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班組管理崗位職責(zé)

時間:2023-12-28 10:37:42 雪桃 崗位職責(zé) 我要投稿
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班組管理崗位職責(zé)(通用11篇)

  在我們平凡的日常里,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家整理的班組管理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

班組管理崗位職責(zé)(通用11篇)

  班組管理崗位職責(zé) 1

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)開發(fā)、考察、評估新的園林景觀工程施工班組及供應(yīng)商資源,能夠清楚的描述所考察班組的優(yōu)、劣,為公司對班組的評估決策提供依據(jù);

  2、熟悉每個專業(yè)班組的數(shù)量、飽和度及施工能力,可以為項目部推薦適合的施工班組;

  3、評估班組與項目部的.合作情況,從滿意度、施工進度、質(zhì)量、安全等方面對班組進行綜合評估,為班組分類、評級提供數(shù)據(jù)支撐;

  任職要求:

  1、本科學(xué)歷,工程管理相關(guān)專業(yè),具有三年以上工程管理相關(guān)工作經(jīng)驗,具有園林景觀施工工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮(施工、核算工作經(jīng)驗均可)

  2、具有良好的溝通、表達能力及良好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力;具有良好的文字表達能力

  3、能夠適應(yīng)頻繁的出差,抗壓能力強;

  4、能夠熟練的使用office辦公軟件

  班組管理崗位職責(zé) 2

  1.熟知產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)要求。

  2.認(rèn)真填寫統(tǒng)計質(zhì)量報表。

  3.組織班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4.實行“三檢”:即自檢、互檢、專檢-首件檢、中間檢、完工檢;“三按”:按工藝、按規(guī)程、按要求。

  5.對班組生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查統(tǒng)計分析工作。

  6.積極開展qc活動。

  7.作好各項工作活動記錄。

  8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  班組管理崗位職責(zé) 3

  1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)各項規(guī)章制度、文件指示。

  2.結(jié)合班級實際,發(fā)揮職工主觀能動性。

  3.配合企業(yè)搞好職工文化技術(shù)培訓(xùn),提高職工工作技能。

  4.關(guān)心職工生活,做到心中有數(shù),體現(xiàn)企業(yè)溫暖。

  5.定期開展各種練兵競賽,懲罰分明,促進職工上進心。

  6.搞好新來職工“傳、幫、帶”工作,保障團體素質(zhì)。

  7.認(rèn)真做好各項工作記錄,保證有據(jù)可查。

  8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  班組管理崗位職責(zé) 4

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全制度,不得放過任何漏洞。

  2.負(fù)責(zé)組織職工安全教育及考核,不得輕視應(yīng)付。

  3.負(fù)責(zé)巡查班組工作范圍安全狀況,不得遺漏死角。

  4.負(fù)責(zé)每周一次的安全活動日,不得有名無實。

  5.組織協(xié)調(diào)每日班前會,不得敷衍了事。

  6.安全事故“四不放過”,不得弄虛作假。

  7.認(rèn)真作好安全工作記錄,不得馬虎了事。

  8.違章隱患及時糾正,不得有視無睹。

  9.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

  班組管理崗位職責(zé) 5

  一、主要工作職責(zé):根據(jù)服務(wù)顧問下達的維修任務(wù),合理分配組員施工;對維修過程及細(xì)節(jié)進行監(jiān)控,對維修質(zhì)量負(fù)責(zé);對維修進度進行管控,對維修速度負(fù)責(zé);對維修組員進行培訓(xùn)培養(yǎng),對團隊建設(shè)負(fù)責(zé);對工具設(shè)備進行管理保養(yǎng),對設(shè)備財產(chǎn)負(fù)責(zé);對衛(wèi)生及安全設(shè)施進行監(jiān)察,對衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  二、分配:結(jié)合本班組人員實際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場地狀況、時間進度等具體條件,合理安排組員實施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對等均衡;

  三、質(zhì)量:對組員的維修過程經(jīng)行監(jiān)控,現(xiàn)場及時指導(dǎo)維修作業(yè)過程中的.難點、重點,并對已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補救措施,對班組完工車輛進行仔細(xì)全面檢查,確保維修質(zhì)量;

  四、速度:對維修進度進行管控,全面把握維修進度管理,及時調(diào)配、調(diào)動相關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。

  五、培訓(xùn):了解組員培訓(xùn)需求,及時了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材,并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育,逐步提升班組人員的個人素質(zhì)。

