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激勵(lì)小故事及感悟

時(shí)間:2024-09-27 15:39:33 感悟 我要投稿

激勵(lì)小故事及感悟【必備】

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,我們有時(shí)會(huì)因某件事或某個(gè)人而產(chǎn)生新的想法,避免會(huì)忘記,不如寫篇感悟的文章,記錄下來吧。但是,你知道要怎么寫感悟嗎?下面是小編為大家整理的激勵(lì)小故事及感悟,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

激勵(lì)小故事及感悟【必備】

激勵(lì)小故事及感悟1

勇于冒險(xiǎn)

  ——對(duì)于那些害怕危險(xiǎn)的人,危險(xiǎn)無處不在。

  有一天,龍蝦與寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉,只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹十分緊張地說:龍蝦,你怎能夠把唯一保護(hù)自己身軀的硬殼也放下呢?難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎?以你此刻的狀況來看,連急流也會(huì)把你沖到巖石去,到時(shí)你不死才怪呢?

  龍蝦氣定神閑地回答:謝謝你的關(guān)心,但是你不了解,我們龍蝦每次成長,都務(wù)必先脫掉舊殼,才能生長出更堅(jiān)固的外殼,此刻應(yīng)對(duì)的危險(xiǎn),只是為了將來發(fā)展得更好而作出準(zhǔn)備。

  寄居蟹細(xì)心思量一下,自己整天只找能夠避居的地方,而沒有想過如何令自己成長得更強(qiáng)壯,整天只活在別人的護(hù)蔭之下,難怪永遠(yuǎn)都限制自己的`發(fā)展。

  感悟:每個(gè)人都有必須的安全區(qū),你想跨越自己目前的成就,請(qǐng)不好劃地自限,勇于理解挑戰(zhàn)充實(shí)自我,你必須會(huì)發(fā)展得比想像中更好。

激勵(lì)小故事及感悟2

為了更快地行走

  32歲的伯尼·巴姆巴利,是英國皇家陸軍第4步槍營的一名上尉,曾在20xx年參加過伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),回國后被視為“伊戰(zhàn)英雄”。行武出身的伯尼不僅是一名優(yōu)秀的部隊(duì)指揮官,同時(shí)也酷愛體育運(yùn)動(dòng),尤其對(duì)驚險(xiǎn)刺激的滑雪項(xiàng)目癡迷不已。多年的堅(jiān)持和鍛煉,使他成為一名出色的滑雪業(yè)余愛好者。

  今年1月,在號(hào)稱“太陽之都”的瑞士滑雪勝地圣莫里茨舉行的雪橇滑雪比賽中,伯尼·巴姆巴利便是其中的參賽者之一。在頭一天的兩個(gè)賽次中,他都取得了很滿意的成績?墒牵诘诙熳詈笠粋(gè)賽次卻發(fā)生了意外。當(dāng)他以時(shí)速130公里的速度,風(fēng)馳電掣般地從陡峭的雪道上滑落時(shí),右腿不慎撞在了終點(diǎn)線附近的一根金屬標(biāo)志桿上。由于巨大的慣性,金屬桿就像一把利刃,將伯尼右膝蓋以下的'小腿齊齊地切了下來。而當(dāng)時(shí)他卻全然不知,直到?jīng)_過終點(diǎn)線數(shù)十公尺之外,巨痛才使他停止了滑行,他轉(zhuǎn)身驚奇地問身邊的同伴:“我的腳踝斷了嗎?”

