經(jīng)理崗位職責(zé)通用

　　現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)理崗位職責(zé)通用，歡迎大家分享。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用1

　　1、負(fù)責(zé)PCR診斷產(chǎn)品的銷售，獨立或在經(jīng)銷商配合下完成所承擔(dān)的銷售任務(wù)。

　　2、配合PCR大區(qū)經(jīng)理建立、健全分銷渠道。

　　3、實施執(zhí)行該區(qū)域營銷及客戶開發(fā)計劃。

　　4、配合大區(qū)經(jīng)理調(diào)査及分析市場。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用2

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行；

　　2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施

　　5、組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平；

　　6、進行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進行崗位/機構(gòu)調(diào)整；

　　7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用3

　　1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂；

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》；

　　3、代理商、渠道商門店形象裝修審核；

　　4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳；

　　5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營銷政策；

　　6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理；

　　7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對和回收；

　　8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時解決客戶遇到的問題；

　　9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用4

　　1、負(fù)責(zé)美團外賣商家端產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計，持續(xù)優(yōu)化商家的經(jīng)營體驗

　　2、代表商戶利益，在業(yè)務(wù)流程和策略制定上，給予有效建議和干預(yù)

　　3、推進項目過程中的跨部門協(xié)調(diào)溝通工作，確保產(chǎn)品按時完成并高質(zhì)量上線

經(jīng)理崗位職責(zé)通用5

　　1、采購分析：收集企業(yè)采購物資的市場價格信息，定期對價格信息進行分析，制定采購成本控制計劃；

　　2、采購選型：根據(jù)項目設(shè)計方案，在項目前期，與設(shè)計及時溝通，確定主要技術(shù)參數(shù)根據(jù)技術(shù)參數(shù)，進行多方詢價比價根據(jù)項目設(shè)計方案與詢價結(jié)果，進行項目成本分析，制定降低成本的方案提供比價單，通過項目四方會議，確認(rèn)設(shè)備選型；

　　3、采購合同談判：根據(jù)項目成本確認(rèn)表以及項目計劃表，擬定審核、簽訂、執(zhí)行采購合同，在合同談判過程中執(zhí)行合同風(fēng)險防范措施，整理價格資料及合同文件；

　　4、采購進度控制：根據(jù)項目計劃表，確定采購提前期，控制訂單處理周期；

　　5、采購付款結(jié)算管理：根據(jù)合同與供應(yīng)商發(fā)票，執(zhí)行采購對賬根據(jù)合同以及收貨單據(jù)，申請采購結(jié)算，執(zhí)行采購結(jié)算；

　　6、供應(yīng)鏈管理：根據(jù)項目需求開發(fā)新供應(yīng)商，不斷維護優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；

　　7、合規(guī)性檢查：對合作供應(yīng)商和目標(biāo)供應(yīng)商進行合規(guī)性檢查，規(guī)避供應(yīng)商風(fēng)險。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用6

　　1、對“重要客戶”進行開拓、溝通與管理，制定合作方案；

　　2、執(zhí)行銷售和市場推廣方案；

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持；

　　4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；

　　5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用7

　　1、負(fù)責(zé)集團行政管理體系的建立、實施，統(tǒng)籌管理集團、下屬單位行政管理工作；

　　2、完善集團固定資產(chǎn)、文件、印章、檔案、證照、車輛、會議等各項行政管理規(guī)章制度，保障制度貫徹執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)編制集團年度行政預(yù)算、審核，并對內(nèi)部行政費用進行有效管控，擬定費用管控和考核標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、負(fù)責(zé)公司重大活動組織、安排、實施；

　　5、組織、安排重要客人的來訪接待工作，協(xié)助內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司良好的企業(yè)形象；

　　6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)用品的采購、分配和管理工作，負(fù)責(zé)公司供方庫搭建、管理和評審；

　　7、負(fù)責(zé)分子公司的設(shè)立、注冊、開辦、撤銷等工作；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用8

　　1、承擔(dān)公司園區(qū)、廠房、倉庫等產(chǎn)業(yè)載體項目銷售/租賃經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成，負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后有效地推進與實施，包括：

