裝配車間崗位職責(zé)（通用28篇）

　　在當(dāng)下社會，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的裝配車間崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　裝配車間崗位職責(zé) 1

　　1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負責(zé)。

　　3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負責(zé)。

　　5、積極做好新進員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

　　6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的'改進與完善負責(zé)，以及提出合理化建議等。

　　7、積極做好本車間生產(chǎn)機器，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。

　　8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。

　　9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負責(zé)。

　　10、負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

　　11、負責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進而降低生產(chǎn)成本。

　　13、負責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　14、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

　　15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。

　　裝配車間崗位職責(zé) 2

　　1、貫徹執(zhí)行公司及部門相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、實現(xiàn)車間的.績效指標(biāo)、自覺參加質(zhì)量過程，積極提出改進建議。

　　2、嚴(yán)格遵守公司體系文件，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件規(guī)定，保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。

　　4、編制及審核本車間相關(guān)文件，車間各種報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與收集；如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、過程控制等各方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收集與分析。

　　5、按生產(chǎn)計劃的要求，按質(zhì)、按量、按時組織生產(chǎn)、做好本車間原材料與物料的計劃與控制。

　　6、負責(zé)本車間日常工作的安排、協(xié)調(diào)各班組對生產(chǎn)進行調(diào)度指揮做好與各相關(guān)車間或部門的協(xié)調(diào)與溝通、負責(zé)本車間安全生產(chǎn)及本車間突發(fā)事件的應(yīng)對與處理。

　　裝配車間崗位職責(zé) 3

　　依據(jù)電機廠發(fā)展規(guī)劃與，制定車間年度工作計劃；

　　負責(zé)裝配車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行車間生產(chǎn)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實精益改善；

　　現(xiàn)場解答和解決員工在裝配過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)同技術(shù)溝通；

　　合理安排人員，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)質(zhì)量，按時完成生產(chǎn)計劃；

　　通過資源的有效整合、調(diào)度和配置，確保生產(chǎn)計劃的達成，實現(xiàn)品質(zhì)、成本、效率、交期、安全等各項指標(biāo)的持續(xù)提升；

　　負責(zé)生產(chǎn)計劃的編制并按計劃組織生產(chǎn)，管理生產(chǎn)現(xiàn)場，促進準(zhǔn)時交貨率的`提高；

　　完成上級交代的其他工作。

　　裝配車間崗位職責(zé) 4

　　一、職責(zé)

　　1、認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。

　　2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，加強車間員工的崗位技能培訓(xùn)和教育等工作。

　　3、負責(zé)對本車間員工進行質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對成品制造質(zhì)量負責(zé)。

　　4、負責(zé)貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。

　　5、負責(zé)本車間工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。

　　6、負責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施(包括整改和質(zhì)量改進措施)的'制訂與貫徹實施。

　　7、負責(zé)抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標(biāo)記、工號標(biāo)記的實施和保護。

　　8、負責(zé)對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。

　　9、指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管；對文件管理失控負責(zé)。

　　8、車間主任應(yīng)積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。

　　二、權(quán)限

　　1、有權(quán)對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。

　　2、有權(quán)對本車間人員進行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題有制止、調(diào)整權(quán)。

　　4、檢查生產(chǎn)過程實施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。

　　5、推行現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán)，對質(zhì)量獎罰有審核、建議權(quán)。

　　6、有權(quán)對本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎罰。

　　裝配車間崗位職責(zé) 5

　　1、負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo)；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進；

　　3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度；

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；

　　5、負責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；

　　6、負責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的'協(xié)調(diào)；

　　7、督促做好5S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系；

　　裝配車間崗位職責(zé) 6

　　1、負責(zé)裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。

　　2、安排生產(chǎn)進度，分配班組工作，調(diào)配班組人員，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　4、掌握物料數(shù)量和品質(zhì)情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)省成本。

　　5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程；對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。

