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行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-11-01 10:42:06 崗位職責(zé) 我要投稿

行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用20篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編精心整理的行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用20篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用20篇)

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)1

  1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷,為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;

  2、為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤點(diǎn),在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;

  3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革及落地,配合并持續(xù)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系,有效提升人力資源運(yùn)作效率;

  4、傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);

  5、主動(dòng)與業(yè)務(wù)管理層、部門經(jīng)理及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2

  1、對(duì)企業(yè)原有人力資源管理規(guī)章制度,進(jìn)行優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。

  2、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、員工職業(yè)規(guī)劃、符合企業(yè)實(shí)際的薪酬體系與激勵(lì)制度。

  3、具有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí),能制成定并實(shí)施精準(zhǔn)的人力成本控制計(jì)劃。

  4、分析人力資源現(xiàn)狀,為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時(shí)提供各種有效信息,并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃。

  5、做好企業(yè)急需人才的招聘和儲(chǔ)備工作。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌制定人員編制預(yù)算和人力成本預(yù)算(人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、配置節(jié)奏等),定期滾動(dòng)審視預(yù)警,控制人力資源成本。

  2、建立完善公司內(nèi)部薪酬福利等體系,監(jiān)控公司的薪酬福利制度來(lái)確保對(duì)內(nèi)的公平性和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性,并實(shí)施有效的績(jī)效管理。

  3、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)、部門協(xié)同提供專業(yè)指導(dǎo),主導(dǎo)建設(shè)任職資格體系,增強(qiáng)組織凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、主導(dǎo)推動(dòng)管理干部的培養(yǎng)、管理、考核,提升領(lǐng)導(dǎo)力;制定公司繼任計(jì)劃,儲(chǔ)備優(yōu)秀后備管理干部。

  5、統(tǒng)籌策劃戰(zhàn)略解碼與考核激勵(lì)方案,推動(dòng)績(jī)效溝通,處理績(jī)效管理中的沖突與投訴事件,建設(shè)高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)。

  6、主導(dǎo)建設(shè)公司內(nèi)部人才培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制,組織實(shí)施各類人才培訓(xùn),為公司挖掘并培養(yǎng)優(yōu)秀人才資源。

  7、主導(dǎo)優(yōu)化公司人員招聘調(diào)配工作,負(fù)責(zé)公司的關(guān)鍵崗位人員招聘、培訓(xùn)培養(yǎng),適時(shí)為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲(chǔ)備各類人才,保證人力資源供給的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

  8、監(jiān)管團(tuán)隊(duì)建立良好的員工關(guān)系,并采取行動(dòng)為員工創(chuàng)造一份安全、舒適的工作生活環(huán)境,以增強(qiáng)其凝聚力和向心力。

  9、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)及公司各類活動(dòng),各類企業(yè)文成功營(yíng)造良好的組織氛圍,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

  10、制定公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度,跟進(jìn)各部門公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行,并組織做好各類制度的培訓(xùn)工作。

  11、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問(wèn)題,建立和各部門的伙伴關(guān)系,為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。

  12、為公司提供專業(yè)的人力資源管理方案與意見。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)4

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和行政管理制度。根據(jù)戰(zhàn)略制定人力資源計(jì)劃、行政管理職能并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略方面的建議;

  3、組織制定和完善公司管理制度,負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)人事管理、行政制度和流程,并推動(dòng)實(shí)施和監(jiān)督檢查;

  4、根據(jù)公司和各部門人員需求,搜集公司內(nèi)有潛質(zhì)的人才信息進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行外部招聘配置;

  5、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

  6、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7、負(fù)責(zé)搭建和完善薪酬福利管理體系,建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)制度;

  8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助決策層制定公司人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的發(fā)展戰(zhàn)略,并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度,建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

  4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短,中,長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

  5、制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開發(fā)與監(jiān)理考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作;

  6、建設(shè)培養(yǎng)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì),提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施,提高公司整體綜合管理水平;

  2、完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;

  3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

  4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

  5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

  6、協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門做好相關(guān)其他工作。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,統(tǒng)籌各子公司人力資源工作;

