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餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé)

時間:2024-11-01 10:56:44 飛宇 崗位職責(zé) 我要投稿

餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé)(精選17篇)

  在生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé)(精選17篇)

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 1

  1、對餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé),根據(jù)餐廳經(jīng)理的月工作計劃實施工作,并在平時的工作中協(xié)助餐廳經(jīng)理不斷完善。

  2、督導(dǎo)本班組員工的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)高效地完成對客服務(wù)。

  3、及時解決賓客提出的問題并適當(dāng)處理賓客投訴,與客人建立良好的`關(guān)系。

  4、負(fù)責(zé)對本班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期與員工交流思想,最大限度地調(diào)動本班組員工的積極性。

  5、嚴(yán)格管理本班次中的餐廳設(shè)備、物資、用具等,做到財物相符,保持完好率,做好交班記錄。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 2

  【崗位職責(zé)】

  全面負(fù)責(zé)制定并實施餐飲部服務(wù)區(qū)域工作計劃和營運管理,督導(dǎo)餐飲部日常工作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)。

  【工作內(nèi)容】

  1、主持建立并完善餐飲部服務(wù)區(qū)域的各項規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實施。

  2、建立餐飲部職工日值班制度。

  3、檢查餐廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度的`執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并給予解決。

  4、做好餐飲部、物業(yè)與其它部門之間的協(xié)調(diào)與配合。

  5、督導(dǎo)下屬部門硬件設(shè)施的保養(yǎng)維護工作。

  6、建立良好的對客關(guān)系,主動征求客人對餐飲的意見和建議,積極認(rèn)真的處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客對餐飲的需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

  7、全面督導(dǎo)餐飲部服務(wù)區(qū)域職工的培訓(xùn),提高職工素質(zhì),有效地運用人力資源。

  8、參加綜合管理部相應(yīng)的例會,完成上傳下達(dá)的任務(wù)。

  9、負(fù)責(zé)接待貴賓的準(zhǔn)備工作

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 3

  1、督導(dǎo)、管理和實施對餐廳前場員工的培訓(xùn),確保員工有良好的服務(wù)技能和工作態(tài)度;

  2、協(xié)助運營總監(jiān)完成特色餐飲店運營體系搭建及各項規(guī)章制度的制定;

  3、執(zhí)行并追蹤餐廳營運系統(tǒng)的`執(zhí)行及對員工的培訓(xùn)并評估執(zhí)行的結(jié)果;

  4、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督餐廳存在的問題,確定改善方法及追蹤進度;

  5、輔導(dǎo)餐廳分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂餐廳的短期、中期、長期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;

  6、合理處理各類突發(fā)事件。

  7、協(xié)助完成所分管餐廳的各項經(jīng)營、管理指標(biāo);

  8、營業(yè)時間進行現(xiàn)場督導(dǎo)、指揮前場各部門的操作標(biāo)準(zhǔn)以確保餐廳正常運轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,餐后給予溝通指導(dǎo);

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 4

  【崗位職責(zé)】

  炒鍋是廚房制成菜肴的最后一道工序,廚房從進貨、領(lǐng)貨、粗加工、切配、精洗等都是為制成菜肴做好準(zhǔn)備,炒鍋責(zé)任極為重要。

  【工作內(nèi)容】

  1、在廚師長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織調(diào)動各鍋頭嚴(yán)格按照菜式規(guī)定,烹制各種菜式,保證出品質(zhì)量。

  2、掌握各種菜式烹制技巧和技術(shù)要求。

  3、協(xié)調(diào)管理和保護崗位各項設(shè)備用品,遇設(shè)備損壞馬上反映上級通知維修。

  4、熟悉原料、配料的'使用,掌握煎、炸、煲、燜、炒等烹制技能及制作,了解香、松、肥、脆、濃及酸、甜、苦、辣、咸、鮮等特點性能。

  5、接到傳菜部點菜單后5分鐘內(nèi)要出一個菜,接單后半小時內(nèi)將菜單上的菜全部出完。

  6、抓好各菜式的質(zhì)量,要色、香、味俱全。打荷崗位職責(zé)

