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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典

時(shí)間:2022-12-22 13:37:42 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典

  在現(xiàn)在社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典1

  1:新模制作、模具設(shè)變、塑膠產(chǎn)品報(bào)價(jià)(含海外客戶)、成本分析

  2:模具進(jìn)度跟進(jìn)、溝通、協(xié)調(diào)

  3:樣品進(jìn)度跟進(jìn)

  4:商務(wù)問(wèn)題跟進(jìn)、處理;

  5:日常交付作業(yè)指導(dǎo)、處理、溝通、協(xié)調(diào)

  6:模具、銷售對(duì)賬處理

  7:客戶關(guān)系維持

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  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;

  2、設(shè)計(jì)圖紙及預(yù)算審核檢查,負(fù)責(zé)和甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底

  3、抓工程項(xiàng)目進(jìn)度及工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量/安全/工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方/設(shè)計(jì)單位/監(jiān)理單位/總包/各施工班組之間的問(wèn)題溝通與解決;

  5、參與甲方的各種工程例會(huì),處理工程中的設(shè)計(jì)/施工/材料問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)所建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收/質(zhì)量評(píng)定/協(xié)助工程量決算等,做好各項(xiàng)工程資料整理歸檔。

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  1、定期拜訪客戶,維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系并開(kāi)發(fā)新的潛在客戶。

  2、搜集相關(guān)信息,了解行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)與需求,開(kāi)拓和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  3、參加行業(yè)相關(guān)展會(huì),搜集市場(chǎng)信息,與銷售團(tuán)隊(duì)一起制訂銷售與市場(chǎng)策略。

  4、學(xué)習(xí)和更新產(chǎn)品知識(shí),提供技術(shù)支持,協(xié)助客戶制定產(chǎn)品方案。

  5、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目投標(biāo)、商務(wù)談判、合同執(zhí)行、貨物配送,回收貨款等各個(gè)銷售環(huán)節(jié)的工作。

  6、通過(guò)內(nèi)部部門(mén)間和客戶的協(xié)調(diào),做好售后服務(wù)工作。

  7、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

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  1、接受物業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督,主持所在樓盤(pán)物業(yè)管理服務(wù)全面工作。

  2、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務(wù)承諾;定期組織、督促相關(guān)人員對(duì)所轄區(qū)域工程維修、治安護(hù)衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項(xiàng)管理服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行周檢、月檢;

  3、對(duì)本管理處的安全隱患或問(wèn)題,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行處理策劃,并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

  4、負(fù)責(zé)所在管理處內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

  5、負(fù)責(zé)擬訂計(jì)劃并按計(jì)劃對(duì)所屬員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高工作效率;

  6、審簽本管理處各種計(jì)劃、報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告等文書(shū);負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的收取,廣泛開(kāi)展對(duì)外有償服務(wù),努力增收節(jié)支。

  7、負(fù)責(zé)所在管理處月、年度工作計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)施,接受公司的考核和獎(jiǎng)懲

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  1、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的.建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

  2、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

  3、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

  4、收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息,為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見(jiàn)方案。

  5、跟蹤項(xiàng)目,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。

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  1、對(duì)原有在線產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)提升生產(chǎn)工藝優(yōu)化,以及生產(chǎn)質(zhì)量的提升;

  2、對(duì)新項(xiàng)目的技術(shù)、工藝開(kāi)發(fā)、成本控管與客戶對(duì)接、信息采集、資料輸出、存檔、新品的產(chǎn)與下線的技術(shù)成果轉(zhuǎn)換;

  3、指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成;(項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)職責(zé)居多)

  4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保技術(shù)的超前性、競(jìng)爭(zhēng)性;

  5、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)與重大客戶做技術(shù)洽談或技術(shù)對(duì)接,以及重大訂單的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

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  1、參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工程施工、質(zhì)量、安全管理工作。

  2、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、營(yíng)銷等上下游環(huán)節(jié),監(jiān)督乙方工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量及時(shí)完成。

  3、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

  4、協(xié)調(diào)外部政府相關(guān)單位,保障項(xiàng)目工程生產(chǎn)順利推進(jìn)。

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  1、參與項(xiàng)目的需求分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的架構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);

  2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)研究、分析、技術(shù)攻關(guān)及疑難問(wèn)題處理;

  3、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目中的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)把關(guān);

  4、負(fù)責(zé)各研發(fā)項(xiàng)目的指導(dǎo)開(kāi)發(fā)、部門(mén)溝通及進(jìn)度交付監(jiān)控;

  5、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)、管理與監(jiān)督;

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  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)拓。

  2、完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤(rùn)指標(biāo)。

  3、在項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評(píng)估、論證到合同簽訂的全過(guò)程中,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進(jìn)和管理。

