主持人崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的主持人崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

主持人崗位職責(zé)1

　　1.制會(huì)議的氣氛

　　召開一個(gè)會(huì)議，會(huì)議主持人應(yīng)認(rèn)真地肩負(fù)起最大的責(zé)任，他應(yīng)能很好地掌控到全局，應(yīng)能有效地觀察到所有參會(huì)者及其反應(yīng)，決定整個(gè)會(huì)議氣氛的基調(diào)。會(huì)議主持人也許有一些個(gè)人的偏好，但是無(wú)論如何不能把所有的會(huì)議都開成個(gè)人風(fēng)格的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)當(dāng)按照會(huì)議的性質(zhì)、傳達(dá)的內(nèi)容來(lái)定位會(huì)議的風(fēng)格。會(huì)議主持者需要適時(shí)地區(qū)分參會(huì)者的不同風(fēng)格，控制會(huì)議的氣氛。

　　2.控制會(huì)議時(shí)間、推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程

　　作為會(huì)議的主持人，如果能充分

　　地準(zhǔn)備，完全能有效地控制會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議過(guò)程中，盡量不要拖延；發(fā)現(xiàn)會(huì)議誤入歧途或有一些拖延時(shí)，會(huì)議主持者應(yīng)立即以最快的速度調(diào)整到正常的議程中。會(huì)議主持者給參會(huì)者提供一個(gè)討論某項(xiàng)問(wèn)題的環(huán)境，或傳達(dá)信息，一定要按照會(huì)議的議程進(jìn)行。此外，有很多專家在場(chǎng)時(shí)，會(huì)議主持者一定要做到不卑不亢。

　　3.協(xié)調(diào)發(fā)言

　　協(xié)調(diào)參會(huì)者的發(fā)言是會(huì)議主持者的另一項(xiàng)非常重要的工作，只有協(xié)調(diào)好參會(huì)者的發(fā)言，才能更好地將整個(gè)會(huì)議引向一個(gè)良好的進(jìn)程。這其中包括如何充分調(diào)動(dòng)參會(huì)者的積極性，讓其主動(dòng)、自覺(jué)地發(fā)言；或參會(huì)者積極性太高時(shí)，適當(dāng)?shù)匕盐諘?huì)議的進(jìn)程。

　　4.觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予及時(shí)的反饋

　　觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予一些及時(shí)的反饋是會(huì)議主持者的職責(zé)。觀察參會(huì)者的反應(yīng)，并給予反饋，有助于整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行，同時(shí)還能很有成效地和參會(huì)

　　者進(jìn)行有效的溝通，從而為高效率的會(huì)議奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5．做討論的總結(jié)

　　剔除小的、次要的問(wèn)題，進(jìn)行討論的總結(jié)是會(huì)議主持者的職責(zé)，這樣可以保證會(huì)議的成果，引導(dǎo)會(huì)議的良性進(jìn)展，而不至于使會(huì)議最終沒(méi)有任何效果，或亂七八糟、沒(méi)有任何的條理性。

　　6.跟進(jìn)會(huì)議的決定

　　做一個(gè)會(huì)議主持，對(duì)于初、中級(jí)的經(jīng)理而言，會(huì)議要達(dá)到的目的以及最終的會(huì)議結(jié)果是很重要的一部分工作。通過(guò)會(huì)議達(dá)成一些目標(biāo)，若只有希望而沒(méi)有實(shí)際的行動(dòng)，也是沒(méi)有意義的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)認(rèn)真地對(duì)會(huì)議高度負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)地對(duì)整個(gè)會(huì)議的決策和結(jié)果進(jìn)行跟蹤，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　此外為了讓會(huì)議有效，除了前面提到的會(huì)議準(zhǔn)備，會(huì)議主持者還應(yīng)進(jìn)行會(huì)前的最后的準(zhǔn)備，否則，失敗的準(zhǔn)備等于準(zhǔn)備了失敗。會(huì)前最后的準(zhǔn)備包括：一定要最后核實(shí)一下曾經(jīng)準(zhǔn)備過(guò)的資料；會(huì)議的地點(diǎn)以及情況；確認(rèn)參與者；器材的等各種準(zhǔn)備情況。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的.控制

　　做好會(huì)議的準(zhǔn)備之后，會(huì)議主持者可以開始會(huì)議。在會(huì)議過(guò)程中，每個(gè)人都希望會(huì)議能順利地進(jìn)行，但是也經(jīng)常會(huì)有一些意想不到的問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)，這就需要會(huì)議主持者有效地控制會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)。

