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房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷、策劃、銷售管理、客戶關(guān)系等營(yíng)銷工作；
2、負(fù)責(zé)制定公司項(xiàng)目總體和分階段的'市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定銷售政策、銷售策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)并有效執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行研究與監(jiān)控，提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書和產(chǎn)品建議書；
4、負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷資源，指導(dǎo)、推進(jìn)合作單位完成項(xiàng)目營(yíng)銷傳播計(jì)劃、廣告創(chuàng)意并組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動(dòng)策劃，并整合媒介資源等；
6、對(duì)市場(chǎng)和銷售合同的管理負(fù)總體責(zé)任；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制；
8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)全面管理工作。
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作；
2、研究負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)狀態(tài)，建立系統(tǒng)化的市場(chǎng)研究工作體系；3、制定項(xiàng)目營(yíng)銷策略及跟進(jìn)策略，制定相應(yīng)的拓客方案與渠道拓寬的.方案；
4、確立銷售激勵(lì)模式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格細(xì)致的執(zhí)行各項(xiàng)策劃案；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)3
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，策劃報(bào)告可外委或獨(dú)立完成，策劃報(bào)告按程序報(bào)批；
�。�2）負(fù)責(zé)銷售合同文本的審核；
�。�3）負(fù)責(zé)審核銷售業(yè)績(jī)（新簽合同、回收資金、銷售收入）；
�。�4）負(fù)責(zé)房款清欠工作管理；
（5）負(fù)責(zé)銷售經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核，定期進(jìn)行銷售經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并將報(bào)告按程序報(bào)批后執(zhí)行；
�。�6）負(fù)責(zé)審核營(yíng)銷推廣策略，形成報(bào)告，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
（7）負(fù)責(zé)審核廣告宣傳活動(dòng)的策劃，按程序報(bào)批后實(shí)施；
�。�8）負(fù)責(zé)審核公關(guān)促銷活動(dòng)的策劃，按程序報(bào)批后實(shí)施；
�。�9）負(fù)責(zé)審核銷售案場(chǎng)和樣板房的`設(shè)計(jì)、裝修、裝飾建議書，按程序報(bào)批后執(zhí)行；
（10）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目年度、月度廣告計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算；
�。�11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)4
1、制度建設(shè)：組織擬訂和修改公司營(yíng)銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作；
2、客戶管理：組織匯總客戶資料及銷售合同檔案，協(xié)助客戶辦理購(gòu)房的各種手續(xù)和證件，并不定期組織對(duì)客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動(dòng)，收集客戶需求動(dòng)態(tài)信息；
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：對(duì)本部門人員進(jìn)行營(yíng)銷策劃知識(shí)培訓(xùn)，保證本部門人員具備良好的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)為相關(guān)部門提供市場(chǎng)調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)；
4、溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)做好政府相關(guān)部門、中介機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間溝通協(xié)調(diào)工作，并根據(jù)各部門的工作需要，組織做好對(duì)各部門的`配合與服務(wù)；
5、其他事項(xiàng)：負(fù)責(zé)本部門相關(guān)資料的整理、歸類及保管工作；完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)5
1、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)深入研究，整合市場(chǎng)數(shù)據(jù)，定期完成市場(chǎng)報(bào)告；
2、組織項(xiàng)目前期調(diào)研，根據(jù)公司要求完成項(xiàng)目投資測(cè)算、產(chǎn)品策劃定位報(bào)告，為公司投資與發(fā)展提供決策依據(jù)；
3、參與項(xiàng)目討論、項(xiàng)目評(píng)審和技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談；
4、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位、策劃推廣、各階段營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行、定價(jià)策略等工作；
5、組織開(kāi)展項(xiàng)目銷售管理工作，對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析，制定項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整；
6、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量，成本符合公司的戰(zhàn)略要求，根據(jù)授權(quán)處理項(xiàng)目管理的'重要事項(xiàng)和重大事件；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的資源及關(guān)系維護(hù)，、參與顧問(wèn)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇與評(píng)估工作，組織公司資源，為區(qū)域項(xiàng)目開(kāi)發(fā)解決問(wèn)題，以確保項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)在該區(qū)域順利進(jìn)行；
8、組織編制和完善項(xiàng)目管理流程與制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)并協(xié)助下屬人員完成各項(xiàng)工作；
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)6
1、保證制度及計(jì)劃制定程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性；
2、保證所提供的投資意向書、可行性報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實(shí)性及可靠性，保證所提供的營(yíng)銷實(shí)際信息資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；
3、保證實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目銷售目標(biāo)；
4、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的'權(quán)力；
5、根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；
6、保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī)行為；
7、妥善處理營(yíng)銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題；
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)7
1、計(jì)劃制定：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和遠(yuǎn)近期目標(biāo)，組織擬訂市調(diào)計(jì)劃；參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的擬訂；根據(jù)公司品牌定位及項(xiàng)目定位，組織擬訂和審核公司年度品牌推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及年度銷售計(jì)劃，并提出相應(yīng)的年度和分期的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出公司營(yíng)銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲(chǔ)備計(jì)劃；負(fù)責(zé)本部門年（月）度工作計(jì)劃的'制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)和檢討；
2、組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作；及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)及時(shí)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作；
3、品牌管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展方向和規(guī)劃，組織部屬開(kāi)展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作，對(duì)品牌實(shí)施整體把控及提供相關(guān)指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督工作；
4、市場(chǎng)研究與項(xiàng)目研究：組織定期開(kāi)展收集、整理有關(guān)長(zhǎng)三角區(qū)域政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等房地產(chǎn)相關(guān)資料，審核投資意向書呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；根據(jù)市調(diào)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展擬投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查、環(huán)境調(diào)查及投資分析，提交可行性研究報(bào)告；組織做好擬投資項(xiàng)目的土地獲取準(zhǔn)備、洽談、投標(biāo)等各項(xiàng)工作；根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃及開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)投資項(xiàng)目組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行市場(chǎng)分析，對(duì)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、價(jià)格策略、廣告策略、銷售策略及售后服務(wù)等一系列內(nèi)容進(jìn)行策劃，形成項(xiàng)目策劃報(bào)告，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供依據(jù)；針對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)作出判斷，提出產(chǎn)品調(diào)整建議上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
5、項(xiàng)目規(guī)劃：組織擬訂土地開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃，并根據(jù)總體規(guī)劃，組織擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目公司移交前期策劃的相關(guān)資料；
6、企劃管理：參與設(shè)計(jì)方案討論；根據(jù)品牌和產(chǎn)品推廣計(jì)劃，組織實(shí)施公司品牌策劃及推廣工作；組織開(kāi)展策劃、廣告合作伙伴、中介機(jī)構(gòu)選擇工作和媒體公關(guān)工作，協(xié)調(diào)處理公司其他部門與媒體合作伙伴之間的關(guān)系；
7、銷售管理：審核銷售進(jìn)度，根據(jù)市場(chǎng)情況，指導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整銷售策略；
8、物業(yè)管理：根據(jù)招投標(biāo)管理制度，組織開(kāi)展物業(yè)招投標(biāo)工作，召集招投標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行招標(biāo)評(píng)審，審核物業(yè)管理合同；
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)8
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。
房地產(chǎn)營(yíng)銷總崗位職責(zé)9
1、參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。
4、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。
6、主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。
8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的`工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。
10、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。
11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
12、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
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