  “不是斷了,是沒了!彼耐榛卮鸬馈

  人們?cè)跀?shù)百公尺遠(yuǎn)的雪地找到了斷肢,連同巴姆巴利立即送往醫(yī)院搶救。瑞士頂尖外科醫(yī)生為伯尼進(jìn)行了高難度的斷肢接回顯微重建手術(shù),手術(shù)一共進(jìn)行九次才告成功。術(shù)后醫(yī)師告訴伯尼,他至少兩年內(nèi)無法下床,康復(fù)后很可能喪失部分運(yùn)動(dòng)功能。伯尼聽后不假思索地說:“立即將它切除!”醫(yī)護(hù)人員都深敢震驚,最后還是尊重了他的個(gè)人意愿,將好不容易才接回的斷肢切除。一個(gè)多月后,他轉(zhuǎn)到英格蘭的海德雷·卡特國防醫(yī)院,準(zhǔn)備安裝義肢。

  伯尼的這一怪異行為,令很多人不解,包括他的諸多親友。近日,首次裝上義肢的伯尼告訴記者:“截肢只會(huì)讓我的余生過得更好,而且可以在最快時(shí)間內(nèi)重返戰(zhàn)場(chǎng)。真希望一年之后,我又能帶兵了!

  感悟:兩年的時(shí)間要在病床上安臥靜養(yǎng),無法下地行走,不能在戰(zhàn)場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上拼搏馳騁,對(duì)伯尼來說這無異于死亡。盡管義肢無法和肉體完美地契合,但伯尼堅(jiān)忍的意志和絕決勇氣,定會(huì)讓他更早、更快地繼續(xù)行走在生命的征途。在厄運(yùn)面前,伯尼為我們樹立了不朽的榜樣。

激勵(lì)小故事及感悟3

  作為房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者,早會(huì)是我們每天必須要參加的會(huì)議。在每個(gè)早會(huì)的開頭,通常都會(huì)有一些小故事或者是感性的講話來激勵(lì)大家,讓我們更加專注于工作,更加努力地達(dá)成公司的目標(biāo)。在這些小故事中,有一些我個(gè)人非常喜歡,同時(shí)也讓我受益匪淺。在這里,我想和大家分享一些這些小故事,并給出我的感悟。

  一、三只鳥

  曾經(jīng)有一位老人,他寫下了一段引人深思的話:“有三只鳥在冷的冬天里瑟瑟發(fā)抖。第一只鳥說:‘我得找到一個(gè)樹洞,它可以讓我躲起來,讓我暖和一點(diǎn)!诙圾B說:‘我得找到一些刺草,讓我可以做個(gè)溫暖的床,這樣我就可以一覺好覺了!谌圾B說:‘我得飛得更高,去尋找更暖和的地方!

  這個(gè)故事告訴我們,面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們有三種不同的反應(yīng)方式。第一種是選擇躲避,第二種是只想著自己的.舒適,第三種則是面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極尋找解決方案,并不斷進(jìn)取。而在房地產(chǎn)行業(yè)中,我們面臨著許多的挑戰(zhàn),包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策變化以及客戶的各種需求等等。如果我們只是想著自己的舒適,那么我們的工作就無法推進(jìn)。因此,我們必須保持積極的態(tài)度,不斷進(jìn)取,這樣我們才能在這個(gè)行業(yè)中取得成功。

  二、打造品牌

  有一位企業(yè)家告訴他的員工:他曾經(jīng)花了一天的時(shí)間,走遍了中國城市的每一個(gè)角落,唯獨(dú)沒有走進(jìn)華潤興業(yè)超市。為什么呢?因?yàn)樗麑?duì)華潤的品牌非常崇拜,他認(rèn)為華潤僅僅憑著自己的品牌就可以促使消費(fèi)者認(rèn)可他們的產(chǎn)品。

  這個(gè)故事告訴我們,品牌對(duì)于企業(yè)來說,是非常重要的。如果我們想要在市場(chǎng)上獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì),那么我們就必須投入更多的時(shí)間和精力去打造我們自己的品牌。在房地產(chǎn)行業(yè)中,客戶非常重視品牌。很多消費(fèi)者會(huì)選擇知名度較高的房地產(chǎn)開發(fā)商,因?yàn)樗麄兿嘈,這些開發(fā)商的品牌能夠給予他們更多的保障。因此,我們必須認(rèn)真對(duì)待品牌建設(shè),始終保持高品質(zhì)的服務(wù)水平,來贏得客戶的口碑和信任。

