全完善的各項(xiàng)安全管理制度。作為現(xiàn)場的第一責(zé)任人，他說在班組管理過程中堅(jiān)持做三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，他說只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認(rèn)真做好每個崗點(diǎn)的提醒工作，根據(jù)現(xiàn)場施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設(shè)施、設(shè)備，勞動紀(jì)律、操作規(guī)范，對精細(xì)化要求和各種信息搜集，認(rèn)真做好記錄，好在現(xiàn)場交接班的時(shí)候向下一個班組長交待清楚。

　　四、是他說要想抓好班組管理，班組長必須抓好班組團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　一個人強(qiáng)不代表整個班組強(qiáng)，人人都強(qiáng)也不能說明這個班組強(qiáng)。如果說一個班組像一臺機(jī)器的話，那么各個零件不能達(dá)到協(xié)調(diào)一致的話，也不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。所以，韓班長說他不但要當(dāng)好班組這臺機(jī)器的大腦，還要當(dāng)好這臺機(jī)器的'潤滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí)，還要抓好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團(tuán)結(jié)協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　五、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重依靠典型力量，堅(jiān)定樹立班組發(fā)展目標(biāo)。

　　沒有目標(biāo)，就沒有動力。班組發(fā)展也是如此，在全國煤礦行業(yè)掀起學(xué)習(xí)“xxx班組管理法”熱潮的時(shí)候，他就堅(jiān)定的把xxx作為自己的榜樣，把xxx班組作為我們班組學(xué)習(xí)的目標(biāo)。從“六個三”管理法，到“五個精神”特點(diǎn)，他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考，轉(zhuǎn)化吸收，他說在今后工作中一定以xxx為榜樣，嚴(yán)格認(rèn)真地對待自己的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。

　　管理能手個人事跡材料 2

　　xx是鐵路運(yùn)輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中，他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度熱情，20xx年，在處深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻(xiàn)。

　　一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充電

　　xx結(jié)合自己的實(shí)際工作特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識。他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程、和與其工作有關(guān)的法律法規(guī)。利用所學(xué)知識及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念，有效的提高了工作效率。

　　二、嚴(yán)格制度，科學(xué)管理。

　　嚴(yán)格考核制度，科學(xué)化管理。通過一系列科學(xué)有效的管理，圓滿完成各項(xiàng)工作。對處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時(shí)給予工資性考核，減少了我處工資性費(fèi)用支出，降低人工成本42萬余元。及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)整處內(nèi)崗位變動員工的崗級，保證員工及時(shí)拿到新崗位的薪酬（共計(jì)調(diào)整96人次，含新增1人）。重新核定了20xx年各單位的加夜班費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)發(fā)放辦法，保障了加夜班費(fèi)用發(fā)放的合情性和準(zhǔn)確性。按照公司部署，結(jié)合我處的實(shí)際，制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續(xù)辦理程序。

　　對待職工勞動合同的變更、續(xù)簽、新簽工作嚴(yán)謹(jǐn)、合法、公平，有效維護(hù)勞動關(guān)系雙方權(quán)益的合法性。20xx年，按照《勞動合同法》的要求和相關(guān)程序，08年共新簽勞動合同1人2份，續(xù)簽勞動合同105人210份，報(bào)廢勞動合同210份（不含解除人員），有效地防范了勞動爭議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人制定了我處人力資源20xxx―20xx年專項(xiàng)中期事業(yè)計(jì)劃。結(jié)合我處未來發(fā)展及綜合管理部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，分別對我處今后的人員數(shù)量、工資總額、培訓(xùn)計(jì)劃等事項(xiàng)分別進(jìn)行了修正、變更，一次就通過中期事業(yè)計(jì)劃小組的認(rèn)可。他還配合處內(nèi)其他同事，按輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，保質(zhì)保量其它臨時(shí)性工作，例如：90余人的申報(bào)經(jīng)濟(jì)適用房人員年收入統(tǒng)計(jì)的核定、40余人的申報(bào)困難幫扶人員的年收入統(tǒng)計(jì)核定等等工作。

　　xx是個愛崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務(wù)都要求在很短的`時(shí)間里完成，為了能按要求，保質(zhì)保量完成。加班加點(diǎn)成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下，實(shí)現(xiàn)了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個人工資賬戶，減少現(xiàn)金支付的流轉(zhuǎn)，08年，準(zhǔn)確無誤發(fā)放878名職工和88名勞務(wù)派遣工的工資、保險(xiǎn)和臨時(shí)增發(fā)工資工作；及時(shí)準(zhǔn)確的完成了812人在職職工的年工工資的調(diào)整工作。

　　管理能手個人事跡材料 3

　　XX，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系專任教師，自20xx年天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動化專業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準(zhǔn)黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)，努力工作，政治思想覺悟高，為人正派，作風(fēng)樸實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終把教書育人、管理育人、服務(wù)育人貫穿在工作中，贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長的一致好評。

　　一、思想素質(zhì)良好，政治信念堅(jiān)定

　　XX老師思想政治素質(zhì)好，理想信念堅(jiān)定，能夠正確地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)方針政策，在大是大非面前立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持高度一致，自參加工作以來，他一直從事教學(xué)一線工作，教學(xué)工作熱情飽滿，積極配合完成系領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織觀念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設(shè)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研、學(xué)習(xí)相關(guān)的文件政策、參與項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)及人才培養(yǎng)方案的制定，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為機(jī)電系的發(fā)展建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。

　　·二、教學(xué)水平精湛，熱心教書育人

　　“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學(xué)生交談中，深深的體會到楊老師對教師職業(yè)的熱愛，自從教以來一直承擔(dān)電氣自動化技術(shù)與機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教學(xué)任務(wù)，先后教授過的課程有《PLC技術(shù)應(yīng)用》、《自動化生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試》、《電機(jī)拖動及控制》、《單片機(jī)技術(shù)》、《電工技術(shù)》等，通過學(xué)習(xí)及企業(yè)實(shí)踐在20xx年通過人設(shè)局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書，成為學(xué)校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學(xué)工作中，他能夠做到把好教學(xué)環(huán)節(jié)的每一關(guān)，以先進(jìn)的教學(xué)理念為依托，充分發(fā)揮“教學(xué)做”一體，把真實(shí)的工作場景帶入到教學(xué)中，備課詳盡細(xì)致，精心設(shè)計(jì)教案，能夠在教學(xué)過程中較好地掌握教學(xué)節(jié)奏，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，在課堂教學(xué)這一重要的環(huán)節(jié)，他以技能的傳授為根本，特別注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，充分表現(xiàn)以學(xué)生為主體的教學(xué)理念，并在教學(xué)中不斷創(chuàng)新，做到課證融合、課賽結(jié)合，達(dá)到良好的教學(xué)效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學(xué)生更多更新的知識，楊老師還非常重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和工作技能的提高，無論開重復(fù)課還是新開課，他都認(rèn)真準(zhǔn)備每一堂課，不斷充實(shí)新的內(nèi)容，并且注重教學(xué)方法和教學(xué)手段，精心設(shè)計(jì)整體教學(xué)方案、教學(xué)單元、實(shí)訓(xùn)授課計(jì)劃等；充分調(diào)動學(xué)生積極性和主動性，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)，極大地提高了課堂學(xué)習(xí)效果，受到學(xué)校督導(dǎo)和同行老師的一致好評，他教過的學(xué)生都肯定地說，楊老師的課生動有趣，既能學(xué)到知識，又學(xué)到了許多做人做事的道理。

　　三、社會服務(wù)意識強(qiáng)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學(xué)生都是要投身當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，做企業(yè)的技術(shù)人才，在技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)建立了良好的服務(wù)關(guān)系，在企業(yè)中找問題，在科研中解決問題，20xx年，作為主要參與人員為聊城水利局設(shè)計(jì)了“揚(yáng)水站的自動控制與監(jiān)控系統(tǒng)”，后立項(xiàng)為山東省教育廳科技課題，申請專利一項(xiàng)。20xx年為濟(jì)南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問題制作了“蟲情測報(bào)燈”，為山東省各市所應(yīng)用，為白娥的'蟲情提供了有力的預(yù)測支撐，后立項(xiàng)為山東省省級課題。同時(shí)也被公司聘為科技顧問。20xx年，針對乖寶集團(tuán)食品成型的問題，他帶領(lǐng)老師、學(xué)生立項(xiàng)了“寵物食品成型機(jī)的設(shè)計(jì)”，通過晝夜奮戰(zhàn)，終于做出來了，申請專利一項(xiàng)。由于此專利具有很好的移植性，20xx年4月被山東聊城雙鉆機(jī)電設(shè)備有限公司購買，通過進(jìn)一步技術(shù)改造升級，里面的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用到了沖壓機(jī)上。針對沖壓件個數(shù)、質(zhì)量、碼垛問題進(jìn)行了改良，以前沖壓件的質(zhì)量都是靠經(jīng)驗(yàn)來判斷，現(xiàn)加入了傳感器，使其能精準(zhǔn)在0.01g,針對形狀規(guī)整問題，加入了視覺系統(tǒng)，通過圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準(zhǔn)判斷其外形的規(guī)整度；通過改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時(shí)間內(nèi)的碼垛數(shù)量，大大提高了生產(chǎn)率，解決了用工難的問題，也提高了設(shè)備的智能化水平。