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 5

  【崗位職責(zé)】

  協(xié)助廚師長管理并保持面點部有效正常運轉(zhuǎn)。

  【工作內(nèi)容】

  1、對高級食品貨物的準(zhǔn)備進行管理。

  2、準(zhǔn)備早餐用的所有食品。

  3、為特別宴會準(zhǔn)備美點。

  4、根據(jù)宴會訂單,合理的安排技術(shù)力量的'調(diào)配,作好出品計劃。

  5、對本部的所有出品都要制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以便職工工作時有章可循

  6、對每天的出品和宴會的準(zhǔn)備情況加以檢查、特別是早餐要勤檢查多落實,要不斷更換菜品。豐富早餐,美化早餐。

  7、要多與前堂溝通聯(lián)系,掌握客人的心理需求,按季節(jié)定期更換花式品種,抓好質(zhì)量和產(chǎn)銷工作。正確掌握產(chǎn)品規(guī)格,不斷完善本部產(chǎn)品。

  8、根據(jù)預(yù)定情況,安排好次日的領(lǐng)貨及所需定單,對進入的一切原料都要過問驗收,并做好本部的成本控制。

  9、充分發(fā)揮承上啟下作用,及時傳達(dá)上級的指示精神,抓好職工思想品德的教育。檢查督導(dǎo)職工遵守《職工守則》結(jié)合生產(chǎn)培訓(xùn)提高員的工業(yè)務(wù)技術(shù)。

  10、檢查和確保本部位清潔并到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。包括食品衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),冰箱的定期清理與歸類。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 6

  【崗位職責(zé)】

  全面負(fù)責(zé)涼菜的'一切出品高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成,確保涼菜出品正常運轉(zhuǎn)。

  【工作內(nèi)容】

  1、穿著干凈、整潔的工作服消毒后進入工作崗位。

  2、檢查驗收本部所訂購貨品,嚴(yán)把貨品質(zhì)量關(guān)。

  3、檢查涼菜部衛(wèi)生及冰箱存放食品,肉食品在冰箱存放24小時要從新加熱,保證食品新鮮適口。

  4、對于生吃食品一定要清洗消毒后再出品。

  5、檢查所有出品及存放食品的質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)。

  6、根據(jù)日常所需量,合理訂購貨源。

  7、檢查設(shè)備正常工作,水電源開關(guān)。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 7

  1、總廚主要職責(zé)

 。1)組織和指揮廚房工作,監(jiān)督食品制備,按上級規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

 。2)根據(jù)料理店經(jīng)營目標(biāo)和方針及下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),負(fù)責(zé)廚房及旋轉(zhuǎn)吧各類菜單的籌劃和更換,負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格的審定。并參與原料價格的制定。

 。3)協(xié)調(diào)旋轉(zhuǎn)吧及廚房與其它部門之間的關(guān)系,根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長,決定各崗位的人員安排和調(diào)動工作。

 。4)根據(jù)各崗位生產(chǎn)特點和料理營業(yè)狀況,編制廚房工作時間表,檢查下屬對員工的考勤工作。

  (5)督導(dǎo)各廚房管理人員,對廚房設(shè)備、用具、食品原料等進行科學(xué)管理,審定廚房設(shè)備及用具的更換,添置計劃。

 。6)掌握各廚房的工作程序,及時處理運行工作中出現(xiàn)的問題。

 。7)審定廚房各部門工作計劃、培訓(xùn)計劃、規(guī)章制度,崗位工作程序及其標(biāo)準(zhǔn)。

 。8)負(fù)責(zé)菜點出品質(zhì)量的檢查、控制,對高規(guī)格以及重要賓客的菜點、菜肴親自烹飪。

 。9)定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營情況,改進生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確控制成本,使廚房生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益不斷提高。

