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客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)
在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。
�、賴�(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;
�、蹏�(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理;
2、在分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管理分部后勤事務(wù),控制好分部后勤成本,做好分部后勤保障工作。
3、做好日常后勤保障工作:
�、贆z查后勤員工到崗情況,合理安排各崗位員工當(dāng)日工作,并對后勤員工工作情況進(jìn)行檢查考核;
�、诿咳者M(jìn)行采購物資的'驗(yàn)收,并根據(jù)次日后勤供應(yīng)任務(wù)下達(dá)采購計(jì)劃;
③收取各工作點(diǎn)臨時后勤需求信息,并及時解決;
�、鼙９芎煤笄谖镔Y,對于日常使用的工具做到逐日清點(diǎn)回收;
�、葸m時調(diào)查一線員工供應(yīng)需求,并根據(jù)實(shí)際情況作出合理調(diào)整安排。
4、做好月工作計(jì)劃安排:
�、倜吭鲁醢才藕盟奚岽采嫌闷废礈旃ぷ�;
②每月底做好下月員工定餐統(tǒng)計(jì)工作;
�、圩龊卯�(dāng)月物資采購計(jì)劃,并完成上月后勤收支賬目,完成上月采購物資的資金支付工作;
�、苊吭逻M(jìn)行4次衛(wèi)生大檢查;
⑤每月4次對市場行情進(jìn)行調(diào)查詢價(jià),確保各定點(diǎn)采購點(diǎn)供應(yīng)物資質(zhì)量、價(jià)格公平。
�、抟辉马殔⒓佑砂踩\(yùn)營總監(jiān)主持的安全生產(chǎn)例會1次并上交月工作總結(jié);
⑦每月參加分部安全生產(chǎn)例會4次;
5、抓好后勤安全工作:
�、僬{(diào)度房、食堂、宿舍區(qū)域的消防設(shè)施、電器設(shè)備每月進(jìn)行1次檢查,確保調(diào)度房、食堂、宿舍區(qū)的消防用電安全;
②做好非一次性餐、炊具的清潔消毒工作,檢查儲存物資、熟食的質(zhì)量,對于霉?fàn)�、變質(zhì)食品堅(jiān)決報(bào)廢,確保員工飲食安全,不發(fā)生食物中毒事件。
6、處理好相關(guān)方的關(guān)系,抓好分部員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)員工政治思想工作,履行好一崗雙責(zé)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 2
客運(yùn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求；
2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、客運(yùn)駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，配備專職安全管理人員；
4、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
5、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患；
6、組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；
7、組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
8、組織制定并實(shí)施本單位生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練；
9、定期組織分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決重大安全生產(chǎn)問題；
10、按相關(guān)規(guī)定報(bào)告道路客運(yùn)生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；
11、實(shí)行安全生產(chǎn)績效管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 3
副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位描述：
1、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的使命，不僅僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，做好協(xié)調(diào)工作。
2、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)員工的工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與”、“管理”、“服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排。從而使各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
崗位目標(biāo)：
深化生產(chǎn)管理內(nèi)容。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，穩(wěn)定隊(duì)伍、夯實(shí)基礎(chǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化作業(yè)。積極推進(jìn)5S【整理,整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)】現(xiàn)場環(huán)境持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)生產(chǎn)過程中人、機(jī)、料、法、環(huán)的最佳組合，為員工創(chuàng)造干凈、整潔、合理的工作場所和生產(chǎn)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)環(huán)境整潔、物流有序、信息準(zhǔn)確、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備良好、質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)均衡的局面。
崗位職責(zé)：
在總經(jīng)理指導(dǎo)下開展生產(chǎn)管理工作。
1、整合公司內(nèi)部的生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)公司5S管理的策劃和監(jiān)督實(shí)施；生產(chǎn)人員的勞動紀(jì)律。
3、負(fù)責(zé)公司HSE管理體系的策劃和實(shí)施；生產(chǎn)人員對風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)控制的績效檢查。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時的審訂和管理。監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況及生產(chǎn)定單的達(dá)成。
5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
7、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的.辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全檢查，落實(shí)安全措施，督促整改問題。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物料部門的考核指標(biāo)擬定、落實(shí)。
11、落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過程中各部門在生產(chǎn)過程、工藝質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)及安全等情況的執(zhí)行。
12、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間的銜接。
13、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、績效評估、能力考核。
14、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程，指導(dǎo)相關(guān)部門完成人員、設(shè)備、物料等成本消耗的核算工作。
15、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
客運(yùn)公司經(jīng)理崗位職責(zé) 4
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司辦事處各項(xiàng)工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。
七、及時掌握公司辦事處運(yùn)行情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系，隨時隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。
九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決問題。
十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好結(jié)款工作。
十二、組織公司辦事處會計(jì)人員審核各組帳務(wù)登記情況。
十三、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，做好公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
十四、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。
十六、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的.指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
十七、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門之間的工作關(guān)系。
十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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