　　通過以上的企業(yè)問題及項(xiàng)目，楊老師把它們應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中，由于這些項(xiàng)目都來自實(shí)際、來自身邊，同學(xué)們聽的很有興趣，做出來很有成就感，進(jìn)而就提高了對專業(yè)的認(rèn)可度。學(xué)生會自覺的、積極的去學(xué)，課下同學(xué)們?yōu)樽哌M(jìn)科技社團(tuán)，自覺研究。楊老師指導(dǎo)的各類競賽頻頻獲獎，20xx年被山東省教育廳評為“大學(xué)生電子競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師”；20xx年評為“山東省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫專家”，20xx年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機(jī)器人”裁判，多次獲得院級先進(jìn)個人。

　　“學(xué)高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛，讓他在這三尺講臺上書寫著美好人生！

　　管理能手個人事跡材料 4

　　XX，女，1995年生，共青團(tuán)員，20xx年7月加入中建七局（上海）有限公司，現(xiàn)任南京融僑項(xiàng)目材料員。自入職以來一直扎根在材料管理的一線，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責(zé)。先后榮獲上海嘉定大名城項(xiàng)目先進(jìn)工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部20xx年先進(jìn)工作者中最年輕的獲獎?wù)摺?/p>

　　恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)

　　自20xx年加入中建七局（上海）有限公司以來一直從事材料管理工作，她始終秉承著“今日事今日畢”的原則，每日堅(jiān)持對進(jìn)出場物資進(jìn)行記錄、更新臺賬、做到日清日結(jié)，每月組織各部門對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點(diǎn)、分類、分析，對材料進(jìn)行把控。不怕苦不怕累，經(jīng)常白天跑現(xiàn)場，晚上加班整理資料。面對材料供應(yīng)商的刁難，小小年紀(jì)毫不懼色，堅(jiān)持自己的原則及公司的規(guī)章制度。

　　在項(xiàng)目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項(xiàng)目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來，項(xiàng)目部各處都能看到那個甩著馬尾的小小身影，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情她總能及時(shí)的完成。她始終做到“不懂就問，不會就學(xué)”干勁滿滿，小小的`身體蘊(yùn)藏著大大的能量。

　　處事豁達(dá)，待人真誠

　　她待人真誠，為人正直，說話做事爽快耿直，敢于同不良習(xí)氣做斗爭。她熱愛集體，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加各種集體活動。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學(xué) 愛心圓夢”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動中，都能看到她的身影，小小年紀(jì)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價(jià)和認(rèn)可。

　　管理能手個人事跡材料 5

　　xx，1984年出生，20xx年畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)安全工程專業(yè)，20xx年任通風(fēng)區(qū)機(jī)電副區(qū)長，20xx年加入中國共產(chǎn)黨。20xx年參加工作至今，無論春夏秋冬，他始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)現(xiàn)了一個青年煤礦工人的人生價(jià)值和追求。

　　從一名在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名煤礦基層管理人員，剛步入工作崗位的他，就給自己制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和人生規(guī)劃，“一通三防”工作責(zé)任重大，使命光榮，他好學(xué)善思、勤于鉆研，經(jīng)常向老師傅、同事們和領(lǐng)導(dǎo)求教，短時(shí)間內(nèi)全面掌握了“一通三防”各項(xiàng)工種操作規(guī)程和技術(shù)要點(diǎn)，迅速成長為一名優(yōu)秀的基層管理人員。

　　一、勇于擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)

　　雖然年輕，但有技術(shù)，在通風(fēng)區(qū)摸索了10年多的xx深知，“一通三防”是煤礦企業(yè)的生存之本，是員工生命的第一道防線，是安全生產(chǎn)的基本保障。生產(chǎn)工作都必須以安全為中心。作為一名分管機(jī)電和監(jiān)測監(jiān)控的通風(fēng)管理人員，沒有深厚的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是不能保證安全生產(chǎn)的。因此，他在平時(shí)的工作中認(rèn)真細(xì)心、分析歸類、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，慢慢的總結(jié)出屬于自己的一套工作方法。為盡快完成與同忻礦監(jiān)測系統(tǒng)的合并，20xx年1月起，他組織監(jiān)測隊(duì)干部員工對舊的監(jiān)測系統(tǒng)KJ90進(jìn)行逐步拆除，安裝新監(jiān)測系統(tǒng)KJ86N。并組織員工多次到同忻礦請教學(xué)習(xí)，多次邀請?jiān)O(shè)備廠家技術(shù)人員來我公司講解培訓(xùn)新系統(tǒng)安裝維護(hù)相關(guān)知識。干部工人加班加點(diǎn)，經(jīng)過三個月的努力，隨著老井的逐步關(guān)閉，舊系統(tǒng)完成了設(shè)備拆除及回收工作，新系統(tǒng)順利完成了安裝工作，并投入使用。目前，與同忻礦監(jiān)測系統(tǒng)的合并改造已順利完成，井下共有擴(kuò)展器8臺，交換機(jī)2臺，各類傳感器111個，監(jiān)測系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地反映井下瓦斯?jié)舛�、CO濃度、風(fēng)速、主扇開停、局扇開停等數(shù)據(jù)，為礦井安全生產(chǎn)提供了可靠保障。20xx年10月晚上八點(diǎn)，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)信號中斷，當(dāng)時(shí)三盤區(qū)正在緊張掘進(jìn)，監(jiān)測監(jiān)控信號中斷超過8個小時(shí)，按集團(tuán)公司規(guī)定，就必須全礦井停產(chǎn)。為了不影響井下掘進(jìn)，已經(jīng)下班回家的他馬上組織監(jiān)測隊(duì)全體員工下井，立即對線路、擴(kuò)展器、傳感器進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過了近三個小時(shí)的排查，發(fā)現(xiàn)機(jī)三配電點(diǎn)的一臺擴(kuò)展器內(nèi)部線路出現(xiàn)故障，立即組織人員對線路進(jìn)行了更換調(diào)整，果斷排除了這一故障，使監(jiān)測信號恢復(fù)至正常。觀察系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)后，他好員工帶著疲憊的身體回到家，已經(jīng)是晚上十二點(diǎn)了。

　　二、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升素質(zhì)

　　天天和一線工人打交道，他深知要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的技能素質(zhì)和發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患的能力。面對部分監(jiān)測隊(duì)員工技能素質(zhì)偏低這一現(xiàn)象，他以安全教育為突破口，經(jīng)常利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，他就手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項(xiàng)。通過這種交互式討論、互動式教學(xué)，大大提升了員工的安全和技術(shù)素質(zhì)。正是因?yàn)樗�有這樣的細(xì)心和耐心，才創(chuàng)造了監(jiān)測監(jiān)控信號穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)業(yè)績。

　　三、嚴(yán)細(xì)管理，樹立創(chuàng)新理念

　　他堅(jiān)持每周一、周五，組織監(jiān)測隊(duì)干部員工在全礦井范圍內(nèi)開展監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項(xiàng)檢查活動。對傳感器吊掛位置、監(jiān)控系統(tǒng)斷電范圍、監(jiān)測分站說明牌填寫情況、監(jiān)控線路敷設(shè)吊掛、接線盒失爆等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查進(jìn)行檢查，并按照“五定”原則進(jìn)行處理，主管技術(shù)員負(fù)責(zé)問題的'跟蹤落實(shí)，有效的提高了監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。全年排查安全隱患56條，全部整改完畢。

　　四、奮發(fā)有為，助力公司發(fā)展

　　自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。當(dāng)別人問起他本人時(shí)，這些年通風(fēng)機(jī)電工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全，時(shí)時(shí)刻刻向別人學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，xx本人在員工中是沒說的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這年輕小伙有股子“�！眲�，只知道干活，不知道休息。他堅(jiān)持月出滿勤，班干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工。

