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品保部崗位職責檢驗員
在社會發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的品保部崗位職責檢驗員,希望對大家有所幫助。
品保部崗位職責檢驗員1
職位:品保副經理
直接上司:廠經理
直接下屬:品質主管、品保文員、文控文員、化驗室主管、IQC組長、6S專員
職責說明:
1、品質管理計劃的制定;
2、品質管理制度的設定、推行;
3、各類品質記錄表單的設計;
4、各類品質活動的策劃,推行和成果驗收;
5、品質管理教育訓練的策劃、實施;
6、品質管理實施的督導;
7、重要品質問題的決定;
8、品質管理體系的策劃、推行、導入、維護和改進;
9、品質報告的提出;
10、對下屬工作考核管理和指導;
11、品質楊成本的計算;
12、完成上級臨時交辦的工作。
職位:品保文員
直接上司:品保副經理
直接下屬:無
職責說明:
1、品保部不良品數據的統計、分析;
2、品保部各類報表、資料的分類、統計建檔、管理;
3、品保部各類文件的打印、分發(fā);
4、管制圖的計算;
5、品質成本的統計計算;
6、各種品質管理制度執(zhí)行情況的稽核;
7、品保部經理交辦的其他工作。
職位:文控文員
直接上司:品保副經理
直接下屬:無
職責說明:
1、公司ISO9001:20xx質量管理體系文件的存檔、修訂執(zhí)行、分發(fā)、回收等管理工作;
2、各類設備說明書的存檔、標識及管理工作;
3、各類外來標準的存檔、標識及管理工作;
4、技術部各類文件的打印及管理工作;
5、各類認證、證書的建檔管理工作;
6、各類品質活動的參與;
7、各類品質管理制度的執(zhí)行;
8、品保部經理交辦的其他工作。
職位:品質主管
直接上司:品保副經理
直接下屬:品質組長
職責說明:
1、品質管理體系的維護與改建;
2、對下屬工作的管理和指導;
3、制程不良品的再確認和處理意見的簽署;
4、各類品質活動的推行;
5、監(jiān)視測量裝置的歸口管理和校準事務辦理;
6、品質異常的處理和跟蹤;
7、首件檢驗報告的再確認;
8、定期對不良品統計數據的分析和監(jiān)督措施執(zhí)行的情況;
9、客訴的分析和調查;
10、完成上級交辦的其他工作。
1、維護引導化驗室日常工作;
職位:化驗室主管
直接上司:品保副經理
直接下屬:化驗員
職責說明:
2、會同相關部門完善測試方法檢測項目;
3、培訓引導化驗員,提高操作技能和測試水平;
4、與相關部門的溝通,相互協調;
5、完成上級交辦的其他工作。
職位:品質組長
直接上司:品質主管
直接下屬:IPQC、QA
職責說明:
1、品質管理計劃的執(zhí)行;
2、品質管理計劃的推行;
3、各類品質活動的推行;
4、協助品保部經理完成品質管理教育、訓練計劃;
5、品質管理實施的督導;
6、品質管理體系的維護與改進;
7、品保部經理交辦的其他工作。
職位:IQC 組長
直接上司:品保副經理
直接下屬:IQC 職責說明:
1、識別、記錄、審核來料檢驗相關程序,并參與來料檢驗檢查工作;
2、協助品保部經理對品質管理體系的維護與改進;
3、對下屬工作的管理,督導和培訓;
4、來料檢驗工作計劃方案,品質活動的制定和推行;
5、來料檢驗品質的統計,品質異常的處理、分析和跟進,與其他部門進行溝通、協調工作;
6、各種文件、資料、樣品的收集和管理;
7、完成上級交待的其他任務。
職位:IPQC
直接上司:品質組長
直接下屬:無
職責說明:
1、各類品質活動的參與;
2、各類品質管理制度執(zhí)行;
3、對各生產過程實行巡回檢驗;
4、檢驗報表的填寫;
5、不良品的統計、標識與處理;
6、檢驗工具的維護與保養(yǎng);
7、品質異常的處理。
職位:IQC
直接上司:IQC組長
直接下屬:無
職責說明:
1、工廠各類來料檢驗、標識;
2、檢驗報告的填寫;
3、各品質活動的參與;
4、品質管理制度的`執(zhí)行;
5、提交供應商考核的數據依據;
