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冶煉廠崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-10-27 20:25:28 秀鳳 崗位職責(zé) 我要投稿
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冶煉廠崗位職責(zé)(精選7篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的冶煉廠崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

冶煉廠崗位職責(zé)(精選7篇)

  冶煉廠崗位職責(zé) 1

  一、通用職責(zé):

  1、做好與其他崗位互相配合工作,共同完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、保證分廠內(nèi)人員的人身安全、設(shè)備安全、其他財(cái)產(chǎn)安全。

  3、做好交接班,并做好記錄。

  4、及時(shí)檢查自己分管設(shè)備的運(yùn)行狀況,填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,做好日常維護(hù)保養(yǎng)。

  5、保持分管區(qū)域衛(wèi)生整潔衛(wèi)生。

  6、按照指定區(qū)域存放廠內(nèi)工具、模具、錠盤(pán)以及其它小型設(shè)備或物品。

  7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的`異,F(xiàn)象及時(shí)報(bào)告分廠領(lǐng)導(dǎo)。

  8、分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二、分工種職責(zé):

  1、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)職責(zé):組織安排冶煉分廠全面工作,監(jiān)督各崗位工作進(jìn)展情況,調(diào)度臨時(shí)性工作,指導(dǎo)培訓(xùn)各崗位生產(chǎn)工藝,糾正違規(guī)操作,負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員考勤,參加調(diào)度會(huì)匯報(bào)分廠工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,研究工作、工藝改進(jìn)措施,與其他部門(mén)溝通工作,處罰違規(guī)操作者,遇重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  2、爐前工:

  1)及時(shí)查看中頻爐運(yùn)行的各種參數(shù),做好設(shè)備巡查,填寫(xiě)中頻爐運(yùn)行記錄。

  2)按廠長(zhǎng)指定投爐順序加料。

  3)隨時(shí)觀察爐體狀況防止穿爐,防止?fàn)t中鋼水或原料上層結(jié)殼。

  4)控制出爐溫度,傾爐澆鑄。

  5)負(fù)責(zé)烤爐。

  3、定盤(pán)工職責(zé):

  1)清理、砌筑錠盤(pán),與行車工配合調(diào)運(yùn)錠盤(pán)、模具、鋼錠。

  2)與爐前工配合做好澆鑄工作,盡力避免和減少跑鋼次數(shù)。

  3)拆、打?qū)Я鞑邸?/p>

  4、送料精整工職責(zé)

  1)按照領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料,杜絕領(lǐng)錯(cuò)料,與庫(kù)管員共同過(guò)磅稱準(zhǔn)數(shù)量。

  2)保持領(lǐng)料工作區(qū)整潔。

  3)將原輔材料送到生產(chǎn)分廠操作臺(tái),送料途中如有撒料及時(shí)撿拾。

  4)對(duì)鋼錠進(jìn)行耐火材料、飛邊清理。

  5)清理好的鋼錠產(chǎn)品送到成品庫(kù)位。

  6)隨時(shí)清理廢舊耐火材料和鋼渣,并運(yùn)至指定地點(diǎn)。

  5、行吊工職責(zé):

  配合其他崗位做好分廠內(nèi)原輔材料、產(chǎn)品、模具、錠盤(pán)、設(shè)備等物品的調(diào)運(yùn)工作。

  磁選打爐料、拆爐、筑爐

  冶煉廠崗位職責(zé) 2

  一、生產(chǎn)管理與規(guī)劃

  根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定冶煉廠的生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo),并確保計(jì)劃的有效實(shí)施。組織協(xié)調(diào)各車間、部門(mén)的工作,保證生產(chǎn)流程的順暢銜接,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

  深入了解冶煉生產(chǎn)工藝和技術(shù),定期評(píng)估生產(chǎn)流程的效率和質(zhì)量,提出改進(jìn)方案和措施。積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,推動(dòng)生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新和升級(jí),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  二、質(zhì)量控制與監(jiān)督

  建立健全冶煉廠的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制體系,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程。對(duì)原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求。

  定期組織質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,制定針對(duì)性的解決方案。督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)措施,跟蹤改進(jìn)效果,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  三、安全與環(huán)保管理

  作為冶煉廠安全和環(huán)保第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全和環(huán)保工作。建立完善的安全環(huán)保管理制度和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)員工的安全環(huán)保培訓(xùn),提高員工的安全環(huán)保意識(shí)。

  定期組織安全環(huán)保檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保生產(chǎn)過(guò)程符合安全環(huán)保要求。積極推進(jìn)節(jié)能減排工作,減少生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理