　　1.無(wú)人回應(yīng)

　　會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中，當(dāng)會(huì)議主持者提出一些問(wèn)題時(shí)，存在沒(méi)有任何人回答的可能，在這種情況下，會(huì)議主持者應(yīng)該怎么辦呢？沒(méi)有人應(yīng)答的場(chǎng)面會(huì)對(duì)整個(gè)會(huì)議目標(biāo)最終的達(dá)成產(chǎn)生負(fù)面影響，因?yàn)榈貌坏椒答�。�?huì)議主持者就一定要想辦法鼓勵(lì)參會(huì)者說(shuō)出自己的意見(jiàn)和建議。

　　當(dāng)遇到這一問(wèn)題時(shí)，會(huì)議主持人就應(yīng)該使用一些技巧來(lái)鼓勵(lì)參會(huì)者的發(fā)言。最簡(jiǎn)單的辦法就是點(diǎn)出參會(huì)者的名字，這樣冷場(chǎng)的局面就很容易打破。此外，會(huì)議主持者還可以通過(guò)運(yùn)用眼神來(lái)鼓勵(lì)參會(huì)者發(fā)言。

　　實(shí)際上，會(huì)議主持者點(diǎn)到一個(gè)人名字時(shí)，這個(gè)人會(huì)特別集中精力、特別認(rèn)真地去思考問(wèn)題。而且往往在第一個(gè)參會(huì)者發(fā)言之后，其他參會(huì)者就會(huì)開始活躍起來(lái)，踴躍地發(fā)言。實(shí)際上，這跟人與人之間的破冰有關(guān)，會(huì)議主持者應(yīng)打破沉默的堅(jiān)冰，開好會(huì)議的頭，不將沉默帶到會(huì)議的過(guò)程中。

　　2.個(gè)別參會(huì)者不停地大發(fā)議論

　　與冷場(chǎng)相反，個(gè)別參會(huì)者有時(shí)不停地高談闊論，也會(huì)造成尷尬的局面。會(huì)議的大部分時(shí)間被個(gè)別的同事獨(dú)自占去了，會(huì)議儼然成了他的個(gè)人專場(chǎng)，作為會(huì)議的主持人又應(yīng)該怎么辦呢？

　　◆直接打斷，回避這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行下面的議題作為會(huì)議主持人，有推進(jìn)會(huì)議議程的職責(zé)。于是很多會(huì)議主持者就會(huì)直截了當(dāng)?shù)卮驍�，回避�?wèn)題，直接轉(zhuǎn)到下面的議題。實(shí)際上，這種做法是錯(cuò)誤的，這是主持人不能控制局面的典型表現(xiàn)�；乇苓@個(gè)問(wèn)題，會(huì)造成不好的結(jié)果。如果議題還沒(méi)有討論，只有一個(gè)人在沒(méi)完沒(méi)了的發(fā)言，而會(huì)議主持者就當(dāng)作討論完了，這是主持者不能掌控局面的一個(gè)最典型的表現(xiàn)。

　　◆讓員工充分發(fā)表意見(jiàn)，并試圖參與討論�；�于民主的想法，很多會(huì)議主持者會(huì)采用“讓員工們充分發(fā)表意見(jiàn)，并試圖參與討論”的方法來(lái)解決個(gè)別參會(huì)者

　　大發(fā)議論的問(wèn)題。這種做法也是錯(cuò)誤的，如果每提出一個(gè)問(wèn)題都如此進(jìn)行，會(huì)議將占據(jù)工作的全部時(shí)間。因?yàn)槿绻麊T工提出一個(gè)問(wèn)題就進(jìn)行討論，參與者將輪流成為主持人，那么所有的時(shí)間就被討論這些細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題所占去了�！舸驍�，并要求大家先集中問(wèn)題，再有針對(duì)性地解決最后一個(gè)方法是“打斷，并且要求大家先集中問(wèn)題”，如果問(wèn)題是共性的，那么有針對(duì)性的解決；如果問(wèn)題不是共性的，則可以略過(guò)，與員工在會(huì)后單獨(dú)地解決。解決主要問(wèn)題是提高會(huì)議效率的好方法。在有人不停地大發(fā)議論時(shí)，會(huì)議主持者要打斷，征求大家的意見(jiàn)，然后繼續(xù)推動(dòng)會(huì)議的議程。此外，會(huì)議主持者還可以通過(guò)限制發(fā)言時(shí)間的辦法制止個(gè)別人不停地大發(fā)議論。3.進(jìn)行小范圍的討論

