車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限
在生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限1
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
2.按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符，能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料；
3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整；
4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)做好本職工作，同時(shí)注意做好資料保密工作；
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限2
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
9、參與計(jì)算機(jī)的.應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限3
貫徹執(zhí)行上級(jí)過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負(fù)責(zé)全公司過程裝備大、中修理的組織、協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)全公司過程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
組織、實(shí)施年度過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計(jì)劃。
組織、實(shí)施月份過程裝備檢修作業(yè)計(jì)劃。
組織維修車間各工種的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施過程裝備周期檢定工作。
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施全公司過程裝備的修舊利廢工作。
維修車間新增過程裝備申報(bào)工作。
參與基建改、擴(kuò)建工程公用設(shè)施（水、電、暖等）的設(shè)計(jì)審查 和竣工驗(yàn)收工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)和權(quán)限4
1、在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本車間各道工序投入產(chǎn)出、出入庫(kù)數(shù)據(jù)記錄登帳匯總上報(bào)。
2、本車間各道工序廢品損耗清點(diǎn)、記錄、登帳，匯總填報(bào)。
3、各工序員工出勤及用工記錄。
4、執(zhí)行生產(chǎn)部產(chǎn)品批次管理有關(guān)規(guī)定。
5、協(xié)助指導(dǎo)庫(kù)管經(jīng)常復(fù)核各項(xiàng)出入庫(kù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查并上報(bào)。
6、及時(shí)向車間主任通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量消耗存在問題及合理化建議。
7、執(zhí)行落實(shí)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求，完成財(cái)務(wù)臨時(shí)交辦工作。
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