技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用12篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)交通大腦產(chǎn)品體系平臺設(shè)計、架構(gòu)搭建；
2、負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品需求分析，技術(shù)預(yù)研及選型；
3、完成應(yīng)用系統(tǒng)軟件需求的整理和軟件的`設(shè)計；
4、服務(wù)端開發(fā)規(guī)范文檔的編寫、維護(hù)；
5、解決各類潛在系統(tǒng)技術(shù)風(fēng)險加固系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、快速運行。
6、負(fù)責(zé)后臺系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，制定后臺系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展計劃。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu);
2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項目方案,參與戰(zhàn)略及實現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計;
3、負(fù)責(zé)制定并組織實施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
4、負(fù)責(zé)部門的日常管理以及團(tuán)隊建設(shè)工作。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃，并執(zhí)行技術(shù)開發(fā)計劃，提出修訂方案。
2、負(fù)責(zé)制定公司年度技術(shù)開發(fā)計劃和預(yù)算方案；負(fù)責(zé)管控開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，控制成本預(yù)算。
3、開發(fā)任務(wù)分配、交付、驗收、升級管理工作，并檢查開發(fā)人員提交的源代碼完整性。
4、組織開發(fā)團(tuán)隊研究構(gòu)架、設(shè)計、編碼，負(fù)責(zé)開發(fā)框架的開發(fā)和維護(hù)，完成產(chǎn)品、項目的.開發(fā)，指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的技術(shù)問題。
5、進(jìn)行資源培育，含人才資源、產(chǎn)品資源、技術(shù)資源等。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)事業(yè)群的產(chǎn)品支撐和技術(shù)支撐等。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有項目的管理及運作,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,對項目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;
2、負(fù)責(zé)項目交付計劃的按時完成,開發(fā)、施工、市場、財務(wù)等各項規(guī)定目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目開發(fā)過程的.優(yōu)良性,對項目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)落實項目實施計劃的開展,對項目風(fēng)險控制,配合項目規(guī)劃和方案調(diào)整;
5、負(fù)責(zé)制定項目發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,根據(jù)發(fā)展需要負(fù)責(zé)部署各部門落實執(zhí)行;協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理、主管的工作;
6、負(fù)責(zé)與政府等部門建立良好的合作關(guān)系,并能保持和維護(hù)已經(jīng)建立的溝通渠道,建立與完善項目部的內(nèi)部工作。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、公司技術(shù)路線戰(zhàn)略規(guī)劃制定，負(fù)責(zé)搭建產(chǎn)品線技術(shù)團(tuán)隊，確保技術(shù)架構(gòu)能夠超前一段時間滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的當(dāng)前和未來需要；
2、公司業(yè)務(wù)流程的技術(shù)棧配合，系統(tǒng)的.架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)分析、軟件實現(xiàn)、性能優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)及流程；
3、研發(fā)過程管理和控制，包括進(jìn)度安排和控制、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、配置管理等；
4、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品開發(fā)和改良，針對業(yè)務(wù)系統(tǒng)和平臺中產(chǎn)生的技術(shù)性問題和bug，組織人員進(jìn)行研究討論并解決，對產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)；
5、對技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行有效的管理、監(jiān)督和考核，不斷完善團(tuán)隊整體技術(shù)水平和素質(zhì)；
6、負(fù)責(zé)整理匯總系統(tǒng)需求，進(jìn)行技術(shù)可行性分析，能夠準(zhǔn)確提出設(shè)計方案和技術(shù)框架選型；
7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)核心模塊的設(shè)計與實現(xiàn)工作，并指導(dǎo)軟件工程師進(jìn)行模塊開發(fā)；
8、關(guān)注技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，提升系統(tǒng)性能，滿足公司要求。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)中心統(tǒng)籌管理工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)實訓(xùn)中心籌建、知識體系搭建、師資隊伍建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)連鎖技師培訓(xùn)、等級認(rèn)證及能力模型搭建，并隨業(yè)務(wù)發(fā)展變化進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)及制作專業(yè)維修技能提升培訓(xùn)課程，實施各項培訓(xùn)工作、整理培訓(xùn)相關(guān)資料，同時可以現(xiàn)場講授；
5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行培訓(xùn)項目調(diào)研、設(shè)計、運作及評估改進(jìn)。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)工程項目的總體規(guī)劃和實施與交付30%
2、項目部門的.日常管理工作20%
3、負(fù)責(zé)項目部門的考核與激勵;5%
4、項目安全、項目成本控制管理;10%
5、貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。5%
6、完善改進(jìn)項目檔案和項目管理制度5%
7、項目關(guān)鍵干系人和第三方供應(yīng)商的管理10%
8、公司內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)10%
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理參與工程技術(shù)部的行政和建設(shè)管理等相關(guān)工作。
2、參加質(zhì)量體系評審,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理開展工程技術(shù)部各項質(zhì)量管理工作。
3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常技術(shù)工作組織工作,參與解決重大技術(shù)問題,不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和對工程質(zhì)量的適時監(jiān)控工作,積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理對發(fā)現(xiàn)的問題及時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理組織管理項目所涉及的重大質(zhì)量、技術(shù)和安全等問題的調(diào)查分析、評審、處理及裁定。
4、負(fù)責(zé)審核片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的'項目部上報的施工組織設(shè)計、分部或分項工程、以及專項施工方案等并提供相關(guān)技術(shù)支持,并在審核工作完成以后及時提交給工程技術(shù)部經(jīng)理予以審查。
5、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對工程體系的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)制對嚴(yán)重不合格項制定糾正措施,并參預(yù)評審實施效果。
6、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理對工程組織主體、分部、分項和單位工程的質(zhì)量驗收工作,并參加相關(guān)各工程項目例會和施工工程竣工驗收會議。
7、積極配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性、重要性工作。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。
2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟合同。
3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的方案設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。
4、對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。
5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項費用;
6、對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、獎勵和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的'聘用有建議權(quán)，對技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎勵。
7、對所管轄人員的任免有建議權(quán)。
8、有權(quán)對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評價和獎懲。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1. 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的運行，組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的.內(nèi)部審核;
2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門搞好設(shè)備管理，使設(shè)備處于受控狀態(tài)
3. 組織編制中、長期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃，并組織實施;
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn)，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn);
5. 負(fù)責(zé)服務(wù)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會，組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意;
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，建立規(guī)范化、流程化、制度化的公司行政管理制度，并組織落實、實施。
2、配合公司的戰(zhàn)略拓展，有目的性的進(jìn)行店面選址，制作《開店計劃書》。
3、宣傳企業(yè)文化，適時組織員工文娛活動，增強集體凝聚力。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡各部門間的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。
5、組織制定行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。
6、不斷掌握最新法律法規(guī)，以公正、公平的態(tài)度協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,解答員工之疑問。
7、根據(jù)部門的實際情況對本部門下一年度的`各類預(yù)算使用進(jìn)行控制管理。
8、及時宣傳、發(fā)布公司的相關(guān)精神。
9、與各政府職能部門保持良好的溝通與協(xié)作。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作；
2、 組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃，并保證生產(chǎn)作業(yè)按計劃完成；
3、 組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率；
4、工藝管理和質(zhì)量體系管理；
5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理文件的制定、修訂、審核工作及相關(guān)質(zhì)量文件的審核工作。
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