生產(chǎn)運營部崗位職責(zé)(精選18篇)
在當(dāng)今社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)運營部崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對生產(chǎn)運營部管理,負(fù)責(zé)分工管理工作(主要為搶險、調(diào)壓、巡線等工作)。
2、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織對本部門各崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的.問題,及時組織整改。
4、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計量、信息自動化等管理制度修訂、監(jiān)督、實施執(zhí)行。
5、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。
6、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗收。
7、根據(jù)本公司實際情況,協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,建立員工考核臺帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺帳、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺帳。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、生產(chǎn)運營部副經(jīng)理工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇2
1.主持分公司生產(chǎn)運營部日常工作。
2.負(fù)責(zé)組織對部門所有規(guī)章制度、管理辦法的制訂與修改。
3.負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)運營工作。
4.負(fù)責(zé)與區(qū)域、甲方項目關(guān)于生產(chǎn)運營的'溝通與協(xié)調(diào)。
5.協(xié)調(diào)與其他部門的配合事宜。
6.協(xié)調(diào)公司各項目間勞務(wù)資源的調(diào)配。
7.組織分公司生產(chǎn)線檢查。
8.對于存在較大進(jìn)度風(fēng)險的項目,進(jìn)行跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、反饋。
9.負(fù)責(zé)所管項目進(jìn)度計劃與進(jìn)度報表的審核。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇3
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團(tuán)對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團(tuán)匯報。
2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4.負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運營成本的控制。
5.每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會,對公司生產(chǎn)運營安全的.各類指標(biāo)分析結(jié)果上報董事會。
6.負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)運營安全工作進(jìn)行指揮調(diào)度,及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。
7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實情況、日常工作的檢
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇4
1在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運營部工作。
2督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的.問題,及時組織整改。
4督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場站(工段)工作。
6負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
7與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
8按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗收,確保正常安全生產(chǎn)運行。
9加強(qiáng)對新增和報廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報廢設(shè)備須由生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報廢設(shè)備臺帳。
10指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。
2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書測報告,合格證和材料進(jìn)場報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉管、采購、會計配合,對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計報表(附出入庫、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫存的`盤存表等;
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,忠于職守,實事求是,全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料;
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。
7、協(xié)助開展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺賬,安檢資料的歸檔及完善等;
8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇6
1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。
2.組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃,了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6.加強(qiáng)對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。
7.對產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的'要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。
8.對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。
10. 嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核,對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12. 愛護(hù)下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作,確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析;供冷負(fù)荷預(yù)測,生產(chǎn)流程及設(shè)備運行工況優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)冷站設(shè)備、設(shè)施日常生產(chǎn)管理制度的落實執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求,并對實施效果持續(xù)跟蹤、反饋和評估。
5、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評事宜的執(zhí)行,制定培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實操手冊。
6、負(fù)責(zé)編制項目的各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,及設(shè)備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案,組織實施日常應(yīng)急搶修演練。
7、配合各級安全檢查,定期組織冷站及外圍配套設(shè)施的安全自查工作,落實相應(yīng)的安全整改措施;
8、負(fù)責(zé)冷站各類資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的`定期清理盤點,完善站內(nèi)器材的配備,編制設(shè)備設(shè)施臺賬,提高資源的使用效率;
9、負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)施設(shè)備零部件物料采購需求,并參與后續(xù)物料驗收入庫工作。
10、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤,倒班人員的排班。
11、做好客戶生產(chǎn)運營服務(wù)需求,問題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;
2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù):量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等,對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,及時確認(rèn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量;
4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;
5、協(xié)調(diào)加工廠,選擇合理的物流運輸方式,確保產(chǎn)品安全,控制物流成本
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報,保證交期;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的.溝通渠道
8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔
9、負(fù)責(zé)成品的核對整理
10、成品的核對整理
11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計劃,并審核合理的計劃表和物料表;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá):
2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計劃;
2.2推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊,對貨期負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:
3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲備加工資源;
3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時結(jié)算;
3.3定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;
3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的'加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);
4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;
5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。
任職資格:
1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);
2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗,其中5年同等崗位工作經(jīng)驗;
3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長計劃管控和推動;
4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問題處理能力。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇10
一、任職要求:
1.性別:不限。
2.年齡:22歲以上。
3.學(xué)歷:大專以上。
4.專業(yè):不限,專業(yè)優(yōu)先。
5.經(jīng)驗要求:有2年以上工作經(jīng)驗優(yōu)先。
6.工作地點:現(xiàn)代工業(yè)港。
二、工作范圍:
1.受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù).
2.負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進(jìn)行匯總登記.
3.配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律.
4.按時做好每月的月總結(jié)(每月5號前)做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報生產(chǎn)經(jīng)理.
5.參加生產(chǎn)管理會議,做好會議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車間的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報.
6、對車間的需打制的新款刀模及舊款維修刀模,做好登記并及時聯(lián)系刀模廠進(jìn)行加工.對加工完成的刀模進(jìn)行核對件數(shù)并交車間檢驗質(zhì)量.