　　面對成績和榮譽(yù)，他說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。x雖然年輕，但是他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)。在建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤號召下，他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，彰顯揮灑熱血、奉獻(xiàn)煤海的新?lián)��?dāng)、新作為、新貢獻(xiàn)。

　　管理能手個人事跡材料 6

　　xxx，現(xiàn)年40歲，黨員，中級職稱，20xx年在項(xiàng)目上任項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理，先后出色的完成了公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)施工任務(wù)，同時(shí)按照公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了國道211線A15標(biāo)、路面B4標(biāo)各項(xiàng)工程變更跟蹤及施工資料的整理工作。

　　20xx年2-8月份在省道203線高仁-橫城段工程任項(xiàng)目總工期間，他主抓項(xiàng)目生產(chǎn)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、試驗(yàn)檢測、工程變更及工程監(jiān)理協(xié)調(diào)等工作。工作中他能夠積極主動鉆研業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員做好技術(shù)工作，尤其是本項(xiàng)目邊通車邊施工，施工難度較大，合理組織施工工序及保證控制各項(xiàng)檢測指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求就是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。施工中他合理安排作業(yè)隊(duì)、施工人員與施工機(jī)械的調(diào)配工作，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到個人，每一項(xiàng)施工工序合理銜接，為順利完成施工任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　同年8-11月份任金山生態(tài)園道路工程及自治區(qū)警示教育中心道路工程項(xiàng)目經(jīng)理，由于金山生態(tài)園項(xiàng)目是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工程，工期要求特別緊張，必須在8月20日前完成一期施工任務(wù)，9月15日前完成二期施工任務(wù)，他臨危受命積極組織，多方聯(lián)系，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項(xiàng)目部人員加班加點(diǎn)，在35天的時(shí)間里順利完成了14公里的'路基路面施工任務(wù)，得到了寧夏公路建設(shè)局主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時(shí)也完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，并順利完成質(zhì)監(jiān)站組織的工程交驗(yàn)工作。

　　總之，在20xx年度，xxx兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員按照公司制定的各項(xiàng)管理制度和項(xiàng)目管控目標(biāo)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工工作，是公司本年度當(dāng)之無愧的優(yōu)秀項(xiàng)目管理者。

　　管理能手個人事跡材料 7

　　XX，現(xiàn)任選煤廠廠長。一年來，該同志認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠全體干部職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，組織建立健全選煤廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，時(shí)時(shí)處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。

　　一、建立健全安全管理制度，大力實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　建立健全選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故應(yīng)急處置方案》、《應(yīng)急處置卡》、《安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清單》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》等制度，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，不走過場、不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；促使職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備安全、職工行為、內(nèi)頁資料、警示標(biāo)示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實(shí)，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。

　　二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力

　　結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實(shí)際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。為切實(shí)提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，20xx年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現(xiàn)場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現(xiàn)場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現(xiàn)場應(yīng)急處置演練》，加強(qiáng)人員疏散逃生演習(xí)。通過組織應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，有效地提升了全員應(yīng)急處置能力。

　　三、強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

　　牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制度，有效實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。并加強(qiáng)對外施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，確保了外來施工隊(duì)伍的'安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。

　　積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓(xùn)，檢查。進(jìn)一步提高了職工對職業(yè)健康的認(rèn)知度，并采取相應(yīng)的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設(shè)防護(hù)設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標(biāo)識等，每天公開更新監(jiān)測結(jié)果，讓日常防范成為一種良好習(xí)慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。

　　管理能手個人事跡材料 8

　　xx，平度市地稅局黨委委員、紀(jì)委書記、副局長�，F(xiàn)到平度市祝溝鎮(zhèn)王家流河村任“第一書記”。多年來，他始終牢記黨的宗旨，模范遵守黨的紀(jì)律，恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認(rèn)可和信任。連續(xù)三年被記功嘉獎，先后多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號。

　　明確職責(zé)，增強(qiáng)大局意識。

　　xx始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首要位置。積極參加各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會和掌握黨和國家的路線、方針、政策，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，工作中能擺正自己位置，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與黨委其他成員密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，做到盡職不越權(quán)、盡責(zé)不越位、盡力不分心，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和諧。

　　強(qiáng)化落實(shí)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。

　　黨務(wù)工作中，他始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的.觀念，通過強(qiáng)化黨性教育和實(shí)踐鍛煉，提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)干部職工的自信、自律、自強(qiáng)能力。一是圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”，制訂和落實(shí)了黨員學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。20xx年組織人員到高校參加更新知識培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)取經(jīng)112人次;請山東行政學(xué)院教授、業(yè)務(wù)上級分別授課，全員培訓(xùn)600多人次。二是圍繞加強(qiáng)和完善黨建工作，制定下發(fā)了《加強(qiáng)和完善黨建工作實(shí)施方案》、《加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)實(shí)施意見》、《鞏固完善黨建工作長效機(jī)制實(shí)施意見》等10個黨建制度，健全完善黨建工作長效機(jī)制。三是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”作用，帶頭做出公開承諾，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，組織開展了黨支部書記培訓(xùn)、創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場觀摩、“紅歌演唱會”、“三亮三比三創(chuàng)三評”、“我為地稅發(fā)展做什么”大討論、我身邊好稅官評選等活動，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是圍繞黨建品牌創(chuàng)建活動，推進(jìn)黨建工作上水平。以品牌帶動黨建工作上水平，以黨建促進(jìn)全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)，黨委帶頭創(chuàng)建了“地稅先鋒”黨建品牌，16個黨支部也結(jié)合實(shí)際創(chuàng)建了各自黨建品牌，積極圍繞品牌扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，并對各支部的黨員活動室進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，為地稅工作打牢根基。五是深入細(xì)致地做好思想政治工作。時(shí)刻把關(guān)心黨員生活當(dāng)作頭等大事，積極落實(shí)各項(xiàng)走訪慰問規(guī)定，經(jīng)常同干部職工進(jìn)行談心，走訪慰問干部職工，幫助解決工作和生活困難。從20xx年元旦的聯(lián)歡會、三八婦女節(jié)的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會、7月份軍轉(zhuǎn)干部參觀考察，到9月份取得第三名好成績的運(yùn)動會，以文體活動為載體，進(jìn)一步激發(fā)了同志們的工作熱情，整體的向心力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，使同志們工作有情趣、生活有樂趣、頭腦有知識、身體更健康，在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。

　　管理能手個人事跡材料 9

　　XX，現(xiàn)任公司安全部副部長。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各級干部職工的幫助支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強(qiáng)化隱患排查治理，大力推進(jìn)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷提升公司安全管理水平。

　　一、立足本職崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)

　　20xx年以來，在公司部室領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)與部室其他人員的密切配合下，通過建制度、查隱患、辦活動、嚴(yán)追究等系列活動，較好的杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了公司年度安全工作目標(biāo)。一是參與起草制定公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等安全文件、管理制度近30余項(xiàng)，為各項(xiàng)安全工作的開展提供了制度依據(jù)；二是積極參與或組織各項(xiàng)安全活動。深入開展了安全知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、雙重預(yù)防體系專項(xiàng)培訓(xùn)等活動,不斷強(qiáng)化安全宣傳與教育；三是扎實(shí)開展隱患排查治理活動。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅(jiān)行動”、“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安迎大慶攻堅(jiān)行動”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓(xùn)，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項(xiàng)隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標(biāo)準(zhǔn)格式清單，督促基層單位落實(shí)安全主體責(zé)任，全年累計(jì)排查治理各項(xiàng)事故隱患580余項(xiàng)；四是強(qiáng)化特殊作業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格特殊作業(yè)安全措施審查，加強(qiáng)作業(yè)過程的監(jiān)督與檢查，保證安全措施的`有效落實(shí)。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險(xiǎn)性大、周期長的檢修施工作業(yè)過程，做到堅(jiān)守現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進(jìn)“雙重預(yù)防”工作機(jī)制建設(shè)。全面修訂補(bǔ)充雙重預(yù)防體系建設(shè)所形成的的風(fēng)險(xiǎn)分級管控責(zé)任清單、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單，推進(jìn)照單排查治理隱患，促使體系建設(shè)落地運(yùn)行。

　　二、勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　一年來，他不斷學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。尤其是馬列主義基本理論、黨的十九大、十九屆四中全會重要思想等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治覺悟；二是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參與安全管理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國家、省、市、集團(tuán)安全文件及會議精神的學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施性能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識與素質(zhì)，增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的能力與水平。

