建設(shè)單位崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的建設(shè)單位崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設(shè)單位崗位職責(zé)1
1、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理，主管各技術(shù)部門工作。
2、在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、組織項(xiàng)目技術(shù)人員熟悉合同文件和圖紙。指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。
4、負(fù)責(zé)制訂施工方案，編制《施工組織設(shè)計(jì)》。
5、分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針的制訂并組織實(shí)施，做好施工圖審查和工序施工方案審定工作。
6、負(fù)責(zé)施工總體進(jìn)度計(jì)劃的編制和目標(biāo)分解，負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。
7、積極在施工中推廣新技術(shù)、新工藝，負(fù)責(zé)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)、書面技術(shù)交底及崗中指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查資料的完整性，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工的驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。
建設(shè)單位崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)開工前組織圖紙會(huì)審；
3、參加安全檢查驗(yàn)收，預(yù)防措施，督促安全員做好管理，杜絕工程項(xiàng)目施工過程中的安全隱患；
4、根據(jù)工程施工情況，審核調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃；
5、參加子分部、單位、子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作；
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、交工整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)的控制監(jiān)督；
7、參加處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題；
8、參加工程現(xiàn)場的變更簽證和審核工程量。
建設(shè)單位崗位職責(zé)3
�。ㄒ唬﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目管理體系，落實(shí)項(xiàng)目各崗位人員質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
�。ǘ┲鞒�、指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案）等的編制。
（三）主持總包管理層級(jí)的技術(shù)交底，參與、指導(dǎo)工段及班組技術(shù)交底。
�。ㄋ模┙M織制定質(zhì)量控制措施
�。ㄎ澹┙M織對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，組織以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測。
�。﹨⒓与[蔽工程、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收。
�。ㄆ撸┰陧�(xiàng)目經(jīng)理組織下，主持質(zhì)量隱患排查，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，制定事故處理的技術(shù)方案及措施。
（八）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。
（九）編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)方案應(yīng)充分考慮有利于施工組織和工期履約的技術(shù)措施。
�。ㄊ┐_保樣板引路，避免返工。
（十一）參與項(xiàng)目分包標(biāo)前述標(biāo)。
（十二）參與項(xiàng)目分包考核。
（十三）組織項(xiàng)目技術(shù)人員落實(shí)項(xiàng)目“技術(shù)保證體系”涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任。
�。ㄊ模﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工組織設(shè)計(jì)和施工安全專項(xiàng)方案的編制。
�。ㄊ澹┴�(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和解決施工中的安全技術(shù)問題。（十六）在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，主持危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。
（十七）參加安全檢查和應(yīng)急救援，制定事故隱患整改和應(yīng)急救援的技術(shù)措施。
�。ㄊ耍﹨f(xié)助項(xiàng)目綠色施工管理和實(shí)施。
�。ㄊ牛┽槍幹剖┕そM織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，并與項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析，確保技術(shù)方案最優(yōu)、成本最低。
�。ǘ﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營工作，尤其對設(shè)計(jì)優(yōu)化、使用新材料、新技術(shù)、新工藝等方面進(jìn)行牽頭實(shí)施。
�。ǘ唬┓e極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通，做好設(shè)計(jì)變更工作，協(xié)助做好項(xiàng)目的簽證索賠工作。
�。ǘ┐_保項(xiàng)目分部分項(xiàng)質(zhì)量一次性合格，避免因停（返）工等造成項(xiàng)目成本增加。
建設(shè)單位崗位職責(zé)4
一、成本管理
1、負(fù)責(zé)制定完善企業(yè)內(nèi)部定額標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行成本把控
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的收集整理
二、質(zhì)量管理
1、負(fù)責(zé)制定完善企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2、依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況
三、預(yù)結(jié)算管理
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部招標(biāo)工作的組織與督控
2、負(fù)責(zé)公司對外投標(biāo)中的商務(wù)報(bào)價(jià)
3、負(fù)責(zé)對內(nèi)的工程結(jié)算審核，對外工程預(yù)算編制、提報(bào)，配合對外結(jié)算審計(jì)
四、資料管理
1、審核工程事業(yè)部上報(bào)的工程資料，并監(jiān)督整改
2、負(fù)責(zé)督控工程資料的收集與歸檔
3、指導(dǎo)工程事業(yè)部資料員的業(yè)務(wù)工作，并組織內(nèi)部培訓(xùn)
五、部門內(nèi)部管理
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，督促執(zhí)行并檢查考核
2、負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員
3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員
4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本
六、完成直接上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
3、成控部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制、修訂、執(zhí)行公司預(yù)結(jié)算管理制度并組織執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算編審工作；負(fù)責(zé)對外經(jīng)濟(jì)合同的編制和談判工作；
3、負(fù)責(zé)工程款的審核及支付報(bào)批工作；審核、上報(bào)工程結(jié)算；
4、配合相關(guān)部門的造價(jià)審計(jì)、審查工作；
5、負(fù)責(zé)公司預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)庫及資料的.管理工作；
6、掌握暖通行業(yè)材料、人工等價(jià)格水平及成本動(dòng)態(tài)，對施工項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，對存在成本和管理問題予以及時(shí)處理；
7、做好公司工程成本相關(guān)資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作；
8、負(fù)責(zé)公司所有對外經(jīng)濟(jì)合同成本合理性審核，控制成本和經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)；
9、負(fù)責(zé)牽頭制訂工程成本控制計(jì)劃及目標(biāo)，并組織分解、落實(shí)到相關(guān)部門年、月工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行和提出考核意見；
