區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用
在生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼膮^(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用1
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商的開發(fā)與維護(hù)，與代理商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場(chǎng)的開發(fā);
2、掌握管轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)變化情況提出具體區(qū)域的運(yùn)營(yíng)方案，以及具體運(yùn)營(yíng)工作流程和細(xì)則;
3、根據(jù)上級(jí)對(duì)區(qū)域近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算要求,組織編寫營(yíng)銷計(jì)劃方案,并實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見;
5、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)公司品牌價(jià)值與文化導(dǎo)向下店面的經(jīng)營(yíng);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各店面日常運(yùn)營(yíng)和管理工作，完成區(qū)域內(nèi)各店鋪巡檢工作;
3、根據(jù)區(qū)域銷售任務(wù)進(jìn)行店鋪任務(wù)指標(biāo)分解，制定可執(zhí)行、可量化、可評(píng)估的任務(wù)達(dá)成方案，指導(dǎo)店長(zhǎng)完成銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各店面人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)及后備人才的培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)定的銷售目標(biāo)，提升銷售業(yè)績(jī);
6、監(jiān)督執(zhí)行店鋪運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程、陳列標(biāo)準(zhǔn)。
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1、管理店鋪的日常運(yùn)營(yíng)管理工作及銷售目標(biāo)達(dá)成;
2、帶領(lǐng)店鋪團(tuán)隊(duì)成員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
3、維護(hù)店鋪營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，確保店鋪陳列、環(huán)境、衛(wèi)生符合公司的要求;
4、熟悉店鋪開店和閉店的工作流程，按照要求執(zhí)行店鋪的運(yùn)營(yíng)流程;
5、店鋪的員工管理、帶教、激勵(lì)和員工發(fā)展，打造積極、健康的團(tuán)隊(duì)氛圍，同時(shí)做好模范作用;
6、完成上級(jí)下發(fā)的工作任務(wù)，同時(shí)做好店鋪問題反饋和跟進(jìn)工作;
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1、制定營(yíng)運(yùn)目標(biāo)與營(yíng)運(yùn)流程兼項(xiàng)目招商工作;
2、執(zhí)行公司的指令、方針，完成公司的營(yíng)運(yùn)指標(biāo);
3、對(duì)賣場(chǎng)不定時(shí)檢查，確保提供安全、舒適、優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境;
4、對(duì)賣場(chǎng)布局的規(guī)劃和調(diào)整;
5、公司的財(cái)產(chǎn)安全的監(jiān)督;
6、配合企劃部制定促銷活動(dòng)方案，并跟進(jìn)執(zhí)行以及對(duì)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估與檢討;
7、對(duì)重大突發(fā)事件的處理;
8、識(shí)別樓層經(jīng)理、主管等的培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃;
9、與商戶定期進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，確保公司的制度得到商戶的支持;
10、顧客滿意度調(diào)查與報(bào)告;
11、每月對(duì)營(yíng)運(yùn)部工作進(jìn)行總結(jié)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并提出合理改進(jìn)意見;
12、商品質(zhì)量監(jiān)督與控制;
13、對(duì)商戶的各項(xiàng)費(fèi)用的收取;
14、商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的提升;
15、上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與企業(yè)銷售戰(zhàn)略制定，負(fù)責(zé)湖南省的業(yè)務(wù)開展。根據(jù)市場(chǎng)情況提出的銷售戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)施策略，進(jìn)行銷售目標(biāo)分解;
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹企業(yè)制度化、規(guī)范化管理，監(jiān)督公司各項(xiàng)指標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施及完成;
3、做好客戶網(wǎng)絡(luò)、渠道網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與建設(shè)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，營(yíng)銷計(jì)劃、推廣實(shí)施，并準(zhǔn)確反饋效果信息;
4、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)品進(jìn)行分析，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門之間的協(xié)作關(guān)系;
6、處理重大突發(fā)事件。
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1、負(fù)責(zé)制定管區(qū)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù);
2、負(fù)責(zé)建立完善客戶檔案管理制度，定期對(duì)經(jīng)銷商評(píng)估、篩選，完善優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商;