6、檢驗儀器的維護與保養(yǎng)。
職位:QA
直接上司:品質組長
直接下屬:
職責說明:
1、各類品質活動的參與;
2、各類品質管理制度的執(zhí)行;
3、出貨前產品檢驗;
4、不良品的統計、標識;
5、檢驗報表的填寫;
6、檢驗工具的維護與保養(yǎng)。
職位:化驗員
直接上司:化驗室主管
直接下屬:無
職責說明:
1、廠內部分在制品的化驗;
2、各品質活動的參與;
3、原材料的化驗;
4、各品質管理制度的執(zhí)行;
5、化驗報表的填寫;
6、化驗室各儀器設備的維護與保養(yǎng)。
職位:6S專員
直接上司:品保副經理
直接下屬:無
職責說明:
1、清理現場空間和物品;
2、整頓現場次序、狀態(tài),做好標識;
3、進行清潔和打掃場地、設備、物品形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境;
4、經常保持環(huán)境在美觀的狀態(tài),創(chuàng)造明朗現場;
5、形成規(guī)范與制度,將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范,明確責任;
6、建立習慣與意識,從根本上提升人員的素養(yǎng);
7、發(fā)現安全隱患并予以及時消除或爭取有效預防措施。
品保部崗位職責檢驗員2
1、負責車間生產從原材料到產品的質量檢驗工作。檢驗方法按有關規(guī)定執(zhí)行,并對質檢結果負責。
2、負責指導車間個工段質檢員的質檢工作,對個工段質檢結果進行抽查,其結果做為工段質檢的考核依據之一。
3、對產成品要認真核查產品名稱,質量和標識,準確填寫質量單,不允許有漏檢或錯發(fā)事情發(fā)生。
4、做好常用質檢、試驗器具的使用,保管和維護工作,對計量器具要按規(guī)定做好檢驗和標識工作。
5、做好“檢驗報告”,“檢驗、試驗設備臺帳”,“合格證”及檢驗用“標識”的'管理。
6、參與維護、監(jiān)督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作;
7、根據質量主管的檢驗計劃完成當日工作任務;
8、按作業(yè)指導書及相應流程對待檢備件進行檢驗、清理,檢驗前以及檢驗過程中認真核對物料編碼、名稱,填寫檢驗記錄,并提交質量主管;
9、匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料;
10、及時上報批量質量問題;
11、協助質量主管完成其他質量管理體系方面的工作。
品保部崗位職責檢驗員3
1.在公司總經理領導下,負責計劃、組織、協調公司的質量管理工作和產品檢驗工作。
2.宣傳、貫徹國家的質量法律、法規(guī)和公司的質量方針和目標,嚴格按公司質量體系要求開展管理。
3.組織貫徹質量責任制,對各職能部門和生產車間質量職責的落實情況進行監(jiān)督檢查。
4.負責組織有關糾正預防措施的實施檢查督促,負責質量信息反饋工作。
5.負責組織重大質量事故的糾正或預防措施的實施。
6.負責組織接受外部對公司的產品、質量管理體系的.檢查、審核和認證。
7.負責資料的管理工作。
8.根據產品特性標準和相關工藝及檢驗指導書,組織開展檢驗工作。
9.組織品保人員認真實施檢驗、把好質量關,根據質量技術標準,結合產品圖紙或有關技術文件對半成品或成品作出合格與否的判定。
10.敢于堅持原則,在重大質量問題上態(tài)度明確,在出現難以裁決的問題上,及時向公司高層匯報。
11.積極配合新產品開發(fā)的鑒定工作,負責組織配置相關資源滿足檢驗需求。
12.加強對品保人員的管理,開展定期和不定期考核,不斷提高檢驗隊伍的整體實力,適應公司發(fā)展需要。
品保部崗位職責檢驗員4
一、質量目標:
產品出廠檢驗合格率達100%。顧客投訴處理率達100%以上。產品制造時的一次提交合格率:≥98%。
二、品保部門職責:
a.貫徹企業(yè)質量方針,推行質量管理體系要求,保證企業(yè)產品質量滿足顧客的要求;
b.負責推廣運用質量管理的方法和工具;