 。10)負(fù)責(zé)對貴重原料的申購、驗收、申領(lǐng)、使用等方面的檢查控制。

 。11)主動咨詢、了解客人對菜肴、菜點的質(zhì)量和供應(yīng)方面的意見,采取有效措施進行改進,負(fù)責(zé)處理客人對菜點方面的投訴。

 。12)主持召開廚房工作會議。

  (13)巡視檢查各崗位出勤、班次安排及工作職責(zé)的執(zhí)行情況,檢查廚房用具及設(shè)備、設(shè)施的清潔、安全及完好狀況,檢查廚房食品及其環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況,檢查貯存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  (14)根據(jù)餐飲推銷計劃和原料的季節(jié)性特點,組織菜肴的生產(chǎn)和成本核算,不斷更新和豐富菜肴品種。

 。15)完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

 。16)有組織指揮安排廚房生產(chǎn)的權(quán)力。

 。17)有決定廚房班次,安排廚房各崗位人員的權(quán)力。

 。18)有對廚房各級員工獎懲的決定權(quán),有對廚房員工招聘及辭退的建議權(quán)。

 。19)有簽署有關(guān)廚房工作的文件和單據(jù)的權(quán)力。

  (20)有對食品原料的監(jiān)控和處理權(quán)。

  2、料理部經(jīng)理的主要職責(zé)

  (1)管理整個料理部的正常運轉(zhuǎn),執(zhí)行計劃、組織、督導(dǎo)及控制等工作,使賓客得到更大的滿足及達(dá)到預(yù)期的效益。

 。2)負(fù)責(zé)策劃餐飲特別推廣宣傳活動。

 。3)每天審閱營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。

  (4)制定各類人員操作程序和服務(wù)規(guī)范。

 。5)建立作健全考勤、獎懲和分配等制度,并切實予以實施。

  (6)與總廚、其他部門一起研究制定

  長期和季節(jié)性菜單、酒單。

 。7)督促搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

  (8)負(fù)責(zé)對大型團體就餐和重要宴會的巡視、督促。

 。9)處理客戶的意見和投訴,緩和不愉快局面。

  (10)抓員工的業(yè)務(wù)知識與技術(shù)培訓(xùn)。

 。11)審閱和批示有關(guān)報告和各項申請。

 。12)協(xié)助人事部門搞好定崗、定編、定員工作。

  (13)參加飯店例會及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會,建立良好公共關(guān)系。

 。14)主持部門例會,協(xié)調(diào)各部門內(nèi)部工作。

  (15)分析預(yù)算成本、實際成本,制定售價,控制成本,達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。

 。16)擬定最新水平之食品配方資料系統(tǒng)。

 。17)協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,處理好聘用、獎勵、處罰、調(diào)動等人事工作,處理員工意見及糾紛,建立良好的下屬關(guān)系。

  3、料理部主管的主要職責(zé)

  (1)掌握料理店內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)的日常工作。擬訂料理店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序

  (2)安排員工班次,核準(zhǔn)考勤表。

  (3)對員工進行定期的培訓(xùn),確保料理店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。

 。4)經(jīng)常檢查料理店內(nèi)的清潔衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生、服務(wù)臺衛(wèi)生,以確保賓客的飲食安全。

 。5)與賓客保持良好關(guān)系,協(xié)助營業(yè)推廣、征詢及反映賓客的意見和要求,以便提高服務(wù)質(zhì)量。

 。6)與廚師長聯(lián)系有關(guān)餐單準(zhǔn)備事宜,保證食品控制在最好水平。

  (7)監(jiān)督每次盤點及物品的保管。

 。8)主持召開餐前會,傳達(dá)上級指示,作餐前的最后檢查,并在餐后作出總結(jié)。帶領(lǐng)服務(wù)員做好班前準(zhǔn)備工作與班后收尾工作。

