副總經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用12篇)
在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家整理的副總經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
3、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的.竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
5、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 2
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃,以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作,制定項(xiàng)目的`成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。
三、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業(yè)精神,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng),執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。
四、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案,組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件,參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作,對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。
五、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案,主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì),處理一切質(zhì)量、安全事故。
六、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核,并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。
七、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核,建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。
八、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。
九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審,制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。
十、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié),并報(bào)公司進(jìn)行備案。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系,并處理一切事務(wù)。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌公司人力資源工作,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定并完善人力資源管理制度并落實(shí);
4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r,評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展的需求,各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等;
6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;
7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析,提出崗位設(shè)置調(diào)整意見,合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值;
8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作,推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成,以及活動(dòng)規(guī)劃等;
9、及時(shí)了解國家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的`調(diào)整,為公司提供人力資源管理政策依據(jù);
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 4
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,年度人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施;
2、參與集團(tuán)重大人力管理決策,提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;
3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系,保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施;
4、構(gòu)建合理的組織管理體系,識(shí)別阻礙組織發(fā)展的問題,協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置,推動(dòng)組織變革;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等,形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展;
6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行;
7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃,開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求,積極招募、網(wǎng)聚所需人才,并輔導(dǎo)人才的'有效落地,搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì);
8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系,領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè);
9、定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研,制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施;
10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念;
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 5
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,配合集團(tuán)人力資源總經(jīng)理,制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì),落實(shí)集團(tuán)崗位設(shè)置,統(tǒng)籌集團(tuán)人員編制;
3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效的'績效管理體系并組織實(shí)施;
4、建立并完善培訓(xùn)發(fā)展體系,持續(xù)系統(tǒng)提升集團(tuán)人才綜合素質(zhì);
5、完善集團(tuán)薪酬福利政策,完善薪酬管理體系,統(tǒng)籌管理集團(tuán)人工費(fèi)用,并組織實(shí)施;
6、配合建立科學(xué)的集團(tuán)核心人才選拔、任用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、監(jiān)督及激勵(lì)體系,打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;
7、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 6
1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實(shí)施;
2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋,推動(dòng)快速響應(yīng);
3、根據(jù)公司費(fèi)用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),評(píng)估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,確定費(fèi)用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,進(jìn)一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
副總經(jīng)理的`崗位職責(zé) 7
一、崗位名稱及歸屬部門:常務(wù)副總經(jīng)理;歸屬總經(jīng)辦。
二、直接上級(jí):總經(jīng)理、董事、股東
三、下屬部門:兼管財(cái)務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計(jì)策劃部;主管禮品事業(yè)部、活動(dòng)事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司:嘉溢工廠。
四、崗位性質(zhì):管理職,擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營盈虧的主要職責(zé)。
五、管理權(quán)限:在公司的管理制度體制下,行使管理權(quán);對(duì)下屬部門一切公司行為具有管理權(quán);對(duì)公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán);對(duì)總經(jīng)理及董事、股東采取的對(duì)公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時(shí)擁有提出可取性意見、建議的義務(wù)。
六、管理職能:
①計(jì)劃預(yù)算職能:通過獨(dú)立分析上一年業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出、目標(biāo)客戶業(yè)績分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標(biāo)、各部門業(yè)績目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、目標(biāo)客戶業(yè)績目標(biāo)等;并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營運(yùn)策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標(biāo)及方案。
②決策職能:協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項(xiàng)目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi),在業(yè)務(wù)營運(yùn)方面,作出有效可行性的.決策方案。
③組織職能:組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案,對(duì)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
、苣繕(biāo)管理職能:對(duì)公司的年度業(yè)績總目標(biāo)負(fù)責(zé);對(duì)下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評(píng)、核定等管理職能;協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制。
、 領(lǐng)導(dǎo)職能:健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人魅力,從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊(duì)的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!