c.負責處理企業(yè)全面質量的日常工作,在出現質量問題時,有權停止生產或停止交付的權力;
d.負責確保檢驗工作有章可循,確保產品質量符合國家標準或顧客的要求; e.負責采購物資、外協加工件,過程質量產品,最終產品的檢驗,對檢驗結果的正確性負責;
f.負責監(jiān)視和測量設備的管理工作,建立監(jiān)視測量設備的管理臺帳和負責周期定工作;
g.負責企業(yè)試驗室的管理和運行,定期進行產品的試驗,并對試驗結果的正確性負責;
h.負責對不合格品的控制和評審,做好不合格品的標識和隔離;
j.負責對不合格品的調查分析,并提出糾正預防措施。
二、品保相關人員崗位職責:
1、品保部副經理
在品保部經理的領導下,負責展開以電機產品為主的質量管理工作:
(1)負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實,改善公司的質量管理工作。
(2)對各部門質量指標完成情況進行考核和分析滿足客戶要求,負責進料、在制品、成品檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導各項質量檢驗工作。
(3)公司生產過程檢測、產品測試、外購外協件的檢測等有關質量體系內的一切事物,行使質量否決權。組織公司電機產品相關檢驗人員根據圖紙、工藝技術文件、檢驗文件,對產品(成品、半成品、在制品、外購外協件、采購原料)進行質量驗證,對質量及數量做出的結論、開出的證據、辦理的手續(xù)負責。
(4)處理質量異常,協助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調查、原因分析,并擬訂改善措施。
(5)負責質量部門的相關質量體系工作,組織監(jiān)督、檢查和收集質量記錄、并整理分析,負責把相關質量信息進行傳導以及質量成本的分析與控制工作。
(6)每月召開質量分析會議工作:對本月的來料、制程及客訴情況進行統計與分析,對于主要的質量異常情況有糾正、預防措施。
(7)組織協調本部門、相關部門與公司外部顧客與分供方關于質量問題的接口工作,負責配合辦公室對本部門員工的聘用、解雇工作,以及下屬員工工作的督導、評價與考核工作。
(8)完成品保經理交付的其他工作。
2、品保部質量主管
在品保部經理的領導下,負責展開以沙發(fā)產品為主的質量管理工作:
(1)負責進料、在制品、成品檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,對待驗品的難易成程進行監(jiān)督和安排本部門人員開展各項質量檢驗工作。
(2)公司生產過程檢測、產品測試、外購外協件的檢測等有關質量體系內的一切事物,行使質量否決權。組織公司沙發(fā)產品相關檢驗人員根據圖紙、工藝技術文件、檢驗文件,對產品(成品、半成品、在制品、外購外協件、采購原料)進行質量驗證(含試驗),對質量及數量做出的結論、開出的證據、辦理的`手續(xù)負責。
(3)處理質量異常,協助處理客戶投訴、退貨、以及不合格品的調查、原因分析,并擬訂改善措施。
(4)負責質量部門的相關質量體系工作,組織監(jiān)督、檢查和收集質量記錄、并整理分析,負責把相關質量信息進行傳導以及質量成本的分析與控制工作。
(5)每月召開質量分析會議工作:對本月的來料、制程及客訴情況進行統計與分析,對于主要的質量異常情況有糾正、預防措施。
(6)負責檢驗儀器、量具、實驗設備的管理指導工作,負責組織管理計量器具、檢驗檢測設備的建檔和鑒定工作。對在用計量器具和設備的完好性、準確性負責。
(7)組織協調本部門、相關部門與公司外部顧客與分供方關于質量問題的接口工作,負責配合辦公室對本部門員工的聘用、解雇工作,以及下屬員工工作的督導、評價與考核工作。
8)完成品保經理交付的其他工作。
2、質量工程師:
協助部門領導對電機產品等產品的質量異常進行分析及改善:
(1)與相關部門協調解決生產中存在的質量問題,及時處理現場巡檢上報的質量異常情況并跟蹤有關質量問題(必要時提報上級協調或裁決):對現場作業(yè)及檢控人員進行必要的培訓指導;督促現場堅持作好工序自檢及過程檢控;對與質量異常相關的現場作業(yè)中出現的不良現象要及時提出修正建議;