  班組管理崗位職責(zé) 6

  1.熟知設(shè)備的性能及操作規(guī)程。

  2.設(shè)備維護必須做到:“三好”即:管好、用好、修好!八臅奔矗簳褂、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障!八捻椧蟆奔矗赫R、清潔、潤滑、不得帶病生產(chǎn)。

  3.工裝設(shè)備使用合理,不得損壞器具。

  4.執(zhí)行三級保養(yǎng)制度,保證工裝設(shè)備完好。

  5.執(zhí)行點檢,巡檢制,認(rèn)真做好工作記錄。

  6.及時匯報工裝設(shè)置狀況,提供設(shè)備調(diào)整信息。

  7.認(rèn)真填寫設(shè)備運行交接班記錄,保障設(shè)備運行安全。

  8.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真完成各項任務(wù)。

  班組管理崗位職責(zé) 7

  一、崗位職責(zé):

  1、按照廠長要求,監(jiān)督完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;

  3、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督;

  4、對化妝品生產(chǎn)設(shè)備原理有一定的了解。

  二、任職要求:

  1、熟悉化妝品包裝生產(chǎn)流程,負(fù)責(zé)車間班組的`全面管理;

  2、有1年以上化妝品生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

  3、1年以上相關(guān)gmpc車間管理經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗

  4、具有團隊精神,能吃苦耐勞;

  班組管理崗位職責(zé) 8

  一、熟悉圖紙,精心組織施工,配合土建做好工程進度計劃。

  二、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進行文明施工。

  三、各班組嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程進行操作。

  四、施工中嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)交底,與土建配合好交接檢工作。

  五、檢查物品標(biāo)識。

  六、依據(jù)實際情況,檢查各班組的材料計劃。

  七、及時召開各班組會議商討解決施工中出現(xiàn)的'問題。

  八、負(fù)責(zé)工程中交接前的成品保護。

  九、參加項目經(jīng)理部關(guān)于施工質(zhì)量的會議,并向各班組傳達會議精神。

  班組管理崗位職責(zé) 9

  1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);

  2、經(jīng)常組織班組人員在學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自我防護意識;

  3、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部。

  4、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前教育,不違章指揮冒險作業(yè);

  5、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格不準(zhǔn)分配上崗作業(yè);

  6、發(fā)生因傷亡未遂事故,保護現(xiàn)場,立即上報企業(yè)有關(guān)部門。

  班組管理崗位職責(zé) 10

  1、負(fù)責(zé)安排好本組崗位勞動力,確保當(dāng)天(班)上班人員齊,組織參加上級的會議;

  2、負(fù)責(zé)發(fā)動組員努力拼搏完成和超額完成廠下達的.安全生產(chǎn),質(zhì)量等各項工作指標(biāo)任務(wù);

  3、班前督促組員準(zhǔn)備好工具及物料,帶好防護用品,修平防滑道路,檢查好設(shè)備及防護設(shè)施。開好班前安全生產(chǎn)提示教育會;

  4、負(fù)責(zé)班中,提示安全,檢查質(zhì)量,督好崗,制止脫崗、離崗、串崗等“三違”行為;

  5、負(fù)責(zé)下班,督促組員搞好“三清、兩斷、兩報告”;

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進廠和轉(zhuǎn)崗位人員的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)場演練;

  7、負(fù)責(zé)搞好工班人員考勤、出工的記錄;

  8、認(rèn)真執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),處事以理服人,確保人心穩(wěn)定。

  班組管理崗位職責(zé) 11

  1.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握設(shè)備工作原理。

  3.要具備有排除設(shè)備簡單故障的處理能力,保質(zhì)保量的'完成各項設(shè)備維修和突發(fā)維修任務(wù)的能力。

  4.做好設(shè)備日常維護工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  5.負(fù)責(zé)申報設(shè)備維修配件、外修計劃。

  6.設(shè)備發(fā)生故障時,及時組織搶修,以最快的速度排除故障,保證生存順利進行。

  7.服從生產(chǎn)調(diào)度,堅守崗位,對負(fù)責(zé)維修的設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修,保證維修質(zhì)量。

  8.做好修舊利廢制度,努力降低維修成本。

  9.拆裝設(shè)備,必須按技術(shù)、安全要求進行。

  10.工作完畢后,工具設(shè)備要收拾妥當(dāng),及時清理工作場所,搞好清潔衛(wèi)生。

  11.對使用工具妥善保管,認(rèn)真保養(yǎng)。

  12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時、突發(fā)任務(wù)。

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