4s店人事行政經(jīng)理的崗位職責（精選5篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的4s店人事行政經(jīng)理的崗位職責（精選5篇），歡迎大家分享。
4s店人事行政經(jīng)理的崗位職責1
1、協(xié)助上級制定和調整人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃;
2、協(xié)助上級修訂公司相關人力資源管理制度;
3、傳達人力資源管理政策，方向以及實施方法，并收集反饋信息，進行分析;
4、負責建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善;
5、負責招聘、績效、培訓、員工關系、薪酬福利等模塊工作的開展。
6、負責管理公司行政事務
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崗位職責：
全面負責公司人力資源管理體系和行政管理體系的建立和完善并確保有效運行；主持公司的行政管理、人力資源管理工作。
任職要求：
1、本科以上學歷，人力資源管理、行政管理或工商管理相關專業(yè)，5年以上企業(yè)行政人事管理經(jīng)驗，2年以上相同崗位工作經(jīng)驗；
2、熟悉公司人事行政管理體系與制度建設，對人事行政規(guī)范管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗；
3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關的政策、法律法規(guī)；
4、具有很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心和服務意識；
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。
綜合工作能力優(yōu)秀者可放寬學歷要求。
4s店人事行政經(jīng)理的崗位職責3
1.協(xié)助總經(jīng)理，制定和實施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策。
2.負責制定和執(zhí)行招聘、培訓、薪酬績效管理制度和計劃。
3.牽頭進行組織調整及定崗定編工作，控制公司人力資源總量。降低人力資源成本，優(yōu)化人員結構，提高人員整體素質。
4.協(xié)調公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最優(yōu)人選。
5.主持設計公司的關鍵業(yè)績指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系。
6.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)的遠景和價值觀得到體現(xiàn)。
7.確保公司人事制度符合國家相關法規(guī)。
8.負責人事行政部的團隊建設。
9.負責安排、處理公司的日常行政后勤事務，與各個部門協(xié)調，保障公司正常運轉。
10.主持安排公司會議日程，為公司領導準備相關資料，協(xié)助公司高層領導的工作。
11.負責安排公司領導層的.日程、會議、翻譯等秘書事務。
12.會同其他部門安排、協(xié)調公司高層外事活動，并向各業(yè)務部門提供外事活動支持。
13.負責公司文控管理。
14.行政外聯(lián)工作。
15.負責公司領導交辦的其他工作。
16.向總經(jīng)理負責。
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人事方面：
1、組織編制人力資源管理的相關制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。
2、組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。
3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復試，完成人員配備。
4、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施。
5、完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。
6、負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
7、負責員工勞動關系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理。
8、組織實施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理。
9、與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
行政方面：
1、組織編制各項行政管理規(guī)章制度，并負責監(jiān)督各項行政管理制度的執(zhí)行情況。
2、管理公司行政資產(chǎn)及車輛的管理。
3、編制年度行政費用預算并監(jiān)督實施。
4、妥善安排外來人員的來訪接待、大型會議的人員食宿及會務安排。
5、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理公司的后勤保障工作。
4s店人事行政經(jīng)理的崗位職責5
1、根據(jù)經(jīng)營目標及預算，實時完成公司組織結構的調整、人員定編、招聘規(guī)劃、薪酬規(guī)劃等;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃，負責公司關鍵崗位的識別，制訂年度關鍵崗位清單;
3、制訂公司績效考核制度，組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;
4、制定并執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，勝任力分析、崗位測評，制定后備人才選拔方案和人才儲備機制;
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