3、負(fù)責(zé)組織定期或不定期的行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研、分析、收集信息資料，提供給相關(guān)部門做方案;
4、負(fù)責(zé)實(shí)際性落地幫扶工作，解決經(jīng)銷商的顧慮和困難。
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1.專注公司旗下各項(xiàng)目招商工作及招商渠道開發(fā)等工作;
2.負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的招商引入及長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作;
3.配合運(yùn)營(yíng)人員組織開展招商相關(guān)各類活動(dòng)，提升和穩(wěn)定入駐率;
4.獨(dú)立完成商務(wù)談判，維護(hù)客戶及合作伙伴關(guān)系;
5.協(xié)同公司各部門確保重點(diǎn)客戶服務(wù)滿意度以及客戶的日常維護(hù)和需求挖掘。
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1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有門店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成;
2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有門店品質(zhì)達(dá)標(biāo)及銷售渠道問題的反饋、解決;
3.負(fù)責(zé)完成區(qū)域內(nèi)總經(jīng)理及中層管理人員的儲(chǔ)備及培養(yǎng)指標(biāo)，滿足區(qū)域內(nèi)用人需求;
4.負(fù)責(zé)制定區(qū)域內(nèi)門店銷售預(yù)算;執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)銷售活動(dòng);制定區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃，完成銷售指標(biāo);督促并協(xié)助分店完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
5.督導(dǎo)店總改善困難門店的經(jīng)營(yíng)狀況;成本控制以及本區(qū)財(cái)務(wù)的內(nèi)控管理檢查工作;
6.協(xié)助開業(yè)籌備部，負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域內(nèi)籌備店的工程施工方按照標(biāo)準(zhǔn)及圖紙施工;對(duì)過程進(jìn)行檢查監(jiān)督并及時(shí)提出運(yùn)營(yíng)意見，確保籌備結(jié)束后的竣工驗(yàn)收，并督促跟進(jìn)竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的必須整改項(xiàng);
7.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)加盟店應(yīng)收款、問題處理、清退解約等工作;
8.負(fù)責(zé)定期召開區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、專題研討會(huì)，形成決議并執(zhí)行，同事報(bào)備上級(jí)部門;
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制招商規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)平臺(tái)的招商和運(yùn)營(yíng)，挖掘行業(yè)資源，引進(jìn)核心加盟商;
3、負(fù)責(zé)加盟業(yè)務(wù)的拓展，加盟商合同的洽談、簽訂和審核以及加盟政策的宣傳;
4、負(fù)責(zé)加盟商的考察，完成對(duì)加盟商的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
5、定期和加盟商保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系、確保加盟合同履行;
6、協(xié)助加盟商開展線上線下推廣活動(dòng);
7、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用10
1、支持加盟中心的運(yùn)營(yíng)管理工作，不斷提升區(qū)域中心的經(jīng)營(yíng)能力;
2、支持加盟中心運(yùn)營(yíng)銷售指標(biāo)的完成;
3、支持加盟中心培訓(xùn)、政策及項(xiàng)目到中心的落地與質(zhì)量監(jiān)控;
4、定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)分析并匯報(bào)，根據(jù)績(jī)效現(xiàn)狀進(jìn)行政策調(diào)整，并提出建議跟進(jìn)落實(shí);
5、支持加盟中心的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控及管理，確保中心業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成;
(包括但不限于：1、遠(yuǎn)程復(fù)試;2、線上及線下培訓(xùn);3、現(xiàn)場(chǎng)管理;4、給予中心相應(yīng)指導(dǎo))
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)有公司策略的調(diào)整、梳理和完善，經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)后落實(shí)執(zhí)行于區(qū)域加盟中心;
7、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，梳理并完善加盟中心運(yùn)營(yíng)相關(guān)的各項(xiàng)流程和政策;
8、配合上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用11
1.規(guī)則落地：平臺(tái)規(guī)則貫徹，閉環(huán)管理;
2.品質(zhì)提升：房源真實(shí)率、實(shí)勘率;
3.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)、線上運(yùn)營(yíng);
4.合作促進(jìn)：促進(jìn)跨品牌、跨門店合作成交;
5.業(yè)務(wù)輔導(dǎo)：增值服務(wù)，視客戶需求而定;
6.新房聯(lián)動(dòng)：賦能新房項(xiàng)目，促進(jìn)新房成交。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用12
1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，完成區(qū)域內(nèi)門店布局及建設(shè)目標(biāo);
2.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定區(qū)域經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及營(yíng)銷策略，負(fù)責(zé)區(qū)域運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的利潤(rùn)負(fù)責(zé);