　　三、嚴(yán)于律己，廉潔奉公

　　在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風(fēng)的整體要求。主要是從兩個方面嚴(yán)格要求自己。一是嚴(yán)于律己，不搞特殊優(yōu)特。對公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，并帶頭做好，在隱患責(zé)任追究及三違人員處理等方面，不搞區(qū)別對待，嚴(yán)格按紀(jì)律和制度執(zhí)行。二是勤儉節(jié)約，不搞奢侈享受。時(shí)刻警惕自己要勤儉節(jié)約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費(fèi)。

　　管理能手個人事跡材料 10

　　xx，自97年開始任長春市西裝有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理，長春市服裝研究所所長。

　　xx到公司工作的八年時(shí)間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬元，增加到2709萬元，年產(chǎn)量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬元，產(chǎn)品合格率達(dá)100%，職工收入平增提高20%，把一個陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評為長春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位，花園式工廠，質(zhì)量誠信企業(yè)，市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位，市文明單位，市廠務(wù)公開先進(jìn)單位，市五一獎狀等榮譽(yù)稱號，xx被評為長春市勞動模范，長春市特等勞動模范，吉林省勞動模范等光榮稱號。

　　全心全意依靠職工辦企業(yè)

　　xx倡導(dǎo)“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強(qiáng)，公司的重大決策由董事會研究后，都要提交職代會討論通過后實(shí)施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財(cái)務(wù)預(yù)算，重大規(guī)章制度等都要召開職代會討論。業(yè)務(wù)招待費(fèi)提取和使用實(shí)行廠務(wù)公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任，每次職代會測評，xx的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。

　　這就是xx“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實(shí)踐中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，牢固樹立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。

　　在確立職工選擇經(jīng)營者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行真正的民主選舉，從而改革過去，由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化，選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé)，職工群眾由被

　　動當(dāng)主人向主動當(dāng)企業(yè)主人轉(zhuǎn)化。

　　在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但xx認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競爭，高質(zhì)量的`決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問題的決策，都是經(jīng)過董事會討論研究，并且工會主席進(jìn)入董事會，發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅(jiān)持每半年向職代會報(bào)告一次工作，將重大問題提交職代會討論和通過，從而將董事會的工作置于職工代表的監(jiān)督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。

　　銳意改革敢闖新路

　　企業(yè)轉(zhuǎn)制以后，首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則，把公司原有的十個科室，壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制�？偨�(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門經(jīng)理，完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。在改革的幾個

　　月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng)，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)�？飘厴I(yè)生充實(shí)專業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來了生機(jī)，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。

　　走自己的路，創(chuàng)高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設(shè)想。xx認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征，競爭的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設(shè)計(jì)老華，生產(chǎn)的西裝在市場上沒有占有率，xx通過市場調(diào)查預(yù)測，他認(rèn)為，要保住員工的飯碗，就得向市場要效益，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時(shí)裝的需求量不斷加大。靠手工設(shè)計(jì)，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會，提出了引進(jìn)CAD的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備，利用CAD高效能設(shè)計(jì)新款，更新老款，創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統(tǒng)，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實(shí)踐采用CAD提高設(shè)計(jì)效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場，員工們對發(fā)展高檔西裝，創(chuàng)自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，對找合作伙伴，xx親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí)，在暫短一個月交往中，與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)設(shè)資150余萬元購置40臺西裝生產(chǎn)專用設(shè)備，組建了一個高檔西裝生產(chǎn)車間。通過幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng)產(chǎn)值260萬元，實(shí)現(xiàn)利稅70萬元，成為公司長足發(fā)展的一個新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視，受到社會各界的好評，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長工程”。

　　xx十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶滿意。推行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化ISO9002質(zhì)量運(yùn)行體系。為加入WTO做準(zhǔn)備。在他的親自指導(dǎo)下，聘請國家商標(biāo)局質(zhì)量認(rèn)證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項(xiàng)規(guī)章制度，從強(qiáng)化質(zhì)量管理入手，大打攻堅(jiān)點(diǎn)，向廣大員工宣傳貫標(biāo)的重大意義，由嚴(yán)格的考核來保證貫標(biāo)的落實(shí)。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴(kuò)大了產(chǎn)品品牌的知名度，并獲得了中國進(jìn)出商品質(zhì)量認(rèn)證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認(rèn)證證

　　管理能手個人事跡材料 11

　　這位管理者的名字叫做xxx，他是一家美國網(wǎng)絡(luò)零售巨頭的總經(jīng)理。2014年，該公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。該公司的市場份額和利潤正在持續(xù)下降。同時(shí)，業(yè)內(nèi)競爭者的威脅日益增大。在這種情況下，xxx看到了轉(zhuǎn)型的機(jī)會，決定重新定位公司的`戰(zhàn)略。

　　首先，xxx調(diào)整了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。他提出了三個關(guān)鍵的目標(biāo)：擴(kuò)大營收、提高銷售額和增加利潤率。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，xxx采取了大膽的措施：通過重新定位自己的品牌形象，增加在移動端的投資，以及重新構(gòu)想公司的物流管理。

　　首先，xxx為公司制定了一套新的品牌形象和營銷策略。他認(rèn)為，通過投資品牌形象和營銷將會吸引更多的客戶。xxx將在傳統(tǒng)媒體廣告上的廣告支出削減到最小，轉(zhuǎn)而將資金集中投入到社交媒體營銷和互聯(lián)網(wǎng)廣告上。同時(shí)，他還注重提高客戶的購物體驗(yàn)，這增加了客戶的忠誠度。

　　其次，xxx降低了物流成本。他重新設(shè)計(jì)了公司的物流系統(tǒng)，采用更為高效、創(chuàng)新、靈活的全新模式，優(yōu)化了貨物的多渠道管理，從物流到裝。這樣，客戶可以更加快速，準(zhǔn)確地收到訂單。實(shí)際上，這些改進(jìn)使公司不僅提高了訂單處理速度，降低了配送成本，還改善了顧客的服務(wù)體驗(yàn)。

　　最后，xxx進(jìn)一步優(yōu)化了公司的移動端體驗(yàn)。他對公司的在線和移動端進(jìn)行深入的審查，以確保它們準(zhǔn)確無誤，安全有保障。此外，xxx還向客戶倡導(dǎo)之前他們對移動端的使用中所面對的問題，以及如何解決這些問題。

　　總之，xxx在公司轉(zhuǎn)型過程中展示了非凡的智慧、洞察力和執(zhí)行能力。他提高了品牌形象，改進(jìn)了物流管理，優(yōu)化了營銷策略，提高了移動便利性，迎合了目前消費(fèi)者的巨大需求。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司迅速恢復(fù)了盈利能力，從而實(shí)現(xiàn)了日益增長的業(yè)務(wù)價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值。

　　管理能手個人事跡材料 12

　　xxx，女，2019年3月進(jìn)入包裝，現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應(yīng)該為企業(yè)的工會工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。

　　一、開展工會工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位

　　2019年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。

　　企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

　　二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實(shí)施將會實(shí)行一套全新的的.管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。

　　作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，ERP系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐��?套記錄，有時(shí)忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅(jiān)持鼓勵大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時(shí)候，大家才覺得當(dāng)初x經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒錯的。

　　三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐

　　在公司，x經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但x大姐不是這樣認(rèn)為的，工會工作要學(xué)會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說："員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"

　　物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。

　　管理能手個人事跡材料 13

　　在涇河邊上，在百里礦山，有這樣一位青年，遠(yuǎn)離了親情厚意的親人，遠(yuǎn)離了繁華喧鬧的城市，只身一個來到了這個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，在這里必須要有一種耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，這是一個奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。

　　xxx，男，1983年出生，20XX年畢業(yè)于晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院，20XX年參加工作，現(xiàn)任鑫峪溝集團(tuán)左則溝煤礦機(jī)電隊(duì)長。自參加工作以來，他始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司機(jī)電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，是他最大的追求這是xxx在工作中常說的一句話，多年來他是這么說的，更是這么做的。擔(dān)任隊(duì)長以來，他從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場，掌握實(shí)際生產(chǎn)的'供電情況，親自指揮、與工人并肩作戰(zhàn)，今年有一次他在巡查設(shè)備點(diǎn)時(shí)，接到電話說：井下9101工作面煤機(jī)突然出現(xiàn)異常，煤機(jī)正在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有一滾筒突然停止轉(zhuǎn)動，重啟煤機(jī)時(shí)又發(fā)現(xiàn)不牽引，不能行走，頻頻出現(xiàn)各種異�，F(xiàn)象，所有人都不知道該如何處理，這時(shí)已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)多了，聽說這一情況的他立即趕往9101，等他到工作面的時(shí)候煤機(jī)已經(jīng)徹底無法運(yùn)轉(zhuǎn)，他就立即對煤機(jī)進(jìn)行全面檢查，在打開煤機(jī)顯示蓋板后判斷是PLC出現(xiàn)故障，依靠他多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在十分鐘內(nèi)排除了這一故障，使煤機(jī)得以正常開啟，排除了安全隱患，同時(shí)也減少了影響正常生產(chǎn)的時(shí)間。他每月組織兩次職工強(qiáng)化教育培訓(xùn)，以提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，組織學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，改變了以往片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)，而忽視安全不良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了動態(tài)中求安全的一個平衡生產(chǎn)秩序。他多次召開機(jī)電專業(yè)會、班組長聯(lián)系會，集體研究討論并制定相應(yīng)措施。

