農(nóng)業(yè)機械崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)機械崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

農(nóng)業(yè)機械崗位職責1

　　農(nóng)業(yè)機械事業(yè)部總經(jīng)理要求在農(nóng)業(yè)機械行業(yè)有10年以上工作經(jīng)驗

　　制定與質(zhì)量目標（如fpm/cfpy/r&a等）并領導整個組織通過質(zhì)量改進達到這些目標

　　領導新產(chǎn)品質(zhì)量整合子流程進行先期質(zhì)量策劃活動，即零件級的質(zhì)量計劃，直至ppap批準

　　推動進行供應商質(zhì)量體系審核和不符合項關閉來提高供應商質(zhì)量保證能力

　　領導整個工廠對客戶反饋、三包索賠、產(chǎn)品一次通過率、過程一次通過率以及入廠檢驗等質(zhì)量問題進行分析和解決

　　監(jiān)控生產(chǎn)各個過程的質(zhì)量過程保證能力

　　領導策劃產(chǎn)品入廠檢驗、過程檢驗、整機檢驗以及周檢并組織整改

　　對部門內(nèi)人員進行績效管理、薪酬管理、接班人計劃、資源計劃、培訓和下屬的發(fā)展要求在農(nóng)業(yè)機械行業(yè)有10年以上工作經(jīng)驗

　　制定與質(zhì)量目標（如fpm/cfpy/r&a等）并領導整個組織通過質(zhì)量改進達到這些目標

　　領導新產(chǎn)品質(zhì)量整合子流程進行先期質(zhì)量策劃活動，即零件級的`質(zhì)量計劃，直至ppap批準

　　推動進行供應商質(zhì)量體系審核和不符合項關閉來提高供應商質(zhì)量保證能力

　　領導整個工廠對客戶反饋、三包索賠、產(chǎn)品一次通過率、過程一次通過率以及入廠檢驗等質(zhì)量問題進行分析和解決

　　監(jiān)控生產(chǎn)各個過程的質(zhì)量過程保證能力

　　領導策劃產(chǎn)品入廠檢驗、過程檢驗、整機檢驗以及周檢并組織整改

　　對部門內(nèi)人員進行績效管理、薪酬管理、接班人計劃、資源計劃、培訓和下屬的發(fā)展

農(nóng)業(yè)機械崗位職責2

　　農(nóng)業(yè)機械研發(fā)設計師產(chǎn)品機械結構、機械部件的設計、材料選用；

　　產(chǎn)品機械結構的仿真模擬；

　　根據(jù)公司計劃，有效組織配合開發(fā)新產(chǎn)品；

　　及時處理部件生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題、負責提出不合格品的糾正、預防措施，持續(xù)改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　注：有耕整地機械設計經(jīng)驗者優(yōu)先。產(chǎn)品機械結構、機械部件的'設計、材料選用；

　　產(chǎn)品機械結構的仿真模擬；

　　根據(jù)公司計劃，有效組織配合開發(fā)新產(chǎn)品；

　　及時處理部件生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題、負責提出不合格品的糾正、預防措施，持續(xù)改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　注：有耕整地機械設計經(jīng)驗者優(yōu)先。

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