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研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體職責(zé)內(nèi)容
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編整理的研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)具體職責(zé)內(nèi)容，歡迎大家分享。
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1.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)，考評(píng)和培養(yǎng)；
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司要求的研發(fā)任務(wù)：
a)高通量測(cè)序平臺(tái)的實(shí)驗(yàn)研發(fā)，包括組織、cfDNA樣本的提取、建庫、捕獲等，確定最優(yōu)方案和條件并轉(zhuǎn)產(chǎn)；
b)高通量測(cè)序平臺(tái)的.工藝優(yōu)化，包括Illumina和MGISeq平臺(tái)，改善成本、周期、質(zhì)量及其他性能指標(biāo)；
c)其他檢測(cè)平臺(tái)的引進(jìn)和開發(fā)，包括ddPCR、qPCR、FISH、IHC等；
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成實(shí)驗(yàn)質(zhì)量體系實(shí)施：
a)制定、回顧和優(yōu)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；
b)建立和完善室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評(píng)等質(zhì)量體系實(shí)施方案
c)協(xié)助分析、解決質(zhì)量事件及疑難問題
d)協(xié)助完成質(zhì)量相關(guān)認(rèn)證申報(bào)；
4.其他相關(guān)工作：
a)把握行業(yè)發(fā)展方向，為新產(chǎn)品開發(fā)提供實(shí)驗(yàn)技術(shù)支撐和理論依據(jù)；
b)協(xié)助完成IVD相關(guān)實(shí)驗(yàn)研發(fā)任務(wù)；
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1、把握大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向以及行業(yè)發(fā)展、趨勢(shì)及應(yīng)用；
2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)全面管理工作，組織制定公司產(chǎn)品研發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員根據(jù)規(guī)劃開展設(shè)計(jì)研發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)、設(shè)計(jì)管理體系，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷研發(fā)、設(shè)計(jì)符合市場(chǎng)的新產(chǎn)品，制定不斷提升、優(yōu)化的'設(shè)計(jì)方案，并對(duì)產(chǎn)品在研發(fā)、交付各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督；
4、制定公司研發(fā)技術(shù)管理制度，明確本部門崗位責(zé)任制和工作流程并加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作協(xié)作；
5、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、解決產(chǎn)品交付過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)問題，保證公司產(chǎn)品項(xiàng)目交付；
6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作；
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1、公司高層管理，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃決策；
2、主持公司信息技術(shù)設(shè)計(jì)、研發(fā)與技術(shù)管理工作，主導(dǎo)公司產(chǎn)品開發(fā)路線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)；
3、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、組織產(chǎn)品制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；產(chǎn)品質(zhì)量的整體控制和最終審核；
6、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力提升、技術(shù)交流和分享活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
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1、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向，為整體產(chǎn)品線發(fā)展提供技術(shù)層保障；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品+研發(fā)部門管理，制定技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和具體，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架、研發(fā)推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施試產(chǎn)；
3、推進(jìn)和完善各項(xiàng)技術(shù)與項(xiàng)目管理制度，進(jìn)行開發(fā)流程、開發(fā)質(zhì)量和項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的規(guī)劃控制，對(duì)開發(fā)質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的'APP/微信/管理系統(tǒng)/互聯(lián)互通/SAAS平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，以及相關(guān)的需求分析；
5、主導(dǎo)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)問題的攻關(guān)、指導(dǎo)或參與項(xiàng)目核心功能模塊設(shè)計(jì)；
6，組織電動(dòng)工具項(xiàng)專項(xiàng)會(huì)議，項(xiàng)目評(píng)審，項(xiàng)目管理跟進(jìn)，項(xiàng)目試產(chǎn)，項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件指導(dǎo)。
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1.負(fù)責(zé)公司整體原料藥CMC項(xiàng)目管理和實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合內(nèi)外資源，管理、推進(jìn)項(xiàng)目藥學(xué)部分（CMC）相關(guān)工作；
3.負(fù)責(zé)CMC項(xiàng)目立項(xiàng)，跟蹤，更新和結(jié)項(xiàng)工作；
4.帶領(lǐng)20-50人團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)CMC項(xiàng)目的順利實(shí)施，包括項(xiàng)目在原料藥階段的，工藝開發(fā)、工藝轉(zhuǎn)移、放大生產(chǎn)及注冊(cè)申報(bào)方面的'工作；
5.審核項(xiàng)目的工藝研發(fā)、產(chǎn)品放大、雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立和穩(wěn)定性研究等CMC相關(guān)研究?jī)?nèi)容、研究資料的合規(guī)性；
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行及團(tuán)隊(duì)管理，包括監(jiān)督各項(xiàng)目進(jìn)展、資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及對(duì)客戶提出的項(xiàng)目要求進(jìn)行可行性評(píng)估等，解決客戶項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各類問題。
7.負(fù)責(zé)組織接受藥監(jiān)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)考核和申報(bào)資料評(píng)審工作，負(fù)責(zé)組織與NMPA等相關(guān)審評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通；
8.配合公司各部門完成其它相關(guān)工作。
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