  三、共贏

  在房地產(chǎn)行業(yè)中,公司能夠成功,不僅僅取決于我們的個(gè)人能力,更取決于我們和我們團(tuán)隊(duì)一起努力的程度。因此,我們必須重視集體意識(shí)和協(xié)作精神。只有當(dāng)我們團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,才能夠取得更大的成功。

  最近,我曾讀到這樣一篇文章,其中提到了一個(gè)非常有趣的故事。故事講述了一只鷹和一只蝸牛之間的對(duì)話。鷹對(duì)蝸牛說道:“我覺得你太慢了,你怎么還活著?你比不上我快速飛翔的速度。”但是,蝸牛回答說:“我覺得,只要我們共同努力,互相協(xié)作,我們便可以一起達(dá)成目標(biāo)!

  這個(gè)故事很好地詮釋了共贏的理念。在房地產(chǎn)行業(yè)中,我們需要在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行協(xié)作和合作,共同攜手前進(jìn)。盡管每個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)是不同的,但只要我們能夠共同努力,那么我們就能一起實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。

  總結(jié)

  在參加房地產(chǎn)早會(huì)時(shí),我們不僅僅可以聽到一些激勵(lì)性的講話,而且也可以向其他人學(xué)習(xí)他們的想法和經(jīng)驗(yàn)。本文所介紹的三個(gè)故事中,都提出了一些有益的思想和感性回應(yīng),這些思想和感悟?qū)τ谖覀兂删鸵粋(gè)成功的職業(yè)生涯,或者公司獲得成功都非常有幫助。在今后的工作中,我希望能夠牢記這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷努力,取得巨大的成功。

激勵(lì)小故事及感悟4

  有一個(gè)農(nóng)夫,在地里干完活扛著鋤頭回家,突然碰到有只野兔因?yàn)槭荏@撞到他前面的一棵樹上死了。這農(nóng)夫上前撿起這只野兔,拿回家美美地飽餐了一頓。

  從此,這個(gè)農(nóng)夫天天就坐在這棵樹邊等待有野兔再撞死在這里。一個(gè)月過去了,兩個(gè)用也過去了,農(nóng)夫的田地里生滿了雜草、卻一直沒有第二只野兔撞死在樹上。

  等到收獲季節(jié),別人收獲了豐碩的'勞動(dòng)成果,而這個(gè)農(nóng)夫既沒等到兔子,也荒蕪了莊稼。

  感悟:世界上沒有一勞永逸的事情。現(xiàn)在沒有,將來恐怕也不會(huì)有。假如你參加了推銷而坐等顧客上門,除非天上掉下餡餅之外,否則你會(huì)餓肚皮的。

激勵(lì)小故事及感悟5

  激勵(lì)員工是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的重要技能,而激勵(lì)的形式與手段也是多種多樣的。以下是一則關(guān)于激勵(lì)員工的小故事。

  有一個(gè)企業(yè)的老板,叫做李先生。雖然他開了一家陶瓷加工廠,但并非很懂技術(shù)和管理。他經(jīng)常出差,只有在公司時(shí)才會(huì)與員工交流。在這種情況下,他仍需要發(fā)現(xiàn)和激勵(lì)優(yōu)秀的員工,使他們保持高效的工作狀態(tài)。

  有一天,他的秘書詢問了一名年輕員工,名叫小李:“你為什么總是加班呢?你看起來很累!毙±罨卮鸬溃骸耙?yàn)槲以谶@里受到了很好的管理,并且我的同事其中一些人是我的朋友,他們與我合作得很好。我們共同努力,推動(dòng)公司成長!

