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環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、組織公司環(huán)境因素的識別與評價(jià)、危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估工作，組織定期安全檢查，監(jiān)督落實(shí)安全、環(huán)保隱患整改。
2、擬定公司各部門安全生產(chǎn)及環(huán)境污染防治責(zé)任書。
3、參與公司新建、擴(kuò)建、改建等工程項(xiàng)目的安評、環(huán)評和職業(yè)衛(wèi)生評估及施工過程的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)安全環(huán)保相關(guān)管理制度的補(bǔ)充和完善，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系并確保有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、負(fù)責(zé)安全和環(huán)保的日常監(jiān)測及監(jiān)督性監(jiān)測，確保環(huán)保及安全的`監(jiān)測結(jié)果符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助副總經(jīng)理抓好安全工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體管理責(zé)任。對全面貫徹執(zhí)行國家和上級部門安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度負(fù)責(zé)。對本公司的安全負(fù)全面管理責(zé)任。
2、在安全中必須做到“三個(gè)到位”、“四不放過”、“四個(gè)親自動手”，落實(shí)“五個(gè)第一”，堅(jiān)持“五個(gè)同時(shí)”，使安全工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。
3、負(fù)責(zé)安全管理規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、安全管理措施、安全技術(shù)操作規(guī)程、并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。同時(shí)檢查落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗、安全教育學(xué)習(xí)活動、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)督控制、危險(xiǎn)隱患檢查整改、安全檢查與考核的制定和執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對日常各項(xiàng)安全管理工作的指導(dǎo)、檢查與考評工作。負(fù)責(zé)組織日常的點(diǎn)（巡）檢、周檢以及每月的安全檢查，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的`不安全因素，落實(shí)整改措施。
5、負(fù)責(zé)組織本公司的安全措施方案以及與生產(chǎn)同步進(jìn)行的檢修安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)設(shè)備安全設(shè)施（包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、報(bào)警裝置、危險(xiǎn)標(biāo)示牌及識別標(biāo)志、職業(yè)危險(xiǎn)裝置）的管理，保證齊全、完好、可靠。
6、組織參與事故調(diào)查分析、處理，及時(shí)制定防范措施，預(yù)防事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。
環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、宣貫落實(shí)國家和公司關(guān)于安全環(huán)保管理、消防安全管理的政策、法規(guī)和各項(xiàng)管理規(guī)定；
2、制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及環(huán)保管理體系的建立，并監(jiān)督運(yùn)行；
3、負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險(xiǎn)較大的`生產(chǎn)、檢修作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，制定或完善相關(guān)安全方案，并監(jiān)督落實(shí) ；分析研究環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況，統(tǒng)計(jì)環(huán)保數(shù)據(jù)，提出環(huán)保技術(shù)改進(jìn)意見，編制環(huán)保技改計(jì)劃；
4、建立和完善環(huán)保技術(shù)檔案編制、上報(bào)各類安全、消防安全、職業(yè)健康管理報(bào)表和分析報(bào)告，并建立相關(guān)臺賬；
5、組織辨識、評價(jià)環(huán)境因素，制訂環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)管理方案；
6、制訂安全環(huán)保事故應(yīng)急處理預(yù)案，調(diào)查、處理、上報(bào)安全環(huán)保事故，并分析、整改；
7、負(fù)責(zé)安全、環(huán)保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人員培養(yǎng)。
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