  負(fù)責(zé)冶煉廠的人員招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。根據(jù)生產(chǎn)需求,合理配置人力資源,確保各崗位人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平滿足工作要求。

  建立良好的溝通機(jī)制和團(tuán)隊(duì)氛圍,激勵(lì)員工積極工作,提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)骨干,為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。

  五、成本控制與財(cái)務(wù)管理

  參與制定冶煉廠的成本預(yù)算和控制方案,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行精細(xì)化管理。分析成本構(gòu)成,尋找降低成本的關(guān)鍵點(diǎn),采取有效措施降低原材料消耗、能源消耗和人工成本。

  負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),確保冶煉廠的'財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,合理控制資金使用,提高資金使用效率。

  六、對(duì)外協(xié)調(diào)與溝通

  與原材料供應(yīng)商保持密切聯(lián)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量。參與采購(gòu)合同的談判和簽訂,爭(zhēng)取有利的采購(gòu)條件。

  與銷售部門(mén)、客戶等相關(guān)方溝通協(xié)調(diào),了解市場(chǎng)需求和客戶反饋,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度。同時(shí),與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)了解政策法規(guī)變化,為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦∮欣耐獠凯h(huán)境。

  冶煉廠崗位職責(zé) 3

  一、生產(chǎn)組織與執(zhí)行

  根據(jù)冶煉廠的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組織和安排。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)班組和崗位,明確生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量要求,確保車間生產(chǎn)工作有條不紊地進(jìn)行。

  現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如設(shè)備故障、工藝異常、人員調(diào)配等。保證生產(chǎn)流程的連續(xù)性,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

  二、工藝管理與質(zhì)量控制

  熟悉本車間的冶煉工藝和操作規(guī)程,嚴(yán)格要求員工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,確保工藝的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。

  負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,組織員工做好自檢、互檢工作。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和反饋,配合質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,確保車間產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  三、設(shè)備維護(hù)與管理

  建立車間設(shè)備臺(tái)賬,負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,組織員工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修,減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行記錄和分析,提出設(shè)備改進(jìn)建議,提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。

  四、安全與環(huán)保管理

  落實(shí)車間的安全環(huán)保制度和措施,加強(qiáng)員工的安全環(huán)保教育,提高員工的安全環(huán)保意識(shí)。定期組織車間安全環(huán)保檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保車間生產(chǎn)符合安全環(huán)保要求。

  負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間環(huán)境整潔、有序。合理安排原材料、半成品和成品的存放,確保物料擺放符合安全和環(huán)保規(guī)定,避免因物料混亂造成安全事故或環(huán)境污染。

  五、人員管理與培訓(xùn)

  負(fù)責(zé)車間員工的日常管理工作,包括考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、工作績(jī)效等方面的管理。根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率。

  組織車間員工的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工的操作技能和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工,進(jìn)行專門(mén)的`崗位培訓(xùn),確保員工能夠勝任工作崗位。

  六、成本控制與物料管理

  參與車間成本預(yù)算的制定,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。合理安排原材料、輔助材料的使用,減少浪費(fèi),降低原材料消耗成本。

  負(fù)責(zé)車間物料的管理,建立物料領(lǐng)用和庫(kù)存管理制度。對(duì)物料的出入庫(kù)情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,定期盤(pán)點(diǎn)車間物料,確保賬物相符。同時(shí),做好物料的防潮、防火、防盜等工作。

  冶煉廠崗位職責(zé) 4

  一、操作準(zhǔn)備

  上班前,穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)眼鏡、耐高溫工作服、防砸鞋等,確保自身安全。

  對(duì)爐前設(shè)備、工具進(jìn)行檢查,包括爐門(mén)、出鋼槽、氧槍、加料設(shè)備等,確保設(shè)備正常運(yùn)行,工具齊全、完好。檢查各類儀表、閥門(mén)是否正常,如有異常及時(shí)報(bào)告維修人員。

  二、加料操作

  根據(jù)冶煉工藝要求和指令,準(zhǔn)確稱量并添加各種原材料,如礦石、焦炭、熔劑等。在加料過(guò)程中,要注意加料順序和速度,避免因加料不當(dāng)造成爐況異常。

  觀察爐內(nèi)物料的熔化情況,及時(shí)調(diào)整加料量和加料時(shí)間,保證爐內(nèi)物料的正常熔化和反應(yīng)。同時(shí),注意保持加料口的清潔,防止物料堵塞。

  三、爐況監(jiān)控與調(diào)整

  在冶煉過(guò)程中,密切關(guān)注爐內(nèi)的溫度、壓力、火焰等爐況參數(shù)。通過(guò)觀察爐口火焰的顏色、形狀和亮度,判斷爐內(nèi)的冶煉情況,如溫度高低、氧化還原氣氛等。

