工段長崗位職責（精選20篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的工段長崗位職責，歡迎大家分享。

　　工段長崗位職責 1

　　1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的培訓學習工作，對工段的`安全生產負全責。

　　2、負責安排本工段的生產和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負責調整系統(tǒng)生產，確保生產任務及各項工藝指標的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。

　　工段長崗位職責 2

　　一、崗位職責：

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全責。

　　2、全面負責本工段的'設備，認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關記錄，保證本工段設備正常運行（范圍從削片機到二次循環(huán)泵，包括二次循環(huán)泵）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，保證穩(wěn)定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg，低于6.5kg視同停機。

　　5、認真落實安全生產，對生產中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　6、加強現(xiàn)場管理，保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀。

　　7、加強精神文明建設，充分調動職工的積極性。

　　8、加強本工段的物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法：

　　1、工段長享受1.5系數，認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng)，嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作，當月停機時間不得超過2小時，節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長，超過部分按50元/小時扣當月工資。

　　2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每月公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50-100元。

　　3、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月工段維修費用在1.5元/m3，節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

　　4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉，盡量多燒樹皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。定期清煙道，嚴格操作，杜絕藍黑點發(fā)生，如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

　　5、當月考核以1200元為底線（包括加班工資）。

　　工段長崗位職責 3

　　崗位目的：

　　根據生產需求及相關規(guī)章制度，全面主持分站生產調度工作，確保分站生產科學、有序開展。

　　工作職責：

　　1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產。

　　2、監(jiān)督檢查調度員各項工作。

　　3、協(xié)調處理分站各車間生產中異常情況，并上報領導。

　　4、指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術教育及培訓。

　　5、做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的'上傳下達工作。

　　工作要求：

　　1、及時掌握生產情況，確保分站生產科學、有序開展。

　　2、確保調度員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，各記錄、報表詳實準確。

　　3、及時處理、上報生產中突發(fā)、異常事故，保障生產順利進行。

　　工段長崗位職責 4

　　1、在車間主任的領導下，對本工序的生產裝置的安全穩(wěn)定運行負有管理責任。

　　2、對本工段的員工負有管理責任。

　　3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。

　　4、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產、工藝管理、設備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。

　　5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。

　　6、認真做好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應急預案。

　　7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。

　　8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。

　　9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作，確保安全。負責檢修項目的.驗收工作。

　　10、及時與主管工程師溝通，提出改進措施，達到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術部門進行改造方案實施。

　　11、抓好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產，清潔生產。

　　12、完成公司下達的其它任務。

　　工段長崗位職責 5

　　1、管理生產現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產有序，高效，逐漸降低成本，解決生產中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產的順利實施。

　　2、根據生產進度需要和生產實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應的'人員培訓和考核。

　　3、對生產現(xiàn)場設施和設備的狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產品質量和現(xiàn)場安全，提高生產效率。

　　4、掌控車間生產狀況，熟知生產工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　5、編制車間各類生產設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。

　　6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。

　　7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。

　　工段長崗位職責 6

　　1、在廠長、副廠長的領導下，組織職工完成本工段的各項任務。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設備故障，保證設備運轉率。

　　3、認真組織工段工作會議，布置工作任務和總結全段階段工作。

　　4、當生產工段發(fā)現(xiàn)設備故障請求修理時，應積極主動深入現(xiàn)場，帶領本工段人員與生產工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。

　　6、負責對本工段職工進行全廠設備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的.學習，提高檢修水平與質量。

　　7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設備報廢。

　　8、負責本工段經濟核算，進行本工段內工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領導臨時交辦的各項工作。

　　工段長崗位職責 7

　　組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的'生產情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務。

　　對上個月的生產情況計劃下月的生產目標。

　　每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。

　　注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

　　工段長崗位職責 8

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產第一負責人”意識；

　　3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　8、對本車間的`設備運行、檢修情況負責；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

　　工段長崗位職責 9

　　崗位職責：

　　1．組織班組安全生產。

　　2．檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。

　　3．檢查班組對操作規(guī)程的落實及設備的維護、保養(yǎng)情況。

　　4．負責班組考勤及日常材料的.領用，檢查班組交接工作。

　　5．協(xié)助技術員和安全員對班組進行業(yè)務技能及安全培訓。

　　6．處理、上報接收過程中異常問題。

　　工作要求：

　　1．隨時掌握生產動態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2．確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。

　　3．嚴格考勤并按程序及時領取材料。

　　4．確保班組生產記錄真實、準確、齊全。

　　工段長崗位職責 10

　　1.組織召開當班班前會和安全例會，傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。

　　2.組織本工段人員進行設備維護、保養(yǎng)及搶修工作。

　　3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

　　4.組織本工段人員進行設備巡檢、巡查工作。

　　5.組織本工段人員配合生產工作。

　　6.組織召開設備事故分析會，分析、總結設備事故原因，提交事故分析報告給相關部門。

　　工段長崗位職責 11

　　1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);

　　3.負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4.完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　5.嚴格執(zhí)行生產工藝，負責處理生產異常情況;

　　6.負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　工段長崗位職責 12

　　1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。

　　2.負責車間有關安全生產管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案，并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。

　　3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產安全有序進行。

　　4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。

　　5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。

　　6.做好車間內消防器材、消防設施的'維護保養(yǎng)等日常管理工作。

　　7.車間勞動防護用品的領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

　　8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

　　9.做好車間月底各種生產統(tǒng)計報表工作，為生產提供必需的數據。

　　10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。

　　11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

　　12.做好生產考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產考核工作。

　　13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

　　14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結，提出改進建議。

　　15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。

　　工段長崗位職責 13

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下：

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣，以確保安全生產。

　　3、生產任務

　�。�1）、帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產計劃，確保生產計劃按時完成，確保月生產計劃完成率達到100，并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產記錄

