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酒店銷售代表崗位職責(zé)

時間:2022-11-07 15:05:59 崗位職責(zé) 我要投稿

酒店銷售代表崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的酒店銷售代表崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

酒店銷售代表崗位職責(zé)

酒店銷售代表崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)本組市場開發(fā)計劃,制定個人銷售活動計劃。

  2、通過開發(fā)新客戶,穩(wěn)定老客戶,以力爭達(dá)到所確定的銷售收入目標(biāo)。

  3、向高級銷售經(jīng)理匯報市場信息,包括本市場狀況、競爭對手情況、客戶反饋意見等。

  4、熟練掌握飯店產(chǎn)品知識,安排客戶參觀飯店。

  5、以外出銷售、電話聯(lián)絡(luò)和信函等方式與所轄區(qū)客戶保持高度聯(lián)系。

  6、處理客戶的來電、來函。

  7、協(xié)調(diào)安排自己所轄客戶在飯店的大型活動及VIP的接待工作。

  8、隨時關(guān)注客戶的變化,分析原因并向高級銷售經(jīng)理提出建議與意見。

  9、參加部門組織的大型促銷活動。

  10、關(guān)注市場信息,不斷開發(fā)新客戶。

  11、熟悉自己客戶分類情況及各客戶的需求特點(diǎn)和主要的競爭對手。

  12、保持良好的同事關(guān)系,主動為他人提供市場信息。

  13、按時完成銷售主管分派的工作。

  14、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時關(guān)注其變化并做出應(yīng)對。

酒店銷售代表崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)開拓新市場,開發(fā)新客戶,增加產(chǎn)品銷量;

  2、負(fù)責(zé)定期維護(hù)及拜訪客戶,對客戶的意見及時反饋;

  3、負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計市場及行業(yè)信息,挖掘有效顧客信息;

  4、負(fù)責(zé)提供客戶專業(yè)的咨詢;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作內(nèi)容;

酒店銷售代表崗位職責(zé)3

  [管理層級關(guān)系]

  直接上級:銷售主管

  [崗位職責(zé)]

  1、執(zhí)行銷售主管的工作指令并向其負(fù)責(zé)和報告工作

  2、根據(jù)銷售拜訪要求走訪區(qū)內(nèi)客戶、征求意見、收集信息并做好銷售日報、資料管理和檔案歸類將銷售日報報銷售主管核閱

  3、每周末進(jìn)行一周信息、資料的匯總分析填寫每周活動總結(jié)、每周活動分析并上報銷售主管

  4、每周末進(jìn)行下周走訪客戶的.預(yù)約工作并根據(jù)各階段的工作要點(diǎn)安排好下周活動計劃表上報銷售主管

  5、向銷售主管匯報近階段客戶發(fā)展情況并及時將重要客戶介紹給銷售主管

  6、了解年度展覽會議市場信息有針對性對市內(nèi)展覽公司與舉辦單位進(jìn)行接觸和促銷

  7、積極招攬本市每年常規(guī)大型會議活動及節(jié)慶活動的業(yè)務(wù)

  8、負(fù)責(zé)市內(nèi)會議市場信息的搜集和分析并將有價值的信息上報銷售主管

  9、負(fù)責(zé)市內(nèi)旅游市場信息的搜集和分析并將有價值的信息資料上報銷售主管

  10、建立區(qū)內(nèi)客戶資料的檔案并上報給部門由文員統(tǒng)一管理

  11、做好區(qū)內(nèi)市場份額分析及時開拓客戶費(fèi)用預(yù)算

  12、根據(jù)自己酒店的市場走位和市場占有額積極開展份額外市場

酒店銷售代表崗位職責(zé)4

  1.定期分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,從經(jīng)濟(jì)效益和社會效益考慮,設(shè)立市場目標(biāo),每季度在總經(jīng)理室的組織下,召開營銷研討會,與一線營業(yè)部門協(xié)商擬定季度銷售意見,報總經(jīng)理審批,并根據(jù)指示組織實(shí)施。

