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管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-30 12:44:53 崗位職責(zé) 我要投稿

管理崗位職責(zé)集錦15篇

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的管理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理崗位職責(zé)集錦15篇

管理崗位職責(zé)1

  資產(chǎn)管理部---基金研究崗農(nóng)銀人壽農(nóng)銀人壽保險(xiǎn)股份有限公司,農(nóng)銀人壽,農(nóng)銀人壽保險(xiǎn),農(nóng)銀職責(zé)描述:

  1.負(fù)責(zé)跟蹤研究基金市場(chǎng),形成市場(chǎng)分析報(bào)告并提出投資建議,為投資經(jīng)理提供決策支持;

  2.深入研究具體基金品種,形成研究報(bào)告并提出投資建議,為投資經(jīng)理提供決策支持;

  3.負(fù)責(zé)基金池的建立和維護(hù);

  4.調(diào)研基金公司,參加外部會(huì)議,并形成相關(guān)報(bào)告;

  5.按要求進(jìn)行專題研究,形成專題報(bào)告;

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  任職要求:

  1.碩士研究生及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、投資、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)背景;

  2.具有2年以上基金投資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有委托投資經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先,有優(yōu)秀歷史投資業(yè)績(jī)的優(yōu)先。

管理崗位職責(zé)2

  職責(zé)描述:

  1.通過(guò)展會(huì)、貿(mào)易平臺(tái)等線上線下渠道拓展海內(nèi)外市場(chǎng),開(kāi)發(fā)、維護(hù)國(guó)內(nèi)外客戶;

  2.進(jìn)出口訂單跟蹤、交付;

  3.產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨過(guò)程跟蹤;

  4.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)客戶分析,及時(shí)反饋客戶需求信息,推動(dòng)新產(chǎn)品拓展工作;

  5.完成公司規(guī)定的進(jìn)出口目標(biāo)計(jì)劃;

  6.完成上級(jí)安排的其他事務(wù)性工作;

  任職要求:

  1.國(guó)際貿(mào)易或英語(yǔ)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,阿拉伯語(yǔ)、西班牙語(yǔ)或其他小語(yǔ)種其中一項(xiàng)口語(yǔ)流利者優(yōu)先;

  2.具有一年以上實(shí)際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn),熟悉貿(mào)易流程,可獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶并完成訂單,有農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3.思維敏銳,性格開(kāi)朗,勤奮好學(xué),溝通協(xié)調(diào)能力好,抗壓能力強(qiáng)。

管理崗位職責(zé)3

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)對(duì)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘潛在隱患風(fēng)險(xiǎn)、提出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,并提出整改建議;

  2、負(fù)責(zé)負(fù)日常管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就影響的關(guān)鍵因素進(jìn)入深入挖掘,提出整改建議;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,確認(rèn)業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行;

  4、按時(shí)保質(zhì)地完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),確保工作質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到目標(biāo)要求。

  任職要求:

  1、熟練使用一種或幾種分析統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)挖掘工具;

  2、能跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為適合的數(shù)學(xué)模型;

  3、能熟練編寫(xiě)各類業(yè)務(wù)需求分析、數(shù)據(jù)分析文檔,文檔的樣式整潔、描述清晰、完整的覆蓋分析要求 ;

  4、邏輯清晰,認(rèn)同數(shù)據(jù)是為業(yè)務(wù)發(fā)展更好而服務(wù)的理念,樂(lè)于分享;

  5、有較全面的技術(shù)知識(shí)面,能迅速掌握不同行業(yè)的技術(shù)要領(lǐng);

  6、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷,2年以上數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作;

  7、有質(zhì)檢或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

管理崗位職責(zé)4

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定幼教集團(tuán)中的幼兒園教育、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),包括課程方案、保教方法、一日生活流程、課堂模式、評(píng)估導(dǎo)向,并形成課程計(jì)劃、教學(xué)方法、學(xué)術(shù)手冊(cè)、管理手冊(cè)等;

  2、負(fù)責(zé)審核確定所屬幼兒園發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)及學(xué)年度重心工作計(jì)劃,開(kāi)展日常運(yùn)營(yíng)、教學(xué)督察、績(jī)效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題干預(yù)解決,并參與處理緊急事件;

  3、負(fù)責(zé)幼兒園園長(zhǎng)、教師培訓(xùn)的項(xiàng)目策劃、實(shí)時(shí)指導(dǎo)、實(shí)踐性培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)跨部門(mén)協(xié)調(diào),對(duì)園長(zhǎng)日常運(yùn)營(yíng)提供全方位支持。