  根據(jù)爐況參數(shù)的'變化,及時(shí)調(diào)整操作參數(shù),如氧氣流量、燃料供應(yīng)量等。當(dāng)爐況出現(xiàn)異常時(shí),如塌料、噴濺等,要迅速采取措施進(jìn)行處理,避免事故擴(kuò)大。

  四、出鋼操作

  當(dāng)冶煉達(dá)到出鋼條件時(shí),按照操作規(guī)程進(jìn)行出鋼準(zhǔn)備工作。打開(kāi)出鋼口,引導(dǎo)鋼水流入鋼包,并注意控制出鋼速度,避免鋼水飛濺。

  在出鋼過(guò)程中,觀察鋼水的質(zhì)量和流動(dòng)性,如有異常及時(shí)通知相關(guān)人員。同時(shí),確保鋼水準(zhǔn)確流入指定的鋼包,防止鋼水溢出或?yàn)⒙?/p>

  五、設(shè)備維護(hù)與清理

  在冶煉間隙或完成冶煉任務(wù)后,協(xié)助維修人員對(duì)爐前設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作,檢查設(shè)備的磨損情況,及時(shí)更換損壞的零部件。

  清理爐前工作區(qū)域的雜物、廢渣等,保持工作環(huán)境整潔。對(duì)使用過(guò)的工具進(jìn)行整理和存放,確保工具完好、便于下次使用。

  六、安全與環(huán)保事項(xiàng)

  嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,在爐前高溫、高粉塵、高噪音的環(huán)境下工作時(shí),要注意自身安全防護(hù)。避免接觸高溫鋼水和爐渣,防止?fàn)C傷、燒傷等事故發(fā)生。

  積極配合環(huán)保工作,在加料、出鋼等操作過(guò)程中,盡量減少粉塵、廢氣的產(chǎn)生。如發(fā)現(xiàn)環(huán)保設(shè)備故障,及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修。同時(shí),做好廢水的排放管理,避免造成環(huán)境污染。

  冶煉廠崗位職責(zé) 5

  一、生產(chǎn)管理

  計(jì)劃制定與執(zhí)行

  根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定冶煉廠的年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃。確保計(jì)劃合理安排產(chǎn)能,優(yōu)化資源利用,以滿足訂單要求和提高生產(chǎn)效率。

  監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,如原材料供應(yīng)短缺、設(shè)備故障等,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  生產(chǎn)流程優(yōu)化

  深入了解冶煉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括礦石預(yù)處理、熔煉、精煉等工藝流程。定期對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行評(píng)估,尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì),以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和減少能源消耗。

  引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新,推動(dòng)冶煉廠的生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。

  二、質(zhì)量控制

  質(zhì)量體系建立與維護(hù)

  建立健全冶煉廠的質(zhì)量管理體系,制定和完善質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程。確保質(zhì)量體系符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,并在生產(chǎn)過(guò)程中有效運(yùn)行。

  定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合項(xiàng),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。

  產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的總體把控,制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。督促質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)原材料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

  對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析,組織相關(guān)部門(mén)制定改進(jìn)措施,并跟蹤措施的執(zhí)行效果。及時(shí)處理客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴,維護(hù)公司的聲譽(yù)和客戶關(guān)系。

  三、成本控制與資源管理

  成本預(yù)算與控制

  參與公司的成本預(yù)算編制工作,負(fù)責(zé)制定冶煉廠的生產(chǎn)成本預(yù)算。對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化分解,明確控制目標(biāo)和責(zé)任人,確保生產(chǎn)成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

  分析成本構(gòu)成和變化趨勢(shì),采取有效的成本控制措施,如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低原材料消耗、合理控制庫(kù)存等。定期對(duì)成本控制效果進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)建議和措施。

  資源管理

  合理安排和調(diào)配冶煉廠的人力資源,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工作需要,招聘、培訓(xùn)和調(diào)配員工。建立員工績(jī)效考核機(jī)制,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

  負(fù)責(zé)原材料、能源、設(shè)備等資源的管理工作。確保原材料的'穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量,合理安排能源使用,提高設(shè)備利用率。組織設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新改造工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  四、安全與環(huán)保管理

  安全制度與培訓(xùn)

  建立和完善冶煉廠的安全生產(chǎn)管理制度,制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

  定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、高溫高壓等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的管理,防止安全事故的發(fā)生。