7、對各車間的電板、絲印板進(jìn)行監(jiān)督管理,對外借及新做的電板、絲印板做好登記,對新款電板、絲印板與開發(fā)部聯(lián)系進(jìn)行編號管理.
8、對各車間的急用的紙格、電板、絲印板等等,及時與開發(fā)部聯(lián)系并借過來,用完及時返還,并取消登記.
9、對收到開發(fā)部更改資料及物控部更改材料名稱、編號通知,及時做好更改傳達(dá)工作.
三、工作責(zé)任:
1、對本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)重大失誤的,承擔(dān)工作失職之責(zé)任.
2、對生產(chǎn)資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂不準(zhǔn)確,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導(dǎo),承擔(dān)工作失職之責(zé)任.
3、對因人為原因不能按時、按量完成上級安排的工作任務(wù)承擔(dān)責(zé)任.
4、對上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)進(jìn)行躍進(jìn)、落實并對其負(fù)責(zé).
四、工作權(quán)限:
1、對生產(chǎn)部管理會議議案有發(fā)言權(quán)和建議權(quán).
2、有權(quán)對車間員工生產(chǎn)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)有上班不守紀(jì)律,擾亂正常工作秩序的'員工進(jìn)行警告、批評指正.
3、有權(quán)對倉庫上料員的上料狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督.
4、有對本部門其他人員平時工作進(jìn)行相互監(jiān)督的'權(quán)力.
五、日程安排:
1、每日上班后對辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行清掃,保持辦公室干凈、整潔;
2、對車間上報的各項報表進(jìn)行整理,并報生產(chǎn)部經(jīng)理;
3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》根據(jù)生產(chǎn)單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫在小黑板上;對已出貨的單,在黑板上進(jìn)行取消.
4、根據(jù)生產(chǎn)需要做好每一天的工作。
六、崗位職責(zé):
1.受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù).
2.負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進(jìn)行匯總登記.
3.配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律.
4.按時做好每月的月總結(jié)(每月5號前)做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報生產(chǎn)經(jīng)理.
5.參加生產(chǎn)管理會議,做好會議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車間的安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報.
6、其它上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃,并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;
3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員,確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度,監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,必要時上報總經(jīng)理;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;
5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;
6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),組織對生產(chǎn)部人員的`培訓(xùn)工作;
7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;
8.完成公司臨時安排的其它工作。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇12
直接上級:
分管副總經(jīng)理;
下屬部門:
生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間;
管理權(quán)限:
受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能:
合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職能:
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的'改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;
10.及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;
13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;
16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇13
一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、 負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。
三、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作
1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、 負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。
3、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實施情況。
6、 對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。
四、部門內(nèi)部管理工作
1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán),并監(jiān)控實施。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價;組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行思想教育。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負(fù)責(zé)定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
1、 對下級上報的各種報表有審核權(quán)。
2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
3、 對部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。
4、 對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。
5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
6、 對工藝流程的.設(shè)計與修訂有建議權(quán)。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。
8、 對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。
9、 對生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。
10、 對生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。
11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負(fù)有直接責(zé)任。
12、 對設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。
13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇14
職責(zé)描述:
1、編制、檢核打樣、大貨等各階段技術(shù)資料包的準(zhǔn)確性、完整性、一致性,完全獨立跟進(jìn)樣品、大貨訂單全過程;
2、負(fù)責(zé)服飾打樣、大貨生產(chǎn)工藝、貨期、品質(zhì)等的工作,負(fù)責(zé)各階段的品質(zhì)檢核,必要時給出技術(shù)指導(dǎo);
3、加強(qiáng)與工廠的溝通,了解排期,隨時掌握訂單運作情況,協(xié)助解決客人提出的問題;
4、異常反饋與提報,實時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,與設(shè)計人員、版型師保持密切合作;
5、及時收集、提報各項與訂單、供應(yīng)商考核相關(guān)的數(shù)據(jù)、報表。
任職要求:
1、全日制大專及以上學(xué)歷,5年以上服裝跟單、驗貨經(jīng)驗;
2、熟悉服裝面輔料、工藝流程及相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),懂車縫技術(shù);
3、有良好的.溝通協(xié)調(diào)能力,有童裝內(nèi)銷服裝品牌公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、良好的溝通表達(dá)能力和分析解決問題能力;
5、做事踏實認(rèn)真,有計劃性,為人正直誠信,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇15
1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理,做好政策落實;
2、加強(qiáng)各車間的思想政治工作,關(guān)心職工生活,把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒暢,工作積極向上生動局面;
3、抓好各車間民主管理,依靠群眾,對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由
班組全體成員共同討論決定,充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)每個人的主人翁責(zé)任感。
4、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間
的穩(wěn)定;
5、督查車間各個崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作;
6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄,搞好班組各項基礎(chǔ)管理
工作,及時填寫原始記錄和憑證,做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布,妥善保管。
7、負(fù)責(zé)編制物料入庫申請表,統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù),審核
各種生產(chǎn)記錄;收集整理統(tǒng)計物料信息,匯總物料用量; 8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間辦公用品、備品備件、
