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物業(yè)公司采購崗位職責(zé)

時間:2023-04-11 12:31:16 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)8篇

  在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的物業(yè)公司采購崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)8篇

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)1

  1)負(fù)責(zé)對分公司、項目采購流程及采購制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及檢查;

  2)負(fù)責(zé)每月對分公司、項目物資入庫質(zhì)量抽查;

  3)負(fù)責(zé)對市場價格進(jìn)行調(diào)查;

  4)監(jiān)督分公司、項目物資采購計劃和庫存的合理性;

  5)負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商管理、考察及評審供應(yīng)商資格;

  6)負(fù)責(zé)編寫招標(biāo)文件并組織評審招標(biāo)文件;

  7)負(fù)責(zé)組織招投標(biāo),發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及合同會簽工作;

  8)協(xié)助開展采購月度會議并提出合理化建議,推動和協(xié)助各分公司及項目采購工作;

  9)跟進(jìn)考核分公司、項目采購工作完成情況,并及時反饋。

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助大區(qū)經(jīng)營總監(jiān)管控大區(qū)主要服務(wù)供方(秩序、保潔、綠化),包括:

  1) 前期招投標(biāo)工作,合同的評審

  2) 后期的月度管理,包括月度評分的收集統(tǒng)計、項目月度費用支付情況的跟進(jìn)、考勤工作的統(tǒng)籌

  3) 新供方的開發(fā)

  4) 與供方負(fù)責(zé)人的日常聯(lián)系、工作協(xié)調(diào)

  2、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營收入的增收

  1) 跟進(jìn)項目多種經(jīng)營收入的.落地情況

  2) 開發(fā)合作商家

  3) 多種經(jīng)營收入合同的評審

  3、 集團(tuán)總部工作對接

  1) 集團(tuán)要求的經(jīng)營合規(guī)性工作統(tǒng)籌和推進(jìn)

  2) 各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集整理

  4、大區(qū)經(jīng)營管理總監(jiān)交待的其它工作

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)3

  1、管理采購需求:負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)類(包括保潔、保安、設(shè)施設(shè)備管理等)的采購需求收集和分析,前瞻性管理采購需求;

  2、管理采購策略:制定品類/項目的采購策略并組織實施;

  3、管理采購尋源:端到端負(fù)責(zé)品類/項目的框架采購或招標(biāo),組織供應(yīng)商資源建設(shè)、供應(yīng)商選擇、組織合同談判及合同簽署并移交交付;

  4、管理采購交付:下發(fā)采購訂單,監(jiān)控采購交付階段關(guān)鍵節(jié)點的`實施情況,協(xié)助業(yè)務(wù)方進(jìn)行供應(yīng)商管理及合同管理工作;

  5、管理供應(yīng)商:收集供應(yīng)商交付表現(xiàn),組織進(jìn)行基于訂單或階段性供應(yīng)商績效,并據(jù)此組織對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理;

  6、管理流程和合規(guī):組織對項目組或業(yè)務(wù)方進(jìn)行流程遵從及內(nèi)控的宣導(dǎo),確保采購規(guī)則合規(guī)。同時不斷調(diào)優(yōu)匹配業(yè)務(wù)發(fā)展的采購模式和流程,以驅(qū)動業(yè)務(wù)更高效低成本運作。

  7、保障并高效支撐銀泰集團(tuán)項目的采購交付,并沉淀梳理完成對采購項目管理的經(jīng)驗庫。

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)擬定并完善合同管理辦法、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)工作流程;

  2、組織供應(yīng)商考察、考評活動,建立并維護(hù)供應(yīng)商名冊;

  3、參與規(guī)劃等重要各項業(yè)務(wù)招投標(biāo)管理的討論,并提出合理化建議,參與審核工作;

  4、對合同的標(biāo)的、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、價款、履行期限和方式等約定的條款進(jìn)行起草,對其真實性、合理性、有效性負(fù)責(zé);

  5、及時向公司通報合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見;

