人力資源綜合管理崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的人力資源綜合管理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人力資源綜合管理崗位職責(zé)1

　　1.及時(shí)匯報(bào)培訓(xùn)工作狀況，上報(bào)各項(xiàng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)與報(bào)表;

　　2.月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的追蹤與管理，協(xié)助改善并提升各項(xiàng)培訓(xùn)指標(biāo)，幫助機(jī)構(gòu)搭建培訓(xùn)運(yùn)作平臺(tái);

　　3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開(kāi)展和完成;

　　4.制定機(jī)構(gòu)年度內(nèi)勤培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃，推廣計(jì)劃執(zhí)行;

　　5.各項(xiàng)制式培訓(xùn)計(jì)劃工作的開(kāi)展運(yùn)作，完善機(jī)構(gòu)內(nèi)勤培訓(xùn)體系搭建

　　6.機(jī)構(gòu)培訓(xùn)組織的協(xié)調(diào)與開(kāi)展;

　　7.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)舉辦的'內(nèi)勤培訓(xùn)班的項(xiàng)目開(kāi)展

人力資源綜合管理崗位職責(zé)2

　　1、圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼業(yè)務(wù)發(fā)展需求，擬定人力資源規(guī)劃、年度預(yù)算以及重點(diǎn)工作計(jì)劃，做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、匹配公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織構(gòu)架及人員編制，制定合理的人才配置和激勵(lì)策略，擅長(zhǎng)中高端人才招聘，把控招聘渠道，建立人才梯隊(duì);

　　3、統(tǒng)籌落實(shí)部門薪酬績(jī)效、培訓(xùn)和員工關(guān)系等工作，提出激勵(lì)計(jì)劃及制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，建立相應(yīng)的薪酬績(jī)效及培訓(xùn)體系，落實(shí)人才激勵(lì)政策;

　　4、了解業(yè)務(wù)部門的.戰(zhàn)略，協(xié)助對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施管理;

　　5、為業(yè)務(wù)部門組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、人才發(fā)展、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;

　　6、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);

　　7、主動(dòng)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源綜合管理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績(jī)效考核等人力資源制度;

　　2、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

　　3、深入了解各中心部門崗位職責(zé)，制定并不斷優(yōu)化各崗位績(jī)效考核指標(biāo);

　　4、主導(dǎo)公司勝任力體系建設(shè)，負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè);

　　5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的`關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

人力資源綜合管理崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

　　4、制定招聘計(jì)劃和程序，開(kāi)展招聘工作;

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說(shuō)明書與職位說(shuō)明書;

　　8、參與本部門的'日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

人力資源綜合管理崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源工作，包括招聘、薪酬福利管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。

　　2. 優(yōu)化公司人力資源管理體系(薪酬福利體系、績(jī)效體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、職業(yè)發(fā)展體系等)，并推行實(shí)施。

　　3. 負(fù)責(zé)擬訂公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源需求計(jì)劃和員工技能發(fā)展計(jì)劃。

　　4. 負(fù)責(zé)建立公司員工晉升/淘汰機(jī)制，組織實(shí)施公司員工能力測(cè)評(píng)。

　　5. 組織擬訂公司及重要崗位的人才梯隊(duì)建設(shè)繼任者計(jì)劃。

　　6. 協(xié)助各部門制定建立培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展，確保實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

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