 。9)直接參與現(xiàn)場指揮工作,協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見。

 。10)審理有關(guān)行政文件,簽署領(lǐng)貨單及申請計劃。

  (11)督促及提醒員工遵守料理店的規(guī)章制度。

 。12)推動下屬大力推銷產(chǎn)品。

 。13)抓成本控制,嚴(yán)格堵塞偷吃、浪費、作弊等漏洞。

 。14)填寫工作日記,反映料理店的營業(yè)情況、服務(wù)情況、賓客投訴或建議等。

 。15)負(fù)責(zé)料理店的服務(wù)管理,保證每個服務(wù)員按照飯店規(guī)定的服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)去做,為賓客提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

 。16)經(jīng)常檢查料理店常用貨物準(zhǔn)備是否充足,確保料理店正常運轉(zhuǎn)。

  (17)每日了解當(dāng)日供應(yīng)品種、缺貨品種、推出的特選等,并在餐前會上通知到所有服務(wù)人員。

 。18)及時檢查料理店設(shè)備的狀況,做好維護保養(yǎng)工作、料理店安全和防火工作。

 。19)營業(yè)結(jié)束帶領(lǐng)服務(wù)員搞好餐廳衛(wèi)生,關(guān)好電燈、電力設(shè)備開關(guān),鎖好門窗、貨柜。

 。20)處理賓客投訴及突發(fā)事件

 。21)保證出口準(zhǔn)時、無誤。

 。22)當(dāng)直屬餐廳經(jīng)理不在時,代行其職

 。23)核查帳單,保證在交賓客簽字、付賬前完全正確。

  (24)負(fù)責(zé)重要賓客的引座及送客致謝。

  4、迎領(lǐng)服務(wù)員的主要職責(zé)

 。1)在本料理店入口處禮貌地問候賓客,迎領(lǐng)賓客到適當(dāng)?shù)牟妥溃瑓f(xié)助拉椅讓座。

  (2)遞上菜單,并通知區(qū)域值臺員提供服務(wù)。

 。3)熟悉料理店內(nèi)所有餐桌的位置及容量,確保進行相應(yīng)的'迎領(lǐng)工作。

 。4)將賓客平均分配到不同的服務(wù)區(qū)域,以平衡各位值臺服務(wù)員的工作量。

 。5)在營業(yè)高峰料理店滿座時妥善安排候餐客人。如客人愿意等候,則請客人在門口休息區(qū)域就座,并告知大致的等候時間。

 。6)記錄就餐賓客的人數(shù)及其所有意見或投訴,并及時向上級匯報。

 。7)接受賓客的預(yù)訂。

  (8)協(xié)助賓客存放衣帽、雨具等物品。

 。9)積極參加培訓(xùn),不斷提高自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  5.料理店服務(wù)員的主要職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)擦凈餐具、服務(wù)用具,搞好料理店的清潔衛(wèi)生。

  (2)到倉庫領(lǐng)貨,負(fù)責(zé)料理店各種布件的點數(shù)、送洗和記錄工作。

  (3)負(fù)責(zé)補充工作臺,并在開餐過程中隨時保持其整潔。

 。4)按本料理店的要求擺臺,并做好開餐前的一切準(zhǔn)備工作。

  (5)熟悉本餐廳供應(yīng)的所有菜點、酒水,并做好推銷工作。

  (6)接受賓客點菜,并保證賓客及時、準(zhǔn)確無誤地得到出品。

 。7)按料理店的標(biāo)準(zhǔn)為賓客提供盡善盡美的服務(wù)。

 。8)做好結(jié)帳收款工作。

  (9)在開餐過程中關(guān)注客人的需求,在賓客呼喚時能作出迅速的反應(yīng)。

 。10)負(fù)責(zé)將點菜單上的所有菜點按上菜次序準(zhǔn)確無誤地傳送到點菜賓客的值臺員處。

 。11)協(xié)調(diào)值臺員將臟餐具撤回洗碗間,并分類擺放。

 。12)負(fù)責(zé)賓客就餐完畢后為下一餐擺臺,做好餐廳的營業(yè)結(jié)束工作。

  (13)積極參加培訓(xùn),不斷提高自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 8

  第一:督導(dǎo)職位說明書:

  1,監(jiān)督所管轄餐廳的營運、人員、商業(yè)結(jié)果。

  2,訓(xùn)練所管轄區(qū)域的餐廳經(jīng)理。

  3,協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)人員、物料、設(shè)備,確保區(qū)域內(nèi)所有餐廳qsc及改善,確保人員發(fā)展,執(zhí)行。

  4,公司政策到達(dá)公司目標(biāo),創(chuàng)造最正確qsc和最合理利潤。

  5,象對待顧客一樣對待管理組并給他們建議幫助其完成工作目標(biāo)。 6,面試和招聘,提升符合餐廳需求的管理組成員。

  7,訓(xùn)練餐廳經(jīng)理并完成對他們的工作考核。

  8,協(xié)助餐廳經(jīng)理改進營運體系。

  9,完成現(xiàn)金和保全審核。

  10,幫助餐廳經(jīng)理開設(shè)新店。

  11,幫助餐廳經(jīng)理完成全年人員計劃,到達(dá)管理組人員目標(biāo)。

  二:日常工作:

  1,與餐廳經(jīng)理/值班經(jīng)理看樓面及待辦單。

  2,傳達(dá)最新公文。

  3,看營運報告、盤存本、食品檢查報告。

  4,溝通日常工作。

  5,現(xiàn)金稽核。

  6,安全檢查。

  7,餐廳經(jīng)理的考核。

  8,與餐廳經(jīng)理討論人事/職工檔案的問題。

  9,檢查設(shè)備及pm月歷情況及能源調(diào)查。10、追蹤市場促銷的情況,ac/tc的增長情況。

  11,訓(xùn)練季度檢查。

  12,職工招募計劃。

  13,每日細(xì)部清潔的檢查。

  14,tas調(diào)查。

  15,檢查水電費每天的記錄。

  16,再投資/預(yù)算分析。

  17,訓(xùn)練需求分析。

  18,營業(yè)額/p&l分析。

  三:主要權(quán)利范圍

  1,對各餐廳的日常營運工作有監(jiān)督指導(dǎo)和檢查的權(quán)利2,對餐廳經(jīng)理的任命,有建議權(quán)

  3,對全市場直營餐廳的`營業(yè)額各項成本有審核監(jiān)督指導(dǎo)的權(quán)利4,對餐廳管理組人員根據(jù)績效和表現(xiàn)有獎懲的權(quán)利

  5,對本職位可以批準(zhǔn)的費用范圍內(nèi)的營運費用申請,有批準(zhǔn)權(quán)利篇二:督導(dǎo)崗位職責(zé)

  督導(dǎo)工作職掌

  一、餐廳經(jīng)營:

  1、餐廳年度經(jīng)營計劃制定。

  2、餐廳提升營業(yè)額對策提交與執(zhí)行。

  3、經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成之執(zhí)行。

  4、各月經(jīng)營成果分析并提交改善之行動方案。

  5、月盤執(zhí)行。

  二、人員發(fā)展與訓(xùn)練

  1、餐廳管理組發(fā)展計劃制定。

  2、餐廳管理組工作目標(biāo)設(shè)定。

  3、管理組績效考核

  4、承擔(dān)訓(xùn)練責(zé)任:

  1〕、熟練掌握訓(xùn)練組各工作站指導(dǎo)。

  2〕、指導(dǎo)訓(xùn)練員執(zhí)行訓(xùn)練工作。

  3〕、定期舉行訓(xùn)練員會議。

  4〕、指導(dǎo)訓(xùn)練工作,對訓(xùn)練員評估。

  5、與管理干部充分合作:

  1〕、提供管理干部與訓(xùn)練員之間溝通時機。

  2〕、使所有管理干部了解餐廳訓(xùn)練需求。

  3〕、向營運經(jīng)理匯報管理組在訓(xùn)練方面的表現(xiàn)。

  6、制定訓(xùn)練班表及預(yù)算,達(dá)成高效率。

  1〕、評估每月預(yù)估與實際訓(xùn)練總時數(shù)。

  2〕、決定受訓(xùn)服務(wù)員最正確上崗時機。

  7、每月訓(xùn)練預(yù)算呈報營運經(jīng)理批準(zhǔn)。

  三、行政工作

  〔一、〕餐廳班表審核

  1、擬作“營業(yè)額生產(chǎn)小時對照表”。

  2、每周制作非生產(chǎn)小時預(yù)估表。

  3、合理控制餐廳職工之離職率及職工工時。

  4、了解餐廳內(nèi)每個職工、住址、各工作站訓(xùn)練程度及他們的

  特長、興趣、性格等。

  〔二、〕每月1日完成上月之離職率及職工薪資比較表。

  〔三、〕定期與職工溝通追蹤。

  1、每月1日交“餐廳人事資料表”

  2、每月26日交下月行事歷。

  3、餐廳人力需求的完成及服務(wù)員的招募。

  4、新近職工的健康證檢查

  5、定期現(xiàn)金稽核。

  6、各項營運、行政工作指導(dǎo)、追蹤、稽核。

  7、管理組會議定期召開與主持。

  四、sp工作職掌

  一、組織餐廳各種比賽、季活動、職工大會及職工士氣的激勵案

  提交。

  二、單店以及區(qū)域促銷活動企劃案制定,并與每月20日提案。

  三、全國性促銷、區(qū)域性促銷活動執(zhí)行推廣。

  四、餐廳企劃活動的進度、統(tǒng)計、分析與建檔整理。

  五、市場調(diào)查:

  1、商圈調(diào)查、建立社區(qū)良好的關(guān)系。

  2、顧客意見調(diào)查、分析、建檔。

  3、競爭者資料收集、整理及競爭者動態(tài)了解。

  六、每月提出上月最正確服務(wù)員的人選。

  五、機修部分

  一、每周對例行公事進行檢查和追蹤。

  二、每月評估水、電用量并合理控制相關(guān)能源。

  三、對餐廳的機器設(shè)備做定期日、周、月、三個月、半年或年度之保養(yǎng)與維

  護并記錄。

  四、記錄所有的維修事項并作追蹤。

  五、建立維修手冊,以利正常營運及故障排除與追蹤。

  六、餐廳相關(guān)pm工具箱、預(yù)存零件的管理儲備。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 9

  餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)

  直接上司:總經(jīng)理

  直接下屬:餐飲部經(jīng)理、西餐廳經(jīng)理、餐飲預(yù)訂主任、行政總廚(廚師長)職責(zé)范圍:全面負(fù)責(zé)酒店餐飲管理工作。

  1.參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定,為酒店戰(zhàn)略發(fā)展提供相關(guān)專業(yè)咨詢。

  2.根據(jù)市場動態(tài),熟悉本酒店的主要目標(biāo)市場,了解消費者餐飲需求,并有針對性地開發(fā)和提供能滿足他們需求的餐飲產(chǎn)品和服務(wù)。制定餐飲各部經(jīng)營戰(zhàn)略,制定餐飲推銷、促銷計劃、擴大餐飲銷售渠道,提高餐飲銷售量。發(fā)揮全體員工的積極性,實施有效的激勵手段。

  3.制定和完善下屬各部的.崗位工作說明書、工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理規(guī)定。

  4.指導(dǎo)下屬部門制定工作計劃,并督導(dǎo)其執(zhí)行。

  5.培訓(xùn)下屬部門經(jīng)理、管理人員、監(jiān)督、指導(dǎo)和評估其工作加強員工隊伍的教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