3.負(fù)責(zé)分子公司團(tuán)隊(duì)搭建與人才梯隊(duì)建設(shè)，確保戰(zhàn)略人才供需平衡及團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力;
4.建立標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制的門店管理系統(tǒng)，確保門店高效運(yùn)營(yíng);
5.宣導(dǎo)并執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略方針與政策，確保集團(tuán)方針與政策的'落地執(zhí)行;
6.及時(shí)處理突發(fā)事件與危機(jī)公關(guān)。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用13
1.根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級(jí)制定年度銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)并分解;
2.制定區(qū)域全年銷售費(fèi)用預(yù)算;
3.分解銷售任務(wù)指標(biāo)到門店，完成區(qū)域銷售任務(wù);
4.組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題;
5.按照年度開店計(jì)劃，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行門店選址評(píng)估，并進(jìn)行新店開業(yè)籌備等相關(guān)工作;
6.督促、檢查、協(xié)調(diào)本區(qū)域人員的工作，確保門店正常運(yùn)營(yíng);對(duì)人員的保有率負(fù)責(zé)，合理控制人員流失，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，并定期對(duì)下屬展開培訓(xùn);
7.匯總、協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的商品及物料需求計(jì)劃，以及制定相關(guān)調(diào)配計(jì)劃;
8.檢查督促本區(qū)做好門店的固定資產(chǎn)管理：調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)損維修;
9.督促本區(qū)域各門店按《冠軍檢測(cè)》要求做好門店標(biāo)準(zhǔn)化管理;
10.處理并跟進(jìn)營(yíng)運(yùn)突發(fā)事件，并上報(bào);
11.按照要求執(zhí)行總部市場(chǎng)部營(yíng)銷活動(dòng)，確�；顒�(dòng)方案落地;
12.負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)周邊調(diào)研并上報(bào)，協(xié)助上級(jí)據(jù)此制定區(qū)域活動(dòng)計(jì)劃或單店行銷計(jì)劃，并落地執(zhí)行;
13.負(fù)責(zé)本區(qū)域各大活動(dòng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)活動(dòng)成效并上報(bào);
14.分析本區(qū)域門店經(jīng)營(yíng)狀況，并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
15.按公司要求做好門店培訓(xùn)跟進(jìn);
16.關(guān)注門店人員需求，確保門店人員充足，維持門店正常運(yùn)營(yíng);
17.督促區(qū)域各門店做好門店終端銷售管理;
18.負(fù)責(zé)每月區(qū)域所轄門店經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表的制作并上報(bào)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)提交改善計(jì)劃
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用14
1、以提升終端店鋪，加盟商的銷售業(yè)績(jī)?yōu)榍疤�，圍繞對(duì)市場(chǎng)終端店鋪的運(yùn)營(yíng)及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導(dǎo)為中心開展市場(chǎng)督導(dǎo)的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的銷售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。
3、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)品牌形象宣傳及執(zhí)行力度。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用15
1、全面負(fù)責(zé)各街區(qū)商鋪?zhàn)赓U管理及運(yùn)作，協(xié)助門店進(jìn)行品牌品類規(guī)劃、品牌引進(jìn)、合理定位、優(yōu)化結(jié)構(gòu);
2、根據(jù)市場(chǎng)相關(guān)情況及街區(qū)定位等制定招商計(jì)劃，提出門店品牌汰換建議和品類提升要求;
3、進(jìn)行街區(qū)整體布局及品牌設(shè)定，匯總并分析各街區(qū)的各項(xiàng)招商營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù);
4、嚴(yán)審商務(wù)合同，督進(jìn)門店執(zhí)行品牌品類調(diào)改方案;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)優(yōu)秀通用16
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及區(qū)域門店發(fā)展情況，制定區(qū)域銷售目標(biāo)，推動(dòng)加盟門店的業(yè)績(jī)達(dá)成;
2、幫扶新開門店的開業(yè)籌備、活動(dòng)執(zhí)行、貨品準(zhǔn)備、陳列指導(dǎo);
3、定期對(duì)加盟門店的店長(zhǎng)及店員進(jìn)行銷售及服務(wù)培訓(xùn)，使之達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，滿足消費(fèi)者預(yù)期;
4、關(guān)注商品，掌握所負(fù)責(zé)門店的品類結(jié)構(gòu)、銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存占比，通過幫扶門店進(jìn)行商品的合理流轉(zhuǎn)，做到有效庫(kù)存化;
5、協(xié)助解決加盟店長(zhǎng)及門店的各類突發(fā)問題，準(zhǔn)確判斷門店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)防和管控;
6、收集整理區(qū)域的市場(chǎng)信息及客戶動(dòng)態(tài)，為總部戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)。
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