  李先生聽到小李的回答,非常高興,于是他決定以價(jià)值1000元的獎(jiǎng)金來作為小李的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,小李就能夠補(bǔ)償一下他在這個(gè)月的額外工作量。李先生還特別為她和其他幾名員工安排了一個(gè)特別的培訓(xùn)課程。

  這個(gè)案例告訴我們,一名領(lǐng)導(dǎo)者想要激勵(lì)員工,首先他需要了解員工的需求和期望,并且以正確的方式進(jìn)行激勵(lì)。通過個(gè)人化、真誠的表達(dá)和獎(jiǎng)勵(lì),能夠使員工感到被珍視以及得到認(rèn)可。

  在我的工作生涯中,我也體會(huì)到了激勵(lì)員工的重要性。在我工作的第一家公司,那時(shí)我還是新人,而我的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了我們的合作,幫助我挖掘了自己的潛能。之后,我還被安排為某些項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),并能夠?yàn)楣靖咝У刈龀鲐暙I(xiàn)。

  尤其是在現(xiàn)代的管理方法中,激勵(lì)員工是一種更為重要的方式。在如今的工作環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,創(chuàng)新力和創(chuàng)造力是獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。那些成功的公司在激勵(lì)員工方面做得很好,因此,員工可以為公司的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,激勵(lì)有很多方式,其中一個(gè)是提供更好的工作條件和報(bào)酬。但我們也應(yīng)該把重點(diǎn)放在另外一個(gè)方面,即提供員工需要享有的合理機(jī)會(huì)和更自由的'發(fā)展平臺(tái)。此外,我認(rèn)為適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施是必要的,并應(yīng)根據(jù)不同的員工制定個(gè)性化的計(jì)劃。

  在激勵(lì)員工的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻保持信任和尊重。因?yàn)閱T工和領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)和關(guān)系必須是雙向的,否則激勵(lì)就會(huì)失去意義,并且很少能夠取得真正的效果。

  在我的職業(yè)生涯中,得到激勵(lì)而能夠真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持,讓我受益匪淺。鼓勵(lì)和贊揚(yáng)可以培養(yǎng)諸如責(zé)任感、智慧、創(chuàng)造力和敬業(yè)精神之類的素質(zhì),讓員工能夠更好地發(fā)揮他們的潛能。

  因此,我深刻地認(rèn)為,透過合適的激勵(lì)手段,領(lǐng)導(dǎo)能夠培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,這不僅是公司成長的基礎(chǔ),更是一種文化和人才戰(zhàn)略。

激勵(lì)小故事及感悟6

  一、激勵(lì)小故事

  師父問:如果你要燒壺開水,生火到一半時(shí)發(fā)現(xiàn)柴不夠,你該怎么辦?有的弟子說趕快去找,有的說去借,有的說去買。師父說:為什么不把壺里的水倒掉一些呢?

  【感悟】:世事總不能萬般如意,有舍才有得。

  二、激勵(lì)小故事

  一士兵遭到敵軍突襲后逃到山洞。敵軍在身后緊追,他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現(xiàn)。突然胳膊被狠狠地蟄一下,原來是只蜘蛛,他剛要捏死,突然心生憐憫,就放它。不料蜘蛛爬到洞口織一張新網(wǎng),敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網(wǎng),猜想洞中無人就走。

  【感悟】:很多的時(shí)候,幫助別人同時(shí)也是在幫助自己。

  三、激勵(lì)小故事

  父親丟塊表,他抱怨著翻騰著四處尋找,可半天也找不到。等他出去,兒子悄悄進(jìn)屋,不一會(huì)就找到表。父親問:怎么找到的?兒子說:我就安靜的坐著,一會(huì)就能聽到滴答滴答的聲音,表就找到。

  【感悟】:我們?cè)绞墙乖甑膶ふ,越找不到自己想要的,只有平靜下來,才能聽到內(nèi)心的聲音。

  四、激勵(lì)小故事

  一個(gè)行者問老和尚:您得道前,做什么?

  老和尚:砍柴擔(dān)水做飯。

  行者問:那得道后呢?

  老和尚:砍柴擔(dān)水做飯。

  行者又問:那何謂得道?

