成功的IT項目經(jīng)理

成功的IT項目經(jīng)理1

　　1.負(fù)責(zé)項目部全面工作;

　　2.熟悉本崗位的業(yè)務(wù)管理，掌握了解黨和國家的有關(guān)政策法規(guī)，組織紀(jì)律性強;

　　3.積極進行建設(shè)工程施工方案的落實，并向上級領(lǐng)導(dǎo)撰寫匯報材料;

　　4.做好監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，在全局的利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

　　5.組織精干的項目管理班子，確定項目職能機構(gòu)及職責(zé)范圍，實行責(zé)、權(quán)、利和德、能、績的高度統(tǒng)一;。

　　6.主持制定工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃(質(zhì)量管理目標(biāo))、施工方案、設(shè)備需用計劃、項目總體控制計劃、階段性目標(biāo)(年、季、月施工進度計劃)和各項保證工程質(zhì)量的措施辦法。

　　7.負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)政策、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)營責(zé)任制。主持生產(chǎn)指揮控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)及分包單位的協(xié)作關(guān)系，正確處理質(zhì)量、安全和進度的關(guān)系，將質(zhì)量管理活動貫穿于施工全過程。

　　8.參與建設(shè)項目的施工管理、工程驗收等工作。嚴(yán)格按國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范監(jiān)督管理工程的每一項工作，圓滿完成各項工作指標(biāo);

　　9.項目完工后的資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報告配合審計，完成交接。

　　10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成功的IT項目經(jīng)理2

　　1、負(fù)責(zé)項目前期規(guī)劃、需求溝通，配合業(yè)務(wù)部完成項目攻關(guān)(含方案設(shè)計、技術(shù)溝通);

　　2、負(fù)責(zé)項目整體設(shè)計(CAD圖、方案、工程量清單、配合商務(wù)出預(yù)算);

　　3、負(fù)責(zé)項目實施過程管理，主要是分包施工班組管理;項目重要節(jié)點把控、現(xiàn)場協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)項目回款、進度、質(zhì)量管理;

　　5、負(fù)責(zé)項目資料收集、編制、移交留存;

　　6、負(fù)責(zé)分包施工班組結(jié)算。

成功的IT項目經(jīng)理3

　　職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)項目的實施過程管理和質(zhì)量控制;

　　2、負(fù)責(zé)項目整體實施計劃和實施方案的編寫;

　　3、進行實施過程中的需求整理和反饋;進行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;

　　4、協(xié)調(diào)項目用戶、開發(fā)團隊、質(zhì)量團隊、監(jiān)理的工作關(guān)系;

　　5、對所管轄成員進行培訓(xùn)和考核;

　　6、監(jiān)控項目執(zhí)行情況，對項目需求、質(zhì)量、進度、風(fēng)險等進行有效管理;

　　7、負(fù)責(zé)項目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗收;

　　8、編寫項目所涉及的技術(shù)文檔及項目驗收報告等。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學(xué)歷，計算機及相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、熟悉Linux操作系統(tǒng);

　　3、熟悉Oracle、SQL Server等常見數(shù)據(jù)庫中至少一種;

　　4、熟悉Tomcat、Weblogic、Tongweb等中間件至少一種;

　　5、良好的團隊合作精神，較強的學(xué)習(xí)能力和溝通能力。

　　6、有3年以上軟件實施相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

成功的IT項目經(jīng)理4

　　1、負(fù)責(zé)項目售前支持、文檔編制、項目實施、項目交付、項目驗收;

　　2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)和計劃的制定、跟蹤和維護，管控項目全生命周期的相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)維護客戶關(guān)系，協(xié)調(diào)客戶、監(jiān)理、廠商等各方干系人順利開展工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目組人力及物力資源的合理分配，保證項目資源使用的最優(yōu)化;

　　5、全面管理項目的執(zhí)行實施，保證項目的進度和質(zhì)量，并確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn);

　　6、負(fù)責(zé)項目風(fēng)險控制，及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤并解決影響項目進度和質(zhì)量的相關(guān)風(fēng)險;

　　7、制定并推廣項目流程規(guī)范，確保項目有序推進;

　　8、負(fù)責(zé)制定并審核項目執(zhí)行全過程的項目文檔;

　　9、負(fù)責(zé)項目組績效考核工作;

