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車間主管崗位個(gè)人職責(zé)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的車間主管崗位個(gè)人職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)1
1、生產(chǎn)成本有效控制,保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;
2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、協(xié)助負(fù)責(zé)車間的.組織管理、人員調(diào)配、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別,建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范各類作業(yè)記錄,形成作業(yè)文件并培訓(xùn);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并給出合理解決方案。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)2
1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成;
2.負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關(guān)規(guī)定;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的績(jī)效評(píng)定,定期評(píng)估和持續(xù)改善;
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,記錄,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)數(shù),質(zhì)量控制計(jì)劃等并持續(xù)改善;
6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運(yùn)行
7.組織車間溝通會(huì)議,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)3
1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn);
2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng),召集生產(chǎn)人員開會(huì),灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí);
3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問(wèn)題時(shí),及時(shí)召集其他部門相關(guān)人員解決,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;
4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗,及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì),確保產(chǎn)品期貨正常交付;
5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);
6、做好生產(chǎn)人員的.業(yè)績(jī)考核
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠維修、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度,保證交車時(shí)間;
2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo),全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程,對(duì)維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的.管理,制定與落實(shí)車間管理制度;
4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;
6、配合組織車間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;
7、組織召開部門每日晨會(huì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)5
1、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行過(guò)程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、建立現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
4、車間生產(chǎn)成本控制;
5、車間員工管理;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的'關(guān)系;
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)6
1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;
2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲(chǔ)存管理;
5. 負(fù)責(zé)員工的.培訓(xùn)并定期進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;
6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運(yùn)作;
7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制,達(dá)到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);
8. 合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;
9. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;
2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的`異常問(wèn)題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;
4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;
5、做好部門員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊(duì)。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)管理制度;
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的.質(zhì)量問(wèn)題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理、
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的有效落實(shí);
2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的.落實(shí),組織開展各類安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機(jī)臺(tái)操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn),確保各設(shè)備合規(guī)操作;
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí),確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各類異常問(wèn)題的調(diào)查、處理,并按要求落實(shí)相關(guān)問(wèn)題的整改;
6、負(fù)責(zé)按照要求對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評(píng)定落到實(shí)處;
7、負(fù)責(zé)按要求及時(shí)填寫各類生產(chǎn)報(bào)表,并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí),確保員工行為規(guī)范符合公司要求;
9、負(fù)責(zé)組織開展車間6S管理工作,確保將6S各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作:協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進(jìn)行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;
3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作;處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,保證生產(chǎn)的'正常運(yùn)行;
4、確保車間嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)11
一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;
二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;
三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題;
四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;
五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);
六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理;
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);
八、 生產(chǎn)車間的`設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);
十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);
十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn);
十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運(yùn)作,并取得所需資源;
3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針,并要求落實(shí)在日常工抄作中;
4.出席定期的生產(chǎn)會(huì)議、品質(zhì)會(huì)議及其他工作相關(guān)會(huì)議。
5.參加管理評(píng)審會(huì)議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;
6.進(jìn)行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)凈菜車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理、保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;
3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程,熟悉一般凈菜加工設(shè)備,能夠?qū)舨斯と诉M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);
4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。
5.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
5、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的.管理生產(chǎn)員工
7、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理
車間主管崗位個(gè)人職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的.各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)拆解設(shè)備管理要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;
6、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);
7、做好隨時(shí)抽查工作記錄,及時(shí)糾正錯(cuò)誤并指導(dǎo)工作;
8、對(duì)金屬?gòu)U料邊角料妥善保管并及時(shí)處理,防止被盜;
9、保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,無(wú)火種及其他易燃物;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
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