　　4、質量目標及質量過程控制

　�。�1）確保本工段產品合格率達到100%

　�。�2）負責對本工段人員的'整體產品質量意識進行培養(yǎng)提升，帶領本班組人員，認真做好產品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正

　�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的要求嚴把質量關，對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。

　　6、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。

　　工段長崗位職責 14

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規(guī)定的生產任務。

　　2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。

　　3、工段長在生產中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產品的質量要求。

　　4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產過程情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。

　　7、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。

　　8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。

　　9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產結束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負責本工段生產設施、設備的監(jiān)護和申請維修及維修后的'驗收。

　　12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。

　　13、完成部門領導交辦的臨時工作。

　　工段長崗位職責 15

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產任務和各項經濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

　　二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經常對工段員工進行安全生產教育和培訓。

　　三、對本工段生產的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的.生產、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。

　　五、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產的現(xiàn)象。

　　六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關心愛護，創(chuàng)造一個團結、和諧的生產環(huán)境。

　　七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質差時，應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創(chuàng)新，抓好設備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產品成本。

　　工段長崗位職責 16

　　1、全面負責工段人事、技術、質量、生產、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產計劃、質量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；

　　2、負責審核本工段各項生產作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產順利進行。對生產計劃下達及生產產品數量的準確性和有效性負管理責任。

　　2、負責本工段各生產班組間的安排與協(xié)調，工廠內各工段之間的協(xié)調工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產障礙，確保本工段生產有序進行。

　　3、負責制定本廠對各班組安全文明生產、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產責任目標實現(xiàn)。

　　4、根據長虹公司生產計劃進行生產能力平衡及各班組生產平衡，提出合理的調整措施予以實施，保證生產合理、高效運行，不斷提高勞動生產率。

　　5、負責對本工段生產、質量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產資金占用趨于合理，不斷降低生產制造成本，質量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。

　　6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產使用狀況，加強對模具使用的'監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產品加工技術方案，確保新品開發(fā)進度。

　　8、組織相關職能人員就本工段重大質量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領導交辦的其它任務。

　　工段長崗位職責 17

　　職責描述：

　　1.負責生產運行調度和協(xié)調，安排生產計劃，匯報生產進度;

　　2.根據質量體系和技術文件的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、反饋。確保質量體系和技術文件的要求處于有序運行;

　　3.根據設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)的要求，組織實施并督促、檢查各班設備正確操作執(zhí)行情況及維護保養(yǎng)情況，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時處理。確保設備處于良好運行狀態(tài);

　　4.根據生產現(xiàn)場“6s”和精益生產項目的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。

　　5.根據培訓計劃及崗位需要，擬訂相關培訓計劃，并根據實際需要培訓下屬員工，確保員工素質、技能的不斷提升;

　　6.落實安全責任制，及時檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產。

　　任職要求：

　　1.大專及以上學歷，機械相關專業(yè);

　　2.5年以上制造廠生產工段長工作經驗;

　　3.熟悉熱鍛工藝、設備、產線建設相關知識，能獨立開展生產管理工作。

　　4.具備管理經驗、領導能力較強、執(zhí)行力較強、良好的溝通表達能力。

　　5.能運用office辦公軟件。

　　6.良好的溝通能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領導力等。

　　7.吃苦耐勞，工作態(tài)度積極樂觀，認真負責，勤奮好學。

　　工段長崗位職責 18

　　1、組織本工段員工開早會，總結前一工作日生產情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時匯報上級領導；

　　2、根據生產計劃，安排和分配當日生產任務，領取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領料單；

　　3、負責對本工段所有設備的點檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進行維修；

　　4、負責檢查各工序的生產細節(jié)，關注各工序的質量點，確保按照生產工藝要求操作，確保產品質量合格，對關鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮，確保安全、無誤；

　　5、負責日常監(jiān)督檢查員工對設備的操作情況，及時制止和糾正違規(guī)或不良操作，防止設備損壞；做好設備的日常維護工作；

　　6、根據生產計劃，隨時跟進生產進度，督促和檢查員工生產過程，在確保安全和質量的前提下，提高生產效率；

　　7、聯(lián)系或配合各工序品管員對生產過程和產品進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

　　8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正，并做好記錄；工段長要對本工段的安全生產負責；

　　9、做好生產過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產品數量等

　　10、協(xié)調質檢員、庫管員做好產品入庫工作

　　11、負責對生產過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現(xiàn)象；

　　12、負責對生產現(xiàn)場的.清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；

　　13、做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；

　　14、積極參加公司組織的各項培訓，提升自我素質；

　　15、完成領導安排的其他臨時性工作。

　　工段長崗位職責 19

　　一、鉗焊工段長要準時參加車間每周工作列會，總結本周工作，反應存在的問題，接受下周工作任務。

　　二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的`工作任務，指導班組的日常工作。

　　三、工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，鉗焊工段長應嚴格檢查工作質量，督促其保質、保量完成維修工作。

　　五、鉗焊工段長應做好工作中的協(xié)調工作。及時與電氣、儀表進行相互溝通，共同完成設備的維修任務。

　　六、鉗焊工段長應不定期組織維修班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　七、鉗焊工段長應定期組織維修車間維修工進行安全，技術培訓。

　　工段長崗位職責 20

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產任務和各項經濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

　　二、抓好本工段員工的'思想教育工作，負責本工段員工安全技術操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經常對工段員工進行安全生產教育和培訓。

　　三、對本工段生產的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的生產、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。

　　五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產的現(xiàn)象。

　　六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關心愛護，創(chuàng)造一個團結、和諧的生產環(huán)境。

　　七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質差時，應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創(chuàng)新，抓好設備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產品成本。

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