(2)協助外協檢驗主管對進料異常進行管控,與供應商檢討產品質量問題,并督促供應商提出改善措施,并與相關部門和供應商溝通確認改善效果。
(3)協助領導對客戶投訴的產品制定有效的糾正和預防措施,根據《質量成本統計報表》發(fā)生的故障成本采用排列圖確定主要的故障成本種類,并結合與目標值的對比情況制訂改進計劃。
(4)參加月質量分析會,根據統計員的質量統計情況,展開分析制定糾正和預防措施及實施,參與重大質量事故的調查分析處理和改進。
(5)配合研發(fā)部新樣品驗證做好新產品的量產導入工作,與技術工程師一起設立生產線產品質量控制點,收集產品相關標準、制定原材料、制程、成品檢驗規(guī)程以及相應表格,負責檢驗員內部培訓工作,對不常規(guī)產品作出技術指導。
(6)對材料可靠性進行試驗,對制程材料問題進行分析跟蹤解決。對生產中不良問題提出改進意見。
(7)識別關鍵工序,適當應用統計技術,實施統計控制,并組織改善(計劃、行動、檢查、提高);
(8)執(zhí)行上司交辦有關事
3、檢驗主管職責:
( 1)落實執(zhí)行進料、制程、和成品規(guī)程,合理安排檢驗員工作,保證檢驗的及時性,有權對檢驗員的正常排班進行調整與部門領導一起研究具體檢驗任務的重點和難點,確保措施到位,并組織檢驗與試驗人員落實。
(2)負責組織指導檢驗員正確理解應用檢驗標準和檢驗、試驗方法,精心檢驗,做到不漏檢、錯檢、錯判,確保檢驗結果的正確性,如實進行產品質量狀態(tài)標識,準確填寫檢驗記錄并對判定結果負責。
(3)協助本部門完成在線產品與售后客戶質量反饋問題的原因分析。協助質量管理定期進行原材料、制程、成品質量分析,提出質量改進建議。
(4)負責要求檢驗員對檢驗現場發(fā)現的不合格品進行標識,按《不合格控制程序》進行,發(fā)現批量不合格時,有停止生產的權力,對質量異常情況根據不同產品上報品保部副經理或質量主管并提出處理建議。
(5)完成領導交付的其他相關工作
4、部門協理兼統計員:
(1)統計各種質量情況完成品質周報、月報的整理,以及將文檔輸入電腦。
(2)月質量分析會議的記錄及相關完成情況跟蹤,公司及部門內部相關事項的傳達。
(3)品質部各文件、表格的打印,各表單的分發(fā)、整理以及品質文件的保管。
5、計量員崗位職責
品保部檢驗員的考勤、指標落實情況及辦公室“7S”的工作。辦公用品的領用、分發(fā)、保管。
完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
(1)制訂公司各項計量管理制度以及規(guī)劃量具調配、采購計劃,全面負責公司計量管理工作。
(2)認真學習計量管理知識和計量管理業(yè)務貫徹國家計量法規(guī)和有關方針政策,對全廠計量法規(guī)的執(zhí)行進行檢查,不斷提高全廠員工的計量意識。
(3)負責日常計量器具的收發(fā)管理和維護及保養(yǎng),以及對不合格的計量器具不得入庫和發(fā)放。
(4)負責制訂公司計量器具周期檢定計劃,把到期需檢定計量器具嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程進行,做好檢定記錄,并妥善保管。
(5)負責全公司計量器具的統計,建立計量器具臺帳,做到分類明確、帳物相符。
(6)操作人員應掌握儀器、設備的性能、用途和操作方法,嚴格按照操作方法進行禁止違章操作。
(7)校準后的記錄儀器要粘貼標識,以證明該設備處于有效期內并標識上注明設置編號、下次檢驗日期和監(jiān)定人員并負責標識。
(8)保管好計量設備的說明資料檔案,實事求實保證各項原始記錄完整。
(9)完成部門領導交辦的其他工作。
6、進料檢驗IQC
(1)公司所有原材料、外協件進廠檢驗。
(2)及時準確的判定物料是否合格,避免影響生產。
(3)及時對檢驗不合格品進行處理、控制、標識、反饋、要求改善并追蹤改善效果,將來料異常情況上報檢驗主管。
(4)及時準確完成IQC日報、報表需記錄管理要求。