　　在經(jīng)理或主管的心目中，可能會(huì)有個(gè)別重點(diǎn)員工，該重點(diǎn)員工可能是經(jīng)理培養(yǎng)發(fā)展的對(duì)象，也可能是能帶來(lái)最好業(yè)績(jī)的員工。通常在這種情況下，一旦他們提出問(wèn)題，主管或經(jīng)理在作為會(huì)議主持時(shí)，就愿意多跟他們進(jìn)行溝通，結(jié)果可能就會(huì)使其他的員工感覺(jué)受到冷落。那么，會(huì)議主持者應(yīng)該如何有效地避免這種情況的發(fā)生呢？

　　◆對(duì)參會(huì)者提出的問(wèn)題置之不理，進(jìn)行下面的議題對(duì)參會(huì)者提出的問(wèn)題置之不理，是會(huì)議主持者最容易也直接想到的辦法。但是這種做法是錯(cuò)誤的，鼓勵(lì)參會(huì)者提出問(wèn)題是會(huì)議主持者的職責(zé)，如果對(duì)參會(huì)者提出的問(wèn)題置之不理，不僅會(huì)直接打擊參會(huì)者的積極性，更重要的是對(duì)于解決問(wèn)題毫無(wú)幫助。因?yàn)�，�?huì)議主持者沒(méi)有確定該問(wèn)題是否屬于共性的問(wèn)題，就直接放棄了，對(duì)于會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成會(huì)有負(fù)面的影響，很容易造成損失。

　　◆建議其他員工也就此發(fā)表意見(jiàn)，大家都參與討論，建議其它員工也就此發(fā)

　　表意見(jiàn)，參與討論是主管從個(gè)人角度判斷，該參會(huì)者提出的問(wèn)題屬于共性問(wèn)題，因此建議其他員工也就此發(fā)表意見(jiàn)的一種做法。實(shí)際上，其他參會(huì)者不一定了解該問(wèn)題的前因后果，因此不一定能有效地提出多少意見(jiàn)和建議。有調(diào)查數(shù)字顯示由于個(gè)別員工提出個(gè)性問(wèn)題而致使會(huì)議跑題的現(xiàn)象大約占整個(gè)會(huì)議的50%。而有83%的人會(huì)對(duì)會(huì)議跑題感到苦惱，由此可見(jiàn)這是一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題。因此，這是一種錯(cuò)誤的做法。如果每提出一個(gè)問(wèn)題都如此進(jìn)行，會(huì)議將占據(jù)了工作的全部時(shí)間。

　　◆重復(fù)參會(huì)者提出的問(wèn)題，并參其他參會(huì)者確認(rèn)此問(wèn)題有無(wú)共性，這是會(huì)議主持者正確的做法。既然會(huì)議主持者鼓勵(lì)參會(huì)者提出問(wèn)題，那么就要正視所提出的問(wèn)題，向參會(huì)者確認(rèn)其所提出的問(wèn)題，并與其他參與者共同確認(rèn)該問(wèn)題的可探討性。此外，如果會(huì)議主持人企圖以更大的聲音壓倒小會(huì)的聲音，只會(huì)得到適得其反的不良結(jié)果，弄得自己疲憊不堪。

　　取得滿意的會(huì)議效果

　　掌握了會(huì)議主持的技巧，并有效地控制會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)后，處理好突發(fā)事件，會(huì)議主持者可以帶領(lǐng)參會(huì)者成功地完成一個(gè)完整的會(huì)議過(guò)程，但并不等同于實(shí)現(xiàn)了會(huì)議的最終目標(biāo)。會(huì)議是否有績(jī)效、能否真正地產(chǎn)生效果取決于會(huì)議主持者對(duì)于會(huì)議結(jié)果的及時(shí)跟蹤。管理者要取得滿意的會(huì)議效果，需要制訂行動(dòng)計(jì)劃、跟蹤執(zhí)行、責(zé)任到人、限制時(shí)間、確認(rèn)理解。

　　◆行動(dòng)計(jì)劃

　　要取得滿意的會(huì)議結(jié)果，在整個(gè)會(huì)議進(jìn)程中，非常關(guān)健的一項(xiàng)也是最后一項(xiàng)，即行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)會(huì)議，管理者最終要得出決議，決議以后執(zhí)行的方法，這都需要制訂行動(dòng)計(jì)劃。

主持人崗位職責(zé)2

　　1、儀表端莊，熱情好客，性格開朗，具有社交技巧2、要求知識(shí)面廣，對(duì)自己的職責(zé)范圍內(nèi)的情況了如指掌，對(duì)所用的設(shè)備，歌手演唱特點(diǎn)和來(lái)賓大體情況有較全面的了解。