  6、負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)招標(biāo)的.資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件;負(fù)責(zé)開展業(yè)務(wù)招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)的審核工作。

  7、組織各項業(yè)務(wù)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中的審核工作,并提供投標(biāo)單位綜合評審意見。

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)5

  1.根據(jù)采購申請單及月采購計劃采購各部門所需物品及庫存物品;

  2.根據(jù)采購單具體實施擇商、報價,力爭降低費用,使采購的物品物美價廉;

  3.與有關(guān)供應(yīng)商保持良好關(guān)系,對不符合要求的產(chǎn)品,負(fù)責(zé)辦理退貨補貨或調(diào)換手續(xù);

  4.協(xié)助庫管員搞好物品入庫的驗收工作;

  5.及時向上司報告有關(guān)產(chǎn)品和價格的.最新行情,積極出主意想辦法降低采購成本;

  6.按公司規(guī)定及時交納員工bp機服務(wù)費;

  7.根據(jù)公司批示為員工印制名片;

  8.具體辦理物品提貨、交貨、入庫、報帳手續(xù);

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)6

  1、嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,忠于職守。

  2、樹立全局觀念,廉潔奉公,做到實事求是,盡心盡職,為公司服務(wù)。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身素質(zhì),做好本職工作。

  4、嚴(yán)格遵守物資采購的.三比'工作,即:比質(zhì)量、比價格、比售后服務(wù)。切實保證采購物資的質(zhì)量,最大限度的節(jié)約資金。

  5、做好采購物資的及時入庫,按時保證請購部門所需,對不合格產(chǎn)品堅持退貨原則。

  6、堅持做好采購計劃,入庫,付款記錄,保證各種資料的完整備查。

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)各萬御安防運營部特點建立以全國級、地域級、城市級采購的供應(yīng)商群,達(dá)成統(tǒng)采統(tǒng)購目標(biāo);

  2、建立以街區(qū)和孤星為單位的資產(chǎn)采購及消耗數(shù)據(jù)管控動態(tài)表,對于有異情況街區(qū)及孤星項目及時管控糾偏;

  3、根據(jù)公司倉庫管理的更新迭代變化,統(tǒng)籌執(zhí)行達(dá)成公司相關(guān)要求;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類資產(chǎn)使用時間的延長管理規(guī)范建立。

  5、負(fù)責(zé)與各安防街區(qū)認(rèn)證中心后勤保障崗對接公司資產(chǎn)管理要求的全部內(nèi)容落地;

  6、根據(jù)中心城市運營部需要,建立各城市資產(chǎn)采購的供應(yīng)商群搭建萬御安防資產(chǎn)采購平臺;

  7、根據(jù)裝備專家對于定制裝備的'設(shè)計要求找到合適的供應(yīng)商家;

  8、建立現(xiàn)場一線使用固定及消耗資產(chǎn)的使用標(biāo)準(zhǔn),為有效管控不良資產(chǎn)提供依據(jù)

物業(yè)公司采購崗位職責(zé)8

  1、 全面負(fù)責(zé)國內(nèi)及國外供應(yīng)商和業(yè)務(wù)方針對采購流程,系統(tǒng)使用,付款進(jìn)度等所有QA的答復(fù)。

  2、負(fù)責(zé)處理國內(nèi)及國外小金額,成熟采購業(yè)務(wù)。在采購流程中與內(nèi)部用戶/財務(wù)/法務(wù)等周邊部門協(xié)調(diào),跟進(jìn)并保障采購需求合規(guī)及時的`執(zhí)行,并對問題及時向主管升級。

  3、 負(fù)責(zé)批量大,重復(fù)性高,頻率高的合同簽訂工作。(例如:合同的更新,新合同條款發(fā)布,服務(wù)價格表的維護(hù))

  4、 負(fù)責(zé)分析和整理大批量采購數(shù)據(jù)。包括收集及整理市場報價及供應(yīng)商信息,沉淀供應(yīng)商名錄及價格庫。

  5、 業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中及時總結(jié)和思考問題,提出合理化建議,優(yōu)化操作流程。

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