  老和尚:得道前,砍柴時(shí)惦記著挑水,挑水時(shí)惦記著做飯;得道后,砍柴即砍柴,擔(dān)水即擔(dān)水,做飯即做飯。

  【感悟】:大道至簡,平常心是道。

  五、激勵(lì)小故事

  抱著你自己10公斤重的孩子,你不覺得累,是因?yàn)槟阆矚g;抱著10公斤重的石頭,你堅(jiān)持不多久。

  【感悟】:當(dāng)一個(gè)人不喜歡做某件事,就算他才華橫溢,也無法發(fā)揮;當(dāng)一個(gè)人喜歡上某件事,他發(fā)揮出來的能力會(huì)讓你大吃一驚。所以,一個(gè)人沒有成績,不一定是他沒有能力,很可能是因?yàn)椴幌矚g。

  六、激勵(lì)小故事

  二戰(zhàn)時(shí),一猶太家庭遭到迫害,大兒子和小兒子分別去尋求幫助。大兒子去找曾經(jīng)幫助過自己的人,小兒子去找自己曾幫助過的人。結(jié)果卻是大兒子獲救,小兒子被出賣。

  【感悟】:愛你的人會(huì)一直愿意為你付出,你愛的人卻不一定愿意為你付出。在現(xiàn)實(shí)中,真正對(duì)你忠誠的.都是曾經(jīng)給過你恩惠的人、愛你的人。

  七、激勵(lì)小故事

  烏鴉往東飛,遇到鴿子。都停在一顆樹上休息,鴿子見烏鴉飛得很辛苦,關(guān)心地問:您要去哪里?

  烏鴉忿忿答:其實(shí)我不想離開,可是這個(gè)地方的居民都嫌棄我的叫聲不好。

  鴿子好心地說:別費(fèi)力,如果你改變不你的聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

  【感悟】:做事也是如此,改目標(biāo),不如改方式,改環(huán)境,不如改自己。

  八、激勵(lì)小故事

  一頭驢子不慎掉進(jìn)枯井,眾人設(shè)法救它,都沒有成功,就決定埋它。驢子悲聲鳴叫,可當(dāng)泥土落下的時(shí)候,它卻出乎意料地安靜。它努力抖落背上的泥土,把它們踩在腳下,讓自己登高一點(diǎn)。就這樣,它隨著泥土的抖落不斷的登高,最后竟在眾人的驚奇聲中走出枯井。

  【感悟】:關(guān)鍵時(shí)刻能救你的,只有你自己。

激勵(lì)小故事及感悟7

  在一個(gè)促銷會(huì)上,美國某公司的經(jīng)理請(qǐng)與會(huì)者都站起來,看看自己的座椅上有什么東西。結(jié)果每個(gè)人都在自己的椅子下發(fā)現(xiàn)錢,最少的揀到一枚硬幣,最多的有人拿到100美元。

  這位經(jīng)理說:“這些錢都?xì)w你們,但你知道這是為什么嗎”沒有人能猜出為什么。最后經(jīng)理一字一頓地道出其中的理由,他說:“我只不過想告訴你們一個(gè)最容易被大家忽視甚至忘掉的道理:坐著不動(dòng)是永遠(yuǎn)也賺不到錢的'。”

  感悟:實(shí)際上,成功只惠顧那些去爭(zhēng)取的人,而永遠(yuǎn)不會(huì)垂青那些袖手坐等的人。當(dāng)你坐著瞻前顧后,不知何去何從的時(shí)候,不妨果斷地站起來,因此才不會(huì)在下一個(gè)機(jī)遇來到的時(shí)候,猝不及防,束手無策,甚至失之交臂。

激勵(lì)小故事及感悟8

  有一天,有只烏鴉向東方飛去。在途中,遇到一只鴿子,大家停下來休息。

  鴿子非常關(guān)心地問烏鴉:「烏鴉,你要飛往那里?」

  烏鴉憤憤的回答:「鴿子,這個(gè)地方的人都嫌我的`聲音不好,所以我想飛到別的地方去。」

  鴿子聽后,便趕快忠告烏鴉說:「烏鴉,你飛到別的地方還是一樣有人討厭你的。自己若不改變聲音,到哪里都不會(huì)受人歡迎!