　　6、解決工人操作過程中的問題，及時進行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。

　　7、定期進行班組專項技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的個人技能。

　　8、做好生產(chǎn)設(shè)備的.維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用和良好性能，保持設(shè)備穩(wěn)定性。

　　裝配車間崗位職責(zé) 7

　　1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排 布置車間生產(chǎn)。

　　3、 負責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。

　　4、 負責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

　　5、 負責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負責(zé)人審批后實施。

　　6、 負責(zé)本車間所有使用物品的保護與管理。負責(zé)開具發(fā)貨記錄單。

　　7、 負責(zé)生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴(yán)格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。

　　8、 確保車間各項工作符合要求，負責(zé)對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。

　　9、 服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

　　10、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責(zé)關(guān)閉車間所有 的電源、門窗、氣源，對車間的`安全生產(chǎn)負全責(zé)。

　　11、負責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。

　　12、負責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

　　13、負責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

　　14、負責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。

　　裝配車間崗位職責(zé) 8

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場的提升和改進-生產(chǎn)效率/質(zhì)量/交貨周期/安全/環(huán)境相關(guān)；

　　2、裝配工藝流程的設(shè)計與規(guī)劃；

　　3、負責(zé)裝配涂裝測試質(zhì)量、交付、成本和人員管理；

　　4、負責(zé)涂裝質(zhì)量、設(shè)備維修維護、技術(shù)工藝提升、效率提升、成本降低；

　　裝配車間崗位職責(zé) 9

　　1、負責(zé)對本車間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的監(jiān)督與控制。

　　2、負責(zé)本車間人員崗位技能、設(shè)備操作培訓(xùn)及設(shè)備工裝及計量器具日常維護與保養(yǎng)等工作。

　　3、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并上報生產(chǎn)部。

　　4、完成新產(chǎn)品的試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時反饋。

　　5、致力于本車間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過程控制等方面的`持續(xù)改進。

　　6、臨時工作完成。

　　裝配車間崗位職責(zé) 10

　　1、負責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。

　　2、圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。

　　3、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　4、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。

　　5、負責(zé)車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的'管理。

　　6、負責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。

　　7、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的各類因素。

　　9、及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。

　　10、月底車間在制品盤點工作執(zhí)行情況。

　　11、負責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。

　　12、對裝配車間6S管理負責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場。

　　13、達成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

　　裝配車間崗位職責(zé) 11

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)；

　　2、負責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成；

　　3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的.完成；

　　4、確保車間各項工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)；

　　5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；

　　6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)；

　　7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)；

　　8、負責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，機械專業(yè)優(yōu)先；

　　2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理；

　　4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執(zhí)行力強。

　　裝配車間崗位職責(zé) 12

　　1.按照相關(guān)說明書對部件進行組裝裝配；

　　2.認真檢查每道工序的生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品的實用性；

　　3.嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，不合格的產(chǎn)品及時替換掉；

　　4.規(guī)范生產(chǎn)操作，保證生產(chǎn)流水線上的`安全有序，不堆放其它雜物。

　　裝配車間崗位職責(zé) 13

　　1、在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時間為準(zhǔn))產(chǎn)品合格率達標(biāo)狀況。

　　2、負責(zé)領(lǐng)用各種原料，按照規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。

　　3、負責(zé)車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負有直接責(zé)任；

　　4、負責(zé)員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

　　5、負責(zé)(員工)生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關(guān)手續(xù)；(日報表上交和出入庫手續(xù))

　　6、負責(zé)員工常用工具的`領(lǐng)用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議；

　　8、負責(zé)督促員工嚴(yán)格按照操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程進行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任；

　　9、加強教育本車間員工，督促車間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平；、嚴(yán)格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　10、負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統(tǒng)計、擺放、標(biāo)示、保養(yǎng)、更新等工作；

　　11、負責(zé)本車間所有設(shè)備的維護、使用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運行；每天一次向主管負責(zé)人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育；

