項(xiàng)目施工員崗位工作職責(zé)2篇(合集)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目施工員崗位工作職責(zé),希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目施工員崗位工作職責(zé)1
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作;
。ǘ﹫(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并及時(shí)反饋管理信息;
(三)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目月度計(jì)劃分解成周作業(yè)計(jì)劃,控制分包單位的施工進(jìn)度安排;
。ㄋ模┴(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)及安全交底,審核分包班組的交底,且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全;
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作,并匯總交技術(shù)部;
(六)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理日報(bào)、記錄的填寫工作;
。ㄆ撸┴(fù)責(zé)施工中一般技術(shù)問題的處理,并將結(jié)果反饋給技術(shù)部;
。ò耍﹨f(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育,并隨時(shí)對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理;
。ň牛﹨f(xié)助物資部對進(jìn)場材料的構(gòu)配件的.檢查、驗(yàn)收及保護(hù);
。ㄊ┴(fù)責(zé)安全整理的復(fù)查工作,現(xiàn)場的安全工作的評定工作,并作好記錄。
項(xiàng)目施工員崗位工作職責(zé)2
施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的`東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人.
施工員崗位職責(zé):
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
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