  任職要求:

  1、具有5年以上豐富的幼兒園教育教研經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)5年以上學(xué)前教研主管或幼兒園園長(zhǎng);

  2、熟悉各國(guó)際學(xué)前教育體系,具有國(guó)際學(xué)前教育理念運(yùn)用到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、具有良好的溝通、培訓(xùn)和管理能力。

管理崗位職責(zé)5

  品牌經(jīng)理崗位職責(zé) 及任職資格

  企業(yè)品牌經(jīng)理的職責(zé):1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件,規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則。2.建立品牌的核心價(jià)值及定位,并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系,并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng),使公司每一個(gè)品牌都有明確的角色。4.品牌延伸,提升等方面戰(zhàn)略性問(wèn)題的解決。5.品牌資產(chǎn)評(píng)估,品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。

  品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 擬定公司品牌發(fā)展策略和全國(guó)促銷方案,組織搭建品牌管理工作體系,建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位;

  2. 確保品牌識(shí)別被合適應(yīng)用并持續(xù)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,在改良老產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上從市場(chǎng)品牌角度提出合理化建議;

  3. 制定品牌管理的具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,做好員工品牌意識(shí)培訓(xùn);

  4.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估,制訂本部門(mén)的資產(chǎn)管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等工作,提升部門(mén)工作效率;

  5. 創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致,確?蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步;

  6. 做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查,確保所有傳播能增加品牌體驗(yàn),確保產(chǎn)品文化滿足更準(zhǔn)確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來(lái)正面的影響,提升品牌的形象。

  7. 銷售狀況追蹤,撰寫(xiě)分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃;年度市場(chǎng)總結(jié)、計(jì)劃。

  1、制定和實(shí)施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然,做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的前提是,你對(duì)公司的產(chǎn)品極其了解,對(duì)公司的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相當(dāng)熟悉,對(duì)產(chǎn)品的客戶定位極其明確。這樣,你對(duì)公司品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會(huì)有明確定義。

  一個(gè)企業(yè)品牌的構(gòu)成:行為+形象+理念+口碑

  2、創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。不能讓消費(fèi)者對(duì)品牌的理念產(chǎn)生模糊。比如:999是生產(chǎn)醫(yī)藥的,他又生產(chǎn)啤酒,也用999牌,這樣,消費(fèi)者就會(huì)對(duì)999的品牌形象產(chǎn)生模糊,999定位于專業(yè)的醫(yī)藥生產(chǎn)商的品牌形象,就會(huì)淡化。最好的解決方法是:999投資一家啤酒廠,用別的商標(biāo)生產(chǎn),建立多品牌體系。

  3、短期企業(yè)目標(biāo)與長(zhǎng)期企業(yè)目標(biāo):企業(yè)的短期目標(biāo)當(dāng)然是銷售的增長(zhǎng)、品牌知名度的提升。長(zhǎng)期目標(biāo)是:品牌資產(chǎn)的積累,

  對(duì)于品牌經(jīng)理來(lái)說(shuō),短期目標(biāo)固然重要,但主要任務(wù)是塑造清晰的品牌形象,即品牌差異化、個(gè)性化,并保持明確的品牌戰(zhàn)略。 定義

  品牌經(jīng)理,就是公司為每個(gè)品牌的產(chǎn)品或產(chǎn)品線配備一名直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任者,使其對(duì)該品牌的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(包括產(chǎn)品概念、價(jià)格與成本、材料要求、包裝要求、上市時(shí)間等)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品毛利等經(jīng)營(yíng)承擔(dān)全部責(zé)任,并具體協(xié)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)以及銷售部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的全過(guò)程。

  品牌經(jīng)理的類別與扮演的.角色

  品牌經(jīng)理在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣,而不同。一般來(lái)說(shuō),品牌經(jīng)理可以分為4種:創(chuàng)立品牌型、維護(hù)品牌型、鏈接品

  牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理也分為以下幾類。一類是全球品牌經(jīng)理,它管理著全球性的品牌,其任務(wù)是確保各個(gè)國(guó)家的分公司配合企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,并且促使跨國(guó)界的品牌管理的先進(jìn)辦法在各分公司內(nèi)得以交流。還有一類叫做品牌類別經(jīng)理,是為提高分銷和物流的效率而設(shè)置的。例如,史密斯克蘭公司(生產(chǎn)抗酸劑、感冒藥、口腔衛(wèi)生產(chǎn)品等)已經(jīng)建立起一個(gè)全球品牌分類管理結(jié)構(gòu)。每個(gè)品牌管理團(tuán)隊(duì)擁有自己的研發(fā)、市場(chǎng)和品牌管理隊(duì)伍,決定現(xiàn)有品牌的延伸并為全球品牌擴(kuò)充新的內(nèi)涵。