七、工作職責(zé):
、偃粘9ぷ鞴芾恚_保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn):包括人事請(qǐng)假單、加班單的審核確認(rèn);業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用(采購貨款、打樣費(fèi)用、定金、招標(biāo)金5萬元以下的)支出、個(gè)人報(bào)銷的簽字確認(rèn);對(duì)簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。 ②公司下屬高中層管理者的績效考核;業(yè)績目標(biāo)的制定、審核、考評(píng);部門績效的評(píng)定及部門獎(jiǎng)金的核定!
、壑攸c(diǎn)客戶的維系及新客戶的開拓:本公司重點(diǎn)客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開拓新客戶。
、軇倜乐饕⿷(yīng)商的選定、考評(píng)及價(jià)格、合同的談判、合作方式的制定等,對(duì)下屬部門簽訂的采購合同進(jìn)行審核確認(rèn),對(duì)經(jīng)手審核的采購合同承擔(dān)責(zé)任。
、輩f(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥,監(jiān)督、推進(jìn)各項(xiàng)目順利進(jìn)行!
、迣(duì)嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理,間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的管理,原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負(fù)有間接管理責(zé)任。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 8
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)門店商品促銷方案的審核,整合資源并組織實(shí)施,對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)估,適時(shí)調(diào)整方案;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助店總制定門店全年、季度、月度及周度的銷售、利潤、損耗等各項(xiàng)指標(biāo),制定經(jīng)營計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施、執(zhí)行公司制定的門店各項(xiàng)規(guī)章制度及監(jiān)督門店運(yùn)作的各項(xiàng)工作流程;
4、負(fù)責(zé)完善賣場(chǎng)布局和進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,門店銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支持和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)門店育兒顧問培訓(xùn)、管理和考核,樹立孩子王專業(yè)形象;
6、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的'其他工作。
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,四年以上零售行業(yè)工作經(jīng)歷,一年以上母嬰童行業(yè)門店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)或零售業(yè)連鎖店相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、能熟練操作常用辦公軟件及零售商業(yè)操作系統(tǒng)(erp、收銀、會(huì)員管理等);
3、具備豐富的門店運(yùn)營知識(shí),較強(qiáng)的陳列與庫存管理能力;
4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與組織協(xié)調(diào)能力;
5、具有良好的心理素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),性格外向、自信、穩(wěn)重,富有團(tuán)隊(duì)精神。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 9
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)開展方案;
2、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;
4、組織編制年度營銷方案及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等方案;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的'店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供給商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對(duì)各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建立工作
9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 10
1、完成團(tuán)隊(duì)的籌建,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、日常工作輔導(dǎo)和管理;
2、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)工作,帶領(lǐng)部門成員開發(fā)中高端客戶,為客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)服務(wù);
3、根據(jù)公司的.戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案,有效促進(jìn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長;
4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績效進(jìn)行管理;
5、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項(xiàng)制度,完善分公司運(yùn)營管理。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 11
銷售副總經(jīng)理上海?樕锟萍加邢薰旧虾n?樕锟萍加邢薰,?樕,?槏徫宦氊(zé)
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司銷售計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理,確保完成銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo);
3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;
4、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;
5、管理公司重點(diǎn)銷售項(xiàng)目的計(jì)劃、商務(wù)洽談和合同的.簽署;
6、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售人員的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。
7、面向政企客戶銷售公司產(chǎn)品;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。
任職資格
1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,男女不限;
2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有保健食品快銷行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé) 12
職責(zé)描述:
1、根據(jù)工廠的訂單,及時(shí)安排生產(chǎn)工作,順利完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo);
2、定期做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,合理安排生產(chǎn),保障設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化,成本最小化;
3、根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程執(zhí)行,做好產(chǎn)品在公司的`檢查工作,確保出廠產(chǎn)品的合格;
4、組織各部門定期查找安全隱患,排除隱患,保證公司生產(chǎn)井然有序進(jìn)行;
5、降低庫存,提升庫存周轉(zhuǎn)率;保障采購流程合規(guī)性;
6、各部門組織規(guī)?刂,人員輔導(dǎo)與選拔。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷
2、5年以上生產(chǎn)工廠全模塊兒管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)液態(tài)奶生產(chǎn)線生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)相關(guān)知識(shí)和實(shí)操熟練。
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