渠道銷售總監(jiān)的具體內(nèi)容通用
渠道銷售總監(jiān)的具體內(nèi)容通用1
1、收集室內(nèi)設(shè)計公司資源,開發(fā)拜訪室內(nèi)設(shè)計師,推薦公司產(chǎn)品,以達成銷售目標
2、找尋搜索目標樓盤,開發(fā)拓展高端樓盤客戶資源,建立穩(wěn)定的銷售渠道
3、獨立完成客戶的上門拜訪工作,尤其是重要客戶,并達成公司要求的銷售指標
4、在各類展會、媒體宣傳活動等多種活動中做好主導(dǎo)及協(xié)助等工作
5、搜集市場信息,包括:樓盤信息、競爭對手信息
6、負責(zé)在銷售渠道內(nèi)建立良好的公司形象與品牌形象
7、根據(jù)公司規(guī)劃和組織要求,組建渠道拓展團隊、制訂并執(zhí)行渠道拓展流程和標準,對團隊組織績效負責(zé)
8、上級主管安排的其他工作
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1、品牌廣告渠道銷售團隊,制定渠道銷售業(yè)務(wù)目標和計劃,分解和實施確保目標的順利完成,對渠道銷售業(yè)績負責(zé);
2、根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂渠道營銷組合策略和營銷計劃,有效實施;
3、有效地開發(fā)、拓展廣告代理公司,負責(zé)渠道合作溝通和談判,建立與客戶的深度戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、與直客團隊協(xié)作推進項目順利執(zhí)行。
5、維邏輯清晰,能夠?qū)I(yè)績展開合理化分析。
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1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及市場特點,制定相關(guān)產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃;
2、負責(zé)客戶關(guān)系的開發(fā)與維護,發(fā)掘新客戶,組織執(zhí)行銷售策略,實現(xiàn)市場占有率和銷售目標;
3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交,落實客戶貨款的回收,創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;
4、確保銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制;
5、根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要,組織開展銷售團隊建設(shè),負責(zé)團隊目標績效管理,支持銷售目標的達成。
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1、進行產(chǎn)品和渠道銷售團隊建設(shè)和團隊管理;根據(jù)公司政策和產(chǎn)品,制定公司渠道營銷策略。
2、根據(jù)公司政策和產(chǎn)品,制定公司渠道營銷策略,完成公司產(chǎn)品銷售推進,達成銷售、收款目標;
3、管理中間商和終端客戶資源,通過相關(guān)渠道獲取商務(wù)信息,并予以跟進;
4、提升所負責(zé)團隊整體銷售水平和能力,并協(xié)助本部門銷售經(jīng)理達成分解到人的銷售額目標;
5、對個人及團隊的年度目標達成負責(zé)。
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1、根據(jù)公司年度整體業(yè)務(wù)目標,建立和發(fā)展汽車美容類和汽車電子產(chǎn)品渠道代理商、加盟商,樹立并強化NT品牌在渠道業(yè)務(wù)領(lǐng)域的影響力;
2、新產(chǎn)品推廣4S店、綜合修理廠、集團經(jīng)銷商、出行公司等渠道客戶開發(fā)與合同簽訂工作,大客戶合作伙伴關(guān)系維護;
3、銷售營銷方案及活動政策制定。提升合作伙伴的銷售量和銷售人員的單店目標
4、責(zé)產(chǎn)品相關(guān)市場、競爭等信息分析,落實各種組合策略,確保營銷計劃有效進行;
5、密切關(guān)注客戶滿意度,及時作出整改,保障并不斷提升服務(wù)品質(zhì)和市場價值;
6、確保月度分析報告推送給店總、銷售經(jīng)理等相關(guān)業(yè)務(wù)人員,同時做好工作反饋;
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1、制定渠道銷售策略,帶領(lǐng)團隊完成銷售任務(wù)目標;
2、組織銷售團隊銷售活動,完成計劃任務(wù)及各項考核指標;
3、負責(zé)向渠道客戶傳達企業(yè)政策及信息,維護并鞏固其所轄渠道的合作關(guān)系;
4、制定有效的渠道激勵考核,對所轄團隊進行培訓(xùn)和進行日常工作管理;
5、提供渠道服務(wù)支持,協(xié)助渠道客戶做好渠道終端銷售人員的培訓(xùn)和管理工作。
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1、針對公司業(yè)務(wù)目標制定行業(yè)招商計劃,拓寬招商渠道;
2、渠道銷售相關(guān)制度及工作流程的建設(shè)與完善;
3、負責(zé)收集目標商戶信息,完成代理商、經(jīng)銷商開發(fā)、管理以及維護工作;
4、負責(zé)招商后的跟蹤服務(wù),協(xié)助解決合作代理商、經(jīng)銷商各類業(yè)務(wù)問題。
5、組建并管理渠道銷售團隊,帶領(lǐng)團隊完成各項業(yè)績指標;
6、總經(jīng)理交辦的其他與崗位工作相關(guān)事宜。
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1、針對公司業(yè)務(wù)目標制定智能互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)城市很火熱招商計劃,拓寬城市合伙人渠道和業(yè)務(wù)拓展計劃;
2、設(shè)置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃,能強有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
3、分析城市銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)與銷售費用,控制盈虧平衡,確保銷售業(yè)績的達成;
4、負責(zé)合伙人大客戶以及重要資源的客情關(guān)系拓展及維護;
5、銷售團隊建設(shè),幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊;
6、建立、健全銷售部各項規(guī)章制度,推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進步;
6、進行商務(wù)談判、提供報價和操作方案,起草、簽訂合同,跟進合同的執(zhí)行情況;
7、針對核心大客戶進行業(yè)務(wù)策略制定,推進策略落地。
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1、規(guī)劃整體渠道策略及運作模式執(zhí)行銷售和市場推廣方案;
2、制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持;
3、及時溝通客戶,反饋市場信息,做出處理意見;
4、管理客戶關(guān)系,完成銷售任務(wù)。
5、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶;
6、上級安排的其他事務(wù)。
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1、組建團隊,對團隊成員進行培訓(xùn),加強執(zhí)行力和提升團隊業(yè)務(wù)水平;
2、督促組員完成各項工作指標。
3、負責(zé)組員日常業(yè)務(wù)管理、指揮、監(jiān)督、檢查、落實。
4、通過會議、陪訪,分析組員問題,解決問題,讓團隊成員更出色的完成工作;
5、按照月度加盟計劃完成區(qū)域代理商拓展,根據(jù)公司的加盟政策及發(fā)展策略;
6、拓展適合的區(qū)域代理商負責(zé)客戶后期跟進,直至完成加盟簽約回款;
7、配合運營團隊完成已加盟代理商的培訓(xùn)以及市場扶持工作;
8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
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