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技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé)（精選16篇）
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 1
1、配合項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
2、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)做出規(guī)劃；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織人員設(shè)計(jì)、編制施工指導(dǎo)性文件。
3、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；根據(jù)工程的.特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度。選用各專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍，根據(jù)崗位責(zé)任制和管理制度，對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金使用管理和各項(xiàng)費(fèi)用核算。
6、監(jiān)控項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)展，深入機(jī)臺(tái)了解生產(chǎn)、生活情況，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)、建議、提示。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)分配的其他任務(wù)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決議，并做好職工思想工作，關(guān)注職工生活、健康和收集職工意見(jiàn)、建議整理上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全健康管理、檢查、監(jiān)督工作，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和安全健康事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見(jiàn)。
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行QEO管理體系，執(zhí)行各項(xiàng)程序、標(biāo)準(zhǔn)，并做好內(nèi)審工作及各項(xiàng)記錄。
10、服從項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的`項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，包括甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6、科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)積極核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度，確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門做好本項(xiàng)目部的工作，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計(jì)。
10、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)、相關(guān)產(chǎn)品和工藝的維護(hù)與改進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的物料安全庫(kù)存控制、相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)批技術(shù)文檔編制；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的`建設(shè)與管理，售后的技術(shù)支持，能適應(yīng)偶爾出差。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 4
1、把握客戶的需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制訂。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的管理及項(xiàng)目中與客戶的`溝通工作。
3、合理調(diào)配利用內(nèi)部和外部資源，監(jiān)督和驗(yàn)收項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。
4、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員和客戶報(bào)告項(xiàng)目情況。
5、負(fù)責(zé)定義和優(yōu)化軟件開(kāi)發(fā)流程。推動(dòng)和監(jiān)督軟件開(kāi)發(fā)流程的執(zhí)行。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 5
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)交期、品質(zhì)、成本的管理，apqp，ppap文件作成和4m變更的管理
1、召開(kāi)新項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
2、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤確認(rèn)（模具、夾具、刀具、檢具等和項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)，項(xiàng)目交樣、小批、認(rèn)可周期的管理）
3、試模試樣的`跟蹤確認(rèn)（壓鑄、加工、精加工、表面處理等和項(xiàng)目相關(guān)工藝）
4、樣品和文件的提交（根據(jù)客戶的要求），apqp、ppap相關(guān)文件的作成
5、4m變更的管理，供應(yīng)商樣品的評(píng)價(jià)
6、項(xiàng)目文件的整理和保存；
7、項(xiàng)目試樣和小批的改善
8、上級(jí)交辦事項(xiàng)處理
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)廣電增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和售后維護(hù)。
2、制訂項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施部署，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及范圍管理與控制。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與各方的.溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)了解客戶對(duì)增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求及意見(jiàn)，及時(shí)反饋、跟蹤開(kāi)發(fā)人員解決問(wèn)題。
5、及時(shí)、有效協(xié)調(diào)資源解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的中涉及技術(shù)文件的收集、整理、記錄及設(shè)備的'采購(gòu)事宜；
2、負(fù)責(zé)制作投標(biāo)文件；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期跟進(jìn)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)貨物進(jìn)場(chǎng)、技術(shù)支持、施工安全維護(hù)，與業(yè)主、廠家、施工單位之間的溝通、談判及協(xié)調(diào)工作；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 8
一、接受公司項(xiàng)目經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。
二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，搞好施工管理。
三、做好本專業(yè)追加工程的鑒定工作。
四、進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作則嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
五、做好本專業(yè)施工資料的整理，做好本專業(yè)的施工日志。
六、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。
七、熟悉施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照?qǐng)D紙根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專業(yè)的`施工前的材料預(yù)算，報(bào)工程總監(jiān)審核，交材料部門備料。