(5)協助對生產中出現的因來料產生不良的產品進行處理。
(6)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
7、生產過程檢驗IPQC
(1)有首檢規(guī)定的工序,每班開始生產或更換產品品種,或調整工藝后生產的前3件產品,經操作者自檢合格,班組長互檢后,由IPQC根據相應的檢驗規(guī)程進行確認,同時檢查生產該零部件所使用的設備、工裝、輔具、工藝參數等是否與工藝文件規(guī)定的相一致,并將結論填寫到首檢記錄《首檢單》上;如不合格應要求重新調整,直到首檢合格,確認后才能批量生產。
(2)熟悉產品檢驗要求,準確判定,對公司所有工序產品品質進行巡查,及時發(fā)現問題,當產品出現不良嚴重,性能不穩(wěn)定時開出停線通知并及時匯報檢驗主管。
(3)嚴格檢驗不讓不良品流入下一工序,對生產中不良品的標識、隔離、區(qū)分及控制。
(4)在生產過程中,發(fā)現是來料問題的,及時與匯報檢驗主管,依據IQC來料報表對選用加工來料進行監(jiān)控。
(5)如實進行檢驗記錄,不可漏填、漏記、多記,每小時按時統計記錄良品不良品數量,有檢驗就必須有記錄。
(6)對成品進行抽檢及時發(fā)現不良現象。
(7)依據工程變更記錄確認工作變更導入方式,是否需導入。
(8)協助品保部進行生產過程異常的分析。
(9)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
8、最終檢驗(QA)
(1)將已完成的成品依據生產送檢單及生產單進行檢驗判定入庫。
(2)對客戶退貨品進行全檢或抽檢,記錄于客戶退貨檢驗報表上,并提供不良品給工程或QE分析。
(3)熟悉各產品檢驗標準,準確及時判定成品入庫,不可耽誤出貨。
(4)提高檢驗技能,以使用者角度對產品實行全面檢驗,準確判定,熟練掌握抽樣標準,對入庫產品多抽詳檢。
(5)及時準確做好相關報表。
(6)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
9、出貨檢驗(OQC):
(1)對包裝好的成品按照AQL水準進行抽檢(包括外觀、功能)。
(2)抽檢時要檢驗包裝方式是否正確、配件有無齊全以及包裝的外觀等。
(3)提高檢驗技能,以使用者角度對產品實行全面檢驗,準確判定,熟練掌握抽樣標準,對出庫產品多抽詳檢。
(4)及時準確做好相關報表。
(5)完成公司和上級交代的其它工作,并對上級負責。
品保部崗位職責檢驗員5
責任區(qū)域:裝訂、包裝車間。
總綱:
1、完成生產過程中產品的監(jiān)視和測量;
2、發(fā)現問題或隱患及時與當班車間負責人溝通反饋并及時通知部門主管領導;
3、半成品生產過程中的執(zhí)行標準;
4、記錄產品狀態(tài),記錄檢驗結果;
5、跟蹤質量跟蹤表填寫并記錄數據;
6、在線不合格品的處置、跟蹤;
7、完成對在線紀錄的書寫、檢查、裝訂及保存。
重點工作:
1、在線檢驗員既是過程監(jiān)控員,不能只關注成品,要在生產過程中隨時關注針對單一產品的'各道工序,例如:鎖線膠訂樣本=接到上道工序半成品+裁切毛料+折頁+鎖線+膠本+膠訂+裁切成品。
2、流程袋內物品確認(與流程袋上寫的具體物品一一對應),找出檢驗依據(原樣或客戶(銷售員)簽字樣、黑白連版稿、黑白順序樣、色樣等);
3、找到檢驗依據后,根據檢驗依據對型號規(guī)格、形式等進行驗證;
4、包裝車間手工樣品抽檢率單批次30%,如在抽檢過程中發(fā)現高于20%(即抽檢30%的產品內的20%)的不合格品,應提高抽檢產品單批次增加20%(即總量單批次抽檢在30%的基礎上增加至50%);
5、包裝禮盒針對各工序抽檢,檢驗項目:工藝偏差、溢膠、粘膠、劃傷、裱紙受損等;
6、發(fā)現不合格品需分類、分批放置并標注清楚(隱患問題、數量、檢驗人、日期),必要時拍照,并通知當班生產主管,同時通知品控部上級領導。
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