　　10、負(fù)責(zé)對項目團隊進行必要的培訓(xùn)與建設(shè)工作。

成功的IT項目經(jīng)理5

　　1：對接學(xué)校招就辦和院系領(lǐng)導(dǎo)，洽談校企合作。

　　2：撰寫校園宣講PPT及演練，組織團隊執(zhí)行校園項目。

　　3：聯(lián)系合作院校，了解生源情況，匹配校招客戶需求。

　　4：對校招學(xué)生進行管理，增加留存率，辦理校招同學(xué)入職離職等手續(xù)。

成功的IT項目經(jīng)理6

　　1、 全面負(fù)責(zé)TK及PK項目研究工作的運行管理;

　　2、 制定實驗方案，嚴(yán)格執(zhí)行實驗方案，分析研究結(jié)果，撰寫總結(jié)報告;

　　3、 掌握研究工作的進展，檢查各種實驗記錄，確保其及時、直接、準(zhǔn)確和清楚;

　　4、 詳細(xì)記錄實驗中出現(xiàn)的意外情況和采取的措施;

　　5、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的規(guī)定，及時提出修訂或補充相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建議;

　　6、 確保參與研究的工作人員明確所承擔(dān)的工作，并掌握相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　7、 及時處理質(zhì)量保證部門提出的問題，確保研究工作各環(huán)節(jié)符合要求;

　　8、 具有一定的數(shù)據(jù)處理能力，包括統(tǒng)計軟件的應(yīng)用及代謝動力學(xué)參數(shù)計算

成功的IT項目經(jīng)理7

　　1、有環(huán)保廢水廢氣工程經(jīng)驗者優(yōu)先

　　2、負(fù)責(zé)環(huán)保工程部組織和能力建設(shè)，保持工程部資源滿足項目需求;

　　3、建立部門工作流程以及配套的制度規(guī)范，督促有效執(zhí)行;

　　4、部門技術(shù)能力的培養(yǎng)，包括工程部所需技術(shù)、工程、預(yù)算、項目管理等能力的建設(shè)與完善;

　　5、建設(shè)和完善工程部管理制度，對員工進行考核，對部門整體負(fù)責(zé);

　　6、保障工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速交付;

　　7、部門間的工作協(xié)調(diào)，與其他部門建立良好的合作關(guān)系;

　　8、部門日常管理、任務(wù)分配、資源協(xié)調(diào)等;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

成功的IT項目經(jīng)理8

　　1.負(fù)責(zé)開拓新商戶，并對已開展業(yè)務(wù)的.商戶進行管理,協(xié)助并監(jiān)督商戶在操作流程中的問題，及時反饋并給予修正。

　　2.發(fā)現(xiàn)市場熱點，跟進消費者喜愛的商品，找到合作商戶進行此類商品的市場面或銷售面合作。

　　3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)操作各環(huán)節(jié)流程的制定，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)的作業(yè)不流暢問題，及時修改，加快處理效率。

　　4.經(jīng)營客群屬性的分析、各類數(shù)據(jù)報表的分析及整理等，并對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問題及時溝通和調(diào)整。

成功的IT項目經(jīng)理9

　　(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進度;

　　(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，組織質(zhì)量檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;

　　(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理，簽署工程款撥付意見;

　　(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;

　　(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;

　　(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。

成功的IT項目經(jīng)理10

　　1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)項目日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項目安全、質(zhì)量、進度及成本;

　　5、跟進驗收、結(jié)算及回款;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

　　7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

成功的IT項目經(jīng)理11

　　1.根據(jù)項目需求從事戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化、集團管控、流程再造、財務(wù)投資、品牌營銷、供應(yīng)鏈、信息化等方向的管理咨詢服務(wù);

　　2.承擔(dān)項目經(jīng)理角色，對項目運作實施負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項目團隊完成咨詢項目的實施及交付工作;

　　3.主導(dǎo)完成咨詢方案設(shè)計、項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地實施。

成功的IT項目經(jīng)理12

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與客戶對接，根據(jù)客戶需求撰寫需求方案;

　　2、根據(jù)客戶需求編寫技術(shù)方案書，并導(dǎo)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)，

　　3、協(xié)調(diào)各種資源，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

　　任職要求：

　　1、具有技術(shù)方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強的責(zé)任心和團隊精神，善于與他人合作;

　　2、具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理或PMP等證書、CCIE或同等級證書;

　　3、熟練運用OFFICE、AUTOCAD等相關(guān)軟件;

　　4、良好的敬業(yè)精神，肯吃苦，有進取心與事業(yè)心，較強的抗壓能力。

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