- 相關(guān)推薦
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門(mén)制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程的編寫(xiě)；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作；
6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用；
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng)；
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
9、完成上級(jí)安排的'其它臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)2
1、主持本車(chē)間的`日常工作，協(xié)助制定車(chē)間的相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)員工計(jì)件產(chǎn)量，并及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表;
4、根據(jù)材料定額，做好物料控制;
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的安全操作，保障安全生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
7、負(fù)責(zé)下屬人員的技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)部門(mén)的.日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)4
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)解決；5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)5
1、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施、控制，設(shè)定及執(zhí)行部門(mén)的工作和經(jīng)費(fèi)目標(biāo)及預(yù)算；
2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實(shí)施、控制和評(píng)估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施（如機(jī)床、真空爐等）的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率90%以上，滿(mǎn)足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理；
4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的.工作關(guān)系。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；
2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好車(chē)間的規(guī)劃工作車(chē)間安全制度、操作規(guī)程的制定實(shí)施工作；
3.根據(jù)生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購(gòu)計(jì)劃的.提交；
4.制定生產(chǎn)計(jì)劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；
5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核算人員需求，并做機(jī)械裝配、電氣裝配的人員儲(chǔ)備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)原材料的控制。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)及監(jiān)督等；
2、檢查操作員工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)；
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
5、解決工人操作過(guò)程中的`問(wèn)題；
6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)8
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃
�。�3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
�。�1）主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作
�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
�。�1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)
�。�2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理
（3）按時(shí)考核車(chē)間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)
車(chē)間主任崗位的.生產(chǎn)職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計(jì)劃制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配，進(jìn)度管理;
3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;
4、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場(chǎng)改善工作;
車(chē)間主任崗位的'生產(chǎn)職責(zé)10
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。
2 負(fù)責(zé)工作服，工作鞋，潔凈服，潔凈鞋，生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
3 在洗衣房負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)用滅菌物品的準(zhǔn)備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。
4 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。
5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。
6 負(fù)責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放，負(fù)責(zé)清潔工具的`發(fā)放以及消毒滅菌。
7 負(fù)責(zé)潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時(shí)填寫(xiě)。
8 參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫(xiě)。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)加工車(chē)間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的`管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
8、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)12
1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的'人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)車(chē)間按計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車(chē)間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤(pán)點(diǎn)工作確保盤(pán)點(diǎn)的`準(zhǔn)確性。
6、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查。
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。
10、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的成本控制。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)14
1、合理安排車(chē)間維修流程，監(jiān)控維修質(zhì)量;
2、開(kāi)展并控制車(chē)間5S具體實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理;
4、維修車(chē)間的.安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù);
5、監(jiān)督車(chē)間專(zhuān)用工具的使用和保管;
6、負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部聯(lián)系，以得到技術(shù)援助;
7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
8、對(duì)車(chē)間管理人員和維修工進(jìn)行考核;
9、負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)15
說(shuō)明： 車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
具體崗位職責(zé)
一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
五、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。
六、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
十一、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
十二、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠長(zhǎng)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。
十三、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
十五、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
十六、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
十八、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
十九、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作。
二十、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
二十二、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。
二十四、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
二十五、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力
二十六、對(duì)違反本車(chē)間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對(duì)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。
車(chē)間主任的工作任務(wù)和職責(zé)
具體任務(wù):
1、計(jì)劃安排工廠車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。
4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著而造成成品大批量的返工，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、要協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6、審核車(chē)間流水工序的合理性，協(xié)助廠長(zhǎng)及人資行政部做好車(chē)間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
7、每天召開(kāi)晨會(huì)，定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議。
責(zé)任簡(jiǎn)列：
1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車(chē)間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對(duì)車(chē)間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
【車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)車(chē)間主任述職報(bào)告范文04-09
生產(chǎn)車(chē)間主任辭職報(bào)告12-27
生產(chǎn)車(chē)間主任的工作計(jì)劃報(bào)告07-12
文秘崗位職責(zé)04-11
禮儀崗位職責(zé)06-12
生產(chǎn)車(chē)間主任述職報(bào)告（通用5篇）12-11