10、負(fù)責(zé)相關(guān)成本部門績效考核的數(shù)據(jù)分析與審核；
11、具有現(xiàn)場施工和管理經(jīng)驗(yàn)，并能自如運(yùn)用定額、規(guī)范；
12、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
建設(shè)單位崗位職責(zé)5
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作，開工前必須對項(xiàng)目部及生產(chǎn)班組技術(shù)交底。對公司總經(jīng)理、董事長負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全生產(chǎn)總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管工作
4、對施工項(xiàng)目進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查：
�、偈┕ぜ夹g(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；
�、谠O(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行；
③安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；
�、芷渌嘘P(guān)生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行；
5、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
6、會(huì)同公司分管技術(shù)的副總經(jīng)理參與工程投標(biāo)工作，共同編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。
7、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程大型調(diào)度會(huì)議，竣工驗(yàn)收會(huì)議。
8、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目單位工程和整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
9、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋給各相關(guān)方。
10、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定，提供處理方案，不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
11、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其它任務(wù)。
建設(shè)單位崗位職責(zé)6
1、審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。
2、參與對投標(biāo)單位及投標(biāo)人員的資質(zhì)考察和確認(rèn)，參與對工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。
3、深入施工現(xiàn)場對關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的檢查與抽查，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能。
4、組織工程質(zhì)量檢查；組織銜接和及時(shí)處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題；配合抓好工程進(jìn)度，安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。
5、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見。
6、負(fù)責(zé)審定新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的論證、優(yōu)選、應(yīng)用、推廣工作。
7、協(xié)同各專業(yè)工種，組織對各專業(yè)的技術(shù)審核，并提出改進(jìn)方案。
8、指導(dǎo)物業(yè)管理對建筑物進(jìn)行合理的維護(hù)管理，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全、水電氣使用合理。
9、考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處理技術(shù)問題的能力。
建設(shè)單位崗位職責(zé)7
一、在單位基建辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對基建辦主任負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并對設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題代表建設(shè)單位提出修改意見。
三、參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。
四、負(fù)責(zé)檢查圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容的落實(shí)情況。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)范及合同文件監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他方面的管理。
七、遵照有關(guān)施工規(guī)范負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，工程進(jìn)度及安全的監(jiān)督。重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)，組織竣工驗(yàn)收。
八、負(fù)責(zé)向施工單位解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策性意見。
九、堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。
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1、在項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，科學(xué)組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
2、主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
3、參加綜合檢查和專項(xiàng)施工檢查，做好檢查日志記錄。
4、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及圖紙會(huì)審，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案。
5、經(jīng)常組織對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全工作的檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、參加調(diào)查處理重大安全質(zhì)量事故。
7、做好各類物資的進(jìn)場使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額。
8、組織落實(shí)各分包單位的各項(xiàng)管理責(zé)任制。
9、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。
10、組織分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中檢查落實(shí)，對本項(xiàng)目工程技術(shù)資料整理及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。
11、做好現(xiàn)場文明施工記錄。
12、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。
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1、在、項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、科技、培訓(xùn)等工作。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織QC小組活動(dòng)，提高施工技術(shù)水平。
3、協(xié)助項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工。
4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場調(diào)查，并形成項(xiàng)目總體調(diào)查報(bào)告；參加建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織開工前對項(xiàng)目部的總體技術(shù)交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更工作。
5、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審，組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善；負(fù)責(zé)按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，及時(shí)解決施工中遇到的重大技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理修訂。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體系運(yùn)行的相關(guān)工作，組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好鐵路項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。