設(shè)備檢修消耗物資的控制,降低生產(chǎn)成本;
9、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查,負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作,深入貫徹公司的'安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作;
11、根據(jù)公司有關(guān)部門的要求,作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能,宣傳公司的各項方針政策;
12、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;
13、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);
14、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;
15、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作,配合其他部門開展公司日常工作,做好橫向溝通;
16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜;
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇16
1、訂單接單
2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計劃
3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)
4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理
5、出貨計劃安排
6、各環(huán)節(jié)庫存控制
7、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計、管理
8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)
9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)
10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新
11、遵守公司文檔保密制度
12、文檔問題反饋、跟蹤
任職要求:
1、電腦操作熟練
2、善于溝通協(xié)調(diào)
3、有一定的`質(zhì)量意識,有相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先
4、中專以上學(xué)歷
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇17
1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常管理工作。
2、制度建設(shè):負(fù)責(zé)組織建立、健全產(chǎn)品檢驗方法,及檢驗操作規(guī)范。
3、質(zhì)量檢驗:負(fù)責(zé)組織進(jìn)行來料、外加工、生產(chǎn)過程檢驗、產(chǎn)品入庫、出庫工作。
4、質(zhì)量異常處理:負(fù)責(zé)對重大品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查分析,作改善方案,并協(xié)調(diào)、跟蹤。
5、品質(zhì)改善:負(fù)責(zé)對產(chǎn)品統(tǒng)計報表進(jìn)行分析,作改善方案,并協(xié)調(diào)、跟蹤。
6、質(zhì)量教育:負(fù)責(zé)根據(jù)客戶、技術(shù)要求,對產(chǎn)品關(guān)鍵控制點進(jìn)行策劃,并培訓(xùn)下屬檢驗人員。
7、負(fù)責(zé)組織不良品的評審和跟蹤驗證。
8、能應(yīng)對繁雜的客戶驗貨,并從容應(yīng)對和溝通。
生產(chǎn)運營部崗位職責(zé) 篇18
一、生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時完成總經(jīng)理下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費,降低生產(chǎn)成本。
4、做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。
5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。
7、配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排,對所屬管理人員定期考評。
8、與其他部門相互溝通,協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作,
9、定期向總經(jīng)理匯報反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實工作情況。
10、掌握員工的思想動態(tài),開展教育和培訓(xùn),琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的`操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
二、車間主任工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
2、協(xié)助生產(chǎn)廠長對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動安全檢查。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施;
7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源;
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任;
9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
10、接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查,對相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實整改;
三、車間副主任工作職責(zé):
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時,行使車間主任職責(zé)。
2、對車間主任負(fù)責(zé),協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn),保質(zhì)、保量、保供貨。
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理,重點保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。
4、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令,制定車間生產(chǎn)計劃,并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實施、檢查、考核。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制,積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。
7、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購,確保正常生產(chǎn)。
8、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定措施,監(jiān)督整改。
9、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定,并起到表率帶頭作用。
10、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
11、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與其他部門的配合與協(xié)調(diào)工作。
12、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作任務(wù)。
四、班長崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止班組人員各種違規(guī)行為;
2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進(jìn)度情況,檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報;嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;
3、合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;
5、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;
6、負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時、完整;
7、安排本班組員工對設(shè)備進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時上報公司;
8、對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;
9、監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作;
10、嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
11、組織開好班前、班后會,指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
12、對員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓(xùn),落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
五、成品保管崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫。
2、保證入庫、出庫產(chǎn)品各類規(guī)格、型號、數(shù)量、數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確;當(dāng)天的產(chǎn)品當(dāng)天入庫。
3、產(chǎn)品入庫、出庫報表每天上報公司經(jīng)營綜合部;每月對產(chǎn)品庫存進(jìn)行清理盤存。
4、不同規(guī)格、型號產(chǎn)品,必須嚴(yán)格單獨堆放。切實做好出入庫產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計、登記和下賬工作。
5、負(fù)責(zé)庫房裝卸設(shè)備、裝卸人員現(xiàn)場的安全管理;嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程的事故發(fā)生。
6、嚴(yán)格按照客戶或銷售人員通知的產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量,準(zhǔn)確填寫《發(fā)貨單》、《出門證》并發(fā)貨。
7、負(fù)責(zé)送貨返回《發(fā)貨單》、《出門證》的收集,并對客戶實收數(shù)量、報廢數(shù)量進(jìn)行登記和處理。
8、負(fù)責(zé)客戶和銷售人員關(guān)系的協(xié)調(diào),及時妥善處理客戶、運輸駕駛員、裝卸工和銷售人員反饋的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信息。
9、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。
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