（熱門(mén)）生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門(mén)簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門(mén)制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門(mén)的活動(dòng)起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的'產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào)，完善設(shè)備臺(tái)帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問(wèn)題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門(mén);
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好工時(shí)，產(chǎn)能的評(píng)估;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S與可視化管理;
3.建立與完善車間的'崗位職責(zé)，明確崗位工作要求;
4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，與培訓(xùn)員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計(jì)劃，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn);
5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)建議并落實(shí)改善行動(dòng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過(guò)程管理：
�。�1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
�。�2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5．車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；
�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1．生產(chǎn)任務(wù)分配：（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要
求，主持班前例會(huì)；
�。�2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。
2．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮：（1）按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
（2）監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；
�。�3）對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過(guò)程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
�。�4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
3．班組物料控制：（1）負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作；
（2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；
�。�3）對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)情況進(jìn)行管理。
4．班組生產(chǎn)記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；
�。�2）實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的'統(tǒng)計(jì)工作；
�。�3）作好消耗記錄；
�。�4）作好其他相關(guān)記錄。
5．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；
�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)
1．認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
2．嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作。
3．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程進(jìn)行操作。
4．檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。
5．負(fù)責(zé)所使用儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。
6．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按程序處理、上報(bào)。
7．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
8．保守公司秘密。
9．積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。
10．完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線拉線人員的安排、管理、人員培訓(xùn);
負(fù)責(zé)每日拉線生產(chǎn)產(chǎn)量及效率質(zhì)量，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃訂單，改進(jìn)工藝流程與拉線管理流程;
負(fù)責(zé)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防;
推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查、及時(shí)、靈活有效的糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)、停線時(shí)間、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的'突發(fā)事件，
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。
2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行自盤(pán)、抽盤(pán)，保證庫(kù)存物資賬實(shí)相符。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉(cāng)庫(kù)工作制度的建立、工作流程的補(bǔ)充和完善，并逐步趨于合理，以規(guī)范操作來(lái)提高工作精準(zhǔn)度，以此滿足公司經(jīng)營(yíng)管理的需要。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉(cāng)庫(kù)日常工作任務(wù)的'監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提高工作績(jī)效。
5.負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)制訂年度存貨盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。6.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的績(jī)效目標(biāo)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行;
3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
4、推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作、安全管理等工作;
5、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查;
6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排及總預(yù)算；
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門(mén)的信息溝通；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行和維護(hù)；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的`應(yīng)用及推廣；
7、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率；
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。
2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作考核、獎(jiǎng)懲。
4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。
5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。
6.負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)按計(jì)劃完成。
7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的使用率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；
�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、職務(wù)：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)
1.1在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.2根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。
1.4對(duì)各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任生產(chǎn)部門(mén)消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。
1.5加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)各車間生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
1.7加強(qiáng)生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、在用材料等的'管理，定期組織抽查、盤(pán)點(diǎn)。
1.8根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況。
1.9組織安排生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)各車間員工的日�？记诤涂�(jī)效考核。
1.10不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
1.11督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)工作。
1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。
1.13每月3號(hào)前做好本部門(mén)的工作總結(jié)并上報(bào)廠長(zhǎng)。
1.14服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)
2.15有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位（退貨倉(cāng)）下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的命令，并對(duì)各單位執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)計(jì)劃。
2.17有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
2.18有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長(zhǎng)報(bào)告。
2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，有權(quán)召開(kāi)生產(chǎn)部門(mén)的各級(jí)各類會(huì)議。
2.20對(duì)生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
2.21對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
2.22行使對(duì)各車間主任的績(jī)效考核權(quán)和生產(chǎn)部門(mén)其他管理人員的績(jī)效考核審核/審批權(quán)。對(duì)生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。
2.23對(duì)本部門(mén)及發(fā)生在本部門(mén)所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。
3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
3.14由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求。
3.15對(duì)各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問(wèn)題，未及時(shí)提出修改建議。
3.16下達(dá)各車間生產(chǎn)命令的不當(dāng)或錯(cuò)誤。
3.17因管理不善，造成設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當(dāng)或管理不力，造成本部門(mén)品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。
3.19本部門(mén)各級(jí)管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.20本部門(mén)發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。
3.21本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。
3.22其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
一、 職務(wù)
1． 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；
2． 明確自身的.工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；
3． 加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4． 堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；
5． 定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；
6． 嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；
二、 職責(zé)
1． 對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2． 對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；
3． 對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4． 對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任，生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，管理制度《生產(chǎn)主管崗位職責(zé)》。
5． 對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；
6． 對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7． 對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；
三、 職權(quán)
1． 對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；
2． 對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3． 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4． 對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；
5． 對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1.開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類商家并洽談合作，如餐飲、娛樂(lè)、酒店等生活服務(wù)商家，并與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系
2、與商家溝通達(dá)成合作后，根據(jù)商家需求，并結(jié)合消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向，為商家制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
3.了解商家產(chǎn)品特點(diǎn)，滿足其品牌推廣需求
4、與公司各部門(mén)有效的配合，做好團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目上線前后的客戶維護(hù)工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo) 任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷
2、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)，良好的品牌及營(yíng)銷策劃能力 4、較強(qiáng)的溝通能力、談判能力。對(duì)待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先；優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取
6、從事過(guò)報(bào)紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動(dòng)優(yōu)先
7、五官端正，具備一定的親和力；
公司待遇：
簽訂合同，并繳納五險(xiǎn)，交通補(bǔ)助。享受帶薪國(guó)家法定假日豐富多彩的'團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機(jī)制，為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時(shí)間 周一
---周五
早 9:00—12:00
13:00----18:00
周六
早9:00—12:00
13:30---17:00
周日休息
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場(chǎng)、質(zhì)量、行政、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;
3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和6S優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;
6、執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;
8、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的`工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的狀況、改善空間;
10、負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理工作，提升生產(chǎn)效率;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)工作的管理;
12、完成上級(jí)交代的工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財(cái)力控制成本。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
3.改善管理人員、員工的績(jī)效、考核等方面的'內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
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