工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[精華]
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)：
一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障施工程序順利進行。盡最大的努力，以最低的工程造價保證施工質(zhì)量對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
四、根據(jù)公司的.經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
五、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部的上進風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
六、對本部門保管員履行管理職能。
七、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
八、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
九、完成生產(chǎn)部賦予的各項工作和公司交給的其他任務(wù)。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1，主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3，編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。
4，根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃。
5，組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6，負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7，負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8，督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
9，主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
10，檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
11，負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
12，做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
13，對本項目技術(shù)人員的`工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。
14，搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。提出合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃。
15，深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
16，指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
17，負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
18，辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、審查施工組織設(shè)計、總平面布置圖，安全技術(shù)措施和專項方案。
4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進度計劃。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
7、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的`計量、試驗和測量工作。
8、參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
9、檢查三檢制及質(zhì)量例會制度的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。
11、做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
12、參與項目預(yù)結(jié)算工作
13、適時組織本部門專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。
鋼結(jié)構(gòu)拆圖崗位職責(zé)：
1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。
2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細(xì)認(rèn)真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。
3、負(fù)責(zé)拆圖的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，清晰，真正起到保證指導(dǎo)現(xiàn)場施工的目的。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當(dāng)現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負(fù)責(zé)解答并做出決定。
5、當(dāng)圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時，要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。
6、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題.
7、做好同設(shè)計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
8、參與項目預(yù)結(jié)算工作
9、所有原圖紙及變更圖紙應(yīng)妥善保存。
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