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服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱

時間:2023-05-10 13:22:58 崗位職責(zé) 我要投稿
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服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編精心整理的服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱,僅供參考,大家一起來看看吧。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱1

  1、充分了解市場行情,制定實施公司市場拓展計劃;

  2、尋找和跟蹤開發(fā)客戶的目標(biāo)代理項目,加強(qiáng)溝通與交流,對前期雙方提供合理化建議,為公司打下良好的基礎(chǔ);

  3、每進(jìn)入一個新的`城市拓展,必須提供詳細(xì)的書面考察報告,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù);

  4、完善拓展項目資料整理,建立拓展項目檔案;

  5、根據(jù)項目的進(jìn)展情況,及時與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團(tuán)隊合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,組織項目談判及雙方會談,完成項目拓展簽約。

  6、主持市場部的全面工作;

  7、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情,制訂實施年度市場拓展戰(zhàn)略,保證完成公司下達(dá)的任務(wù);

  8、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計劃和預(yù)算報告;

  9、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,不斷調(diào)整市場開拓策略;

  10、定期向總經(jīng)理匯報市場拓展和團(tuán)隊工作情況;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱2

  一、戰(zhàn)略組織能力:

  1、建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。

  2、主持全面經(jīng)營、管理工作,組織實施公司決議。

  3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預(yù)算方案。提出營銷中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,制訂營銷工作方針、政策。

  二、團(tuán)隊管理能力:

  1、管理系統(tǒng)化:銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化,制訂銷售制度,規(guī)范銷售流程。

  2、銷售目標(biāo)清晰化:制定銷售目標(biāo)預(yù)測、預(yù)算,并制定銷售目標(biāo),中期和年度營銷目標(biāo),對區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。

  3、營銷計劃:組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計劃與預(yù)算,全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標(biāo)等計劃,提交銷售計劃方案,合理掌控銷售費用、銷售回款,監(jiān)督實施銷售全過程。

  4、經(jīng)營指標(biāo):實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo):銷售額、匯款額、網(wǎng)點數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標(biāo)。

  5、管理制度:設(shè)置營銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。

  6、團(tuán)隊建設(shè):組建銷售團(tuán)隊、團(tuán)隊激勵體系、培訓(xùn)體系及績效考核的制定實施。

  7、績效管理:工資獎金分配方案,福利、提成等。

  8、會議管理:主持各工作會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會議,總結(jié)工作、聽取匯報。

  9、日常管理:總經(jīng)理交待的`其他日常工作,統(tǒng)籌安排。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱3

  1、目標(biāo)管理

  a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

  b、制定年度目標(biāo),將其分解到各區(qū)域,并跟蹤實施、提出建議;

  c、根據(jù)競爭品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

  d、制定部門年、月、周工作計劃,進(jìn)行總結(jié),并上報公司。

  2、營銷管理

  a、下達(dá)店鋪年度銷售指標(biāo),跟蹤其銷售情況,給予其相應(yīng)支持;

  b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略,并監(jiān)督實施等;

  c、跟蹤銷售指標(biāo)完成情況,并做出調(diào)整決策;

  d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實施;

  e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略,并監(jiān)督執(zhí)行實施等;

  f、根據(jù)公司上貨時間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

  3、團(tuán)隊建設(shè)

  a、對員工進(jìn)行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

  b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

  c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機(jī)會;

  d、協(xié)調(diào)好各部門銜接事項并建立有好關(guān)系。

  e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊建設(shè)的'培訓(xùn)提高團(tuán)隊意識及團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力

  4、績效管理

  a、公司績效導(dǎo)入,規(guī)范管理;

  b、主持部門的績效管理工作,負(fù)責(zé)直屬員工的績效計劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進(jìn);

  c、督導(dǎo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

  5、完成上級交代其他事務(wù);無條件執(zhí)行。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱4

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)揚(yáng)州區(qū)域5-8家零售店的銷售服務(wù)管理(包括寶應(yīng),高郵,儀征區(qū)域)

  2、各零售店鋪的.貨品流轉(zhuǎn)及庫存管理

  3、零售員工的招聘,培訓(xùn)及管理

  4、協(xié)調(diào)與商場的關(guān)系

  5、店鋪陳列及形象管理

  任職資格:

  1、23-35歲,兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗

  2、性格開朗,良好的團(tuán)隊合作精神

  3、良好的溝通技巧和談判能力

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱5

  1、負(fù)責(zé)女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,了解客戶品牌產(chǎn)品的`風(fēng)格及合作模式,定期與合作客戶溝通,建立良好的長期合作關(guān)系,完成銷售目標(biāo);

  2、追蹤大貨的進(jìn)度,獨立處理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)貨款及時回收;

  3、負(fù)責(zé)對重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù);

  4、負(fù)責(zé)定期開展市場調(diào)查,做好市場信息的收集、整理和反饋,建立客戶檔案;

  5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定轄市場策略及計劃書,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱6

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理;

  2、對導(dǎo)購及促銷業(yè)績和能力進(jìn)行考察評估,定期上交各項報表和數(shù)據(jù);

  3、對門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;

  4、實施促銷方案,并監(jiān)督實施各項促銷活動,達(dá)成銷售指標(biāo);

  5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗以上。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)熱7

  1、根據(jù)直營年度業(yè)績計劃,確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃和新店拓展計劃

  2、根據(jù)直營現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃,制定具體的直營店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案

  3、根據(jù)直營新店拓展計劃,制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

  4、直營店鋪銷售計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理

  5、店鋪促銷方案制定與跟進(jìn)實施

  6、直營店鋪庫存貨品的處理,以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化,優(yōu)化公司貨品管理

  7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的.有效的應(yīng)對措施

  8、各類銷售報表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析,制定各類銷售報表。

  9、定期對本部門所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵、評估;

  10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

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