  品牌經(jīng)理在企業(yè)中扮演三個(gè)角色:一是制定和實(shí)施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是向高層管理者匯報(bào)品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行;三是培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺(jué)執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經(jīng)理與其它部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、物流、財(cái)務(wù)和管理各個(gè)方面把握品牌發(fā)展的大方向。

  品牌經(jīng)理應(yīng)該具備的能力

  成為一個(gè)合格的品牌經(jīng)理要具備溝通和合作的能力、良好的規(guī)劃判斷能力和全面了解產(chǎn)品的情況。具體為:

  溝通合作———因?yàn)閮?nèi)部工作要面對(duì)銷售部、開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等各個(gè)部門(mén)。從組織結(jié)構(gòu)上看,你無(wú)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)他們,但你的“想法”要通過(guò)溝通來(lái)得到他們的理解、合作與支持。如何在自己的“腦子”和同事的“手腳”間創(chuàng)建無(wú)阻礙的通道,這是做好品牌經(jīng)理的關(guān)鍵,著這也是營(yíng)銷負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)能力。

  規(guī)劃判斷———在充分了解企業(yè)所擁有資源狀況的基礎(chǔ)上,全面的了解消費(fèi)者,并判斷企業(yè)要進(jìn)入市場(chǎng)的狀況,做好品牌的發(fā)展計(jì)劃,并踏踏實(shí)實(shí)、一步步去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這是做好品牌經(jīng)理的基本技能。 全面了解產(chǎn)品———你要把當(dāng)作自己的孩子一樣去看待和了解它,像父母親了解自己的子女一樣了解產(chǎn)品。你可能沒(méi)有醫(yī)生那樣了解孩子的病情,但你更了解他全面的成長(zhǎng)過(guò)程。你必須站在消費(fèi)者的角度去“吃”產(chǎn)品,包括對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、消費(fèi)者需求、競(jìng)品特點(diǎn)、市場(chǎng)分布等方面的正確、深刻把握。這是做好品牌經(jīng)理的基礎(chǔ)。 品牌經(jīng)理的主要工作

  (一)調(diào)研、計(jì)劃和控制:首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤(rùn)。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)信息,善于分析處理,然后才能進(jìn)行規(guī)劃。

  (二)規(guī)劃:各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同,消費(fèi)對(duì)象不同,所要獲得的市場(chǎng)份額不同,存在的問(wèn)題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執(zhí)行的效果。

  (三)協(xié)調(diào):品牌經(jīng)理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業(yè)的其他部門(mén)必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場(chǎng)調(diào)研部門(mén),這樣,經(jīng)理就可以和這個(gè)部門(mén)通力合作。

  品牌經(jīng)理與營(yíng)銷經(jīng)理的區(qū)別

  營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)責(zé)的是一個(gè)部門(mén)或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,所以他更關(guān)心產(chǎn)品“組合”的治理工作和他所在業(yè)務(wù)團(tuán)體的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向。品牌經(jīng)理只負(fù)責(zé)單一產(chǎn)品或一條緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品線,而不是關(guān)心他們所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的日常運(yùn)作狀態(tài)。

  二者作出的決策性質(zhì)不同。部門(mén)營(yíng)銷經(jīng)理通常要為下面這些問(wèn)題作戰(zhàn)略決策:增加何種產(chǎn)品?撤出何種產(chǎn)品?怎樣治理才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)目標(biāo)?而品牌經(jīng)理只為他們的產(chǎn)品制訂營(yíng)銷組合考慮:該花多少錢(qián)去做廣告?怎么應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)者的折價(jià)促銷活動(dòng)?什么樣的分銷渠道才合適?諸如此類。

  CEO的主要職責(zé)是:

  一,對(duì)公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策,包括對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等;

  二,參與董事會(huì)的決策,執(zhí)行董事會(huì)的決議;

  三,主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng);

  四,對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);

  五,任免公司的高層管理人員;

  六,定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,提交年度報(bào)告。

  CEO的其他職責(zé)還可以包括樹(shù)立、鞏固或變更企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。