　　12、嚴(yán)格控制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率；

　　13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致；

　　14、制定本部門的季度培訓(xùn)計劃內(nèi)容和落實實施；

　　15、負責(zé)車間現(xiàn)場管理(原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分)和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴(yán)禁在通道和消防器材通道前堆放物品；

　　16、人員的崗位職責(zé)，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作；

　　17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度；

　　18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。

　　裝配車間崗位職責(zé) 14

　　1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算，制定和實施生產(chǎn)部門成本和質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　2. 生產(chǎn)部門質(zhì)量管理體系的推行和實施。

　　3. 制定、實施和達成生產(chǎn)計劃，滿足客戶交貨要求。

　　4. 推進生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理。

　　5. 優(yōu)化機器設(shè)備、人員和工藝等生產(chǎn)資源，持續(xù)降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。

　　6. 生產(chǎn)機器設(shè)備的`維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備完好率和利用率。

　　7. 生產(chǎn)員工的安全作業(yè)培訓(xùn)和管理

　　8. 生產(chǎn)車間績效考評的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評及績效審查工作

　　9. 參與公司內(nèi)外部審核及內(nèi)外部糾正、預(yù)防措施的實施。

　　10. 配合人事行政部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　11. 參與新項目/產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入過程。

　　裝配車間崗位職責(zé) 15

　　1、負責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

　　2. 負責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核和評估工作。

　　3. 負責(zé)組織推進先進的`生產(chǎn)管理方式、先進的現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。

　　裝配車間崗位職責(zé) 16

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù)；

　　2、 負責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題；

　　3、 每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部；認真做好生產(chǎn)進度的日程安排，控制好生產(chǎn)進度；

　　4、 負責(zé)對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn)，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業(yè)；

　　5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；

　　6、 做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的'維護和保養(yǎng)工作，抓好安全、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)及時制止并報告生產(chǎn)部；

　　7、 負責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本；

　　8、 及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進行處理，制訂糾正和預(yù)防措施，堅持持續(xù)改進工作；

　　9、 負責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清；

　　10、 發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；車間管理人員與員工有連帶責(zé)任；

　　11、 負責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

　　12、 給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。

　　13、 有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律，不服從安排調(diào)動的員工進行處罰或提出處置意見；

　　14、 有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行處罰的權(quán)利；

　　15、 根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。

　　裝配車間崗位職責(zé) 17

　　1.組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　4.車間生產(chǎn)安全管理：負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　5.車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　裝配車間崗位職責(zé) 18

　　1.掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程，根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作；

　　2.認真貫徹“三檢”制度，定期召開質(zhì)量分析活動，及時分析不合格品產(chǎn)生的原因，并積極采取有效措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求，負責(zé)在裝配車間持續(xù)開展質(zhì)量和環(huán)境改善活動；

　　4.積極開展設(shè)備維護保養(yǎng)活動，做到文明生產(chǎn)，提高設(shè)備的使用率和完好率；

　　5.組織員工培訓(xùn)和勞動競賽，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的操作技能及員工的'質(zhì)量意識；

　　6.負責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任制，及時整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)；

　　7.負責(zé)員工合理化建議的評議、實施與申報；

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　裝配車間崗位職責(zé) 19

　　職責(zé)描述：

　　1、主持生產(chǎn)車間每日早會，明確車間當(dāng)日生產(chǎn)重點，落實班組責(zé)任。

　　2、梳理pmc計劃員下達的整機一計劃表、和車間填好的裝配卡進行統(tǒng)籌編排車間生產(chǎn)實施計劃順序列表，對無法達成或有異常無法按預(yù)訂時間完成時，應(yīng)及時反饋給部門經(jīng)理；

　　3、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理改善產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管控杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。并做好每日對安全生產(chǎn)管理及相關(guān)引導(dǎo)工作；杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故。

　　4、匯編或?qū)彶檐囬g生產(chǎn)日報表，并向部門經(jīng)理匯報每日生產(chǎn)完成情況；以及協(xié)同經(jīng)理分析每日生產(chǎn)達成情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等進行改善。