8、負(fù)責(zé)科技研究項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、組織實(shí)施、成果評(píng)審、經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案、地畝資料的收集、立卷工作；負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編寫工作；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，做好工程項(xiàng)目的自檢和竣工交付工作。
10、組織“六位一體”管理體系內(nèi)部審核工作，牽頭協(xié)助接受公司內(nèi)部和外部審核工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建設(shè)單位崗位職責(zé)10
1．貫徹執(zhí)行國家制訂的技術(shù)政策和鐵道部頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行局指頒布的《工程項(xiàng)目管理》及公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》；
2．負(fù)責(zé)組織人員編制審核本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)修改、補(bǔ)充以及后續(xù)質(zhì)量管理的控制和管理；
3．組織設(shè)計(jì)文件、圖紙的審核，并牽頭協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題；
4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，做好竣工交付工作；
5．組織施工技術(shù)交底及現(xiàn)場交接樁和復(fù)測貫通工作；
6．對施工中的重、難點(diǎn)技術(shù)問題組織研究處理并制定施工方案，積極開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；
7．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、進(jìn)度及成本控制；
8．抓好工程施工的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，并對工程中出現(xiàn)的變更及其它問題進(jìn)行審核及上報(bào)上級(jí)技術(shù)部門。
建設(shè)單位崗位職責(zé)11
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全員成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關(guān)程序組織開展各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司施工建設(shè)項(xiàng)目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標(biāo)工作，擬定招標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，編制、審核工程量清單擬定最高限價(jià)，組織招標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標(biāo)文件范文。
3、擬定、完善、審核項(xiàng)目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項(xiàng)目合同范文。
4、編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算，參與現(xiàn)場簽證（合同外）工程量計(jì)量，審核工程進(jìn)度款及相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)價(jià)，審核合同外工程項(xiàng)目的價(jià)格，對設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行分析并提出成本控制方面建議。
5、招標(biāo)文件、項(xiàng)目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺(tái)賬（驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同等）。
6、負(fù)責(zé)工程分包等合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理、會(huì)同工程部做好各項(xiàng)合同的招投標(biāo)工作，保障公司利益。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，督促材料部門及時(shí)做好所需材料的選廠、招投標(biāo)、批價(jià)工作。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗�，并根�?jù)合同額度報(bào)送有關(guān)部門評(píng)審，保存評(píng)審資料。
9、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認(rèn)真熟悉相關(guān)文件和資料，及時(shí)編制工程預(yù)決算及月進(jìn)度成本計(jì)劃，并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證。
10、依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的簽認(rèn)工作，并提交書面審查意見。
11、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支及時(shí)組織相關(guān)人員召開會(huì)議，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報(bào)表，定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。
12、負(fù)責(zé)本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)臺(tái)賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。
13、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算和審核工作。
14、對工程設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認(rèn)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)工作，必要時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。
建設(shè)單位崗位職責(zé)12
甲方代表作為建設(shè)單位在施工現(xiàn)場的代表人員,具有以下崗位職責(zé):
一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身素質(zhì)和文化水平,具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場實(shí)際問題的能力,對工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào),積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設(shè)手續(xù)。
三、會(huì)同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括:
1.認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)(配)件圖,組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會(huì)審,并及時(shí)提出圖紙存在的問題,認(rèn)真準(zhǔn)備項(xiàng)目所需各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)資料,保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設(shè)場地的狀況,包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建(構(gòu))筑物等,協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。
3.審核施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等,組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。完成施工用水、用電及電話的管線引入,滿足工程施工需要。
4.負(fù)責(zé)將工程確定的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)書面交給乙方,工程定位以后,要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測、驗(yàn)定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
6.留存一份報(bào)建手續(xù)及批件的復(fù)印件,以備有關(guān)部門檢查。
四、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查、監(jiān)督到位,具體要求如下:
1.嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。
2.嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì)要求,禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、構(gòu)(配)件使用前均要會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。