  CEO應(yīng)有的風(fēng)采

  第一、系統(tǒng)思維。在原有物質(zhì)基礎(chǔ)上,加入了自己的獨(dú)特的思維方式中,研發(fā)創(chuàng)新出來(lái)的產(chǎn)物或是商業(yè)模式。做出世人認(rèn)可的產(chǎn)品、成就。

  第二、強(qiáng)大的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,知識(shí)結(jié)構(gòu)體系為系統(tǒng)思維提供有力的支撐。

  第三、富有創(chuàng)造力的靈魂,不斷的更新自己的觀念,秉著打破常規(guī)的態(tài)度,規(guī)劃出被常人所能理解接受的方向。

  第四、極強(qiáng)的演講表達(dá)能力,面對(duì)一個(gè)人,影響一個(gè)人,面對(duì)一千人影響一千人,面對(duì)多少人發(fā)表演講,就能給予多大的影響。

  第五、附有領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力包括合理任命,合理分工,制定合理的規(guī)則,合理發(fā)揮每個(gè)人優(yōu)勢(shì),等等。

  第六、強(qiáng)大的人脈關(guān)系。領(lǐng)袖是一個(gè)交際的高手,同時(shí)領(lǐng)袖放的下自己的身份和地位,和任何階層的人建立良好的關(guān)系是他們的殺手锏。

  第七、敢于PK的精神,勇于挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的商界拉鋸戰(zhàn)中,勇者總是拔頭籌,從不說(shuō)NO,只有YES。 第八、懂得感恩、分享、回饋。

管理崗位職責(zé)6

  工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理,定期收集項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決項(xiàng)目的各類問(wèn)題,以保證項(xiàng)目按質(zhì)量、成本及時(shí)間進(jìn)度要求順利完成;

  2.負(fù)責(zé)協(xié)助各條線負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,成本及變更,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

  3.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目干系人進(jìn)行積極溝通和管理,處理項(xiàng)目問(wèn)題;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量及分析,定期發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目分析報(bào)告;

  5.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃控制項(xiàng)目執(zhí)行,定期匯報(bào)項(xiàng)目狀況

  任職資格:

  1、有視頻安防或軟件行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

  2、有較強(qiáng)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力;有較強(qiáng)的抗壓能力

  3、熟悉軟件工程或系統(tǒng)工程方法論,并且具備實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

  4、做事認(rèn)真,仔細(xì),有很強(qiáng)的責(zé)任感,項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目執(zhí)行力較強(qiáng)

  5、有pmp資格證書(shū)優(yōu)先者;有信息安全集成項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  6、本科以上學(xué)歷,工科背景優(yōu)先;

管理崗位職責(zé)7

  崗位需求:

  1、根據(jù)集團(tuán)用車管理制度,把收到的日常用車數(shù)據(jù),進(jìn)行合理調(diào)派,準(zhǔn)時(shí)安全接待客人達(dá)到目的地。

  2、核對(duì)檢查非正常用車數(shù)據(jù)的車輛使用申請(qǐng)單,登記,備案,存檔。

  3、日常臨時(shí)性工作協(xié)調(diào)和月度數(shù)據(jù)的整理,確保后期成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  4、根據(jù)收到的會(huì)議期間用車數(shù)據(jù),進(jìn)行合理的調(diào)派車輛,準(zhǔn)時(shí)安全接待客人達(dá)到目的地。

  5、根據(jù)集團(tuán)駕駛員管理制度及駕駛員的績(jī)效管理,進(jìn)行日常接待出車的監(jiān)督和管理。

  6、對(duì)集團(tuán)其他部門(mén)臨時(shí)用車或者其他臨時(shí)性工作的協(xié)調(diào)。

  7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車管部日常工作事務(wù)的管理。

  任職要求:

  1、熟悉北京路況、機(jī)場(chǎng)、車站情況。

  2、熟練操作excel、word等辦公軟件。

  3、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神,品行端正,有責(zé)任感,良好的溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力,較強(qiáng)的事務(wù)協(xié)調(diào)能力

  4、愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守集團(tuán)管理制度。

管理崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)醫(yī)療需要,編制藥品購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)科主任審查報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)藥品的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格無(wú)誤,方可入庫(kù)。驗(yàn)收者須在單據(jù)傷簽字蓋章,以示負(fù)責(zé)。

  3、定時(shí)對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行檢查,防止蟲(chóng)蛀、發(fā)霉、變質(zhì)等。做到不變質(zhì),不過(guò)期失效,不積壓藥品。