  4、負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控,包括對(duì)承租人、租賃項(xiàng)目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋,時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目所處行業(yè)或區(qū)域的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)報(bào)告。

  5、負(fù)責(zé)在租賃期間對(duì)承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控,確保到期租金按期足額收回。

  6、負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系,確保項(xiàng)目的積極拓展和正常運(yùn)行。

  7、與其他部門(mén)就項(xiàng)目的運(yùn)行積極協(xié)調(diào)與合作,包括項(xiàng)目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險(xiǎn)后期處理等方面工作。

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  1、負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。

  2、負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。

  3、負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。

  4、負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。

  5、負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場(chǎng)推廣。

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  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營(yíng)宗旨,努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會(huì)做貢獻(xiàn)。

  二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開(kāi)發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議。認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

  三、制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)保證管理工作的正常進(jìn)行。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。

  四、主持每月一次的物業(yè)管理例會(huì),聽(tīng)取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展。

  五、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所及所轄各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極解決問(wèn)題。

  六、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作和落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

  七、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系,樹(shù)立良好形象,代表物業(yè)部門(mén)處理對(duì)外關(guān)系及接待來(lái)訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表,組織審核各種款項(xiàng)收支交繳,做好財(cái)務(wù)核算和新年度財(cái)務(wù)預(yù)算新的收費(fèi)方案,準(zhǔn)備遞交總公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。

  九、熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時(shí)處理業(yè)主的訴求意見(jiàn),并不定期組織業(yè)主聯(lián)誼,聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)或建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  十、認(rèn)真完成公司交辦的其它工作。

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  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性分析,及設(shè)備設(shè)計(jì)3D細(xì)化,完善設(shè)計(jì)圖紙;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提供技術(shù)支持;

  3、負(fù)責(zé)調(diào)配設(shè)計(jì)自動(dòng)化小組人員工作分配管理及協(xié)調(diào),確保團(tuán)隊(duì)高效,流程執(zhí)行項(xiàng)目;

  4、負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性滿足產(chǎn)線要求

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  1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的精裝修工程合同的組織與實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目管理人員的選拔、聘用、材料采購(gòu)、勞務(wù)施工班組、后勤、費(fèi)用報(bào)銷等各項(xiàng)工作具有管理權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán),工作匯報(bào)程序:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

  2、定期與不定期對(duì)各部門(mén)組織工作與培訓(xùn)會(huì)議,編制施工計(jì)劃,統(tǒng)籌、布置工作任務(wù),溝通、解決精裝修施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn),確認(rèn)施工工藝,確保完成工程各項(xiàng)指標(biāo)按業(yè)主要求的工期和質(zhì)量、確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)安全文明生產(chǎn)、施工、質(zhì)量、成本控制、勞務(wù)施工隊(duì)伍等工作進(jìn)行管理與協(xié)調(diào);

  4、對(duì)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任;

  5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各供應(yīng)商、設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;

  6、組織質(zhì)檢組對(duì)各道工序進(jìn)行驗(yàn)收,統(tǒng)籌勞務(wù)施工班組各種教育學(xué)習(xí)計(jì)劃;

  7、配合公司完成預(yù)算管理,投標(biāo)前期的工程量審核,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制的責(zé)任人,

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程請(qǐng)款、配合公司財(cái)務(wù),跟進(jìn)財(cái)務(wù)資料傳遞,確保工程應(yīng)收賬款及時(shí)回流,同時(shí)對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)應(yīng)付賬款準(zhǔn)確計(jì)量、核算后,做資金計(jì)劃進(jìn)行審批;

  9、負(fù)責(zé)每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項(xiàng)目資料等事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,并予以改正。

  10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

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  1)跟進(jìn)和參與市場(chǎng)調(diào)研工作,收集和初步審核立項(xiàng)建議書(shū);

  2)組織立項(xiàng)分析會(huì)議,討論項(xiàng)目的可行性,跟進(jìn)立項(xiàng)的批準(zhǔn);

  3)確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,制定項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃表,明確職責(zé)和流程;

  4)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度的完成;

  5)跟進(jìn)產(chǎn)品從研發(fā)到試產(chǎn)、量產(chǎn)和銷售全過(guò)程的各部門(mén)間協(xié)調(diào);

  6)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),跟進(jìn)處理問(wèn)題,確保完成項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo);

  7)做好預(yù)算和全過(guò)程的成本管控,對(duì)項(xiàng)目盈虧負(fù)責(zé)。

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  1、密切注意國(guó)家、省市相關(guān)項(xiàng)目信息,查找、搜集公司產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息,并整理公司全年項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃、對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見(jiàn)及前期準(zhǔn)備;

  2、統(tǒng)籌管理公司所有項(xiàng)目,協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤。

  3、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字匯總、編寫(xiě)申報(bào)材料;

  4、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)部委的政策,并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;

  5、負(fù)責(zé)查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

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