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4s店車間主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-11-30 18:00:48 崗位職責(zé) 我要投稿

4s店車間主管崗位職責(zé)通用

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編整理的4s店車間主管崗位職責(zé)通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用

4s店車間主管崗位職責(zé)通用1

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用2

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)運(yùn)行工作;

  2、有效組織車間人員按時(shí)按質(zhì)的保證任務(wù),保障生產(chǎn)安全;

  3、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用3

  1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育員工遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制工作,積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用4

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

  3、做好車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo),并按期考評(píng);

  4、負(fù)責(zé)與車間、前臺(tái)、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

  5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

4s店車間主管崗位職責(zé)通用5

  1.負(fù)責(zé)凈菜車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理、保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

  3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程,熟悉一般凈菜加工設(shè)備,能夠?qū)舨斯と诉M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

  4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。

  5.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用6

  1、每周總結(jié)各班長(zhǎng)本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長(zhǎng)的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

  2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

  3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本,對(duì)班長(zhǎng)和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  4、每周與各窯班長(zhǎng)1人以上進(jìn)行溝通談心,了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況,對(duì)不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用7

  1、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

  2、跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

  3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);

  6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  8、下屬績(jī)效考核。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用8

  1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成,安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、能夠?qū)ιa(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的解決方案,及時(shí)跟蹤落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達(dá)成,并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

  5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

  7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7S管理;

  8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用9

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、要求,負(fù)責(zé)部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過(guò)程的管理,做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

  2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱重,并做好稱量記錄并簽字,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)、足額滿足;

  3、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測(cè)試,進(jìn)行成品報(bào)檢;

  4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場(chǎng)微調(diào),輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),保障車間生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng);

  5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放,并填寫、匯總各項(xiàng)記錄及批次;

  6、認(rèn)真執(zhí)行部門5S管理制度,并予以維護(hù),維持正常的生產(chǎn)秩序;

  7、參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝,提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;

  8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用10

  1、負(fù)責(zé)車間工作計(jì)劃、管理制度的擬定,并督導(dǎo)實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車間6s的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài);

  3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));

  4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的.溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

  7、對(duì)車間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;

  8、負(fù)責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;

  9、完成上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用11

  1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項(xiàng)日常工作流程,并協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評(píng)估、考核;

  2、安排配置各部門工作,協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理,設(shè)備管理;

  3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計(jì)劃,有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)情況;

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;

  6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

  7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合市場(chǎng)部、研發(fā)部開(kāi)展技術(shù)管理工作

4s店車間主管崗位職責(zé)通用12

  1、評(píng)估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫。

  3、對(duì)工廠生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報(bào)告,商定制訂能力需求計(jì)劃。

  4、參與工廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定與溝通。

  5、負(fù)責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問(wèn)題,以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門的管理,定期組織開(kāi)展部門會(huì)議。

  7、達(dá)成保質(zhì)、保量和按時(shí)完成訂單計(jì)劃。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用13

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  2、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題

  3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

  4、負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量合格性

  5、維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

  6、總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,并形成相關(guān)文件

  7、負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流,崗位培訓(xùn),不斷提高相關(guān)技能

  8、其他:上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

4s店車間主管崗位職責(zé)通用14

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

  3.車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

  4.定期對(duì)本車間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn),確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性;

  5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;

  2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題;

  3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;

  4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;

  5、做好部門員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊(duì)。

4s店車間主管崗位職責(zé)通用16

  1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)事件的工作協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù),實(shí)施5S管理;

  4、負(fù)責(zé)售后車間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作,并形成數(shù)據(jù)報(bào)表;

  6、負(fù)責(zé)部門協(xié)作與支持,協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務(wù)開(kāi)展。

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