  4、藥庫(kù)應(yīng)保持整潔,藥品應(yīng)按其性質(zhì)分類、定時(shí)存放,標(biāo)簽醒目。每月進(jìn)行一次清庫(kù)盤(pán)點(diǎn)。

  5、嚴(yán)格對(duì)特殊管理的藥品、毒、麻藥品、貴重藥品、有效藥品的管理,毒、麻、貴重藥品應(yīng)專人專柜加鎖保管。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù),及時(shí)清點(diǎn),做到帳、物、卡相符。

  7、藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到正確、及時(shí),藥品實(shí)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、金額管理。

  8、過(guò)期、失效、破損等藥品,及時(shí)填寫(xiě)報(bào)損單,經(jīng)醫(yī)務(wù)科主任、院長(zhǎng)簽字后,按規(guī)定銷毀、處理。

管理崗位職責(zé)9

  應(yīng)急救治管理專家今日頭條北京今日頭條科技有限公司,今日頭條,字節(jié)跳動(dòng),今日頭條工作職責(zé):

  1、協(xié)助企業(yè)搭建急救體系,針對(duì)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的急救機(jī)制建設(shè)提供專業(yè)的解決方案;

  2、處理企業(yè)內(nèi)發(fā)生的緊急醫(yī)療情況,負(fù)責(zé)員工重大疾病的就醫(yī)協(xié)助和指導(dǎo);

  3、在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展急救培訓(xùn);

  4、協(xié)助企業(yè)搭建、不斷完善健康管理體系;

  5、針對(duì)應(yīng)急救治和健康管理供應(yīng)商進(jìn)行管理。

  任職要求:

  1、3年以上應(yīng)急救治體系搭建和管理經(jīng)驗(yàn),5年以上一線臨床經(jīng)驗(yàn)(急診優(yōu)先)優(yōu)先;有ISOS工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、有急救和急救培訓(xùn)資質(zhì),有豐富的應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn),持執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者優(yōu)先;

  3、能接受頻繁出差;

  4、有親和力,推動(dòng)能力強(qiáng),善于思考,能夠針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況提供解決方案。

管理崗位職責(zé)10

  性別:不限

  駕照:不要求

  崗位職責(zé):

  負(fù)責(zé)食品安全培訓(xùn)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化等;

  任職要求:

  1、年齡35歲以上,身體健康;

  2、大學(xué)本科以上,食品、奶制品、制藥、化妝品等相關(guān)專業(yè);

  3、具備在相關(guān)專業(yè)5年以上的工作經(jīng)歷,至少具有3年的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

  4、對(duì)食品、奶制品、制藥、化妝品等相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理有獨(dú)到的、輸入的、全面的理解;

  5、熟悉iso22000食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),具有咨詢師或?qū)徍藛T證書(shū)。

管理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)cma課程習(xí)題的講解、學(xué)員問(wèn)題的解答;

  2、cma知識(shí)串講。

  任職要求:

  1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè),碩士及以上學(xué)歷優(yōu)先考慮;

  2.通過(guò)cma考試,熟悉培訓(xùn)工作,有cma相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷、有教育機(jī)構(gòu)任教經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  3.具有相關(guān)財(cái)經(jīng)類或管理類工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  4.有志于在教育行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,并有意向培訓(xùn)教育培訓(xùn)名師;

  5..擁有acca、cima、cma、cfa、aca、aicpa、cga、cpa、frm等國(guó)際財(cái)經(jīng)證書(shū)想轉(zhuǎn)型做cma講師者;

  6、強(qiáng)烈的責(zé)任感、普通話標(biāo)準(zhǔn),課堂生動(dòng)有感染力;

  7、良好的臺(tái)風(fēng)和形象,有較強(qiáng)的互動(dòng)和授課能力,良好的職業(yè)素養(yǎng)和表達(dá)能力;

管理崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、擬定、完善養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)分方案。

  2、配合市水務(wù)事務(wù)中心對(duì)集團(tuán)養(yǎng)護(hù)工作檢查。

  3、擬定養(yǎng)護(hù)檢查、周期檢查、重點(diǎn)地區(qū)時(shí)段、焦點(diǎn)事件核查等工作計(jì)劃。

  4、根據(jù)相關(guān)辦法要求按比例對(duì)報(bào)表內(nèi)容抽取數(shù)據(jù)與相關(guān)單位聯(lián)系溝通。

  5、根據(jù)設(shè)施位置及內(nèi)容安排采取不同的方式、工具現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。