  2.經(jīng)常走訪客戶,掌握第一手資料,并審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據(jù)市場變化,為銷售研討會提供相關(guān)信息,并不斷改進(jìn)。

  3.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通和合作。

  4.審閱銷售組、預(yù)訂中心及美工組提交的年(半年)度計劃,及年(半年)度工作總結(jié)。

  5.擬定部門年(半年)度工作計劃和年(半年)度總結(jié)。

  6.審核特別服務(wù)活動的策劃方案,組織和督導(dǎo)員工工作。合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員,調(diào)動員工的積極性,提高員工的工作效率和水平。

  7.簽定住房優(yōu)惠協(xié)議、旅行社房價協(xié)議及各種合作協(xié)議、認(rèn)刊合同、廣告宣傳服務(wù)協(xié)議。

  8. 審閱《工作報表》并批復(fù)有關(guān)請示。

  9 .審閱賓館對外認(rèn)刊及發(fā)布的宣傳稿件。

酒店銷售代表崗位職責(zé)5

  1.制定和完善總機(jī)的規(guī)章制度及工作程序。

  2.督導(dǎo)并檢查總機(jī)的各項服務(wù)工作,并確保其以優(yōu)良的質(zhì)量得以完成。

  3.制定并實(shí)施總機(jī)員工的培訓(xùn)計劃,并建立培訓(xùn)檔案。

  4.負(fù)責(zé)總機(jī)員工的工作安排、考勤、考核與評估。

  5.建立設(shè)備檔案、制定有關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,確保其運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  6.隨時收集、更新并整理各種有關(guān)信息,以確保問訊資料準(zhǔn)確無誤。

  7.檢查員工的儀表儀容、禮節(jié)禮貌、工作狀態(tài)。

  8.建立并發(fā)展同電話局等業(yè)務(wù)單位的良好關(guān)系,以確?倷C(jī)工作得以順利完成。

  9.負(fù)責(zé)工作指令的及時下達(dá),及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

  10.負(fù)責(zé)總機(jī)的日常事務(wù)性工作,如:物品配備、衛(wèi)生檢查。

  11.適時頂替接線生工作。

  12.鉆研業(yè)務(wù),及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題。

  13.以身作則,關(guān)心員工,并帶領(lǐng)全體員工樹立為賓客服務(wù)的良好職業(yè)道德,為創(chuàng)總良好聲譽(yù)而盡職盡責(zé)。

  14.對新員工的轉(zhuǎn)正、定級、錄用、調(diào)離有建議權(quán)。

  15.對本崗點(diǎn)員工的獎勵、處罰有建議權(quán)。

  16.自覺履行職責(zé),并接受前臺主管的監(jiān)督。

  17.對工作失職負(fù)責(zé)。

酒店銷售代表崗位職責(zé)6

  一、目標(biāo)客戶檔案的建立與管理

  1、商務(wù)協(xié)議客戶資料及目錄(單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話)

  2、旅行社資料及目錄(單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話)

  3、網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議單位資料及目錄(單位名稱、聯(lián)系人、電話)

  4、會員聯(lián)系方式資料(姓名、手機(jī)號碼、會員卡號)

  5、?唾Y料表(姓名、單位、聯(lián)系方式、客戶喜好、入住次數(shù))

  6、其他資料(競爭對手資料、?团琶怼⒏黝悈f(xié)議、周邊2公里內(nèi)單位及寫字樓資料等)

  二、目標(biāo)客戶關(guān)系維護(hù)