　　3、有較強(qiáng)的`語(yǔ)言表達(dá)能力和處理意外情況的能力；能主動(dòng)協(xié)調(diào)和解決歌手、服務(wù)員和顧客之間出現(xiàn)的矛盾。

　　4、懂得舞臺(tái)常識(shí)并有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，懂得并能把握顧客的心理變化。

　　5、較熟悉娛樂(lè)界的情況，自身具有一定的表演特長(zhǎng)。另外，節(jié)目主持人在舞廳娛樂(lè)中還負(fù)有一定職責(zé)：A、科學(xué)地利用時(shí)間，有計(jì)劃的安排好每場(chǎng)演出。B、做好開場(chǎng)白及結(jié)束的演講，使客人盡興娛樂(lè)。C、注意客人對(duì)麥克風(fēng)的使用，并減少對(duì)麥克風(fēng)的損傷。D、隨時(shí)對(duì)客人的演唱進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁澴u(yù)。

主持人崗位職責(zé)3

　　1、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，主持要活躍聊天氣氛。本著主持引導(dǎo)為主，管理為輔的原則展工作；

　　2、活動(dòng)表格和策劃都由房主和主持們商議提前交到負(fù)責(zé)人手上�；顒�(dòng)期間要求認(rèn)真關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，排解糾紛，積極參與引導(dǎo)用戶交流，保證現(xiàn)場(chǎng)的秩序和氣氛；

　　3、主持人有義務(wù)回答觀眾提出一定范圍內(nèi)的'疑問(wèn)，并記錄網(wǎng)友反饋的意見(jiàn)和建議，非自己能力所及的，及時(shí)匯報(bào)給站方尋求解決；(在活動(dòng)期間，安排一個(gè)管理負(fù)責(zé)麥友們的問(wèn)題)；

　　4、主持必須非常了解活動(dòng)流程；

主持人崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的會(huì)議主持工作。

　　2、負(fù)責(zé)做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作包括：

　�、贂�(huì)前策劃，做到一會(huì)議主題；

　�、跁�(huì)議流程、會(huì)議主持稿；

　　③會(huì)場(chǎng)布置；

　　④統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員；

　�、蓦娔X、投影儀、音響、話筒等設(shè)備的安裝調(diào)試；

　�、蕻a(chǎn)品、獎(jiǎng)品、條幅等物品的擺放等等。

　　3、不斷創(chuàng)新會(huì)議內(nèi)容與形式，積極調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。

　　4、協(xié)助公司經(jīng)理接待公司內(nèi)外客人。

　　5、會(huì)議主持人應(yīng)該體貌端莊、口齒清楚、觀察敏銳、善于分析和綜合,并富有幽默感.會(huì)議主持人是會(huì)場(chǎng)上的靈魂,會(huì)議的成功和會(huì)議主持人的`關(guān)系很大。

　　6、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，包括員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等等。

　　7、提前制定好每日/周/月的計(jì)劃草稿一份。

　　8、每個(gè)星期要作出一份總結(jié)報(bào)告。總結(jié)上一星期的工作情況。

　　9、每個(gè)月底要做一份本月份報(bào)告，總結(jié)本月的工作情況。

　　10、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事情。 公司蓋章：責(zé)任人簽字：

主持人崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)在線會(huì)議組織、運(yùn)營(yíng)、策劃和主持工作，獨(dú)立執(zhí)行相關(guān)線上活動(dòng)事宜；；

　　2、負(fù)責(zé)在線會(huì)議的`形象代言、串聯(lián)以及直播任務(wù)；

　　3、完成項(xiàng)目所需的各種文檔、報(bào)告的編寫工作；

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)的策劃、準(zhǔn)備和執(zhí)行等工作；

　　5、協(xié)助網(wǎng)站策劃人員改進(jìn)線上推廣活動(dòng)。

主持人崗位職責(zé)6

　　1、“電臺(tái)娛樂(lè)、綜藝、音樂(lè)類節(jié)目主持人”；

　　2、有主持節(jié)目的`豐富經(jīng)驗(yàn)

　　3、熱愛(ài)播音事業(yè)，對(duì)流行元素深入了解，廣播娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目把握得當(dāng)；

　　4、能夠獨(dú)立策劃制作、聲音表現(xiàn)力強(qiáng)，大專以上學(xué)歷，五官端正；

　　5、為人正直，有突出的語(yǔ)言表達(dá)能力，廣泛的人際資源。

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