  2、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與開發(fā)工作,建立公司內(nèi)部人才培養(yǎng)框架及人才供應(yīng)鏈,完善人力資源管理體系,滿足公司對(duì)人才的需求;

  3、負(fù)責(zé)中高層管理人員的招聘,為公司迅速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持;

  4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,建立企業(yè)培訓(xùn)體系,編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,打造企業(yè)講師團(tuán)隊(duì);

  5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理工作,根據(jù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),建立績(jī)效考核體系,負(fù)責(zé)考核制度、部門KPI考核體系等建立與維護(hù);

  6、完善薪酬體系,落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,注重績(jī)效結(jié)果與薪酬的匹配;

  7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作,為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),建立勞動(dòng)糾紛處理工作流程,妥善處理勞動(dòng)糾紛。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,獨(dú)立開展全面人力資源工作,即從戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行落地的閉環(huán)。從外部洞察到內(nèi)部組織診斷中找到組織能力差距,形成HR解決方案,促進(jìn)組織效能提升。

  2、具備對(duì)人和組織的敏感度,為組織發(fā)展提供人力資源保障,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工發(fā)展等提供有效的解決方案并實(shí)施落地;

  3、負(fù)責(zé)在公司各事業(yè)部?jī)?nèi)推動(dòng)公司層面的變革,負(fù)責(zé)制定完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系,提升人力資源運(yùn)作效率;

  4、打造公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,提升組織能量,保障組織持續(xù)健康發(fā)展。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助決策層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,制定公司各部門年度人力資源需求計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作,建立公司多層次的培訓(xùn)管理體系;

  3、根據(jù)公司的情況,建立并完善統(tǒng)一各部門人力資源管理體系,負(fù)責(zé)公司各部門人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等各項(xiàng)管理工作,制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度等相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

  4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

  6、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;

  7、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及相關(guān)法務(wù)事務(wù)的處理工作。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)10

  1、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序,主持并參與部門的日常工作。

  2、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示,并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。

  3、加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。

  4、組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策,確定用人標(biāo)準(zhǔn),開展招聘工作。

  5、建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序,定期對(duì)現(xiàn)行的政策,制度及《員工手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)和修改完善,使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。

  6、組織制定和執(zhí)行公司定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度,督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對(duì)員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。

  7、建立員工激勵(lì)機(jī)制,組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問(wèn)題。

  8、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況,協(xié)助部門開展各項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果,不斷地提高培訓(xùn)效果。

  9、組織實(shí)施國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃生育政策和女工保護(hù)政策,指導(dǎo)各部門落實(shí)"五率"達(dá)標(biāo),落實(shí)政府和各項(xiàng)目的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策。不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件。

  10、組織制定、審核各項(xiàng)目每年人事活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及每月員工工資和津貼的使用情況。

  11、負(fù)責(zé)公司及各項(xiàng)目禮賓的全面工作。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)11

  1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定、執(zhí)行、跟蹤并調(diào)整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、根據(jù)公司年度績(jī)效目標(biāo),制定人力資源部年度工作計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)、人員規(guī)劃計(jì)劃,確保部門年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)成;

  3、依據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略、制定人力資源薪酬年度預(yù)算,確保人員保持人力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  4、依據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門年度用人需求,制定年度公司人員規(guī)劃計(jì)劃(包括招聘、轉(zhuǎn)崗、晉升計(jì)劃),跟蹤、實(shí)施、總結(jié),確保計(jì)劃完成;

  5、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度人員規(guī)劃計(jì)劃,制定公司關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;

  6、熟悉公司各部門的生產(chǎn)運(yùn)作及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),協(xié)助各部門不斷優(yōu)化績(jī)效管理方法、流程及相關(guān)績(jī)效激勵(lì)政策;

  7、制定、確保和改進(jìn)公司人員管理流程及相關(guān)政策,監(jiān)督、落實(shí)人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  8、組織協(xié)調(diào)公司各部門間的`協(xié)作關(guān)系,確保公司生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)12

  1、招聘:建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,搭建人才梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)模型,簡(jiǎn)歷良性的人才循環(huán)系統(tǒng),開拓招聘渠道,執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;(年度工作重點(diǎn))