  6.協(xié)調(diào)下屬各部門的工作、督導(dǎo)餐飲服務(wù)、進行出品質(zhì)量和成本控制,提高酒店餐飲部門效益。

  7.處理突發(fā)時間,維護客人利益及酒店利益。

  8.參加酒店部門協(xié)調(diào)會議,定期召開本部門的例會、成本控制會議和預(yù)算會議。

  9.自我管理:

  a、制定個人學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)先進的餐飲管理知識;

  b、參與同行研討會、交流會、交流經(jīng)驗;

  c、每月月底自我總結(jié),改進管理中的不足。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 10

  【崗位職責(zé)】

  負(fù)責(zé)餐廳的具體服務(wù)工作,按照服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供熱情、周到、高效的餐飲服務(wù)。

  【工作內(nèi)容】

  1、做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

  2、保持地面、服務(wù)臺及餐具的清潔衛(wèi)生。

  3、按工作標(biāo)準(zhǔn)擺臺,撤臺,更換煙灰缸、清洗餐具,打掃衛(wèi)生及為客人提供餐飲服務(wù)。

  4、關(guān)注客人的習(xí)慣和要求,準(zhǔn)確、快捷地提供服務(wù),并與客人保持良好關(guān)系。

  5、檢查菜品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

  6、分工不分家〔定崗不定位〕團結(jié)協(xié)作,愉快的'完成接待任務(wù)。

  7、服務(wù)人員做到四勤,手、眼、口、腳都要勤,及時為顧客提供服務(wù)。

  8、上班時不能帶有個人情緒,保持良好的心態(tài)開展工作。

  3.5、洗碗工崗位職責(zé)

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 11

  1.協(xié)助門店經(jīng)理督導(dǎo)執(zhí)行餐廳運營規(guī)劃,保證餐廳運營體系的完善和順暢運行

  2.負(fù)責(zé)吧臺的管理

  3.客戶關(guān)系管理

  4.負(fù)責(zé)協(xié)助門店經(jīng)理對餐廳的財物進行管理

  5.嚴(yán)格執(zhí)行餐廳運營管理制度及業(yè)務(wù)流程,保證餐廳運營工作的'規(guī)范化管理

  6.負(fù)責(zé)餐廳的安全管理

  7.負(fù)責(zé)協(xié)助門店經(jīng)理對門店員工進行管理

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 12

  1、完成各項經(jīng)營指標(biāo)、

  2、協(xié)調(diào)領(lǐng)班,會計等中層管理人員的關(guān)系,制定餐館經(jīng)營計劃,預(yù)算方案,發(fā)展戰(zhàn)略與策劃、

  3、制定餐館經(jīng)營管理方案,確定合理的毛利率、

  4、制定設(shè)備更新維修計劃和員工培訓(xùn)計劃,保證餐館的正常運營、

  5、努力發(fā)揮本餐館的各種優(yōu)勢,根據(jù)季節(jié)變化和貨源情況,定期審核,調(diào)整菜單、

  6、綜合餐館的營業(yè)情況,定期進行經(jīng)營分析,保持發(fā)揮優(yōu)勢,改進預(yù)補不足、

  7、配合廚師長監(jiān)督檢查有關(guān)食品衛(wèi)生清規(guī)的貫徹執(zhí)行情況,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保衛(wèi)生安全、

  8、合理調(diào)配和使用員工,制定獎發(fā)方案、

  9、貫徹安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)在轄內(nèi)的`安全工作、

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督飲食工具的使用和管理情況,并做好保養(yǎng)和勞動保護工作、

  11、負(fù)責(zé)本餐館的人員思想教育

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 13

  【崗位職責(zé)】

  負(fù)責(zé)每天菜品原材料的準(zhǔn)備工作,合理安排人員,發(fā)揮每個人的積極性。

  【工作內(nèi)容】

  1、負(fù)責(zé)菜肴烹制前傳遞和烹制后的.美化工作。

  2、備齊每餐所需餐具,并保持整潔。

  3、按上菜和出菜順序及時傳送切配,以及烹制的原料和菜肴。

  4、提前為烹制好的菜肴準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)钠髅蟆?/p>

  5、配合爐灶師傅出菜,保證菜肴整潔美觀。

  6、嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生制度,杜絕變質(zhì)菜肴。

  7、隨時保持工作區(qū)域衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

  8、完成上級交辦的其它工作。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 14

  1.根據(jù)公司年度規(guī)劃、部門年度工作重點,編制分解各階段督導(dǎo)計劃;