  烏鴉聽后,低下了頭。

  感悟:有些業(yè)務(wù)人員總喜歡「責(zé)怪商業(yè)環(huán)境不好」及 「責(zé)怪客戶不喜歡他不歡迎他」,但他總不反省自己的為人舉止,是否值得客戶專重及歡迎。若業(yè)務(wù)人員不經(jīng)常反省自己,只會(huì)責(zé)怪客戶及商業(yè)環(huán)境,他就會(huì)和這只烏鴉一樣,到處惹人討厭!

激勵(lì)小故事及感悟9

  養(yǎng)牛之道

  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就問道:

  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”

  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的.屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。

  感悟:人多半是生活在猜想和期盼中,如果你對(duì)自己的未來一覽無遺,也許一切都會(huì)索然無味。

激勵(lì)小故事及感悟10

  有一天,龍蝦與寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉,只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說:龍蝦,你怎可以把唯一保護(hù)自己身軀的`硬殼也放棄呢?難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎?以你現(xiàn)在的情況來看,連急流也會(huì)把你沖到巖石去,到時(shí)你不死才怪呢?

  龍蝦氣定神閑地回答:謝謝你的關(guān)心,但是你不了解,我們龍蝦每次成長,都必須先脫掉舊殼,才能生長出更堅(jiān)固的外殼,現(xiàn)在面對(duì)的危險(xiǎn),只是為了將來發(fā)展得更好而作出準(zhǔn)備。

  寄居蟹細(xì)心思量一下,自己整天只找可以避居的地方,而沒有想過如何令自己成長得更強(qiáng)壯,整天只活在別人的護(hù)蔭之下,難怪永遠(yuǎn)都限制自己的發(fā)展。

  感悟:每個(gè)人都有一定的安全區(qū),你想跨越自己目前的成就,請(qǐng)不要?jiǎng)澋刈韵,勇于接受挑?zhàn)充實(shí)自我,你一定會(huì)發(fā)展得比想像中更好。

激勵(lì)小故事及感悟11

 有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的`眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。”

  【感悟】本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤,“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴铮瑫r(shí)間久了員工容易形成自滿情緒,導(dǎo)致工作懈擔(dān)制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來,注意可操作性。

激勵(lì)小故事及感悟12

  有一家牙膏廠,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營業(yè)額連續(xù)10年遞增,每年的增長率在10%~20%?傻降11年,業(yè)績停滯下來,以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開高級(jí)會(huì)議,商討對(duì)策。會(huì)議中,公司總裁許諾說:誰能想出解決問題的辦法,讓公司的業(yè)績?cè)鲩L,重獎(jiǎng)10萬元。有位年輕經(jīng)理站起來,遞給總裁一張紙條,總裁看完后,馬上簽一張10萬元的'支票給這位經(jīng)理。那張紙條上寫著:將現(xiàn)在牙膏開口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠出同樣長度的牙膏,開口擴(kuò)大l毫米,每個(gè)消費(fèi)者就多用1毫米寬的牙膏,每天的消費(fèi)量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第14年,公司的營業(yè)額增加32%。

  感悟:面對(duì)生活中的變化,我們常常習(xí)慣過去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴(kuò)大1毫米,你就會(huì)看到生活中的變化都有它積極的一面,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

激勵(lì)小故事及感悟13

  機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人

  a在合資公司做白領(lǐng),覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級(jí)的賞識(shí),經(jīng)常想:如果有一天能見到老總,有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了!! a的同事b,也有同樣的想法,他更進(jìn)一步,去打聽老總上下班的時(shí)間,算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯,他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯,希望能遇到老總,有機(jī)會(huì)可以打個(gè)招呼。他們的同事c更進(jìn)一步。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程,弄清老總畢業(yè)的學(xué)校,人際風(fēng)格,關(guān)心的問題,精心設(shè)計(jì)了幾句簡單卻有份量的開場(chǎng)白,在算好的'時(shí)間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼后,終于有一天跟老總長談了一次,不久就爭(zhēng)取到了更好的職位。