　　5、每日負責(zé)對機臺設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具的'點檢管理。

　　6、參與車間成本核算和員工工時工價核算。

　　7、每月組織一次對新進廠的員工的崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　13、制定每月工作總結(jié)與計劃，并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時事務(wù)等、

　　任職要求：

　　1、機械設(shè)計制造、機電一體化等相關(guān)專業(yè)；

　　2、有設(shè)備類整機裝配車間三年以上同等崗位工作經(jīng)驗；

　　3、有裝配鉗工技術(shù)或整機裝配類產(chǎn)品組裝專業(yè)知識；

　　4、執(zhí)行力強，能夠合理組織車間資源達成各項生產(chǎn)計劃；

　　5、較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和分析能力；

　　6、能夠獨立主導(dǎo)車間計劃、生產(chǎn)、成本、安全等各項管、

　　裝配車間崗位職責(zé) 20

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

　　2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　4、車間生產(chǎn)安全管理：負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度

　　5、車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制。

　　裝配車間崗位職責(zé) 21

　　1.全面負責(zé)本車間的生產(chǎn)管理，及時而全面地掌握本車間的生產(chǎn)進程和人員動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實際情況、物料庫存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進行合理、有計劃地生產(chǎn)安排；

　　2.協(xié)助SCM對本車間的物料管理負責(zé)，經(jīng)常檢查并及時了解各生產(chǎn)線物料使用情況，確保本車間物料不流失、物料報損符合規(guī)定，降低物料報損率，杜絕物料浪費現(xiàn)象；

　　3.及時了解生產(chǎn)中的品質(zhì)狀態(tài)，聯(lián)系協(xié)調(diào)ME、PQE予以解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量并使之處于穩(wěn)定狀態(tài)；

　　4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的'人員管理情況；

　　5.負責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于平均，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；

　　6.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進行增補或修正；

　　7.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；

　　8.完成上級布置的其它工作。

　　裝配車間崗位職責(zé) 22

　　1、貫徹執(zhí)行公司及本車間制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)；

　　3、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

　　4、監(jiān)督工作場地的環(huán)境、生產(chǎn)流程、保證工作場所的安全性、預(yù)防意外事故的`發(fā)生、確保生產(chǎn)正常運行；

　　5、在相關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助下，有序推進現(xiàn)場5S管理。

　　裝配車間崗位職責(zé) 23

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的'生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)。

　　2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

　　4、負責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

　　5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，28-38歲，機械或管理類相關(guān)專業(yè)。

　　2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗，有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

　　3、能看懂機械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

　　4、責(zé)任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

　　裝配車間崗位職責(zé) 24

　　1、建立和完善車間的各項管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專項管理制度，組織實施各項管理制度，組織實施車間年度管理預(yù)算方案。

　　2、負責(zé)本車間生產(chǎn)的成本控制，提高生產(chǎn)效益。嚴(yán)格控制報廢、返修原料的`判別、回收工作，確保原材料投入。

　　3、主持生產(chǎn)管理改進和提升方案的的執(zhí)行，推進精益生產(chǎn)，推行“5S”和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，組織改進完善車間物流，持續(xù)提高生產(chǎn)效率。

　　4、負責(zé)本車間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。

　　5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，監(jiān)督工人嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　裝配車間崗位職責(zé) 25

　　崗位職責(zé)：

　　1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。

　　2、車間的5S現(xiàn)場管理。

　　3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

　　4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　5、部品部件的準(zhǔn)備工作。

　　6、上下工序間的溝通與銜接。

　　7、本車間員工的考勤及計件薪酬核算。

　　8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的`其他工作。

　　任職要求：

　　1、年齡在32-45歲之間。

　　2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富者可適當(dāng)放寬要求)