　　1）項目的前期市場調(diào)研、市場定位，確立招商思路和策略；

　　2）制定項目招商方案，確定時間計劃以及業(yè)務(wù)流程和過程管理制度；

　　3）項目的招商推廣方案制定及實施；

　　4）客戶來訪接待、選址跟進、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂；

　　5）客戶進場對接協(xié)調(diào)；

　　6）項目的客戶臺賬及銷控動態(tài)管理。

　　2、公司招商渠道的搭建及日常維護。

　　3、招商團隊的管理。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用9

　　1、負(fù)責(zé)公司重大客戶體系的建立和全面運作，組織部門和協(xié)調(diào)公司資源開展重大客戶維護、拓展的重大客戶，培養(yǎng)團隊接班人提升整體運營服務(wù)能力。

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌重大客戶體系建設(shè)，制定并組織實施重大客戶標(biāo)準(zhǔn)。針對中國全球企業(yè)，推進GPS項目開展。

　　3、協(xié)調(diào)公司資源，協(xié)同相關(guān)部門，實施客戶承保、理賠、風(fēng)控等重大客戶，提高客戶滿意度和續(xù)保率。

　　4、維護、拓展與現(xiàn)有和目標(biāo)客戶的合作關(guān)系。

　　5、組織開展市場調(diào)研、收集同業(yè)數(shù)據(jù)，及時把握市場動態(tài)。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用10

　　1、代表公司參與酒店的經(jīng)營管理，督促和協(xié)助酒店按既定的經(jīng)營計劃和預(yù)算開展經(jīng)營業(yè)務(wù)、貫徹公司的各項指標(biāo)，保障酒店良好、安全的`經(jīng)營環(huán)境；

　　2、履行業(yè)主的各項權(quán)利，與管理公司形成良好的配合，保障酒店的正常運營；

　　3、協(xié)助公司對管理公司的年度經(jīng)營計劃進行審核，并監(jiān)督執(zhí)行過程；

　　4、協(xié)助管理公司處理外部事宜，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；

　　5、深入酒店各項經(jīng)營管理，完成經(jīng)營過程中業(yè)主的各項審批工作，開源節(jié)流，避免酒店管理方的工作漏洞；

　　6、維護好酒店資產(chǎn)，加強酒店資產(chǎn)管理，確保酒店資產(chǎn)的完整性；

　　7、了解當(dāng)?shù)鼐频甑陌l(fā)展?fàn)顩r及競爭酒店動態(tài)，反饋給公司或酒店管理方研究，確保酒店正確的經(jīng)營方向；

　　8、及時傳達(dá)公司的相關(guān)決定及以上報管理方需要公司決策事宜；

經(jīng)理崗位職責(zé)通用11

　　1、協(xié)助前期部門辦理項目立項、報建等相關(guān)手續(xù)；

　　2、熟悉施工圖紙，參與分管工程現(xiàn)場踏勘工作；

　　3、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題；

　　4、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對裝修施工質(zhì)量進行控制，對承包單位的質(zhì)完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見；

　　5、根據(jù)工程施工進度計劃對工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見；

　　6、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實、檢查；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

經(jīng)理崗位職責(zé)通用12

　　1、負(fù)責(zé)騰訊廣告產(chǎn)品的推廣及銷售，承擔(dān)團隊銷售指標(biāo)，完成年度及季度的各項銷售指標(biāo)；

　　2、積極開拓新客戶及行業(yè)代理合作伙伴，并進行收入模式的創(chuàng)新，深度開發(fā)客戶資源，不斷提高騰訊廣告投放份額；

　　3、對于效果營銷及騰訊移動廣告變化有敏銳的洞察力，制定合適的市場策略，有效反饋及推動媒體平臺發(fā)展，從內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)上迎合行業(yè)發(fā)展需求；

　　4、熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷模式，了解市場與客戶需求，掌握充足的客戶資源，具有優(yōu)秀的客戶拓展與需求服務(wù)能力。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用13

　　1、策劃管轄區(qū)域的市場營銷方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

　　5、對加盟商商促銷申請進行收集、管理。

　　6、協(xié)助加盟商對基礎(chǔ)工作進行強化和規(guī)范管理。

　　7、收集市場信息及行業(yè)動態(tài)。

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé)通用14

　　1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

　　4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

　　8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

　　9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

　　10、在公司項目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

　　11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

　　13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

　　14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

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