　　嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，首先自身做起，狠抓現(xiàn)場管理，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。正是因?yàn)橛辛怂�的精心組織、合理安排，和全隊(duì)職工的共同努力，為今年聯(lián)合試運(yùn)裝驗(yàn)收工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保證職工平平安安上班，是他最大的責(zé)任參加工作以來，xxx一直與基層職工打交道，多年的工作實(shí)踐使他深深體會到：抓好安全工作不僅是一種責(zé)任，更是一種感情，是對職工兄弟們最大的情、最好的愛。因此，在全礦機(jī)電管理工作中，他始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，作為“天大”的事來抓。

　　在工作中，他認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的管理制度，杜絕了機(jī)運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了礦井供電質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一次設(shè)備應(yīng)急檢修中，由于時(shí)間緊迫，臨近交班時(shí)間，有兩名電工圖省事、趕時(shí)間，不停電進(jìn)行檢修，xxx發(fā)現(xiàn)后，立即制止。對這一問題，引起了他的高度重視，他利用班前會，對三班進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育，讓大家深入了解不按操作規(guī)程操作的危害性，使每一個人從中都受到了深刻教育。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升員工技能素質(zhì)在生產(chǎn)一線打拼了多年的xxx深知，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的技能素質(zhì)和發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患的能力。面對公司機(jī)電隊(duì)大多數(shù)都是剛從學(xué)校畢業(yè)的青年學(xué)生這一現(xiàn)象，他以安全教育為突破口，每月兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法”，手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項(xiàng)。通過這種交互式討論、互動式教學(xué)，大大提升了員工的安全和技術(shù)素質(zhì)。

　　總而言之，他作為機(jī)電隊(duì)長，服從上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，以身作則、以礦為家，不說空話、多干實(shí)事，不畏艱難、開闊進(jìn)取，使機(jī)電隊(duì)的工作蒸蒸日上，一步一個新臺階。為左則溝煤業(yè)公司的美好明天而努力奮斗。

　　管理能手個人事跡材料 14

　　XX，現(xiàn)任選煤廠廠長。一年來，該同志認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠全體干部職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，組織建立健全選煤廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，時(shí)時(shí)處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。

　　一、建立健全安全管理制度，大力實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　建立健全選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故應(yīng)急處置方案》、《應(yīng)急處置卡》、《安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清單》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》等制度，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，不走過場、不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；促使職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備安全、職工行為、內(nèi)頁資料、警示標(biāo)示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實(shí)，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。

　　二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力

　　結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實(shí)際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。為切實(shí)提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的.處置能力，2019年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現(xiàn)場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現(xiàn)場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現(xiàn)場應(yīng)急處置演練》，加強(qiáng)人員疏散逃生演習(xí)。通過組織應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，有效地提升了全員應(yīng)急處置能力。

　　三、強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位

　　牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制度，有效實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。并加強(qiáng)對外施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。

　　積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓(xùn)，檢查。進(jìn)一步提高了職工對職業(yè)健康的認(rèn)知度，并采取相應(yīng)的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設(shè)防護(hù)設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標(biāo)識等，每天公開更新監(jiān)測結(jié)果，讓日常防范成為一種良好習(xí)慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。

　　管理能手個人事跡材料 15

　　XX現(xiàn)年37歲，自區(qū)安監(jiān)組建以來在局辦公室主任崗位工作至今近6個年頭。多年來，該始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責(zé)任和義務(wù)，去推動事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該主要先進(jìn)事跡如下：

　　一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)。

　　該以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，主動撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

　　二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績出色。

　　該立足區(qū)安委會辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“熱愛本職工作、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、主動創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。2021年，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的辛勤勞動和帶領(lǐng)下，我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼XX年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級文明單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該一貫保持求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭取主動，確保保質(zhì)保量完成各級下達(dá)的工作任務(wù)。尤其是在2021年度工作中，無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的優(yōu)良形象。

　　在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會安辦、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成指標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。2021年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會議2次，召開區(qū)安委會全會含擴(kuò)大會議5次，每次會議的議題內(nèi)容都很重要，都能會前與領(lǐng)導(dǎo)們一起籌劃到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會議都達(dá)到了預(yù)期目的，符合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是主動思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。該工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助創(chuàng)建基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動創(chuàng)建工作，主動參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等;在接受為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在2021年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí)，該主動參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時(shí)間，在XX區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、編輯、動態(tài)維護(hù)等工作，為主動構(gòu)不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　三、安全思想教育宣傳員

　　XXX深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)認(rèn)識。XXX首先把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全認(rèn)識培訓(xùn)方面，XXX堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐，營造優(yōu)良的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全認(rèn)識和綜合技能的提高。

　　為了做好宣傳教育工作，XXX主動熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動職工的主動性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過這些方法，XXX成功的對當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。XXX在職工中進(jìn)行安全理念的'宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患認(rèn)識，就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不放過一個死角，不疏忽一個細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

　　管理能手個人事跡材料 16

　　XXX，男，xx歲，機(jī)械技師， xx年xx月參加工作，xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨，曾先后但任原會澤鉛廠粉煤工序長、原會澤動力廠高壓鼓風(fēng)機(jī)班大班長、動力廠二車間煤氣站工序長。xx年至今在動力廠一車間發(fā)電站專職負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和巡檢工作。1999、2000年連續(xù)榮獲公司設(shè)備管理先進(jìn)個人稱號，2003年榮獲公司“十優(yōu)共產(chǎn)黨員”光榮稱號�，F(xiàn)把該同志的先進(jìn)事跡介紹如下：

　　一、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作

　　近年來，動力廠發(fā)電站任務(wù)艱巨，XXX從發(fā)電站設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作出發(fā)，不僅高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作，還帶領(lǐng)身邊的員工主動去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，盡最大努力確保發(fā)電機(jī)組運(yùn)行。近年來，他不斷運(yùn)用先進(jìn)的、科學(xué)的方法對發(fā)電站內(nèi)一些設(shè)備、工藝存在的不足進(jìn)行了有效的改進(jìn)：

　　1、將10臺主要電氣設(shè)備的電機(jī)加裝了自動加脂器，有效地降低了值班員人工加油的勞動量，方便值班員點(diǎn)、巡檢時(shí)觀察油位，更有效的避免了因?yàn)槿庇褪闺姍C(jī)軸承燒壞的事故；

　　2、積極參與凝結(jié)器改造，有效地減少了發(fā)電機(jī)的`甩負(fù)荷次數(shù)，先后加固和修復(fù)冷卻塔、疏水箱、除氧器、循環(huán)泵等周圍的安全通道和防護(hù)欄等，對電站內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)整改；

　　3、將4臺高壓給水泵原來外排的冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，使來

　　自鉛循環(huán)的冷卻循環(huán)水回收利用，既避免了生產(chǎn)水的浪費(fèi)，又降低了電站生產(chǎn)水的消耗，大大節(jié)約了發(fā)電成本。

　　特別是在連續(xù)3年的發(fā)電機(jī)組大檢修工作中，他身先士卒，不計(jì)得失，加班加點(diǎn)配合西門子公司技術(shù)專家、分公司機(jī)動處檢修大隊(duì)地完成了對汽輪發(fā)電機(jī)組的齒輪箱、汽缸、機(jī)械油泵、電子油泵、調(diào)速閥等等大型進(jìn)口設(shè)備的更換、檢修、安裝、調(diào)試，使汽輪發(fā)電機(jī)組能夠安全、高效的發(fā)電。