八、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 9
1、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
2、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的.調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
3、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
4、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
5、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。
6、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 10
1、承接公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，規(guī)劃研發(fā)中心戰(zhàn)略專項(xiàng)方向和技術(shù)攻關(guān)課題
2、建立技術(shù)專項(xiàng)激勵(lì)制度和機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)研發(fā)氛圍建設(shè)及表彰
3、圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效設(shè)置的.技術(shù)專項(xiàng)的日常項(xiàng)目管理
4、技術(shù)專項(xiàng)的里程碑和結(jié)項(xiàng)評(píng)審，技術(shù)專項(xiàng)成果申請(qǐng)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化和專項(xiàng)效益管理
5、技術(shù)專項(xiàng)目標(biāo)績(jī)效成果考核，數(shù)據(jù)化
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)措施等技術(shù)材料的編寫；
2、參與工程項(xiàng)目的方案論證、評(píng)審和項(xiàng)目投標(biāo)；
3、進(jìn)行技術(shù)方案的`試驗(yàn)和可行性演練；
4、參加項(xiàng)目技術(shù)交底會(huì)議和完工項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議；
5、參與溝通、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目和項(xiàng)目之間、項(xiàng)目和業(yè)主（或甲方）之間的技術(shù)工作；
6、指導(dǎo)項(xiàng)目部施工質(zhì)量及技術(shù)管理，監(jiān)督技術(shù)方案具體實(shí)施情況；
7、參與撰寫技術(shù)論文、施工工法。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 12
(1)協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃與實(shí)施的管理;
(2)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和HSE管理體系,并組織實(shí)施;
(3)組織對(duì)設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)的評(píng)審、施工圖紙的會(huì)審,及對(duì)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理;
(4)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的審批;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度檢查、管理和協(xié)調(diào)工作;
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題的'處理;
(7)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查和申報(bào)工作;
(8)負(fù)責(zé)與公司技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào);
(9)參與項(xiàng)目管理中重大問(wèn)題的決策。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 13
1. 全權(quán)負(fù)責(zé)所有酒店工程技術(shù)管理工作；
2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理、維修、運(yùn)行的`技術(shù)規(guī)范和準(zhǔn)則，實(shí)施并確保遵守；
3. 管理包括強(qiáng)電、消防、空調(diào)、電梯、暖氣等各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的常規(guī)維護(hù)；
4. 與外部維修服務(wù)提供商談判、簽訂并監(jiān)督合同執(zhí)行情況，關(guān)注工作進(jìn)度和品質(zhì)；
5. 制定節(jié)能減排工作規(guī)劃，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落實(shí)（涵蓋水、電、燃料、氣體等方面），有效控制運(yùn)營(yíng)成本；
6. 完成商戶二次裝修改造設(shè)計(jì)審閱、工地監(jiān)理、竣工驗(yàn)收以及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜；
7. 高效履行上級(jí)指派的其它任務(wù)。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 14
(1)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。
(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。
(3)組織參加工程的圖紙會(huì)審,并做好編制工作。
(4)協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問(wèn)題。
(5)與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題。
(6)深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。
(7)要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的.技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。
(8)對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 15
1、門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度。晴天晚上11：00大門落鎖；雨天晚上10：00大門落鎖；
2、門衛(wèi)要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的問(wèn)詢，禁止小攤小販及拾撿垃圾的.人員進(jìn)入院內(nèi)；
3、晚上值班、大門落鎖及夜宵發(fā)放。值班要注意辦公樓是否關(guān)燈落鎖，浴室是否關(guān)燈；
4、屋前屋后衛(wèi)生，草皮澆水及水泥坪清掃水溝
5、會(huì)議室及男、女廁所每?jī)商焱舷匆淮�。�?huì)議室衛(wèi)生逢單日進(jìn)行；廁所衛(wèi)生逢雙日進(jìn)行。遇工地加班食堂人手緊張時(shí)適當(dāng)?shù)绞程脦兔Γ?/p>
6、積極完成辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
技術(shù)部項(xiàng)目崗位職責(zé) 16
1、項(xiàng)目為惠州過(guò)東江大橋告高速公路，需要對(duì)高速公路的施工管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)，包括基礎(chǔ)、墩臺(tái)、箱梁等施工有全面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，能負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)進(jìn)行控制指導(dǎo)；
2、全面負(fù)責(zé)高速公路項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和實(shí)施監(jiān)控管理；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作；
5、根據(jù)公司制度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行管理，每周召開(kāi)例會(huì)等，履行項(xiàng)目經(jīng)理的.應(yīng)盡的職責(zé)。
6、配合甲方做好項(xiàng)目相關(guān)的工作，對(duì)施工班組起到監(jiān)督知道的作用。
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