  2.熟悉公司運營的工作流程,協(xié)助運營經(jīng)理制定各項業(yè)務(wù)計劃、服務(wù)規(guī)范、工作程序;

  3.負(fù)責(zé)落實營運部的決策和運營計劃、并針對運營部下發(fā)的各項培訓(xùn)計劃進行監(jiān)督、考核;

  4.監(jiān)督所管轄區(qū)域門店的.運營標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況,推進和執(zhí)行公司的各項系統(tǒng)和日常工作,達(dá)成公司的各項指標(biāo);

  5.監(jiān)督所管轄區(qū)域門店的運營、人員、以及KPI的達(dá)成情況;

  6.負(fù)責(zé)公司所屬門店的運營會議及運營部團體活動的安排;

  7.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 15

  1.協(xié)助門店經(jīng)理督導(dǎo)執(zhí)行餐廳運營規(guī)劃,保證餐廳運營體系的完善和順暢運行

  2.負(fù)責(zé)吧臺的管理

  3.客戶關(guān)系管理

  4.負(fù)責(zé)協(xié)助門店經(jīng)理對餐廳的.財物進行管理

  5.嚴(yán)格執(zhí)行餐廳運營管理制度及業(yè)務(wù)流程,保證餐廳運營工作的規(guī)范化管理

  6.負(fù)責(zé)餐廳的安全管理

  7.負(fù)責(zé)協(xié)助門店經(jīng)理對門店員工進行管理

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 16

  1、協(xié)助營運經(jīng)理對上海各加盟店營運狀況進行檢查,評估,輔導(dǎo);通過稽核來確認(rèn)每家店的營運水平,是營運部對加盟店進行評估的重要依據(jù);

  2、按照督導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)開展加盟店考察評估;

  3、對發(fā)現(xiàn)問題進行分析,評估,并對門店進行輔導(dǎo);

  4、協(xié)調(diào)組織各督導(dǎo)巡店計劃,執(zhí)行月度,季度,年度稽核重點工作。

  任職要求:

  1、3年以上任職餐飲行業(yè)區(qū)域經(jīng)理、營運督導(dǎo)及以上職務(wù)的`工作經(jīng)驗;

  2、能獨立進行培訓(xùn)及考核實施,對連鎖門店管理有督導(dǎo)見解;

  3、大專以上學(xué)歷,抗壓能力強,具有良好的親和力、綜合素質(zhì)良好;

  4、優(yōu)秀的團隊建設(shè)、管理、激勵、培訓(xùn)能力,能夠建立和完善本餐系的標(biāo)準(zhǔn)化營運體系;

  5、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,能夠給出相應(yīng)的解決方案。

  餐飲督導(dǎo)崗位職責(zé) 17

  1、督導(dǎo)、管理和實施對餐廳前場員工的培訓(xùn),確保員工有良好的服務(wù)技能和工作態(tài)度;

  2、協(xié)助運營總監(jiān)完成特色餐飲店運營體系搭建及各項規(guī)章制度的.制定;

  3、執(zhí)行并追蹤餐廳營運系統(tǒng)的執(zhí)行及對員工的培訓(xùn)并評估執(zhí)行的結(jié)果;

  4、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督餐廳存在的問題,確定改善方法及追蹤進度;

  5、輔導(dǎo)餐廳分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂餐廳的短期、中期、長期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;

  6、合理處理各類突發(fā)事件。

  7、協(xié)助完成所分管餐廳的各項經(jīng)營、管理指標(biāo);

  8、營業(yè)時間進行現(xiàn)場督導(dǎo)、指揮前場各部門的操作標(biāo)準(zhǔn)以確保餐廳正常運轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,餐后給予溝通指導(dǎo);

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