　　二、愛崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處做表率。XXX熱愛設(shè)備維修工作，每當(dāng)完成一項(xiàng)檢修任務(wù)，解決一個技術(shù)難題，他的成就感就會油然而生，工作熱情更加高漲。

　　2011年9月，發(fā)電站系統(tǒng)大檢修，必須按計(jì)劃修復(fù)，由于時(shí)間緊，檢修項(xiàng)目多，特別是部分備件尺寸不符合要求，使維修陷入困難之中，面對時(shí)間的緊迫性，他不等不靠，在廠家維修人員沒到之前，他帶領(lǐng)檢修人員連續(xù)加班加點(diǎn)工作10余天，沒有一句怨言，順利完成了1#、2#汽輪機(jī)調(diào)節(jié)閥閥桿漏氣的處理，為接下來的檢修任務(wù)羸得了時(shí)間，保證了發(fā)電機(jī)組按期投運(yùn)。

　　三、甘于奉獻(xiàn)，為公司培養(yǎng)更多發(fā)電人才。

　　XXX憑著對設(shè)備維護(hù)工作的熱愛，在日常工作中勇于學(xué)習(xí)新技術(shù)、專研新技能。近年來，公司進(jìn)新大學(xué)生、呼倫貝爾、文山鋁業(yè)實(shí)習(xí)生源源不斷的到發(fā)電站實(shí)習(xí)。為不斷提升實(shí)習(xí)生的崗位技能水平，XXX利用班組崗位操作技能培訓(xùn)時(shí)機(jī)，現(xiàn)場講解發(fā)電站設(shè)備操作和維護(hù)知識。培訓(xùn)課上提問、重點(diǎn)解答，課下現(xiàn)場觀摩，組織實(shí)

　　習(xí)生參與設(shè)備巡檢維修工作，實(shí)習(xí)生到現(xiàn)場學(xué)習(xí)巡檢方法和辨別判斷各種設(shè)備問題、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技巧。通過培訓(xùn)活動，大大提高了實(shí)習(xí)生的實(shí)際操作和設(shè)備故障處理能力，促進(jìn)實(shí)習(xí)生快速成長。

　　管理能手個人事跡材料 17

　　2011年1月，xxx入職佛山xxx花園物業(yè)服務(wù)中心客服部物業(yè)助理崗位。在2015年3月負(fù)責(zé)佛山xxx花園君湖匯批量收樓工作，如業(yè)主收樓簽署資料、辦理水電過戶、辦理裝修申請、業(yè)主資料歸檔等。在xxx7年的時(shí)光里，她積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并提升了自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水平。在工作中始終堅(jiān)持“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的理念，將業(yè)主訴求放到第一位，積極主動為業(yè)主解決任何事情，多次贏得業(yè)主的表揚(yáng)。并在2015年和2017年獲得了“服務(wù)之星”的稱號。

　　作為一名在客戶服務(wù)中心服務(wù)的工作人員，xxx深知服務(wù)就是她工作的一切，只有用心才能做好服務(wù)，才能做好本職工作�？蛻舴�務(wù)中心是物業(yè)公司的服務(wù)窗口，而客服人員的'行為素質(zhì)將直接展示物業(yè)公司的服務(wù)形象。xxx也經(jīng)常會遇到有些業(yè)戶不滿意服務(wù)而有意責(zé)罵，刁難，但是她時(shí)常會換位思考，是不是我們的工作做的不到位才讓業(yè)戶不滿意，并有意識的進(jìn)行自我反省。

　　記得2017年6月初，客服中心前臺接到4座的20樓一戶業(yè)主陳先生的投訴，因前期空調(diào)外機(jī)位置設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致室內(nèi)安裝空調(diào)時(shí)出現(xiàn)錯蹤雜亂的現(xiàn)象，其21樓客房的空調(diào)主機(jī)應(yīng)安裝在上一層的位置，由于21樓業(yè)主的過錯而將客房空調(diào)主機(jī)安裝在平層，由此導(dǎo)致20樓陳先生家中的客房主機(jī)無法安裝。炎炎的夏日，陳先生焦急萬分的時(shí)候找到了xxx，并表示樓上的業(yè)主不把空調(diào)移動上一層位置，他將強(qiáng)烈拒交物業(yè)管理費(fèi)。為避免投訴的進(jìn)一步升級，xxx主動聯(lián)系4座21的業(yè)主溝通關(guān)于空調(diào)安裝錯位置導(dǎo)致的后果！起初21樓的業(yè)主態(tài)度非常強(qiáng)硬，對空調(diào)主機(jī)安裝位置歸究于物業(yè)公司工作人員的統(tǒng)一規(guī)定空調(diào)位置責(zé)任，拒絕移動。經(jīng)過xxx多次上門與21樓業(yè)主耐心講解空調(diào)主機(jī)安裝位置的嚴(yán)重后果，終于21樓業(yè)主與20樓陳先生意見達(dá)到一致，同意在約定的時(shí)間內(nèi)將空調(diào)移到上一層位置，20樓的陳先生也主動繳納所拖欠的物業(yè)管理費(fèi)。

　　xxx覺得“用心”服務(wù)的過程中，要具備熱心、耐心、細(xì)心，才能夠得到業(yè)戶的肯定。她舉了個例子：例如在物業(yè)管理費(fèi)的追繳工作過程中，個別業(yè)主因不滿意物業(yè)公司的工作方法或工作態(tài)度而拒繳物業(yè)管理費(fèi)，但是通過客服人員的耐心跟進(jìn)處理，業(yè)主會因客服人員的服務(wù)態(tài)度而改觀，進(jìn)而主動繳納物業(yè)管理費(fèi)。因此，在服務(wù)過程中，要學(xué)會設(shè)身處地地為業(yè)戶著想，盡可能了解業(yè)戶的需求，用自己的真誠服務(wù)去感動業(yè)主，讓業(yè)主滿意。

　　管理能手個人事跡材料 18

　　20XX年7月10日本人任教于瓦房店市機(jī)械制造中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，教齡四年。任教以來一直擔(dān)任班主任工作。參加工作以來，我全身心的致力于教育教學(xué)工作，任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，取得很多成績，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長和學(xué)生的信賴和好評。

　　一、為人師表、率先垂范能夠正確的貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)方針政策，在大是大非面前立場堅(jiān)定。自參加工作以來，一直從事一線的教學(xué)工作，教學(xué)工作量大，領(lǐng)導(dǎo)需要我做什么，我堅(jiān)決認(rèn)真執(zhí)行，是機(jī)械教研組的骨干。擔(dān)任班主任工作，也表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織觀念和大局意識。為人正直、做事認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、有高度的責(zé)任感和全局觀念，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。在管理育人工作中，我率先垂范，以身作則，以促進(jìn)發(fā)展為己任，全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，并勇于進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，在維護(hù)教育穩(wěn)定，推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)中做出貢獻(xiàn)。本人熱情關(guān)懷、愛護(hù)學(xué)生，負(fù)責(zé)作好學(xué)生的思想政治工作，教育學(xué)生遵守中小學(xué)生日常行為習(xí)慣，努力使本班形成遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上的班集體，使學(xué)生的德智體美勞得到全面的發(fā)展。經(jīng)常與其他科任老師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；組織領(lǐng)導(dǎo)班委會的工作，指導(dǎo)好學(xué)生的課外活動。在長時(shí)間的交往中，我以崇高的思想境界，正確的道德品質(zhì)影響和感染學(xué)生，成為學(xué)校教師中師德師表的榜樣和模范。在雷鋒的日記里曾經(jīng)寫過這樣的一段話：如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一滴水，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位。雷鋒的話告訴我無論身處怎樣的崗位、無論職位的高低、環(huán)境的優(yōu)劣，我們都應(yīng)該熱愛自己的工作，認(rèn)真堅(jiān)守自己的崗位，盡自己最大的努力，做出最大的貢獻(xiàn)。因此我在遇到困難、挫折、不如意的時(shí)候都會提醒自己：不要只考慮自己的感受，要以大局為重，不要因?yàn)樽约河绊懙郊�體，影響到學(xué)生的道德評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。所以在個人利益與集體利益產(chǎn)生矛盾時(shí)，我會毅然放棄個人利益，在班級里秉持為人正直、清正廉潔的風(fēng)范，從不接受學(xué)生及家長的饋贈，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，在教職工和學(xué)生中有較高的威信。同時(shí)，對學(xué)生特別尊重，公平地對待每一名學(xué)生，有事情請同學(xué)們一起商量，讓他們出謀劃策，成為班集體的小主人。對于困難學(xué)生更加關(guān)懷，平時(shí)課上總是提問他們，課下只要有時(shí)間就教他們學(xué)習(xí)。不僅如此，還注重與家長的聯(lián)系，尊重家長。每次見到家長，都熱情地接到他們，虛心聽取家長們對學(xué)校及自己教育教學(xué)方面的意見。向家長宣傳先進(jìn)教育思想，他們對孩子的.學(xué)習(xí)都十分重視，并能知道孩子正確地學(xué)習(xí)。取得家長的配合和理解后，每一個孩子都能揚(yáng)長避短，健康成長，而自己也得到了家長的信賴。