3.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
4.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會(huì),并作好會(huì)議記錄,按時(shí)填寫施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗(yàn)收資料。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
五、積極參與設(shè)計(jì)變更洽商,對涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字,確認(rèn)后方可實(shí)施。重大的修改、變更要上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、涉及圖紙的修改、變更,要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善,做到及時(shí)準(zhǔn)確,不能影響正常施工。
七、審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度款報(bào)審表,對工程進(jìn)度撥款,要會(huì)同監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢,然后簽字上報(bào),經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。
八、對監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時(shí)組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。
九、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收,組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),向主管部門提出竣工報(bào)告,并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。
十、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/p>
建設(shè)單位崗位職責(zé)13
1、現(xiàn)場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責(zé)任感。
2、認(rèn)真研究、熟悉工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件和合同要求，了解所管項(xiàng)目的要求和對工程項(xiàng)目的管理程序。
3、組織施工圖紙會(huì)審，并督促整理好會(huì)審紀(jì)要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的“三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。
5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。
6、認(rèn)真做好施工日志，真實(shí)反映施工過程情況。
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計(jì)變更等現(xiàn)場全過程管理，做到簽證事實(shí)清楚、簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不宜在事后補(bǔ)充簽證。
8、參加工地例會(huì)和相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件及相關(guān)管理制度進(jìn)行施工。
9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨；復(fù)查進(jìn)場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件，抽查進(jìn)場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌；督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。
10、及時(shí)了解和掌握工程施工情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，對較大問題提出參考意見并上報(bào)。
11、參與隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗(yàn)收。
12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，做好工程進(jìn)度款支付的審查工作并報(bào)財(cái)務(wù)部審定。
13、施工管理過程中，加強(qiáng)對各工序的過程監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要及時(shí)督促監(jiān)理要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報(bào)，并組織有關(guān)人員或部門進(jìn)行處理。
14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責(zé)，做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參建部門關(guān)系，使工程順利建設(shè)；監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。
15、審核工期簽證工作，核查并報(bào)審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進(jìn)度計(jì)劃。
16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項(xiàng)項(xiàng)目手續(xù)進(jìn)行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進(jìn)行核查。
17、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，及時(shí)將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。
18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實(shí)。
19、保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況，督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報(bào)告。
20、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核；對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。
21、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建設(shè)單位崗位職責(zé)14
項(xiàng)目總工崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及公司技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；負(fù)責(zé)制訂施工方案，編撰施工組織設(shè)計(jì)；指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告；負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告；負(fù)責(zé)施工過程中重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)；負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
建設(shè)單位崗位職責(zé)15
一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作，向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作；
三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；
四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成；
五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔；
六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；
七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接；
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn)；
九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買；
十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作；
十一、組織對項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作；
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額，按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù)；
十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作；
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議；
十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
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