建筑公司項目崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的建筑公司項目崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
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崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應(yīng)措施,負(fù)責(zé)組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。
3、根據(jù)工程形象進(jìn)度,分部分項工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內(nèi)容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴(yán)格按交底內(nèi)容執(zhí)行。
4、抓好關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制,明確控制點和要求,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定,在確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后,會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。
5、按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程完工期間負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負(fù)責(zé)與顧客辦理移交手續(xù)。
6、對違背施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的班組及個人有權(quán)制止或責(zé)令停工。對于工程項目存在的質(zhì)量問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負(fù)責(zé)對項目部有關(guān)人員進(jìn)行is09001:20xx《質(zhì)量管理體系》;is014001:20xx《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、體系文件執(zhí)行指導(dǎo)工作。
8、負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。
9、主持項目部技術(shù)例會,每周一次,負(fù)責(zé)研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的.一般不合格品,并制定和實施糾正預(yù)防措施,提出具體的鑒定意見和整改措施。
10、對因施工組織設(shè)計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任,罰款l00元/次。
11、必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任。罰款200元/次。
12、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計變更單,并與現(xiàn)場經(jīng)營人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負(fù)全責(zé),罰款50元/次。
13、協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工,負(fù)責(zé)同其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)工作,配合土建工程統(tǒng)一安排,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)一致。
14、負(fù)責(zé)施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
15、積極參加公司的招投標(biāo)工作,參加技術(shù)標(biāo)文件的編制。
16、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供應(yīng)材料辦理交接手續(xù),竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。
17、負(fù)責(zé)做好質(zhì)檢站等主管部門下發(fā)整改單的回執(zhí)工作,并應(yīng)做到及時準(zhǔn)確,每拖延一次罰款50元。
18、組織做好竣工工程資料報驗工作。
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1.負(fù)責(zé)上海區(qū)域財務(wù)管理工作;根據(jù)財務(wù)管理制度及相關(guān)授權(quán)制度審核項目資金使用情況，每月備用金核對盤點;跟進(jìn)項目資金使用計劃、收款計劃;
2.合同管理：審核項目支付審批，及時更新合同臺賬;
3.項目部外經(jīng)證備案、項目工程稅金預(yù)繳及與建設(shè)方的.發(fā)票交接工作;
4.財務(wù)結(jié)算資料管理：每月跟進(jìn)項目甲方、供應(yīng)商的結(jié)算;
5.負(fù)責(zé)項目數(shù)據(jù)匯總，解決過程中的問題。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的`各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
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崗位職責(zé)
1，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進(jìn)行整理,對工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項技術(shù)措施,并參加圖紙會審。
3，負(fù)責(zé)施工過程中原材料試驗工作,認(rèn)真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫試驗委托單送檢測站,對因未執(zhí)行試、化驗的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。
4，負(fù)責(zé)按工程形象進(jìn)度對單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù),上報公司審核驗收合格后存檔。
5，監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并立即向項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
6，負(fù)責(zé)隱蔽工程的.檢查驗收和辦理會簽手續(xù)。
7，負(fù)責(zé)定位放線原始點和標(biāo)高控制點的保護(hù)工作。
8，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施并組織實施。對本工程的測量、定位、標(biāo)高、沉降觀測及定位放線等負(fù)直接責(zé)任。
9，負(fù)責(zé)工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時將每次試化驗票據(jù)及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。
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1.每月末對應(yīng)收應(yīng)付進(jìn)行核對，清查賬務(wù)情況，對異常情況及時上報處理;
2.及時進(jìn)行施工項目收入成本核算，準(zhǔn)確記錄施工項目業(yè)務(wù)往來;
3.及時完善相關(guān)合同臺賬及稅費臺賬;
4.提交內(nèi)部財務(wù)管理相關(guān)報告及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
5.審核和錄入內(nèi)部各類會計憑單，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算控制;
6.協(xié)調(diào)處理與工商稅務(wù)機關(guān)的事項;
7.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人與政府、金融等部門建立工作聯(lián)系。
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崗位職責(zé):
1、確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;
4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作;
6、負(fù)責(zé)對施工項目的.人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;
7、積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作;
8、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
任職資格:
1、土建、水電、暖通、工民建相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、8年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗;
3、有獨立操作大型建筑工程經(jīng)驗;
4、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;
5、悉工程項目前期規(guī)劃、設(shè)計工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);
6、熟悉招投標(biāo)流程、投標(biāo)文件制作、工程造價預(yù)算;
7、熟練操作辦公軟件,并精通cad制圖;
8、成本控制意識強,有良好的現(xiàn)場組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;
9、具有強烈的團(tuán)隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強、執(zhí)行能力強;
10、良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神,思維敏捷、語言表達(dá)能力強。
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1、負(fù)責(zé)與工程項目相關(guān)的會計核算，包括項目付款審核，材料入庫單據(jù)核審、應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)錄入等。及時對新項目做好稅負(fù)測算，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。
2、按照單項工程歸集施工成本，單獨計算每項工程成本，及時錄入項目各項成本數(shù)據(jù)，掌握項目應(yīng)付賬款及應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)、項目經(jīng)營情況。
3、根據(jù)項目提供的'考勤記錄及入職通知，計算編制項目工人工資、福利等發(fā)放表。
4、項目要及時與單位核對各項數(shù)據(jù)，配合項目計稅、開票、付款等工作;及時掌握 項目收、付款情況。
5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行對賬，及時掌握應(yīng)付款情況;負(fù)責(zé)工程項目每周提交未付款單據(jù)的匯集及項目已付款單據(jù)的更新。
6、監(jiān)督、指導(dǎo)項目材料倉庫管理工作，對入庫材料發(fā)現(xiàn)存在問題及時反映。
7、建立健全項目會計資料，及時進(jìn)行立卷、歸檔。
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1、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程項目的會計業(yè)務(wù)和費用的'收、支工作。
2、及時準(zhǔn)確處理工程項目的有關(guān)會計業(yè)務(wù)，并審查其合法性、合理性。
3、辦理與工程項目相關(guān)的稅務(wù)手續(xù)。
4、管理好項目上合同、單據(jù)資料、做好臺帳登記工作，定期與公司總部核對帳務(wù)。
5、完成公司及項目經(jīng)理交辦的其它臨時工作。
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