  6、定期出具養(yǎng)護(hù)檢查報(bào)告,對(duì)檢查結(jié)果數(shù)據(jù)分析整理。

  7、養(yǎng)護(hù)檢查工作信息宣傳。

  8、養(yǎng)護(hù)檢查班組建設(shè)、安全及日常工作管理。

  9、養(yǎng)護(hù)檢查設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  崗位職權(quán):

  1、對(duì)所屬部門(mén)養(yǎng)護(hù)檢查質(zhì)量評(píng)價(jià)權(quán);

  2、對(duì)所屬部門(mén)業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán);

  3、所屬部門(mén)職責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容對(duì)應(yīng)各分公司業(yè)務(wù)范疇監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。

管理崗位職責(zé)13

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)員工的招聘工作

  2、負(fù)責(zé)員工工資核算事宜

  3、負(fù)責(zé)處理員工日常工作、及生活上的問(wèn)題

  4、負(fù)責(zé)員工入職離職管理,以及手續(xù)辦理

  5、負(fù)責(zé)考勤及報(bào)表編制

  6、負(fù)責(zé)客戶單位的關(guān)系維護(hù)

  工作要求:大專以上學(xué)歷有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

管理崗位職責(zé)14

  市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)涉及到很多方面,作為超市合格的倉(cāng)庫(kù)主管,需要明 確了解超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé), 并懂得按照超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)去開(kāi)展落實(shí)自 己的工作。下面介紹下超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)都有哪些。

  1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)原輔材料庫(kù)存情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購(gòu)計(jì)劃 ,確保生 產(chǎn)正常進(jìn)行。

  2、督促保管員做好各類臺(tái)帳,對(duì)收料憑證、質(zhì)檢證明 等整理登記入帳工作, 以便統(tǒng)計(jì)和核查。

  3、及時(shí)與采購(gòu)員、保管員核對(duì)物料出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn) 收、登記帳簿,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

  4、督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出 原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。

  5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須由倉(cāng)庫(kù)主管簽字同 意。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí), 井然有序。

  7、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。

  8、對(duì)貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見(jiàn)。

  9、負(fù)責(zé)各類勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放。

  10、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

  11、 經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時(shí)提出意見(jiàn),供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門(mén)參 考。

  12、定期抽查物品與登記是否物卡相符。

  13、按制度要求,及時(shí)做好收、發(fā)、存月報(bào)表。

  14、切實(shí)貫徹物資管理制度,督促部屬加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,檢查落實(shí)防火、 防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資 的完好無(wú)損,物資存放有條理,美觀大方。

管理崗位職責(zé)15

  一、公文處理

  1、認(rèn)真做好公文的接收、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)工作,將嚴(yán)格簽字手續(xù)。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件簽批的意見(jiàn)做好轉(zhuǎn)辦、催辦工作。

  3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)已簽發(fā)文件的編號(hào),裝訂用章及發(fā)放工作。

  4、認(rèn)真做好上一年的文件分類、立卷、移交工作。

  5、具體對(duì)與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制和管理,協(xié)助其它部門(mén)做好質(zhì)量體系管理工作。

  二、收發(fā)工作

  6、建立健全收發(fā)制度,完善各項(xiàng)手續(xù),力求達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  7、嚴(yán)格登記收發(fā)文件、傳真和電話,不亂丟垃圾,妥善保存,即時(shí)傳遞,做到確保安全不丟失。

  8、對(duì)資料分清類別,必須登記簽名;收、發(fā)的文資料要經(jīng)負(fù)責(zé)人審批簽字。

  9、建立收發(fā)登記手續(xù),文件及時(shí)傳閱。

  10、嚴(yán)守保密制度,對(duì)一切機(jī)密的電、文、信件,確保不泄露密不失密。

  11、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,熱情服務(wù)。

  三、印章管理及其它

  12、負(fù)責(zé)印章的保管及使用,做到重要情況用章時(shí)經(jīng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,并進(jìn)行用章登記。

  13、嚴(yán)格公章保管制度,一般性用章不得外借,確因公事非外用不可的,須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,并限制外用時(shí)間,嚴(yán)格登記外用地點(diǎn)、事宜、外用人。

  14、嚴(yán)守保密制度,管理好各種文件,對(duì)保密事項(xiàng)不傳播,不泄密。

  15、堅(jiān)守崗位,做好來(lái)客的接待工作。

  16、負(fù)責(zé)信息的收集、整理、編發(fā)打印及存檔工作。

  17、認(rèn)真做好來(lái)文登記、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。

  18、嚴(yán)守保密制度,做到不泄密,不失密。

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