  環(huán)保措施執(zhí)行

  貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)和公司的環(huán)保政策,制定冶煉廠的環(huán)保工作計(jì)劃和措施。確保生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、廢氣、廢渣等污染物達(dá)標(biāo)排放,減少對(duì)環(huán)境的污染。

  積極推進(jìn)環(huán)保技術(shù)改造和節(jié)能減排工作,采用環(huán)保型生產(chǎn)工藝和設(shè)備,降低能源消耗和污染物排放。組織開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng),提高員工的環(huán)保意識(shí)。

  五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任感。組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,為員工提供晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源。鼓勵(lì)員工提出合理化建議,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  溝通協(xié)調(diào)

  與公司內(nèi)部其他部門(mén)保持密切溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)反饋生產(chǎn)信息,共同解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶等外部單位的聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系。

  參加公司的管理層會(huì)議和相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議,匯報(bào)冶煉廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,接受公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督。及時(shí)傳達(dá)公司的決策和指令,確保在冶煉廠內(nèi)有效執(zhí)行。

  冶煉廠崗位職責(zé) 6

  一、工藝技術(shù)支持

  生產(chǎn)工藝監(jiān)控

  負(fù)責(zé)對(duì)冶煉廠的生產(chǎn)工藝進(jìn)行日常監(jiān)控,按照規(guī)定的時(shí)間間隔和檢測(cè)方法,收集和分析工藝參數(shù),如溫度、壓力、酸堿度、化學(xué)成分等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝參數(shù)的異常變化,并向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析等手段,提出調(diào)整工藝參數(shù)、改進(jìn)操作方法等建議,確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定運(yùn)行。

  工藝改進(jìn)與優(yōu)化

  參與冶煉廠的工藝改進(jìn)項(xiàng)目,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出工藝改進(jìn)的.思路和方案。協(xié)助開(kāi)展試驗(yàn)研究和技術(shù)論證工作,對(duì)新工藝、新技術(shù)進(jìn)行可行性評(píng)估。

  在工藝改進(jìn)方案實(shí)施過(guò)程中,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保新工藝能夠順利應(yīng)用于生產(chǎn),并達(dá)到預(yù)期的效果,如提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等。

  二、質(zhì)量控制技術(shù)工作

  質(zhì)量檢測(cè)協(xié)助

  協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃和方法,根據(jù)冶煉產(chǎn)品的特點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定檢測(cè)項(xiàng)目、抽樣方法和檢測(cè)頻率。

  參與質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀,協(xié)助判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),利用技術(shù)手段進(jìn)行原因分析,為質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)支持。

  質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析

  對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入的技術(shù)分析,從原材料、工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)等多個(gè)方面查找原因。運(yùn)用化學(xué)分析、物理檢測(cè)等技術(shù)手段,確定質(zhì)量問(wèn)題的根源。

  根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題分析結(jié)果,提出針對(duì)性的質(zhì)量改進(jìn)措施和預(yù)防措施,編寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題分析報(bào)告,向相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并跟蹤措施的執(zhí)行情況,確保質(zhì)量問(wèn)題得到有效解決。

  三、技術(shù)文件管理

  工藝文件編制與更新

  負(fù)責(zé)編制和修訂冶煉廠的工藝文件,包括工藝流程圖、操作規(guī)程、工藝卡片等。確保工藝文件內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,符合生產(chǎn)實(shí)際和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

  根據(jù)工藝改進(jìn)和設(shè)備更新情況,及時(shí)更新工藝文件,將新的工藝參數(shù)、操作方法等信息傳達(dá)給生產(chǎn)一線員工。組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)新的工藝文件,保證員工按照最新的要求進(jìn)行操作。

  技術(shù)資料收集與整理

  收集和整理與冶煉工藝相關(guān)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)資料、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和研究報(bào)告等,建立技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類、編號(hào)和歸檔,方便查詢和使用。

  關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事通報(bào)最新的技術(shù)信息和發(fā)展趨勢(shì),為冶煉廠的技術(shù)決策提供參考依據(jù)。

  四、設(shè)備技術(shù)管理

  設(shè)備選型與技術(shù)評(píng)估

  在設(shè)備采購(gòu)和更新過(guò)程中,參與設(shè)備選型工作。根據(jù)冶煉工藝要求和生產(chǎn)規(guī)模,對(duì)擬采購(gòu)設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、適用性等進(jìn)行評(píng)估。協(xié)助采購(gòu)部門(mén)與設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)溝通,確保采購(gòu)的設(shè)備滿足生產(chǎn)需要。

  對(duì)新安裝設(shè)備進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收,檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求。參與設(shè)備的調(diào)試工作,協(xié)助解決調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保設(shè)備能夠正常投入使用。