　　3、從事裝配車間管理工作3年以上。

　　4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。

　　5、機械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

　　裝配車間崗位職責(zé) 26

　　1、 負責(zé)組織裝配車間生產(chǎn)正常運行，車間現(xiàn)場管理工作;

　　2、 協(xié)助廠長完成工廠月產(chǎn)值目標(biāo)分解、達成工作;

　　3、 編制裝配車間生產(chǎn)計劃、監(jiān)督與調(diào)度車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與實施;

　　4、 裝配車間加班人員審核、上報;

　　5、 監(jiān)督裝配車間員工安全生產(chǎn)，樹立員工安全生產(chǎn)意識;

　　6、 裝配車間在設(shè)備裝配過程中異常分析、處理、預(yù)防措施、整改工作;

　　7、 裝配車間工具、設(shè)備安全操作規(guī)程編制和監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、 積極而正確地執(zhí)行和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上級指示、指令、文件精神;

　　9、 裝配車間員工生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo);

　　10、 裝配車間6S區(qū)域劃分與6S管理工作;

　　11、 突發(fā)異常問題的處理跟蹤及和各部門之間生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作;

　　12、裝配車間生產(chǎn)材料申購，跟催工作;

　　13、 負責(zé)部門內(nèi)的員工培訓(xùn)工作;

　　14、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它工作。

　　裝配車間崗位職責(zé) 27

　　崗位職責(zé)：

　　1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成客戶的訂單要求。

　　3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴(yán)格按圖按裝配工藝要求施工，認真執(zhí)行首檢確認制，未首檢確認的不得進行生產(chǎn)，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序，按照實際認真填寫裝配過程記錄。

　　5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

　　6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

　　7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的6S活動。認真執(zhí)行工具設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的`質(zhì)量意識,

　　8、有權(quán)對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計，負責(zé)車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權(quán)力,

　　9、有權(quán)組織對本車間人員進行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理，保證車間安全無事故的權(quán)力,

　　10、每天召開車間晨會，傳達上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議精神和要求，布置工作重點。

　　11、根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時及時將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。

　　12、教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作

　　13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權(quán)。

　　14、對違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。

　　15、對車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級加薪建議權(quán)。

　　裝配車間崗位職責(zé) 28

　　崗位職責(zé)：

　　一、責(zé)任制范圍:

　　1、上級下達的生產(chǎn)計劃按時完成負有直接責(zé)任。

　　2、車間各裝配組每天的任務(wù)分配和完成時間負有直接責(zé)任。

　　3、按時準(zhǔn)確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負有直接責(zé)任。

　　4、負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

　　5、控制降低裝配過程產(chǎn)品的不良率，進而降低生產(chǎn)成本。

　　6、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

　　7、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行負責(zé)。

　　8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

　　10、準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報。

　　11、對員工進行行為規(guī)范的考核,上班人員不得無故離崗、吸煙等,有事請假。

　　12、對組裝的所有機臺調(diào)試結(jié)果負責(zé)(設(shè)計缺陷所產(chǎn)生的問題除外)。

　　13、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　14、負責(zé)加強對崗位生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督，管好、用好、維護、設(shè)備、附件、工具、量具及儀表。

　　15、對生產(chǎn)成本控制負直接管理責(zé)任。

　　16、嚴(yán)格按6S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,加強勞動紀(jì)律檢查。

　　二、權(quán)限范圍:

　　1、車間生產(chǎn)組織控制權(quán)與調(diào)配權(quán)。

　　2、對嚴(yán)重違章違紀(jì)員工的'（提議）開除權(quán)。

　　3、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　4、在緊急情況下臨時制控的處理權(quán)。

　　5、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　6、有權(quán)召開車間的各項會議。

　　三、工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好車間建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、積極做好新進員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

　　6、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作后督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。

　　8、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　9、經(jīng)常深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　10、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻。

　　11、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　12、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

　　13、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

　　14、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

　　15、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

　　16、積極開展現(xiàn)場６Ｓ活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

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