生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)1
1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的.紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，調(diào)度室主任負直接責(zé)任。
5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，探放水隊長負直接責(zé)任。
6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準確性、時效性負直接責(zé)任。
7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負直接責(zé)任。
9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負直接責(zé)任。
11、對于上述負直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)3
1、生產(chǎn)進度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題，6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)4
1、全面負責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn)，對生產(chǎn)結(jié)果負責(zé)，要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、負責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平。
3、對生產(chǎn)過程進行控制，持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
4、優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法，提高人員技能，降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。
5、負責(zé)完善部門的.績效考核制度，考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。
6、優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作，負責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)安全管理，現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)5
�。�1）執(zhí)行生產(chǎn)部下達的`安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
（2）認真貫徹落實公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
�。�3）及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
�。�4）監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進行檢查，確�，F(xiàn)場清潔符合要求。
（5）加強設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設(shè)備的使用率和利用率。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)6
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責(zé)車間的.人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)7
1、負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務(wù)安排，確保生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成;
2、生產(chǎn)過程管理，全面協(xié)調(diào)車間工作對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;
4、能抓好生產(chǎn)進度有效的實施生產(chǎn)制度與計劃下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的.管理負責(zé)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)8
1、制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。
2、建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、跟蹤生產(chǎn)過程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、避免安全事故發(fā)生。
4、協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進技術(shù)和工藝流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、負責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的.下屬。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)9
說明：車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責(zé)人，負責(zé)對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責(zé)。
具體崗位職責(zé)
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。
六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé)；并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況；
十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的.一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
十九、負責(zé)車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。
二十、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
二十一、負責(zé)建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
二十二、一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。
二十四、負責(zé)本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
二十五、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)10
1、負責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人員管理、設(shè)備管理等各項工作；
2、落實生產(chǎn)計劃，組織、監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)保障按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；
4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)
5、負責(zé)裝配車間的'人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)
6、負責(zé)車間設(shè)備性能完整性，定期組織設(shè)備點檢；
7、根據(jù)公司發(fā)展及實際生產(chǎn)狀況，完善車間組織架構(gòu)和人員編制；
8、負責(zé)車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作；
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)11
負責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施;
負責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的'規(guī)劃、維護與管理;
負責(zé)生產(chǎn)進度計劃的銜接與人員組織;
負責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;
負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;
負責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進;
負責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;
負責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理;
負責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;
需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)12
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。
2.負責(zé)組織編制和落實年度計劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項目的安全技術(shù)措施,審査月維護計劃，報總工程師批準實施。
3.負責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測工作,增加科技含量，提高安全水平。
4.參加對新建、擴建、改建工程項目中監(jiān)督勞動安全和環(huán)保設(shè)計與投產(chǎn)的綾工驗收。
5.負責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
6.協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的`安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組，了解掌握設(shè)備安全運行情況，解決生產(chǎn)中存在的難題。
8.負責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)13
具體任務(wù):
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的`各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
7、每天召開晨會，定期組織召開生產(chǎn)會議。
責(zé)任簡列：
1、對公司各項制度在車間得以實施負責(zé)。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責(zé)。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責(zé)。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)14
1、維護公司利益，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含ISO9000質(zhì)量體系文件）。
2、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，并保證按時完成。
3、嚴格管理，落實責(zé)任，保證公司下達的.各項生產(chǎn)指標完成。
4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
7、制定、完善車間的5S標準。
8、負責(zé)職工思想工作，增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務(wù)。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)15
1,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.
3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.
4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗.
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.
6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)16
1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、負責(zé)組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
3、負責(zé)產(chǎn)品的工藝和工序間的協(xié)調(diào);
4、密切跟催采購部，確保產(chǎn)品按時交貨;
5、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
6、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的'發(fā)生;
7、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
9、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、生產(chǎn)問題總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料;
10、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護正常;
11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織生產(chǎn)主任、生產(chǎn)副主任、設(shè)備管理組長、制做組長、安裝隊長車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
12、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)17
1、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的`勞動組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)18
崗位目的：
依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范，協(xié)助車間主任，嚴把原油質(zhì)量關(guān)，確保生產(chǎn)工作有序開展。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)調(diào)度令，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
2．管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。
3．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。
4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進工作。
5．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6．監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
7．了解生產(chǎn)設(shè)備運行情況，配合相關(guān)部門做好計量強檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．任務(wù)分派合理，生產(chǎn)現(xiàn)場有序。
3．確保接收原油的`質(zhì)量合格。
4．確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實、準確、齊全。
5．確保計量工具完好準確。
6．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)19
一、崗位名稱：
車間主任（直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）
二、管轄部門：
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責(zé)：
1、負責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況；
4、負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責(zé)勞動安全檢查。
6、負責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責(zé)任；
9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；
10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負責(zé)落實整改；
四、任職要求
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；
2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2工作能力
1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的'發(fā)展；
3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意。
3專業(yè)管理知識
1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；
2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)20
工作職責(zé)：
1．根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)助車間主任制定生產(chǎn)計劃，合理安排供氣、供熱。
2．掌握車間生產(chǎn)運行動態(tài)。
3．辦理鍋爐投產(chǎn)審批手續(xù)、建立鍋爐設(shè)備檔案。
4．組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進，落實節(jié)能降耗措施。
5．參與鍋爐房設(shè)備安裝、維修的質(zhì)量驗收。
6．組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
7．監(jiān)督生產(chǎn)材料的`領(lǐng)用，控制生產(chǎn)成本。
8．了解鍋爐等設(shè)備運行情況，配合相關(guān)部門做好特種設(shè)備強檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監(jiān)督整改。
2．根據(jù)生產(chǎn)需要，統(tǒng)籌安排鍋爐使用，完成節(jié)能降耗任務(wù)指標。
3．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。
4．按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料，無浪費。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)21
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預(yù)警
3、、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進度、工藝標準及質(zhì)量是否達到預(yù)期，解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內(nèi)的.產(chǎn)品。
4、收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達成目標，并降低質(zhì)量損失
5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè)，相互服務(wù)，確保共同目標(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達成
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)22
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4.4負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
4.6負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
4.7負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
4.8一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的`生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。
4.11負責(zé)本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
4.12負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)23
1、全面負責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團隊建設(shè)以及部門規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等；
2、檢查操作員工，嚴格按工藝、按標準進行生產(chǎn)；
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)督車間工人的`工作質(zhì)量、工作進度，確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成；
4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
5、解決工人操作過程中的問題；
6、完成上級分配的其他任務(wù)。
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