  設(shè)備維護(hù)與故障處理技術(shù)支持

  為設(shè)備維護(hù)人員提供技術(shù)支持,協(xié)助制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和維修方案。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障特點(diǎn),指導(dǎo)維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、維修和故障排除。

  當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)重大故障時(shí),及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)診斷。利用專業(yè)知識(shí)和檢測(cè)設(shè)備,分析故障原因,提出有效的解決方案,盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響。

  冶煉廠崗位職責(zé) 7

  一、熔煉操作

  準(zhǔn)備工作

  在接班前,檢查爐前設(shè)備、工具是否完好,包括爐襯、電極、出鋼口、澆包等。確保設(shè)備正常運(yùn)行,工具齊全且符合安全和操作要求。

  了解上一班的生產(chǎn)情況,包括爐內(nèi)熔煉狀況、出鋼次數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等信息。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和上一班情況,準(zhǔn)備本班所需的原材料、輔料,如礦石、焦炭、熔劑等。

  熔煉過(guò)程控制

  按照操作規(guī)程啟動(dòng)熔煉爐,控制加料順序和速度。在熔煉過(guò)程中,密切關(guān)注爐內(nèi)的溫度、壓力、電流、電壓等參數(shù)變化,通過(guò)電極升降、加料等操作保證熔煉過(guò)程穩(wěn)定進(jìn)行。

  適時(shí)添加熔劑,調(diào)整爐渣的成分和性質(zhì),促進(jìn)雜質(zhì)的去除和金屬的熔煉。根據(jù)爐內(nèi)反應(yīng)情況和經(jīng)驗(yàn),判斷熔煉的進(jìn)度,確保金屬在合適的條件下充分熔煉。

  二、出鋼操作

  出鋼準(zhǔn)備

  在出鋼前,檢查出鋼口的'狀況,確保其暢通無(wú)阻。準(zhǔn)備好出鋼所需的工具和設(shè)備,如鋼包、引流砂等。對(duì)鋼包進(jìn)行預(yù)熱和檢查,保證鋼包的質(zhì)量和安全性。

  根據(jù)產(chǎn)品要求和熔煉情況,確定出鋼時(shí)間和出鋼量。與行車工、澆鑄工等相關(guān)崗位人員溝通協(xié)調(diào),確保出鋼過(guò)程的順利進(jìn)行。

  出鋼操作

  打開(kāi)出鋼口,控制出鋼速度,使鋼水穩(wěn)定地流入鋼包。在出鋼過(guò)程中,注意觀察鋼水的流動(dòng)性、溫度和渣況,如有異常及時(shí)采取措施。確保鋼水準(zhǔn)確地流入指定的鋼包,避免鋼水飛濺和灑出。

  三、爐前維護(hù)與安全保障

  爐前設(shè)備維護(hù)

  在熔煉間隙或本班生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)爐前設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。清理爐前的雜物、廢渣,檢查設(shè)備的磨損情況,如電極、爐襯等。對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行加油潤(rùn)滑,保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞時(shí),及時(shí)報(bào)告維修人員,并協(xié)助維修人員進(jìn)行檢修。記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況,為設(shè)備的維護(hù)和改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。

  安全操作與檢查

  嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、高溫防護(hù)服、防護(hù)手套等。在操作過(guò)程中,注意防止高溫燙傷、觸電、中毒等安全事故的發(fā)生。

  定期檢查爐前區(qū)域的安全設(shè)施,如通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)備等是否正常。對(duì)爐前危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或報(bào)告,確保爐前工作環(huán)境的安全。

  四、質(zhì)量控制與數(shù)據(jù)記錄

  質(zhì)量控制協(xié)助

  在熔煉和出鋼過(guò)程中,協(xié)助質(zhì)量控制人員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。按照要求采集鋼水樣本,送樣進(jìn)行化學(xué)成分分析、溫度測(cè)量等檢測(cè)工作。

  根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,配合調(diào)整熔煉工藝參數(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向班長(zhǎng)和技術(shù)人員報(bào)告,協(xié)助分析原因并采取改進(jìn)措施。

  數(shù)據(jù)記錄

  準(zhǔn)確記錄熔煉過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù),包括加料量、爐溫、電流、電壓、出鋼時(shí)間、出鋼量等。記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和維護(hù)情況,以及質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果等信息。

  將本班的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)整理和上報(bào),為生產(chǎn)管理和技術(shù)分析提供數(shù)據(jù)依據(jù)。確保數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,字跡清晰,便于查詢和分析。

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