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質(zhì)量管理員工作內(nèi)容和崗位職責(zé)
在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量管理員工作內(nèi)容和崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量管理員工作內(nèi)容和崗位職責(zé)1
1、合理進(jìn)行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理;2、定期督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)訂單的簽訂及歸檔管理;
3、定期督導(dǎo)采購(gòu)員采購(gòu)物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行,并對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、定時(shí)督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)檢驗(yàn)不合格的外協(xié)及外購(gòu)件及時(shí)辦理退貨、換貨或返工處理;
5、對(duì)不按文件和計(jì)劃采購(gòu)的外協(xié)或外購(gòu)件所造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)供方的評(píng)定,建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案,并做好物料采購(gòu)成本控制和合理庫(kù)存控制,以便提高資金周轉(zhuǎn)率;7、定期督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)供方PPAP資料的'提交;
8、配合財(cái)務(wù)部,做好采購(gòu)物料的資金分配計(jì)劃;9、及時(shí)督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理;10、配合經(jīng)理對(duì)部門工作管理及執(zhí)行。
質(zhì)量管理員工作內(nèi)容和崗位職責(zé)2
1、協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)
。1)協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
。2)負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件
2、負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作
。1)抽檢在制品的質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)(操作)規(guī)范提出修正意見與建議
(2)對(duì)與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)
。3)對(duì)在制品的臨時(shí)存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢,糾正不合理操作
(4)填寫制程巡檢報(bào)告,向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況
3、制程質(zhì)量問(wèn)題與事故的調(diào)查分析
。1)分析制程的.有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題
。2)負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故
質(zhì)量管理員工作內(nèi)容和崗位職責(zé)3
1、質(zhì)量管理制度建設(shè)
(1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施
。2)制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
。3)建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度,及時(shí)制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告
2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作
。1)組織、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作
。2)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求,組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告
。3)指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的`統(tǒng)計(jì)與存檔工作
。4)指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作
3、組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析與改進(jìn)工作
。1)定期組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作
。2)提出質(zhì)量改進(jìn)方案,協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作
4、下屬員工管理
(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的日常工作(2)負(fù)責(zé)對(duì)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
(3)負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作
質(zhì)量管理員工作內(nèi)容和崗位職責(zé)4
質(zhì)量計(jì)劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的具體編制工作,監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃,其具體職責(zé)如下:
1、協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)
。1)協(xié)助主管制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
(2)向有關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂
。1)按照主管要求編制相應(yīng)的`質(zhì)量計(jì)劃,并送交審核
。2)按照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作
3、質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督
(1)向各部門下發(fā)通過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃
。2)監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃
。3)協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題
質(zhì)量管理員工作內(nèi)容和崗位職責(zé)5
1、質(zhì)量管理制度建設(shè)
(1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)管理制度
。2)制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂
。1)組織質(zhì)量計(jì)劃專員進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制工作
。2)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的初步審核工作
(3)按照企業(yè)制度規(guī)定的.程序組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作
3、質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督
。1)向各部門下達(dá)通過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃
。2)監(jiān)督各部門質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況
。3)協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題
4、下屬員工管理
。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)
(2)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員的崗位技能培訓(xùn)
質(zhì)量管理員工作內(nèi)容和崗位職責(zé)6
1、確定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并制定產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃,必要時(shí)與客戶進(jìn)行溝通;
2、制定產(chǎn)品質(zhì)量控制要點(diǎn),包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵尺寸及重要尺寸的監(jiān)控;
3、根據(jù)客戶圖紙及規(guī)范對(duì)工藝文件進(jìn)行審核,確保其完整性和準(zhǔn)確性;
4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題及客戶投訴的處理和改進(jìn);
5、外部供應(yīng)商的'質(zhì)量管理及改進(jìn);
6、根據(jù)公司的發(fā)展引進(jìn)先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)并對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。