　　二、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮敬業(yè)在服務(wù)育人工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，積極探索，大膽創(chuàng)新，在服務(wù)教職工群眾，服務(wù)學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)中取得顯著成績。在日常教育教學(xué)工作中，我注重對學(xué)生的“賞識”教育，我認(rèn)為每個孩子都有他值得欣賞的地方，每個孩子也都有被欣賞的權(quán)利，我們要做的就是讓最差的學(xué)生也能看到自己的勞動成果，并親身體驗(yàn)到自豪感。從教四年，送走了兩屆畢業(yè)生，對所教公差有了扎實(shí)的專業(yè)知識和教學(xué)理論知識，平時(shí)鉆研教育理論，收集教育教學(xué)信息，指導(dǎo)自己的學(xué)生，使學(xué)生在課堂上能夠輕松地學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，使學(xué)生較輕松的將學(xué)習(xí)的理論知識應(yīng)用到實(shí)際操作中，提高教育科研能力，成為科研型教師。由于工作努力，在20XX年大連市職業(yè)學(xué)校課件比賽中獲得優(yōu)秀獎；所帶班級獲得20XX年大連市“三好班級”的榮譽(yù)稱號；該班級學(xué)生還在20XX年大連市舉辦的中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中獲得第二名和第三名的好成績。

　　總之，教師以教書育人、服務(wù)育人和管理育人為原則，在師德方面、教學(xué)方面、育人方面都力爭做到最好。做一個平凡的人，一路快樂的前行，不圖回報(bào)、只為付出。愿做春蠶、做紅燭，默默地奉獻(xiàn)。

　　管理能手個人事跡材料 19

　　XX，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系專任教師，自2006年天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動化專業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準(zhǔn)黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)，努力工作，政治思想覺悟高，為人正派，作風(fēng)樸實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終把教書育人、管理育人、服務(wù)育人貫穿在工作中，贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長的一致好評。

　　一、思想素質(zhì)良好，政治信念堅(jiān)定

　　XX老師思想政治素質(zhì)好，理想信念堅(jiān)定，能夠正確地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項(xiàng)方針政策，在大是大非面前立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持高度一致，自參加工作以來，他一直從事教學(xué)一線工作，教學(xué)工作熱情飽滿，積極配合完成系領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織觀念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設(shè)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研、學(xué)習(xí)相關(guān)的文件政策、參與項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)及人才培養(yǎng)方案的制定，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為機(jī)電系的發(fā)展建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。

　　·二、教學(xué)水平精湛，熱心教書育人

　　“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學(xué)生交談中，深深的體會到楊老師對教師職業(yè)的'熱愛，自從教以來一直承擔(dān)電氣自動化技術(shù)與機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的教學(xué)任務(wù)，先后教授過的課程有《PLC技術(shù)應(yīng)用》、《自動化生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試》、《電機(jī)拖動及控制》、《單片機(jī)技術(shù)》、《電工技術(shù)》等，通過學(xué)習(xí)及企業(yè)實(shí)踐在2020年通過人設(shè)局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書，成為學(xué)校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學(xué)工作中，他能夠做到把好教學(xué)環(huán)節(jié)的每一關(guān)，以先進(jìn)的教學(xué)理念為依托，充分發(fā)揮“教學(xué)做”一體，把真實(shí)的工作場景帶入到教學(xué)中，備課詳盡細(xì)致，精心設(shè)計(jì)教案，能夠在教學(xué)過程中較好地掌握教學(xué)節(jié)奏，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，在課堂教學(xué)這一重要的環(huán)節(jié)，他以技能的傳授為根本，特別注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，充分表現(xiàn)以學(xué)生為主體的教學(xué)理念，并在教學(xué)中不斷創(chuàng)新，做到課證融合、課賽結(jié)合，達(dá)到良好的教學(xué)效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學(xué)生更多更新的知識，楊老師還非常重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和工作技能的提高，無論開重復(fù)課還是新開課，他都認(rèn)真準(zhǔn)備每一堂課，不斷充實(shí)新的內(nèi)容，并且注重教學(xué)方法和教學(xué)手段，精心設(shè)計(jì)整體教學(xué)方案、教學(xué)單元、實(shí)訓(xùn)授課計(jì)劃等；充分調(diào)動學(xué)生積極性和主動性，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)，極大地提高了課堂學(xué)習(xí)效果，受到學(xué)校督導(dǎo)和同行老師的一致好評，他教過的學(xué)生都肯定地說，楊老師的課生動有趣，既能學(xué)到知識，又學(xué)到了許多做人做事的道理。

　　三、社會服務(wù)意識強(qiáng)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學(xué)生都是要投身當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，做企業(yè)的技術(shù)人才，在技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)建立了良好的服務(wù)關(guān)系，在企業(yè)中找問題，在科研中解決問題，2008年，作為主要參與人員為聊城水利局設(shè)計(jì)了“揚(yáng)水站的自動控制與監(jiān)控系統(tǒng)”，后立項(xiàng)為山東省教育廳科技課題，申請專利一項(xiàng)。2009年為濟(jì)南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問題制作了“蟲情測報(bào)燈”，為山東省各市所應(yīng)用，為白娥的蟲情提供了有力的預(yù)測支撐，后立項(xiàng)為山東省省級課題。同時(shí)也被公司聘為科技顧問。2018年，針對乖寶集團(tuán)食品成型的問題，他帶領(lǐng)老師、學(xué)生立項(xiàng)了“寵物食品成型機(jī)的設(shè)計(jì)”，通過晝夜奮戰(zhàn)，終于做出來了，申請專利一項(xiàng)。由于此專利具有很好的移植性，2021年4月被山東聊城雙鉆機(jī)電設(shè)備有限公司購買，通過進(jìn)一步技術(shù)改造升級，里面的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用到了沖壓機(jī)上。針對沖壓件個數(shù)、質(zhì)量、碼垛問題進(jìn)行了改良，以前沖壓件的質(zhì)量都是靠經(jīng)驗(yàn)來判斷，現(xiàn)加入了傳感器，使其能精準(zhǔn)在0.01g,針對形狀規(guī)整問題，加入了視覺系統(tǒng)，通過圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準(zhǔn)判斷其外形的規(guī)整度；通過改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時(shí)間內(nèi)的碼垛數(shù)量，大大提高了生產(chǎn)率，解決了用工難的問題，也提高了設(shè)備的智能化水平。

　　通過以上的企業(yè)問題及項(xiàng)目，楊老師把它們應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中，由于這些項(xiàng)目都來自實(shí)際、來自身邊，同學(xué)們聽的很有興趣，做出來很有成就感，進(jìn)而就提高了對專業(yè)的認(rèn)可度。學(xué)生會自覺的、積極的去學(xué)，課下同學(xué)們?yōu)樽哌M(jìn)科技社團(tuán)，自覺研究。楊老師指導(dǎo)的各類競賽頻頻獲獎，2010年被山東省教育廳評為“大學(xué)生電子競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師”；2017年評為“山東省創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫專家”，2016年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機(jī)器人”裁判，多次獲得院級先進(jìn)個人。

　　“學(xué)高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛，讓他在這三尺講臺上書寫著美好人生！

　　管理能手個人事跡材料 20

　　2月13日，供電局系統(tǒng)x年度十佳先進(jìn)(生產(chǎn))工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽(yù)——電網(wǎng)x年"先進(jìn)工作者"殊榮。載譽(yù)歸來，他沒有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設(shè)奔波而忙碌……

　　"不做則已，要做就要做好。能為電網(wǎng)建設(shè)添磚加瓦，盡自己的一點(diǎn)微薄之力，我無怨無悔,這就是我的工作觀和人生信條。"這是筆者最近采訪時(shí)，從他口中說出點(diǎn)的一段話。話里語間，閃爍著一名基建一線職工的光榮和夢想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線，無言無語，卻鏗鏘堅(jiān)定!