  感悟:愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì),智者善抓機(jī)會(huì),成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人,這準(zhǔn)備二字,并非說說而已。

激勵(lì)小故事及感悟14

  一次,我到河邊釣魚,遇到一個(gè)捕蟹的`老人,身背一個(gè)大蟹簍,但沒有上蓋。我出于好心,提醒老說:“大伯,你的蟹簍忘蓋上!

  老上慈祥地看我一眼,說:“小伙子謝謝你的好意,但我想告訴你:蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來,別的蟹就會(huì)把它鉗住,結(jié)果誰都跑不掉。”

  有人就很像蟹。記得某地發(fā)生大地震,有個(gè)小煤礦的工人誰也不甘落后,爭(zhēng)先恐后往外擠。由于坑道口太小,把出口堵死,結(jié)果也無法逃生。而在附近也有一個(gè)小煤礦,隊(duì)長當(dāng)時(shí)很鎮(zhèn)定,他大聲咸道:“大家不要擠,一個(gè)一個(gè)來人來!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指揮,結(jié)果二十多個(gè)礦工會(huì)都安全逃出來,他自己也脫離險(xiǎn)境。

  感悟:生活往往就是這樣:你不給別人活路,最終將會(huì)自斷生路;你給別人機(jī)會(huì),其實(shí)也等于給自己機(jī)會(huì)。

激勵(lì)小故事及感悟15

  在現(xiàn)今的企業(yè)管理中,激勵(lì)員工是一個(gè)重要的話題,因?yàn)榧?lì)能夠提高工作效率、凝聚員工團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在這里,我想分享一個(gè)小故事,以及我對(duì)激勵(lì)員工的感悟。

  故事是關(guān)于一個(gè)工廠的。這個(gè)工廠的生產(chǎn)線工作效率不高,經(jīng)常出現(xiàn)員工遲到早退的現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度緩慢,影響了公司的業(yè)務(wù)。為了解決這個(gè)問題,公司決定派遣一位高級(jí)經(jīng)理前來管理這個(gè)工廠。

  這位經(jīng)理上任后,制定了一些新政策,并對(duì)員工進(jìn)行了一些激勵(lì)措施。首先,他實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度,每個(gè)月對(duì)表現(xiàn)好的員工發(fā)放獎(jiǎng)金,而對(duì)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行扣薪。其次,他讓員工參加了一些培訓(xùn)班,提高了他們的`技能水平。最后,他定期與員工開會(huì),傾聽他們的想法和建議,以了解他們的需求。

  隨著時(shí)間的推移,這些措施的效果開始顯現(xiàn),員工的工作效率提高了,工廠的生產(chǎn)進(jìn)度也得到了顯著的改善。員工也感到更加積極,對(duì)工作更加投入,團(tuán)隊(duì)精神也得到了增強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。

  通過這個(gè)小故事,我深刻認(rèn)識(shí)到激勵(lì)對(duì)于員工的重要性。首先,激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,使他們更加投入工作。其次,激勵(lì)能夠提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。最后,激勵(lì)能夠促進(jìn)員工之間的合作,凝聚員工團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,在實(shí)施激勵(lì)措施的過程中,也需要有一個(gè)科學(xué)合理的方案。首先,我們需要了解員工的需求,對(duì)不同的員工采取不同的激勵(lì)措施。其次,我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定激勵(lì)政策,不斷修改和完善。

  最后,我認(rèn)為,激勵(lì)員工不僅是企業(yè)的責(zé)任,也是一個(gè)社會(huì)責(zé)任。只有讓員工感到被認(rèn)可,被尊重,他們才會(huì)對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。因此,企業(yè)應(yīng)該把員工作為最寶貴的資源,為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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