  1、定期對酒店目標(biāo)客戶進(jìn)行拜訪。

  a:每半年對周邊2公里內(nèi)單位及寫字樓進(jìn)行“掃樓式”回訪,收集客戶意見。

  b:每月對商務(wù)、旅行社、定房網(wǎng)絡(luò)及?偷饶繕(biāo)客戶進(jìn)行一次電話/短信/上門拜訪,收集客戶意見。

  c:每天拜訪三位在店客人,收集客戶意見,填寫“電話拜訪表”。

  d:每天對拜訪情況進(jìn)行書面記錄,填寫“工作日志”。

  2、客戶意見統(tǒng)計及分析

  a:每周收集統(tǒng)計一次客戶意見(包括店內(nèi)和店外客人意見),了解賓客滿意程度,形成“一周客戶意見反饋表”,并對書面投訴材料進(jìn)行回復(fù)。

  b:每月匯集一份“賓客意見反饋表及分析”。

  三、短信平臺的使用及管理

  1、建立并及時更新會員短信平臺資料。

  2、根據(jù)酒店促銷活動與總部短信平臺進(jìn)行聯(lián)系與配合工作。

  四、會議接洽

  1、收集、關(guān)注并主動跟進(jìn)會議信息。

  2、制作“會議計劃書”及做好前期接洽。

  3、會議確定后,做好“會議備忘”發(fā)至各部門做好接待準(zhǔn)備,整體安排并跟蹤會議服務(wù)。

  4、會議費(fèi)用及客戶意見收集。

  5、建立會議檔案并做好善后工作,定期聯(lián)系并回訪。

  五、旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房中心聯(lián)系

  1、旅行社團(tuán)隊接待:

  a:團(tuán)隊定房單確認(rèn),提前與導(dǎo)游聯(lián)系房間安排、車位安排;

  b:協(xié)助做好團(tuán)隊入住;

  c:與餐廳確定“團(tuán)隊早餐品種”,監(jiān)督早餐質(zhì)量,收集客戶意見。

  d:團(tuán)隊離店及費(fèi)用結(jié)算。

  2、旅行社關(guān)系維護(hù)

  a: 每月對各旅行社負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系。

  b: 如遇旅行社負(fù)責(zé)人來店考察要做好接待工作。

  C: 大力挖掘新合作旅行社與酒店簽訂合作協(xié)議。

  3、網(wǎng)絡(luò)訂房中心

  a: 每月對各網(wǎng)絡(luò)訂房中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系。

  b: 如遇網(wǎng)絡(luò)訂房中心負(fù)責(zé)人來店考察要做好接待工作。

  C:督促前臺每天與各大訂房中心話務(wù)員聯(lián)系(問候、房態(tài)、推薦)。(攜程、芒果網(wǎng)、藝龍、12580等)

  d: 大力挖掘新合作網(wǎng)絡(luò)訂房中心與酒店簽訂合作協(xié)議。

  六、特約商戶合作

  1、特約商戶作為輔助銷售手段,針對酒店實(shí)際情況聯(lián)系特約商戶與酒店合作。

  2、簽訂特約商戶合作協(xié)議。

  七、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

  1、每周對酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計及對比分析。

  2、根據(jù)數(shù)據(jù)分析確定酒店合理客源分配。

  3、每月制作經(jīng)營情況數(shù)據(jù)分析圖表。

  八、銷售調(diào)查

  每周對周邊同類型酒店經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查分析,形成“調(diào)查報告”,及時調(diào)整酒店銷售策略。

  九、促銷方案設(shè)計

  根據(jù)酒店經(jīng)營情況,每月設(shè)計一個促銷活動方案,以確保酒店出租率。

  十、晚場促銷

  每周1-2次跟進(jìn)晚場促銷。定期與酒吧溝通聯(lián)系,做好負(fù)責(zé)人的接待。

酒店銷售代表崗位職責(zé)7

  (1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā),客源組織和酒店客房的銷售工作。

  (2)及時掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài),定期分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,擬定市場銷售計劃,報上級審批后組織實(shí)施。

  (3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶,了解市場供求情況,客戶意向和需求,積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動,與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系,不斷開拓新市場,新客源。

  (4)經(jīng)常走訪客戶,征求客戶意見,分析銷售動態(tài),根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案,把握酒店的營銷政策,提高酒店平均房價和市場占有率。

  (5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通,配合做好接待、銷售工作。

  (6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員,調(diào)動員工的積極性,不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。

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