服裝經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的服裝經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、充分了解市場行情，制定實施公司市場拓展計劃；
2、尋找和跟蹤開發(fā)客戶的目標代理項目，加強溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎(chǔ)；
3、每進入一個新的城市拓展，必須提供詳細的書面考察報告，為公司進入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù)；
4、完善拓展項目資料整理，建立拓展項目檔案；
5、根據(jù)項目的進展情況，及時與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進拓展進展，組織項目談判及雙方會談，完成項目拓展簽約。
6、主持市場部的全面工作；
7、負責(zé)公司市場開拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情，制訂實施年度市場拓展戰(zhàn)略，保證完成公司下達的任務(wù)；
8、負責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計劃和預(yù)算報告；
9、負責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進行調(diào)研，不斷調(diào)整市場開拓策略；
10、定期向總經(jīng)理匯報市場拓展和團隊工作情況；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、完成各項部門制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。
2、組織技術(shù)論證與交流：負責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。
3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。
4、中試過程管理：負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運行，推進新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進行開發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開展。
7、員工管理：負責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。
8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理;
2、對導(dǎo)購及促銷業(yè)績和能力進行考察評估，定期上交各項報表和數(shù)據(jù);
3、對門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進行指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;
4、實施促銷方案，并監(jiān)督實施各項促銷活動，達成銷售指標;
5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗以上。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗;
2、熟悉賣場操作流程、導(dǎo)購及促銷員員工作內(nèi)容和心理變化，能獨立開展工作;
3、具備良好的溝通能力和管理能力，善于賣場管理人員溝通;
4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗
5、思維敏捷，吃苦耐勞，責(zé)任心強，能承受較大的工作壓力;
6、熟練操作辦公軟件;
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)項目開發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應(yīng)商資源，滿足供應(yīng)體系缺口補給和備用儲備；
2、負責(zé)建立和優(yōu)化各品類供應(yīng)商的評估標準以及對行業(yè)競品的調(diào)研；
3、負責(zé)對供應(yīng)商進行不定期復(fù)驗，及時更新供應(yīng)商信息，保證供應(yīng)商信息的準確性與及時性；
4、負責(zé)供應(yīng)商的日常維護、培訓(xùn)與異常協(xié)調(diào)，并能預(yù)測風(fēng)險；
5、完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
2、建立健全公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負責(zé)人，審批公司財務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議；
6、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；?
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；?
9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；?
11、及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對所轄區(qū)域的銷售目標負責(zé)。
2、根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營目標，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計劃，并負責(zé)各項計劃在各品牌各門店的分解與落實；
3、負責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的日常工作；
4、實施公司的各項管理制度，制定并組織實施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團隊共同完成公司每月下達的銷售任務(wù)和各項指標；
5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7
店鋪管理：
在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護及店鋪運營管理上達到公司的標準要求；
銷售指標：
妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標；崗位職責(zé)——人事管理：
1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀律；
2、將公司政策傳達給各下屬同事；
3、管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力，達到公司所定目標及工作指標；
4、安排各同事的工作職責(zé)；
5、能夠培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當(dāng)時間按計劃給員工實習(xí)；
6、評估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)；
7、人員安排合理，包括及編制及評核更表、每日人員的安排等；
8、上傳下屬同事及顧客反映的意見；
9、為下屬同事解決疑難；
10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。
貨品管理：
1、安排及控制貨品的銷售、補貨、退貨、存貨等；
2、確保店鋪存貨記錄準確，有足夠存貨應(yīng)付每日的銷售；
3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量；
4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點、好處、洗滌方法；
5、靈活調(diào)整貨品擺位，安排推廣活動；
6、關(guān)注店內(nèi)的庫存情況，合理的調(diào)整暢、滯銷品。
貨場管理：
1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災(zāi)等）
2、處理店內(nèi)顧客投訴及意見；
3、定時向主管上級匯報分店內(nèi)各項運作情況、人事變動及資訊；
銷售管理：
1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見；
2、營造高漲銷售氣氛；
3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)；
4、留意市場動向（如：競爭對手情況），及時做出反應(yīng)（調(diào)場、加強促銷語、服務(wù)等）；
5、制定銷售目標，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達成營業(yè)目標；
6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時做出調(diào)整；
7、分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級；帳務(wù)管理：
1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程；
2、嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》；
3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫單、裝箱單、盤點表、銷售數(shù)據(jù)等；
4、建立貨場及倉庫準確的進、銷、存帳，安排專人每日記帳；
5、對店鋪的手工、電腦帳及實貨定期核對，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符；
工作職權(quán)：
1、按各員工的崗位、個人能力合理分配工作；
2、檢查工作：對分配到個人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用；
3、業(yè)績評估：分時期（時段、天、周、月）對員工的業(yè)績進行評估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)；
4、獎罰下屬：對員工的日常表現(xiàn)實施獎罰制度，對表現(xiàn)好的員工及時給予鼓勵或獎勵，對表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息；