  2、培訓(xùn):根據(jù)現(xiàn)有階段發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘和培訓(xùn)需求,編制年度人員招聘計(jì)劃以及年度培訓(xùn)計(jì)劃、各階段(老、中、青)員工培訓(xùn)計(jì)劃;建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程,評(píng)估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核;(年度工作重點(diǎn))

  3、建立可落地執(zhí)行的薪酬績(jī)效體系;(年度工作重點(diǎn))

  4、公司管理制度優(yōu)化,以制度推動(dòng)公司各部門發(fā)展;

  5、協(xié)助總經(jīng)辦進(jìn)行公司管理工作;

  6、員工發(fā)展:協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程

  7、員工關(guān)系管理/團(tuán)隊(duì)管理:關(guān)心引導(dǎo)員工成長(zhǎng),建立完整有效的員工關(guān)懷渠道和體系,關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)(重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門)與員工關(guān)系管理工作;

  8、行政:指導(dǎo)公司行政文員的行政事務(wù)相關(guān)工作;

  9、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利、員工關(guān)懷等;

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)13

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  4、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系;

  2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等)

  3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和積極向上的文化氛圍;

  4、企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才甄選招聘,搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備;

  5、本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理,人力資源成本預(yù)算及管控

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)總部的人力資源職能戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,審核集團(tuán)總部的人力資源制度和政策,確保集團(tuán)對(duì)核心人才的培養(yǎng)、吸引和激勵(lì),保證集團(tuán)人力資源工作的順暢開展。

  2、構(gòu)建、完善并優(yōu)化公司人力資源管理體系及各項(xiàng)人力資源管理制度與流程。

  3、組織制定并實(shí)施招聘管理規(guī)章制度,拓展招聘渠道,審批招聘計(jì)劃,并監(jiān)督招聘計(jì)劃的有效達(dá)成,尤其是關(guān)鍵崗位的招聘。

  4、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)籌開展集團(tuán)主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各中心開展部門內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、分析。

  5、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與用人方針,制定人才短、中、長(zhǎng)期薪酬福利激勵(lì)方案,提高人員穩(wěn)定性,降低人才流失。

  6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工意見和想法,積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門;受理員工投訴,調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)16

  1、根據(jù)集團(tuán)總部的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),統(tǒng)籌、規(guī)劃區(qū)域公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)人力資源及行政的制度體系,完善和推動(dòng)日常管理工作;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工的招聘、錄用、考核、調(diào)職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理;

  4、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù),包含計(jì)劃督辦、會(huì)務(wù)管理、文秘、接待、行政后勤等工作;

  5、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),方案的制定以及推進(jìn)落實(shí)。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)17

  1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度人力資源工作規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  2、參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì),推進(jìn)實(shí)施,協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn)及其他事件,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)

  3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng),包括:對(duì)接外管局、銀行、稅局,處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢,負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)

  4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程,建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系;

  5、負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè),具體包括完善營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系;

  6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備,保障人才池的合理流動(dòng);

  7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè),提升人才培養(yǎng)方面的造血能力,提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;

  8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度;

  9、推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范員工行為,提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心;

  10、指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)18

  1、貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作;

  2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他部門開展工作;

  3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法,依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜;

  4、具有成本和效率意識(shí),統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作;

  5、指導(dǎo)開展人力資源部日常工作事項(xiàng),凈化隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)19

  1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議,推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。

  2.根據(jù)公司需要,完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)),制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3.研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),并安排執(zhí)行。

  4.根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系,審批公司員工薪酬表,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  5.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息,建設(shè)人才庫(kù),儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。

  6.制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

  7.根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱推薦/申請(qǐng)/考試/晉升等工作,組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。

  8.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。

  9.受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

  10.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

  11.掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。

  12.加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

  行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)20

  1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)n}計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理,定崗定編規(guī)劃和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

  5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;

  6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

  7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析,制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;

  8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

  9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);

  10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作,追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案;

  11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;

  12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾,建立健全員工溝通渠道,建立、保持良好的勞資關(guān)系;

  13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境;

  14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。

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