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車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

時間:2024-09-02 17:32:34 崗位職責(zé) 我要投稿

車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

  在當今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的車間設(shè)備副主任崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)1

  1.負責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2.協(xié)助車間主任做好車間的.全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負主責(zé)。

  3.負責(zé)本車間設(shè)備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。

  4.負責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

  5.負責(zé)本車間實施的檢修、技改項目的全面管理。

  6.負責(zé)組織本車間外協(xié)項目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗收。

  7.負責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報。

  8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負責(zé)組織車間相關(guān)會議。

  9.負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計劃及臨時開停車工作。

  10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

  11.負責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對設(shè)備檢修人員的考核。

車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)2

  1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下,分管本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。

  2、認真執(zhí)行上級指示和各項規(guī)章制度,對各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點檢以及人身安全負全面責(zé)任。

  3、負責(zé)定期召開三班會議,統(tǒng)一三班操作,研究、討論、制定適合本高爐的'操作方針和各項防范措施。

  4、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)對本車間人員人事調(diào)動、技術(shù)晉級、獎懲事宜提出意見和建議,配合正職查紀律、查考勤、查設(shè)備、查安全。

  5、負責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié),積極組織三班處理疑難問題,并對車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進行分析。

  6、了解掌握本車間所屬設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況,提出檢修和技改項目。

  7、負責(zé)本車間的勞動保護工作,有權(quán)對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進行監(jiān)督和批評。

  8、落實環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)3

  1、車間主任是車間的環(huán)境保護安全第一負責(zé)人,對車間環(huán)境保護安全工作負全面責(zé)任,認真貫徹執(zhí)行各項環(huán)境保護法規(guī)、制度和標準。

  2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)環(huán)境保護的指示、法令和決定,自覺執(zhí)行環(huán)境保護的“五同時”。

  3、制訂、修訂車間環(huán)境保護安全技術(shù)規(guī)程和環(huán)境保護管理制度,編制車間環(huán)境保護安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準后,組織實施。

  4、組織落實新職工車間級環(huán)境保護、安全教育,并督促檢查新職工班組級環(huán)境保護安全教育;組織開展環(huán)境保護安全思想和環(huán)境保護安全技術(shù)教育及環(huán)境保護競賽等安全活動,并定期進行考核。

  5、組織車間級定期、不定期環(huán)境保護安全檢查,確保環(huán)境保護設(shè)備、環(huán)境保護安全裝置、環(huán)境保護防護設(shè)施處于完好狀態(tài),教育職工加強維護,正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時環(huán)境保護安全措施,及時向公司書面報告。

  6、采取措施嚴格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放,確保完成公司下達的`污染物排放控制指標。

  7、設(shè)備操作與管理,完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢劃

  8、貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環(huán)境事件的發(fā)生。

  9、組織或參加車間各類環(huán)境保護事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報,配合環(huán)保部門做好監(jiān)測工作。

  10、對本部門發(fā)生的環(huán)境保護事故及時報告和處理,要堅持“四不放過”的原則,注意保護現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施對環(huán)境保護事故的責(zé)任者提出處理意見。

  11、建立、健全車間環(huán)境保護安全、環(huán)境保護組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組環(huán)境保護安全員的工作。

  12、副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對環(huán)境保護負責(zé)。

車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)4

  一、質(zhì)量管理

  1、負責(zé)對公司生產(chǎn)計劃進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題并制定,解決方案;

  2、組織不合格品評審、制定糾正和預(yù)防措施;

  3、負責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

  二、工藝技術(shù)

  1、審核與校對工藝文件;

  2、處理生產(chǎn)過程中的.技術(shù)和質(zhì)量問題;

  3、負責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);

  4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。

  三、生產(chǎn)管理

  1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計劃和物資需求計劃;

  2、材料定額管理,審核批準班組的材料需求計劃;

  3、定期組織車間安全隱患排查,并監(jiān)督整改;

  4、定期組織車間盤點,對班組進行考核;

  5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

  6、按照圖紙獨立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作,

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