5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩；
6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費用
7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫此表；
8、銷售能力強的帶一般的店員，填寫此表；
記錄時間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進對方。記錄標準為對方上周表現(xiàn)的贊賞點，跟進上周實際情況制定本周服務(wù)目標、貨品目標、運作目標，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強的督促對方完成。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、完成各項部門制度的制定。協(xié)助總經(jīng)理做好個性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計劃。
2、組織技術(shù)論證與交流：負責(zé)跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證。組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋求技術(shù)合作伙伴。
3、產(chǎn)品開發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證，對新產(chǎn)品開發(fā)過程實施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進行。
4、中試過程管理：負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運行，推進新產(chǎn)品市場化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進行開發(fā)，保證生產(chǎn)的`順利開展。
7、員工管理：負責(zé)本部門員工的配備和選拔，組織本部門員工定期或不定期進行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平。
8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運營;
2、負責(zé)市場維護與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);
3、負責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計劃，保證銷售指標的完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團隊的日�？己恕⒃u價、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價效果、及時反饋;
6、針對區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計劃、實施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實際效果;實施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、目標管理
a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標;
b、制定年度目標，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實施、提出建議;
c、根據(jù)競爭品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;
d、制定部門年、月、周工作計劃，進行總結(jié)，并上報公司。
2、營銷管理
a、下達店鋪年度銷售指標，跟蹤其銷售情況，給予其相應(yīng)支持;
b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督實施等;
c、跟蹤銷售指標完成情況，并做出調(diào)整決策;
d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實施;
e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督執(zhí)行實施等;
f、根據(jù)公司上貨時間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;
3、團隊建設(shè)
a、對員工進行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;
b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;
c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機會;
d、協(xié)調(diào)好各部門銜接事項并建立有好關(guān)系。
e、不定期做相關(guān)團隊建設(shè)的培訓(xùn)提高團隊意識及團隊戰(zhàn)斗力
4、績效管理
a、公司績效導(dǎo)入，規(guī)范管理;
b、主持部門的績效管理工作，負責(zé)直屬員工的績效計劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進;
c、督導(dǎo)績效考核標準的執(zhí)行;
5、完成上級交代其他事務(wù);無條件執(zhí)行。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、主要負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細的介紹產(chǎn)品功能，獨立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶相關(guān)問題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;
3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動結(jié)束后跟進意向客戶,開發(fā)潛在客戶;
4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動;
5、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動態(tài)，并提出合理化建議;
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面負責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜；
2、負責(zé)與商場的各項事務(wù)的溝通與合同落實；
3、負責(zé)按公司要求給予店鋪指標分解及落實，并負責(zé)完成指標，同時個人業(yè)績與指標掛鉤考核；
4、負責(zé)員工培訓(xùn)及考核。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營運狀況，完成銷售指標。
2、制定品牌工作計劃，如周、月、年計劃、人員招聘計劃、培訓(xùn)計劃，并實施。(團隊打造、人員技能培訓(xùn)能力強) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，激勵、考核制度、監(jiān)督店鋪銷售情況，并提出有效整改建議，保證銷售指標完成。
4、與商場有效溝通，完成每一次活動節(jié)假日扣點，協(xié)助店鋪的促銷、推廣等工作的開展。
5、負責(zé)對區(qū)域店鋪的市場信息反饋，收集等
6、完成上級交辦的一切事物。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)直營年度業(yè)績計劃，確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃和新店拓展計劃
2、根據(jù)直營現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升計劃，制定具體的直營店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案
3、根據(jù)直營新店拓展計劃，制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案
4、直營店鋪銷售計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理
5、店鋪促銷方案制定與跟進實施
6、直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協(xié)助消化，優(yōu)化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的應(yīng)對措施
8、各類銷售報表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析，制定各類銷售報表。
9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵、評估;
10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。
服裝經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、依據(jù)公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達成營銷目標的完成。
2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。
3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、激勵、評價和考核。
4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理
5、定期巡查店鋪，落實公司營運標準在門店的落實執(zhí)行，區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時反饋優(yōu)化方案。
6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進行分析，提高終端銷售。
7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。
8、月頭工作，銷售目標，加班明細，活動明細金額，報銷提報審核，每周一工作周報提交。
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