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個(gè)人工作承諾書(shū)

時(shí)間:2022-06-27 09:09:44 個(gè)人承諾書(shū) 我要投稿

關(guān)于個(gè)人工作承諾書(shū)錦集五篇

  在日常生活和工作中,需要使用承諾書(shū)的事情愈發(fā)增多,不同的承諾書(shū)內(nèi)容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的承諾書(shū)是什么樣的呢?下面是小編精心整理的個(gè)人工作承諾書(shū)5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于個(gè)人工作承諾書(shū)錦集五篇

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇1

  轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)承諾書(shū)為營(yíng)造一個(gè)積極向上、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)干事的良好氛圍,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),欽州市國(guó)土資源局欽南分局鄭重承諾:

  一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,做到態(tài)度堅(jiān)決、不折不扣、行動(dòng)迅速、措施有力、顧全大局。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),堅(jiān)決做到依法行政。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》三項(xiàng)制度,讓每一位辦事的群眾感受到服務(wù)的熱情與高效。

  四、加強(qiáng)服務(wù)窗口管理,提高報(bào)務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)業(yè)務(wù)要在承諾時(shí)限辦結(jié),對(duì)來(lái)機(jī)關(guān)辦事、咨詢、投訴的業(yè)主和投資者,做到熱情接待,有問(wèn)必答,主動(dòng)協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù),千方百計(jì)為業(yè)主排憂解難。

  五、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,樹(shù)立良好形象。各股室門前公布有全體人員去向,所有工作人員一律掛牌上崗,在工作嚴(yán)格依法辦事,不徇私枉法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)土資源部“十項(xiàng)措施”和“五條禁令”。

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇2

  為了更好地完成20xx年黨委政府及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,量化指標(biāo),細(xì)化任務(wù),特向黨委、政府和全鎮(zhèn)干部職工作鄭重承諾:

  一、認(rèn)真做好管區(qū)工作,具體做到。

  1、做好農(nóng)村穩(wěn)定和人員穩(wěn)控工作。做到工作下移,廣泛排查管區(qū)各村矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)化解。做到矛盾糾紛不出村,穩(wěn)控人員不出視線,如若出現(xiàn)人員失控,我代表管區(qū)承擔(dān)一切責(zé)任。

  2、做好各類稅費(fèi)項(xiàng)目的征收。具體包括:車船使用稅、水費(fèi)、慈心一日捐、新農(nóng)合、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)等收費(fèi)項(xiàng)目。保證做到按時(shí)、按量、按黨委政府要求完成任務(wù)。

  3、做好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。主要有小麥補(bǔ)貼、玉米補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、能繁家畜的補(bǔ)貼,做到統(tǒng)計(jì)核實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,上報(bào)及時(shí),發(fā)放到位。

  4、加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子成員的管理。經(jīng)常、及時(shí)與所轄各村干部座談、了解、溝通。使各村干部團(tuán)結(jié)、和諧,充分增強(qiáng)村干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  5、完成黨委交辦的其它臨時(shí)性、階段性工作。保證按黨委要求完成任務(wù)。

  二、積極完成本人分管的工作。

  1、做好對(duì)鎮(zhèn)、村干部的建檔和管理教育工作。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和行政村“兩委”成員進(jìn)行建檔立卡,納入管理,同時(shí)根據(jù)縣委要求,對(duì)機(jī)關(guān)干部和行政村干部定期進(jìn)行培訓(xùn)教育,以提高干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、做好農(nóng)村黨員的培養(yǎng)教育和納新工作。對(duì)農(nóng)村黨員再進(jìn)一步核實(shí)統(tǒng)計(jì),納入微機(jī)化管理,對(duì)20xx年新入黨積極分子做好培養(yǎng)教育工作,超額完成我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員的納新工作。

  3、做好現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作。做到超額完成省委要求的收看次數(shù)和收看時(shí)長(zhǎng)。保證在縣委組織的考核中名列前5名。

  4、完成縣委組織部安排的日常工作。做到材料撰寫規(guī)范、上報(bào)及時(shí),質(zhì)量上乘,保證各項(xiàng)工作位居全縣前列。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè)。

  1、嚴(yán)格遵守考勤制度。做到出滿勤,干滿點(diǎn)。

  2、增強(qiáng)集體榮譽(yù)觀念。做到思想上、行動(dòng)上和黨委政府保持高度一致。

  3、搞好團(tuán)結(jié)。做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。生活中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè)。筑牢反腐倡廉這道防線,做到清正廉潔