　　行走在"路"上

　　光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學(xué)校發(fā)電廠電力系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)后，來到供電局線路管理所從事輸配電線路維護(hù)工作。2019年-2019年，他還以半脫產(chǎn)的形式就讀于貴州工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動化專業(yè)，2019年至今，在供電局基建部從事電網(wǎng)建設(shè)管理，成為一名普通員工。

　　不知不覺十年光陰轉(zhuǎn)瞬即逝。自走上電力崗位以來，在家人、領(lǐng)導(dǎo)、同事印象里，怎么也算不上一個健談之人。但，認(rèn)識他的人無不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神，就是這樣一個普普通通的人，對電力事業(yè)的忠誠有增無減，對自己的工作錦上添花。貴州電網(wǎng)公司繼一、二期農(nóng)網(wǎng)改造后，自x年起，為進(jìn)一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電能供給能力和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)國家"西部大開發(fā)"的戰(zhàn)略部署，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善人民生活生產(chǎn)條件，便大幅度增加電網(wǎng)基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，立足本職為電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)埋頭苦干，自細(xì)微之中積才干，從堅(jiān)持之中顯真情，他用自己的實(shí)際行動發(fā)揚(yáng)了一線電力人的風(fēng)采。

　　作為一名職工，他干一行、愛一行、專一行、精一行，不論在哪個工作崗位，不論干何種工作，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專業(yè)的，但他每到一個崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優(yōu)秀，他踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真干事，不論工作環(huán)境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在電網(wǎng)建設(shè)過程中，他懷著高度的責(zé)任心和大局觀，東奔西走，多方協(xié)調(diào);早出晚歸，多次"蹲點(diǎn)"施工現(xiàn)場，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅(jiān)韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛(wèi)忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻(xiàn)。

　　4年來，他與基建部的全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各級組織對他的工作給予高度評價(jià)和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業(yè)績，翻開他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續(xù)被地局評為基建先進(jìn)個人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，其間x年省工會授予"抗凝凍、保民生"一等功榮;x年被供電局評為年度"十佳"，獲得"南網(wǎng)先進(jìn)工作者"光榮稱號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書，凝結(jié)著他一路走來的辛勞、汗水，見證著他的成長和輝煌。

　　忘我工作"老黃牛"

　　x年，在電網(wǎng)建設(shè)史上，注定是大手筆的'一年，亦是任務(wù)最繁重、最復(fù)雜、工程量最大的一年。投資高達(dá)16.2億元，新建項(xiàng)目共227個，需完成變電容量2510.9兆伏安、線路5863千米。為了使工程項(xiàng)目能有序推進(jìn)，他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)工程。

　　針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現(xiàn)實(shí)，各項(xiàng)工程開工后，常常穿梭于各個工地，建設(shè)把關(guān)、質(zhì)量檢查、進(jìn)度管控，解決一個個疑難問題;他誠懇溝通，主動協(xié)調(diào)，消除各種矛盾，努力創(chuàng)建無干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實(shí)施電網(wǎng)建設(shè)先鋒工程中，他自覺主動參與其中，帶頭承諾帶頭推進(jìn)實(shí)施，完成x年工程結(jié)算185個，完成2019年竣工投運(yùn)項(xiàng)目結(jié)算38個，結(jié)算完成率100%，結(jié)算批復(fù)率97.37%，名列全省第2名。同時(shí)，加大工程結(jié)算力度，全面清理2019年及以前投產(chǎn)項(xiàng)目的工程結(jié)算，完成2019年及以前竣工投運(yùn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算243個(配網(wǎng)項(xiàng)目按每縣各個批次為1個)，批復(fù)竣工結(jié)算金額18.04億元。

　　8月7日，作為省重點(diǎn)工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運(yùn)。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開工之初，有欣喜，也有挑戰(zhàn)。如何定位，如何確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，這對于進(jìn)入不惑之年的他來說，的確是一場前所未有的考驗(yàn)。他多次現(xiàn)場踏勘，聽取施工方意見，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過前期精細(xì)籌劃和周密部署，工程終于按計(jì)劃"破土動工"。此時(shí)的思南，已步入盛夏，終日太陽高掛、酷熱難擋，施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進(jìn)駐工地，除了吃飯時(shí)間，只要沒有其他工作，他就往施工現(xiàn)場跑，確保工程從啟動、建設(shè)、驗(yàn)收、投運(yùn)每一程序均按計(jì)劃執(zhí)行。就是這樣，在克服持續(xù)夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下，和他的同事們協(xié)同配合，科學(xué)規(guī)劃，注重管理，在最短的時(shí)間內(nèi)，順利完成審計(jì)、開工、建設(shè)、安裝全部環(huán)節(jié)，確保了2號主變的按期投運(yùn)，成為全市x年較早投運(yùn)的的電網(wǎng)‘亮點(diǎn)’工程。

　　對工作極為負(fù)責(zé)、嚴(yán)格細(xì)致。由于工作現(xiàn)場多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現(xiàn)場的群山溝壑之間，有時(shí)幾十公里的山路，一天不知要繞多少個來回，最多有過一天跑了六個工地、兩天只休息七個小時(shí)的紀(jì)錄。他的部門領(lǐng)導(dǎo)楊昌洪說：有干事，就有一百個的放心，因?yàn)樗�眼里工作就是天，總是默默無聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的"老黃牛"。

　　不稱職的"男人"

　　作為基建綜合主管的，x年他擔(dān)負(fù)著全區(qū)"一體化"建設(shè)、"業(yè)主項(xiàng)目部"的組建、基建質(zhì)量控制WHS標(biāo)準(zhǔn)、施工監(jiān)理等的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴(yán)冬，只要是電網(wǎng)建設(shè)一天不收工，只要有電力工程隊(duì)一直在外施工，夜晚，便會看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點(diǎn)在辦公室搞結(jié)算、編計(jì)劃;白天，就會看到他身穿工作服，來往奔忙，忙忙碌碌的身影。

　　他把每一個工程看成自己的孩子，備加呵護(hù)。每個項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備到開工建設(shè)，從過程管理到竣工投運(yùn)，他付出了巨大的心血，卻無暇顧及他的那個小家。但滿臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅(jiān)毅與執(zhí)著，每當(dāng)他談起電網(wǎng)建設(shè)艱難走過的每一步時(shí)，臉上都洋溢著幸福與滿足;說及他的家人和孩子，他心里深藏著太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數(shù)不完苦，覺得自己算得個不稱職的"男人"。

　　一年來，他以辦公室、工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個小時(shí)以上。他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。今年5月，由于愛人不在身邊，他把7歲的兒子帶進(jìn)辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點(diǎn)方便面，困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因?yàn)樗�知道，這個時(shí)候正是電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度，就會直接影響全局電網(wǎng)建設(shè)。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時(shí)常以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，主動請纓工作任務(wù)，自己加壓擔(dān)責(zé)，為"先鋒工程"的推進(jìn)注入了新的活力，在機(jī)關(guān)二支部樹立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。

　　他總把工作擺在首位，積極配合領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)基建"一體化"建設(shè)，完成、完善"業(yè)主項(xiàng)目部"的組建，下大力氣與項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位溝通交流，積極推行基建質(zhì)量控制WHS標(biāo)準(zhǔn)，常常下到基層一線，指導(dǎo)、督促各參建單位按一體化管理制度和按"業(yè)主項(xiàng)目部"模式開展基建管理工作。他精心組織，細(xì)心安排，嚴(yán)格管理，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，按照工程"創(chuàng)優(yōu)"申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)，配合各結(jié)算和審計(jì)單位完成了竣工項(xiàng)目結(jié)算編制和審計(jì)工作，獲得省公司二等獎;在220kV開天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成"達(dá)標(biāo)投產(chǎn)"自檢、復(fù)檢并取得成功;完成220kV開天輸變電工程"創(chuàng)優(yōu)"申報(bào)工作。

　　如今，電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環(huán)網(wǎng)為樞紐，110千伏輻射狀的堅(jiān)強(qiáng)可靠供電格局，電網(wǎng)輝煌燦爛的發(fā)展史上，見證了"好男人"對電力事業(yè)的忠誠。

　　扎根電網(wǎng)建設(shè)第一線，不論是從事專責(zé)崗位工作，還是作為基建部門的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執(zhí)著，默默無聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的堅(jiān)守。多年來，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點(diǎn)立于電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點(diǎn)亮城鄉(xiāng)萬家燈火的同時(shí)，也照亮了自己的絢麗人生。

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