  以上承諾敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督,有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  承諾人:xx

  20xx年xx月xx日

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇3

  作為****大家庭的一員,在過(guò)去的一年里,個(gè)人工作得到公司充分認(rèn)可,并發(fā)放個(gè)人年終獎(jiǎng)勵(lì)。展望新的一年,為明確本人在工作期間責(zé)任和職業(yè)道德,我鄭重承諾:

  一、 嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象;

  二、 團(tuán)結(jié)和協(xié)助同事,營(yíng)造和諧企業(yè)文化;

  三、 全力以赴,以更優(yōu)異的工作成果來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值、回報(bào)公司;

  四、 與公司風(fēng)雨同舟、共同發(fā)展、不離不棄,自愿為公司至少服務(wù)至20xx年7月以后, 離開(kāi)中威大家庭,必定提前半年以書(shū)面形式呈報(bào)公司,并辦妥相關(guān)移交手續(xù)。

  以上承諾,系本人真實(shí)意愿之反映。我莊嚴(yán)承諾!

  承諾人:

  年 月 日

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇4

  針對(duì)以上工作目標(biāo)作如下責(zé)任承諾:

  1、針對(duì)苗木采購(gòu)質(zhì)量方面做如下承諾:在選擇苗木時(shí),確保所號(hào)苗木合格率在98%以上,樹(shù)型符合項(xiàng)目要求,根系完好,無(wú)病蟲(chóng)害;確保起挖后裝車苗木為所號(hào)苗木,裝上車的苗木土球完好,苗木無(wú)嚴(yán)重機(jī)械損傷;裝車后及時(shí)采取有效措施降低運(yùn)輸途中對(duì)苗木的損壞,在無(wú)特殊的客觀因素影響下,確保到場(chǎng)苗木完好率在98%以上;針對(duì)土建材料質(zhì)量方面:要求樣品把握準(zhǔn)確,大批量送貨嚴(yán)格按照樣品進(jìn)行,所有偏差不能超過(guò)允許誤差范圍,進(jìn)場(chǎng)大批量石材嚴(yán)格抽驗(yàn),合格者入庫(kù),不合格者退回供貨商,凡是接收的石材統(tǒng)統(tǒng)為合格石材;水電材料:型號(hào)、規(guī)格嚴(yán)格按照材料單進(jìn)行,如果達(dá)不到以上要求,為公司造額外損失,我部門愿自身承擔(dān),承諾書(shū)《個(gè)人工作承諾書(shū)范文》。

  2、針對(duì)成本把控方面:在談價(jià)格前充分了解市場(chǎng),充分撐握成本部所核成本,在質(zhì)量保證前提下,盡最大努力把成本降到最低,任何超出成本范圍外的材料都要提前與成本部溝通,不得私自購(gòu)買成本外的材料,包括數(shù)量、種類嚴(yán)格按照材料單進(jìn)行;禁止部門內(nèi)人員出現(xiàn)不廉行為,如果出現(xiàn)我部門人員愿意接受公司的嚴(yán)重處分;如果出現(xiàn)因私自決定購(gòu)買材料超出成本的情況,超出成本部分,我部門自愿承擔(dān)。

  3、針對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,盡最大努力做好安排,確,F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,如果出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)而且又沒(méi)有與相關(guān)部門溝通而造成現(xiàn)場(chǎng)誤工的情況,我部門愿根據(jù)情節(jié)情況承擔(dān)公司的經(jīng)濟(jì)處分。

  4、在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,如果是因?yàn)椴少?gòu)部門工作做的不到位、溝通不到位影響公司利益的,我部門都有責(zé)任承擔(dān)起相關(guān)責(zé)任,接受公司的處分;

  以上是我部門XX年的工作目標(biāo)及工作承諾,承諾目的不是只在口頭上說(shuō)說(shuō),也不是要受公司的處罰,而是為了更好的做好工作,增強(qiáng)工作的責(zé)任心,我部門會(huì)盡全力做好部門工作,為公司的順利運(yùn)營(yíng)、營(yíng)得高的利潤(rùn)貢獻(xiàn)一份力量

  承諾人:

  日期:

個(gè)人工作承諾書(shū) 篇5

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客戶要求的變化,目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),都對(duì)項(xiàng)目的管理,尤其是對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他們的.時(shí)間用在什么地方。他們所能控制的時(shí)間非常有限,他們會(huì)有系統(tǒng)地工作,來(lái)善用這有限的時(shí)間;有效的管理者重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)。他們并非為工作而工作,而是為成果而工作;有效的管理者善于利用長(zhǎng)處,包括自己的長(zhǎng)處、同事的長(zhǎng)處和下屬的長(zhǎng)處,他們知道一項(xiàng)有效的決策總是在“不同意見(jiàn)討論”的基礎(chǔ)上做出的判斷,它絕不會(huì)是“一致意見(jiàn)”的產(chǎn)物。

  部門經(jīng)理是公司最前沿、最基本、最重要的一個(gè)管理單元,這個(gè)崗位的成敗和對(duì)公司的貢獻(xiàn)直接影響到我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,甚至于生存,因此非常之重要,部門經(jīng)理的工作是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,再?gòu)膹?fù)雜到“簡(jiǎn)單”,只有達(dá)到這個(gè)“簡(jiǎn)單”的境界,才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的工作“沒(méi)有界限”——萬(wàn)事相通。公司的需求就是質(zhì)量、效率、利潤(rùn)、人員培養(yǎng)等等。在制定目標(biāo)和計(jì)劃的時(shí)候,要善于溝通,有計(jì)劃,理想化了,讓項(xiàng)目組的每一個(gè)人都關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn),使得“人人有事做,事事有人做”,就是要做到每一個(gè)人都有工作,每一個(gè)職責(zé)都有人承擔(dān),切忌“責(zé)任誰(shuí)都背,最后誰(shuí)都沒(méi)有責(zé)任”

  部門經(jīng)理必須要具備非常強(qiáng)的綜合能力,它不僅關(guān)系到項(xiàng)目交付能否順利進(jìn)行,而且還關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,管理后備隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題。現(xiàn)在我們更加要強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì),提升這個(gè)優(yōu)勢(shì),為市場(chǎng)的擴(kuò)張做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  你不該做什么?

  不做違背項(xiàng)業(yè)道德和行為的事情,不說(shuō)無(wú)中生有的話。不為失敗買單。

  做好怎么樣?

  在人的職業(yè)生涯中,對(duì)工作負(fù)責(zé)是基本要求和做人的良知。無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作,首先要把自己的工作做到最好,學(xué)會(huì)享受自己的工作,同時(shí)享受自己的生活。重視自己的崗位工作。

  其實(shí)公司不是慈善機(jī)構(gòu),但是也不會(huì)虧得有能力的員工,我的工作做好了,公司自然就會(huì)支付我相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬,我也就自然認(rèn)為自己承擔(dān)的工作別人無(wú)法替代,我的勞動(dòng)成果會(huì)為企業(yè)帶來(lái)效益就自然了。

  做不好怎么樣?

  一個(gè)人是不斷的提升,現(xiàn)任經(jīng)理既然選中了我,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)還是賞識(shí)我的,我會(huì)努力配合各部門,干好本職工作,通過(guò)自己的努力來(lái)爭(zhēng)得一份機(jī)會(huì)。在事業(yè)上取得更大的成就,我的水平有限,但人總是要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在工作中積累經(jīng)驗(yàn),如果我在工作中發(fā)現(xiàn)自己的能力不足,我會(huì)自動(dòng)離職。

  該說(shuō)什么?

  我們每天都要和同事、領(lǐng)導(dǎo)交流。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,質(zhì)量一定要符合各種國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到業(yè)主的要求;工期一定保證按計(jì)劃完成,力爭(zhēng)提前完成;進(jìn)度一定根據(jù)工期要求編制和實(shí)施,配合好各單位,保證工期如期完成;安全工作一定做好,專人負(fù)責(zé),“安全第一,質(zhì)量第一”,了解實(shí)際工程狀況、現(xiàn)場(chǎng)情況。審核施工班組安全技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的復(fù)合性,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查實(shí)施,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

  不該說(shuō)什么?

  跨級(jí)報(bào)告,以個(gè)人感情來(lái)維護(hù)他人利益,.在別人面前說(shuō)一些過(guò)于激動(dòng)的語(yǔ)言,不要說(shuō)不是自己的事情就不要理,我只要做好自己;作為公司的一員,要站在就事論事的角度上說(shuō)話,別因小矛盾用權(quán)力來(lái)報(bào)復(fù)他人。

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